欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 格言 > 企业形象改变格言

企业形象改变格言

时间:2017-01-15 04:18

公司的企业形象提升方案怎么写

善不是一种学问,而是一种行为。

--罗曼·罗兰判断一个人当然不是看他的声明,而是看他的行为;不是看他自称如何如何,而是看他做些什么和实际是怎样一个人。

--恩格斯一个人高傲自大,只不过清楚表现出他的相对渺小罢了。

--泰戈尔一个人的礼貌就是一面照出他肖像的镜子。

--歌德人不是可以注入任何液体的空瓶。

--皮萨列夫在缺乏教养的人身上,勇敢就会成为粗暴,常识就会成为迂腐,机智就会成为逗趣,质朴就会成为粗鲁,温厚就会成为诌媚。

--洛克那不轻易发怒的人,比那有力量的人更好;那统辖精神的人,比那取得一城的人更好。

--所罗门发牢骚的人所能获得的并非同情,而是轻蔑。

--约翰逊事后论人,局外论人,是学者大病。

--魏禧自然赋予人一片舌头两片耳朵,因此人必须听是说的两总人口吧

--塞涅卡一个刚毅勇敢的人,即使受到贪图享受的最强烈的诱惑,他也不会破坏他的原则。

--席勒值得信任的人决不会气求获得信任。

--丘顿·柯林斯一个没有犯任何错误的人,聊了他的理解正确以外,不能要求得到任何其他的赞美;而一个改正了自己错误的人,则既表示他的理解正确,又表示他的胸襟光明磊落。

--休谟微笑无须成本,却创造出许多价值。

--斯提德我们很容易承认别人比自己更有勇气、力量、经验、活力和美,却很难承认自己的判断力不如别人。

--蒙田骄傲者永远孤独。

--佚名说真话要有两个人--一个说,一个听。

--佚名失信足以致人死命,走错了路倒没有生命的做出险;因为走错路,最多不过迟到一会儿,而失信往往使人倾家丧命。

--佚名只有坚强的人才谦虚。

--赫尔岑对自己不满是任何真正有才能的人的根本特性之一。

--契诃夫船锚是不怕埋没自己的。

当人们看不见它的时候,正是它在为人类服务的时候。

--普列汉诺夫刀鞘保护刀的锋利,它自己则满足于它的迟钝。

--泰戈尔当我们大为谦卑的时候,便是我们最近于伟大的时候。

--泰戈尔太阳虽有众多行星环绕的依赖,犹能发散光热使葡萄成熟,仿佛宇宙间并无他事分心。

--伽利略由于痛苦而将自己看得太近就是自卑。

--斯宾谦逊是美德的色彩。

--提奥格尼斯知道自己知道什么,也知道自己不知道什么,这就是真正的知识。

--梭罗我经常在晚上发现,自己早上以为满不坏,因而自视甚高的看法,其实是错的。

--爱尔维修你最大的过错,是你以为你自己永无过错,你最大的失败,是你以为你自己永无失败。

--宣永光一分钟一秒钟自满,在这一分一秒间就停止了自己吸的生命和排泄的生命。

--徐特立不要企图无所不知,否则你将一无所知。

--德谟克里特夸夸其谈是软弱的首要标志,而那些能够做出大事的人往往是守口如瓶的。

--西塞罗小人大言不惭,简直把自己的祖宗也说成是他们生的。

--艾柯卡虚荣的本质就是要使人家注意自己。

--乔治·艾略特自负是造化对平庸之辈的一种补偿。

--萨克雷骄傲和丰裕共进早餐,和贫困共进午餐,和狼藉的声名共进晚餐。

--济慈骄傲可使人膨胀,却无力将人托起。

--约·罗斯金好炫耀的人是明哲之士所轻视的,愚蠢之人所艳羡的,谄妄之徒所奉承的,同时他们也是自己所夸耀的言语的奴隶。

--培根任何傲慢的胜利者都在促成自己的死亡。

我们要当心命运之神;打子胜仗之后,还要提防自己才好。

--拉·封登愚昧是傲慢掀起的浪花。

--福楼拜骄傲、嫉妨、贪婪是三个火星,它们使人心爆炸。

--但丁青蛙也许会叫得比牛更响,但是它们不能在田里拉犁,也不会在酒坊里牵磨,它们的皮也做不出鞋来。

--纪伯伦最没有防备的是打胜仗的人。

--显克徵支善用欺骗之术而行成功的人,也必因屡用欺骗之术而遭失败。

--宣永光只有有自尊心的人才能尊重别人,也只有有自信心的人才能知道如何相信别人。

人与人之间靠互相尊重和信任,才能真正合作,才会使我们感到人间的温暖和快乐。

--罗兰一个人不诚实,就没有人相信他的话。

--伊索失信,你也许永难挽回。

--富兰克林人与人之间的相互关系中,对人生的幸福最重要的莫过于真实、诚意和廉洁。

--富兰克林坦白是诚实与勇敢的产物。

--马克·吐温怯懦是免于诱惑的最可靠保障。

--马克·吐温记恩和背信不过同一行列的首尾两端。

--马克·吐温正直和诚实还没有发现代用品,人们缺少它就没法取得成功。

--布雷多克没有一种遗产能像诚实那样丰富的了。

--莎士比亚对自己忠实,才不会对别人欺诈。

--莎士比亚过于匆忙,也同迟缓一样,会导致可悲的结果。

--莎士比亚留心避免和人争吵,可是万一争端已起,就应该让对方知道你不是可以轻侮的。

--莎士比亚世界上没有一个狡猾的人,能够狡猾得使人家不知道他是狡猾的。

--洛克真诚才是人生最高的美德。

--乔叟一两重的真诚,其值等于一吨重的聪明。

--赫尔巴特虚伪的惩罚不在于别人不相信他,而在于不能相信别人。

--孟德欺鸠凡是拿虚伪作武器的,在没有损害别人之前,先要损害自己。

--罗曼·罗兰女人的诚实出自她对名声的珍惜和对内心宁静的渴求。

--拉罗什富科我要求别人诚实,我自己就得诚实。

--陀思妥耶夫斯基蚜虫吃青草,锈吃铁,虚伪吃灵魂。

--契诃夫虚伪永远不能凭藉本身生长于权力中而就真实。

--泰戈尔人与人之间,只有真诚相待,才是真正的朋友。

谁要是算计朋友,等于自己欺骗自己。

--哈吉·阿布巴卡·伊芒正直是这么美妙的东西,重金难买。

--会治一颗诚实的心,其惟一的坏处,就是轻信人。

--帕西德尼欺骗别人是容易的--但只能欺骗一次。

--海厄特一个人的美丽可爱,不仅仅是由于他的容貌,首先决定于他的精神面貌。

一个品质高尚的人,永远是年轻攻美丽的。

--冯雪峰礼貌比法律更强有力。

--卡莱尔尊敬别人就是尊敬自己。

--高尔斯华绥礼貌像只气垫:里面可能什么也没有,但是却能奇妙地减少颠簸。

--约翰逊恰恰的面色,可使一盘蔬菜变成一桌酒席。

--赫伯特礼仪不良有两种:第一种扭怩羞怯;第二种是行动不检点和轻慢。

要避免这两种情况就只有好好地遵守下面这条规则:不要看不起自己,也不要看不起别人。

--约翰·洛克一副善良的相貌就是一封推荐书。

--菲尔丁谨慎使你免于灾害,宽容使你免于纠纷。

--叔本华礼貌经常可以代替最高贵的感情。

--梅里美礼貌无须花费一文而赢得一切。

--蒙田好脾气是一个人在社交中所能穿着的最佳服饰。

--都德礼貌使有礼貌的人喜悦,也使那些受人以礼貌相待的的人喜悦。

--孟德斯鸠只有尊敬别人的人,才有权受别人尊敬。

--苏霍姆林斯基礼貌是最容易做到的事,也是最珍贵的东西

--冈察尔礼貌是人类共处的金钥匙。

--松苏内吉以金钱赠人不如以礼貌待人。

--伊斯巴哈尼除真挚的心灵外,再没有高贵的仪容。

--拉斯金外貌是一个人内心的表露。

其形呆若木鸡的人,其神一定是愚笨的。

--本·迪斯累里信人者,人未必诚,己则独诚矣;疑人者,人未必皆许,忆则先诈。

--洪应明彼此间失去了信任,猜疑应付会像一股祸水,冲垮理智的堤岩。

--马役军如果说一张善良的脸是一封推荐信,那么一颗诚实的心便是一张信用状。

--布尔沃·利顿不信有时是傻子的毛病,而轻信则是聪 明人的缺点。

--狄德罗失信就是失败。

--左拉不信任自己的朋友比受朋友欺骗更可耻。

--拉罗什富科一个人严守诺言比他的财产更重要,因为严守诺言能得到财产,而无论多少财产都抹杀不了由于失约而造成的良心的污点。

--巴尔扎克信任别人的善良实在是自己的善良的明证。

--蒙田

急求:关于企业文化的名人名言

越多越好

谢谢

企业管理标语大全 G01 没有品质,便没有企业的明天。

G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法,失败者找借口。

G10 团队精神,是企业文化的核心。

G11 技术是基础,管理是动力。

G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场,有改善才有进步。

G16 5S:做好了,才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

◆ 企业文化宣传标语(J类):J01 因为有我,所以会更好。

J02 不要小看自己,人有无限可能。

J03 态度决定一切,细节决定成败。

J04 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

J05 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

J06 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

J07 团结一条心,石头变成金。

J08 强化竞争意识,营造团队精神。

J09 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

J10 追求客户满意,是你我的责任。

J11 有一分耕耘,就有一分收获。

J12 只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

◆ 企业文化宣传标语系列二(J2类): J2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展 J2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。

J2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

J2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 J2-05 找方法才能成功,找借口只有失败。

J2-06 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

◆ 品质宣传标语(B类):B01 细心、精心、用心,品质永保称心。

B02 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

B03 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。

B04 品质管理标准化,ISO成功靠大家。

B05 内部审核定期做,系统维持不会错。

B06 作业标准能遵守,品质效率不用愁。

B07 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

B08 原始记录要可靠,统计分析才有效。

B09 不接受不良品,不制造不良品, B10 品质是做出来的,不是检验出来的。

B11 以科技为动力,以质量求生存。

B12 每天自我检讨,品质自然更好。

B13 你思考,我思考,品质提升难不倒。

B14 我们的承诺:不做不良品。

B15 革除马虎之心,提升产品品质。

B16 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

B17 找方法才能成功,找借口只会失败。

B18 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

--------------------------------------------- ◆ 品质宣传标语系列二B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 B2-02 发现问题马上报,及时处理要做好。

B2-03 改革创新追求品质,落实管理提高效率。

B2-04 检验测试坚持做,一点问题不放过。

B2-05 来料检验按标准,产品质量有保证。

B2-06 宁愿事前检查,不可事后返工。

B2-07 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

B2-08 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

B2-09 想要产品零缺点,全面品管不可免。

B2-10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。

B2-11 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

B2-12 做好产品包装工作,保障产品最终质量。

◆ 品质宣传挂图(A类): A01 优质建设,以ISO9000为基。

A02 优质建设,以质为根。

A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品,丰厚成果。

A05 品质为重 A06 品质为本,财富为果。

A07 醒觉起来 A08 累积点滴改进,迈向完美品质。

A09 一丝之差,优劣分家。

A10 手连手,发扬优质精神。

--------------------------------------------- ◆ 品质宣传挂图系列二A2-01 自检互检,确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

A2-03 留意多一点,问题少一点。

A2-04 每天自我检讨,品质自然更好

A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。

A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视

--------------------------------------------- ◆ ISO类宣传 I01 我们的策略是以质量取胜

I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实 I03 要有好的灌溉,才有好的成果 I04 做好品质记录,打好品管基础 I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求 I06 每天进一步,踏上成功路 --------------------------------------------- ◆ ISO类宣传标语I2-01 不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。

I2-02 改善品质要规划,主力推动标准化。

I2-03 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

I2-04 人人提案创新,成本自然降低。

I2-05 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

I2-06 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

I2-07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

I2-08 抓紧每一道工序,做好每一件产品。

◆ 5S标语(C类):C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

C09 整理整顿做得好,工作效率步步高。

C10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

C11 5S效果很全面,持之以恒是关键。

C12 培养优质素养,提高团队力量。

---------------------------------------------- ◆ 5S标语系列二C2-01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

C2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

C2-03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

C2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 C2-05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

C2-06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

C2-07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

C2-08 实施效果看得见,持之以恒是关键。

◆ 5S类宣传挂图 C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信

C3-02 整理-腾出更大的空间 C3-03 整顿-提高工作效率 C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地 C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基 ---------------------------------------------- ◆ 生产现场宣传挂图F01 优质产品,丰厚成果。

F02 累积点滴改进,迈向完美品质。

F03 一丝之差,优劣分家。

F04 手连手,发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础,管理是动力。

F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

F12 5S:做好了,才算做了。

F13 在岗人员十个必须遵守 F14 操作人员六个严格遵守 F15 生产区域内十四个不准 F16 进入容器、设备八个必须 F17 防止违章动火六大禁令 F18 电气作业十不准 F19 机动车辆八大禁令 F20 下班离岗前十要 ◆ 生产现场宣传标语 K01 严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

K02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。

K03 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

K04 上下沟通达共识,左右协调求进步。

K05 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

K06 预防保养按时做,生产顺畅不会错。

K07 强化班组建设,提高工作效率。

K08 人人提案创新,成本自然降低。

K09 宁愿事前检查,不可事后返工。

K10 老毛病,要根治;小问题,要重视。

K11 力求一次做好,争取最大效益。

K12 做无差错能手,向零缺陷迈进。

K13 今天不努力工作,明天努力找工作。

K14 安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。

K15 仓储原则要遵守,先进先出是基础。

K16 化学物品很危险,存储使用要小心。

K17 进料出料要记清,数帐管理更分明。

K18 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

--------------------------------------------- ◆ 环保标语E01 环境与人类共存,开发与保护同步。

E02 落实环保责任,完善环保制度。

E03 生产绿色产品,节约地球资源。

E04 全员参与改善,持续环保社区。

E05 全员参与改善,持续环保社区。

E06 贯彻环境教育,宣导环保资讯。

◆ 安全生产系列一 AN01 机械操作安全 AN02 工具使用安全 AN03 化学品使用安全 AN04 用电安全 AN05 防火安全 AN06 走火小常识 ◆ 安全生产系列二AN2-01 安全我们要这么做,隐患我们要这么查 AN2-02 时时事事讲安全 AN2-03 关爱生命,关注安全 AN2-04 常在安全下,人人笑开颜 AN2-05 安全生产,责任重大 AN2-06 以人为本,安全第一 ◆ 企业班组安全宣传挂图AN3-01 在岗人员十个必须遵守 AN3-02 操作人员六个严格遵守 AN3-03 生产区域内十四个不准 AN3-04 进入容器、设备八个必须 AN3-05 防止违章动火六大禁令 AN3-06 电气作业十不准 AN3-07 机动车辆八大禁令 AN3-08 下班离岗前十要 ◆ 危险化学品安全管理挂图 AN5-01 储存易燃易爆化学品的基本要求 AN5-02 运输装卸危险化学品的规定 AN5-03 使用化学品过程中保持个人卫生的原则 AN5-04 装卸危险化学品的规定 AN5-05 危险货物运输出车检查 AN5-06 预防化学危险品危害的四条原则 AN5-07 危险化学品生产、储存企业 AN5-08 危险化学品消防措施 AN6-01 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

AN6-02 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

AN6-03 工作为了生活好,安全为了活到老。

AN6-04 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

AN6-05 生命只有一次,安全伴君一生。

AN6-06 树立企业安全形象,促进安全文明生产。

Z01 培育礼仪员工,创造团队精神 Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯 Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持 Z04 办公室松弛体操 Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版) 企业文化标语 质量是企业永恒的主题。

• 市场是海,质量是船,品牌是帆。

• 今日的质量,明日的市场。

• 筑质量长城,兴中华经济。

支持一鸣,就点一下↓ • ISO9000— 效率、效益之源。

• 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

• 建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

• 未来的成功属于质量领先者的世纪。

• 21 世纪——质量领先者的世纪。

• 铸造辉煌,唯有质量。

• 品质的优劣比成本更重要。

• 以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

• 以质量求生存,以改革求发展。

• 品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

• 质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

• 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

• 只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

• 用户是企业发展的源泉。

• 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

• 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

• 能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

• 转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

• 把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

• 制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

• 用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

• 树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

• 质量是企业的生命。

] • 品质 — 企业致胜的关键。

• 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

• 立足新起点,开创新局面。

• 百尽竿头,更进一步。

• 今天的付出,明天的回报。

• 筑质量大堤,迎世纪挑战。

• 让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

• 让环宇风帆载着优质的产品,跨越 21 世纪。

• 跨越今日的视野、扩展 21 世纪的眼光。

• 春种一粒粟、秋收万颗籽。

• 走进质量天地,带来无限商机。

• 质量存在于人类生存的一切地方。

• 质量 — 带给你看得见的未来,说不出的精彩。

• 跨过 ISO9000 的门廊,进入 21 世纪的殿堂。

• 贯标九千,飞越二千。

• 时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

• 效益来源于服务社会的回报。

• 质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

• 市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

• 顾客信誉是企业发展的源泉。

• 效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

• 产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

• 创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

• 质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

• 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

• 多创优质产品,提高企业形象。

• 优质产品,是走向世界的桥梁。

• 优质产品,是市场竞争必胜的保证。

• 重视产品质量,加强企业管理。

• 质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

• 信誉来源于质量,质量来源于素质。

• 日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

• 保证质量,是对社会的承诺。

• 质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

• 产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

• 坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

• 以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

• 质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

• 改善既改革,改革先革心。

• 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

• 善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

• 商场如战场,品质打先锋。

• 品管提高信誉,信誉扩大销售。

• 创优质品牌,铸一流企业形象。

• 制造精良产品,培育优秀人才。

• 塑企业形象,创优质名牌。

• 质量 — 恒古不变的致胜之道。

支持一鸣,就点一下↓ • 贯标出质量,认证树形象。

• 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

• 老兄

品管不是空想,乃是起而行的工作。

• 产品质量连万家,厉害关系你我他。

• 产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

• 质量就是资源,质量就是金钱。

• 产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

• 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

• 用户满意是企业永恒的追求。

• 品质是生命,服务是宗旨。

• 全民讲质量,质量利全民。

• 人类生活在质量的呵护之下。

• 创造有魅力的质量,造就忠实群体。

• 质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。

• 产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

• 努力推行 QCC ,工作不会苦兮兮。

• 品质有缺陷,寸步难行。

• 产品若要无缺点,全面品管不可免。

• 设计合理的品质,为品保之第一步。

• 人人提案创新,成本自然减轻。

• 品质观念把握好,成品出货不苦恼。

• 品质一马当先,业绩遥遥领先。

• 改善提高,永无止境。

• 以精立业,以质取胜。

• 推行品管,始于教育,终于教育。

• 质量 — 价值与尊严的起点。

• 优质精神,上下一心。

• 同心协力,提高品质。

• 质量创造生活,庇护生命,维系生存。

• 五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

• 立优质精神,构世界蓝图。

• 质量提高一点点,工作少很多风险。

• 质量做得好,错漏自然少。

• 人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

• 品质管制人人做,优良品质有把握。

• 实施成效要展现,持之以恒是关键。

• 质量是制造出来的,而不是检验出来的。

• 勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

• 整洁有序是品质的保证。

• 如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

• 该说说到,说到做到,做到有效。

• 要求要明确,执行要坚决。

• 培训要付出,不培训将付出更多。

• 使用一流的人才,创办一流的机构。

• 品质 — 是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。

• 重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

• 建质量效益之路,创质量效益之业。

• 坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

• 顾客满意是我们永远不变的宗旨。

提供一流的服务,让顾客完全满意。

• 深化质量管理,提高产品质量。

• 精益求精,铸造产品质量。

• 质量 — 最好的推销员。

• 一流的质量来源于一流的管理。

• 精益求精,铸造品质典范。

• 卖真品、标真价、送真情。

• 同质商品价不高,同价商品质更优。

• 你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

• 不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。

• 全员培训,同步提高,创新进步。

• 质量前进一步,管理花十分努力。

• 质量是企业的形象和声誉。

• 急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

• 要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

• 只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

• 无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。

• 居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

• 时时讲质量,树立生命观。

• 成功者找方法,失败者找籍口。

• 整理有心做长度,处处整齐好管理。

• 没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

• 管理始于训练,止于训练。

• 有效推行品管,必须全员参与。

• 确立标准是品质管制的第一步。

• 正常的加以保持,异常的予以纠正。

支持一鸣,就点一下↓ • 实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少1、对待工作,我们需要是严格;对待生活,我们需要是关怀。

2、企业不仅支付你薪酬,还充实你的人生。

3、社会上你未必显眼,但在企业里你永远重要。

4、在你的岗位上,你就是专家。

5、如果你认为自己是对的,请给予别人犯错的机会。

——还有很多,也相信经营者可以理解 ,标语能否成为员工的行为习惯,不是用电脑去写,是需要经营者用心去写。

品质是最高丽的商标,客户是最公司的裁判

品质至上,质量代表了我们的业务。

办公室经典口号: 1、 态度决定一切,细节决定成败; 2、 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任; 3、 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执;4、 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持; 5、 团结一条心,石头变成金; 6、 强化竞争意识,营造团队精神; 7、 您的自觉贡献,才有公司的辉煌; 8、 追求客户满意,是你我的责任; 9、 有一分耕耘,就有一分收获; 10、只有不完美的产品,没有挑剔的客户; 车间经典口号: 11、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单; 12、细心、精心、用心,品质永保称心; 13、创新突破稳定品质,落实管理提高效率; 14、贯彻ISO系列标准,树立企业新形象; 15、品质管理标准化,ISO成功靠大家; 16、内部审核定期做,系统维持不会错; 17、作业标准能遵守,品质效率不用愁; 18、顾客反馈勤分析,品质改善有主意; 19、原始记录要可靠,统计分析才有效; 20、不接受不良品,不制造不良品; 21、品质是做出来的,不是检验出来的; 22、以科技为动力,以质量求生存; 23、每天自我检讨,品质自然更好; 24、你思考,我思考,品质提升难不倒; 25、我们的承诺:不做不良品; 26、革除马虎之心,提升产品品质; 27、品质你我做得好,顾客留住不会跑; 28、找方法才能成功,找借口只会失败; 29、没有措施免谈管理,没有计划如何工作; 30、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉;参考资料:在大公司看到的,很有哲理,希望你的公司 蒸蒸日上

工厂是我家,发扬光大靠大家! 今日你以工厂为荣,明日工厂以你为傲!! 抱团打天下,工厂靠大家!! 首战用我,用我必胜! 帮助别人,提升自己!思路决定出路,心态决定一切。

不要小看自己,人有无限可能 多点沟通,少点抱怨,多点理解,少点争执 自我提升,良性竞争,互相支持,互相欣赏 态度决定一切,细节决定成功有关安全的1. 安全第一,预防为主。

生命宝贵,安全第一。

2. 安全生产,人人有责。

遵章守纪,保障安全。

3. 安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

4. 安全创造幸福,疏忽带来痛苦。

安全就是效益,安全就是幸福。

5. 安全在你脚下,安全在你手中。

安全伴着幸福,安全创造财富。

6. 安全、舒适、长寿是当代人民的追求。

重视安全、关心安全、为安全献力。

7. 积极行动起来,开展“安全生产周”活动。

深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

8. 搞好安全生产工作,树立企业安全形象。

改善职工劳动条件,促进安全文明生产。

9. 为了您全家幸福,请注意安全生产。

为了您和他人的幸福,处处时时注意安全。

10. 安全是关系社会安定、经济发展的大事。

强化安全生产管理,保护职工的安全与健康。

11. 反违章、除隐患、保安全、促生产。

创造一个良好的安全生产环境。

12. 君行万里,一路平安。

遵规守纪,防微杜渐。

13. 严格规章制度,确保施工安全。

治理事故隐患,监督危险作业。

14. 提高全民安全意识,养成遵章守纪美德。

宣传安全文化知识,推动安全文明生产。

15. 自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

16. 安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

17. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。

保护职工的安全健康是企业的头等大事。

18. 安全生产“五同时”,各级领导要落实。

全国人民奔小康,安全文明第一桩。

19. 安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。

提高全民安全素质必须从娃娃抓起。

20. 人命关天,安全第一。

安全第一,防灾防损。

力保安全,促进安全。

21. 执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。

加强职工劳动保护,人人学会保护自己。

22. 安全规程系生命,自觉遵守是保障。

23. 普及消防知识,增强防火观念。

注意安全用电,防止触电事故。

24. 提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措,繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。

25. 安全生产必须依靠安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。

26. 安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。

27. 提高全民安全素质必须从娃娃抓起,积极开展中小学安全日活动。

28. 倡导弘扬安全文化,提高全民安全素质以及安全文化知识,提高人民安康水平。

29. 严是爱,松是害,疏忽大意事故来。

严是爱,松是害,保障安全利三代。

30. 树立城市忧患意识,学会防灾避险应急逃生本领。

加强职工安全技术培训,坚持工人持证上岗。

31. 安全帽必须戴,防止坠物掉下来。

安全带是个宝,高空保险不能少。

32. 防止火灾,消除隐患。

公共场所,严防火灾。

33. 人车分离,各行其道。

一人安全,全家幸福。

34. 先安全后生产,不安全不生产。

安全在你脚下,安全在你手中。

35. 交通规则是您的生命之友。

驾驶员牢记:“三不五知”、安全礼让。

36. 注意机械伤害,提防行车伤人。

树立法制观念,坚持安全生产。

37. 消防、消防,重在预防。

加强防火管理,不准违章动火。

38. 聚精会神驾车,万里不出差错。

行万里平安路,做百年长乐人。

关于廉政的格言

名人名言 诗人 生命和崇高的责任联系在一起 ———— 车尔尼雪夫斯基 当劳动是一种责任时,生活就是奴役 ———— 高尔基 历史和哲学负有多种永恒的责任,同时也是简单的责任 ———— 雨果 真正的责任是信自己 ———— 佚 名 对培养好幼儿具有高度的责任感 ———— 徐待立 先生的责任是教人做人 ———— 陶行知 友谊是一种责任 ———— 纪伯伦 友谊永远是一个甜柔的责任 ———— 纪伯伦 提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任 ———— 巴纳德 我所享有的任何成就,完全归因于对客户与工作的高度责任感 ———— 李奥贝纳 教师的威信首先建立在责任心上 ———— 马卡连柯 现代企业管理的重大责任就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致 ———— 毛仲强 有良知的人有责任心和事业心 ———— 苏霍姆林斯基 真正的管理者必须有不推卸责任的精神 ———— 佚名 责任感以及有效地派任职务是成功企业经营的要素之一 ———— 洛德福特 对上司谦逊,是一种责任 ———— 富兰克林 艺术应当担负起哺育思想的责任 ———— 白朗宁 真理的发现或道德责任的完成都会引起我们的欢欣 ———— 克罗齐 自由的第一个意义就是担负自己的责任 ———— 阿来 人生须知负责任的苦处,才能知道有尽责的乐趣 ———— 梁启超 生命跟时代的崇高责任联系在一起就会永垂不朽 ———— 车尔尼雪夫斯基 真正的宜家精神,是依据我们的热忱,我们持之以恒的创新精神,我们的成本意识,我们承担责任和乐于助人的愿望,我们的敬业精神,以及我们简洁的行为所构成的。

---------英格瓦·坎普拉德 温顺的青年人在图书馆里长大,他们相信他们的责任是应当接受西塞罗,洛克,培根发表的意见;他们忘了西塞罗,洛克与培根写这些书的时候,也不过是在图书馆里的青年人。

-----------爱默生 我们制作销售产品的广告,但也请记住,广告负有广泛的社会责任。

-------李奥贝纳

企业形象中MI BI VI 三者的关系

5分? 业文化是80年代企业管理思想的产并被公现代企业管理的有效模式。

cis战略是企业文化的形象体现和外化,是企业文化中最活泼,最有影响力的部分,而企业文化的发展与建设又为正确实施cis奠定了基础。

因此,了解cis对深入学习企业文化具有重要意义。

  [编辑本段]【一、cis的含义、发展及构成要素】  cis(司肖)是英文corporate identity system的缩写。

意思是“企业的统一化系统”,“企业的自我同一化系统”,“企业识别系统”。

司肖理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展,是企业的识别系统。

一个好的“司肖”将成为协助企业长期开拓市场的利器。

  cis(司肖)是一种现代企业经营战略,它并非一蹴而就,它经历了一个从ci到cis的演进过程。

ci(corporate identity)意即企业识别,其最初只是一种统一企业视觉识别,提高企业产品知名度,进而达到扩大销售目地的手段。

ci的出现,是工业时代企业的大量涌现,以及相应的激列市场竞争的结果。

早在20世纪初,意大利企业家密罗·奥利威蒂在伊布里亚开设工厂生产打字机,为了提高自己产品的竞争力,他一方面重视企业标识的设计,并使其商标不断完善,另一方面他还开设了托儿所,以此举提升企业形象。

1914年,德国著名建筑学家比德贝汉斯受聘为德国aeg电器公司的设计顾问,并为其进行了统一的商标,包装,便条纸和信封设计,这为统一企业视觉起到了积极作用。

  以上这些商标,标识统一设计虽还不能视为严格意义上的ci设计,但却可以看作ci视觉识别的雏形。

  ci正式发轫于20世纪40-50年代的美国。

在此期间,美国先后有三家企业采用ci设计,他们分别是cbs公司,ibm公司和西屋电器公司,其中以ibm公司的标志设计最为著名。

因此,有人将当时ibm 公司导入ci计划视为ci创立的标志。

  cis的导入使很多企业取得了良好的经营业绩,如克莱斯公司在20世纪60年代初,一下子把市场占有率提高了18%;1970年可口可乐公司导入了cis,改造了世界各地的可口可乐标志,结果在世界各地掀起了cis的热潮.  日本紧随美国潮流,60-70年代引入并发展了cis,它发展和强化了理念识别,不仅创造了具有自己特色的cis实践,而且对cis的理论作出了贡献.  20世纪80年代前后,cis传入东南亚,我国港台地区在70年代末导入cis 也取得了一定的成就.  我国改革开放以来,市场经济的发展,许多企业也渐渐重视并导入cis,如太阳神集团,三九集团,健力宝,李宁运动用品等已取得有目共睹的战绩.近年来,我国出现了许多ci策划,设计等专业公司,为企业导入cis,提高企业的竞争力作出了贡献.  [编辑本段]企业识别系统(cis)构成要素  基本上有三者构成:  1 企业理念识别(mind identity简称mi);  2 企业行为识别(behavior identity,简称bi);  3 企业视觉识别(visual identity, 简称vi).  企业的理念识别一般包括企业的经营信条,企业精神,座右铭,企业风格,经营战略策略,厂告,员工的价值观等.企业的行为识别包括对内和对外两部分.对内包括对干部的教育,员工的教育(如服务态度,接待技巧,服务水准,工作精神等),生产福利,工作环境,生产效益,废气物处理,公害对策,研究发展等;对外包括市场调查,产品开发公共关系,促销活动,流通政策,银行关系,股市对策,公益性,文化性活动等.企业的视觉识别一般包括基本设计,关系应用,辅助应用三个部分.基本设计包括,如企业名称,品牌标志,标准字,标准色,企业造型,企业象征图案,企业宣传标语,口号,吉祥物等;关系应用包括,如办公器具,设备,招牌,标识牌,旗帜,建筑外观,橱窗,衣着制服,交通工具,包装用品,广告传播,展示,陈列等;辅助应用,如样本使用法,物样使用规格及其他附加使用等.  [编辑本段]司肖系统(cis)三要素的结构层次关系  司肖系统〔cis〕结构图  从结构图中,我们可以了解到理念(mi)是cis的中心和依据,企业经营理念和企业战略的确定是ci实施司肖战略的关键.理念的优缺直接关系到企业的发展方向及未来的前途.完善而独特的理念识别是活动识别的依据,作为企业的动态系统的行为识别(bi)是理念(mi)的具体表现,而且也直接关系到视觉识别(vi)这一以静态为特征的视觉传达系统.  mi是抽象思考的精神理念,难以具体显现其中的内涵,表达其精神的特质.bi是行为活动的动态形式,偏重过程,vi用视觉形象的表现来进行个性的识别,它的传播力量与感染力也是具直接最有力的,能够将企业的识别的基本精神――差异性,充分表现出来.  cis中的核心是mi,企业理念中的价值观念、精神观念和理想追求可以视为cis设计的种子,cis的生成就是某种价值观念,精神境界,理想追求的发育与成熟,就是他们的展开与实现.没有他们,企业形象就缺乏生气,没有活力.经研究发现在众多优秀的企业中,他们之所以能够成功,其中重要的原因之一就是因为他们有一套独特的文化品质,这种品质使他们能够脱颖而出,,获取成功.比如著名的日本松下电器公司,从1917年的97美元创业到如今拥有20万职工的跨国公司,就是其领导人松下幸之助在实践中摸索出的20条经营哲学——-企业理念的成功.这20条经营哲学内容包括:  1.树立正确的经营理念;  2.用生成发展的观点看待一切事物;  3.对人要有正确的看法  4.正确的认识企业的使命  5.顺应自然的规律  6.利润就是报酬  7.贯彻共存共荣的思想;  8.应该认为社会大众是公正的;  9.树立一定成功的坚定信念;  10.时刻不忘自主经营;  11.实行水库式的经营;  12.进行适度经营;  13.贯彻专业化;  14.造就人才;  15.集思广益;  16.既对立又协调;  17.企业的经营管理是一种艺术;  18.要顺应时代的变化;  19.要关心政治;  20.要心地坦诚。

  另外,我们再看一下日本著名公司佳能canon的企业理念识别构成:  1、 目标:①创造世界第一的产品,促进文化的提升.  ②创造理想的公司,追求永远的繁荣.  2 、社风: ①拥有自发,自觉,自治的三自精神.  ②以实力主义为格言,追求人才的效用。

  ③互相信赖,促进了解,贯彻和二的精神。

  ④以健康与明朗的格言,促进人格的涵养。

  企业的行为识别几乎涵盖了整个企业的经营管理活动.不同的企业,在内涵上又有所不同.如银行业重视外观形象和社会形象,销售企业重视外观形象和市场形象等。

在企业行为中能直接作用到公众,形成公众的印象与评价的因素,主要可分为7种形象24项因素,包括:  1、技术形象:技术优良,研究开发力旺盛,对新产品的开发热心.  2、市场形象:认真考虑消费者问题,对顾客服务周到,善于宣传广告,消费网络完善,很强国际竞争力.  3、公司风气形象:清洁,现代感,良好的风气,和蔼可亲。

  4、未来性形象:未来性,积极形象,合乎时代潮流。

  5、外观形象:信赖感稳定性高 ,企业规模大。

  6、经营者形象:经营者具有优秀的素质。

  7、综合形象:一流的企业,想购买此公司股票,希望自己或子女在其公司工作。

  企业的行为识别偏重于行为活动的过程,消费者对其的认识也需要一定的时间.而且随着时代的变化企业的行为识别内容也在不断的进行调整.以符合整体司肖系统的变革。

  企业的视觉识别〔vi〕在cis所有活动中,其效果最直接,在短期内表现出的作用也最明显.统一的vi设计可以在企业对外宣传和企业识别上获得最有效最直接的具体效果.也正因为如此,很多人把视觉识别(vi)等同于cis,甚至把vi等同于企业形象 。

在此,希望读者能引起注意。

在企业视觉识别(vi)中,视觉的设计是论证vi成功的关键。

一个良好的设计应该能具有以下几个要素:  1.要能反映企业的理念识别(mi)基本特征  2.能反映企业基本经营性质  3.视觉设计必须容易辨认,记忆,具有系统性及严格区别于其它同类企业。

  4.视觉设计必须符合美感,赏心悦目,能被绝大多数人接受并能引起他们的好感.  [编辑本段]【二、企业cis战略的特点】  cis战略,它把企业形象视为一种无形资源要素,这是企业形象战略得以实现的根基.随着社会信息化的到来,科技出现了社会化和一体化的发展趋势,由技术所导致的产品及服务质量方面的差异被大大缩小了,大众型消费向个别型消费过渡,市场已转变为买方市场,商业竞争已成为综合能力的竞争,只有借助于综合优势,并采用科学信息的传达手段,充分了解市场,才能把握主动.  企业cis战企业形象的差别化战略.他特别强调信息传达的效率化、标准化和统一化的差别,并使企业产品的使用者及相关者明确企业的社会定位及存在意义,并加以认同.还使企业的视觉符号如企业标志、名称、商标、色彩、等被公众认识、依赖及产生好感.  企业cis战略成功的关键是企业对理念的开发,提供和自主化认同,这也是形成cis系统中的核心mi的关键所在.  企业的cis战略也是一种全方位的传达体系,是一种需企业全员经营的战略.企业在导入cis的过程中,必须由自己的力量来完成企业理念的提供和开发工作,动员企业员工的力量.  在企业信息传达的媒体方面,要扩大到所有与企业有关的媒体上进行信息的传达.  企业cis战略是企业的一个长期的战略,不是一蹴而就的行为,必须设计出一种可控制能实际操作和检查改进的机制.  在企业cis战略中,所要建立的企业识别系统就其实质来说就是企业文化系统,它既有理念的支持〔企业的价值观〕,也有企业的行为规范(行动识别),同时也有表现理念及其配合行动的视觉符号系统(视觉识别).  [编辑本段]【三、cis的功能】  cis战略作为建立企业形象的有效途径,是一个完整的、科学的、可操作和可控制的系统化战略体系。

实施cis战略,进行企业形象策划,不但能促进企业产品的销售和提高服务质量,而且还能提升企业整体形象和经营管理水平,使企业组织在各方面发生积极性的变化,促进企业经济效益和社会效益的全方位的提高。

  1.企业形象与cis  企业形象是消费者、社会公众以及企业内部员工和企业的相关部门与单位对企业、企业行为、企业的各种活动成果能给予的整体评价与一般认定。

这种形象必然是企业形象的系统性表现。

cis的根本是树立具有独特个性的,为自身和社会大众认同的企业形象,并给企业带来经济效益和社会效益。

从这个意义上,可以说cis就是企业建立和维护良好形象的的一个系统工程。

  作为一个企业的企业形象,它有着其自身的显著特点。

主要表现在:第一,它具有整体性。

它是由企业内部的诸多因素构成的统一体和集中表现,是一个完整的有机整体。

第二,它具有社会性。

企业形象是企业公众对企业综合认识的结果,决不是人们对某个企业的个别因素的认识结果,而是综合多方面的因素形成的,是不以人的意志为转移的社会现象。

它还受一定社会环境和影响和制约,不可能脱离赖以生存和发展的社会和自然条件而独立存在。

第三,它具有相对的稳定性。

一个企业的形象一旦在公众的心目中形成,便表现为相对的稳定性,一般很难改变,即使企业发生变化,这种变化很难马上改变企业已存在的形象模式。

因为公众是倾向于原有企业已存在的形象,这是公众心理定势作用的结果。

因此,相对稳定的良好的企业形象有利于企业利用其稳定特点开展经营管理活动,可以借助已存在的有利条件为企业创造更多的经济效益和社会效益。

第四,它具有对象性。

企业形象作为人们对企业综合性认识是一种总的印象,在表现上反映出其主观性的特点,但社会大众的思维方式、价值观、利益观、审美高度等等的不同,使得他们对企业形象的认识途径,认识方法都有所不同。

第五,它具有可变性。

虽然企业形象是有相对稳定性的特点,但这种稳定性是相对的,随着企业内部因素和外部环境的改变,企业形象也会随之发生变化。

只要变化足够大,时间足够长,并且这种变化正好是公众注目和关心的,那么,公众对企业的态度和舆论就会发生巨大的变化。

第六,它具有传播性。

企业形象可以通过各种传播渠道从某一类公众传送给另一类公众。

这一特征为企业形象策划达成自身的目的提供了理论依据。

第七,它具有偏差性。

企业形象在传播中常会出现和客观实际不符的情形:企业形象超前或滞后于企业现实。

出现偏差,是由于公众获得某一企业信息不充分所致,由于信息不充分,人们就主要从某些方面去臆测,致以易出现偏差现象。

最后是它具有创新性。

企业形象是发展的,随着消费者的价值观和消费需求的更新,对企业形象也提出了创新的要求,所以企业形象具有把创新、继承、延续有机地结合起来的特征。

  cis作为建立企业形象的有效途径,是一个完整的、科学的、可操作的和可控制的系统化战略体系。

cis的综合性特点,基本体现在其整体性上,在企业理念(mi)的指导下,bi作为企业的实际行动,vi则全方位,全媒体的以各种方式传播企业的信息,公众可以在企业的整个社会性活动当中,以多种渠道,多个角度,不同方式,不同形式获得企业信息,而各种企业信息的共同性和互补性又起到了树立形象的效果。

公众最直观的读取企业的vi,因此cis要注意企业的视觉符号系统与企业的经营理念、经营活动的内在一致性,并尽力设计出易被大众所接受的视觉符号。

  一旦建立起良好的企业形象,企业就有了长期受益的无形资产。

cis强调的系统性,科学性,还需制定强有力的推广计划与实施方案,这样才能发挥cis的对企业形象的建立所起的作用。

  2.企业文化与cis战略  企业文化是80年代企业管理思想的产物,并被人们所公认为是现代企业管理的有效模式。

企业文化作为企业的一个特殊化群体存在样式,它的生存和发展方式,具体体现为企业整体的思想、心理和行为方式,通过企业的生产,经营,组织和活动而表现出来,其中企业理念居于主体地位。

企业文化是经过企业成员集体创造、享用、认同、继承和更新的。

因此,在内部具有共性化,同时在外部又具有个性化,不同的企业文化也有不同的类型及模式。

  企业cis内部认同的最高目标是建立优秀的企业文化。

cis体系中的mi(理念识别),bi(行为识别),集中的表现了企业的精神,理念,价值观和行为准则。

全面的cis导入,是以企业对社会市场和企业内部环境的综合分析为依据的,对于企业组织结构与企业文化的存在状况,以及它们之间统一与协调的程度进行深入检查与研究,最终为企业经营者提供一个加强组织机制,提高企业环境适应能力与市场竞争的契机。

  企业cis导入的价值在于通过建立企业的共同价值观念与行为准则,为企业的全体员工提供向心力、凝聚力和归属感,并在一定程度上弥补企业文化团体的分离倾向。

因此cis导入,必须要以明确的方式表达企业文化的实际意义,使它成为全体员工的共识。

另外,还要对企业文化已有存在方式进行全面的重新检查与测试,并在此基础上为企业的决策者提出达到目的的最优规则。

  从企业文化的角度看,cis中的mi主要从四个发面来进行导入:  ①、企业的价值观念:  价值观念是企业经营者和全体成员的最高要求和衡量事物的标准。

因此,价值观念对于企业的发展具有指导意义,企业价值观念对于企业的经济,技术因素和组成因素是有支配作用。

企业价值观念不是孤立存在的,它体现在企业的生产,经营,组织,生活等一切活动中,通过企业的经营思想,企业精神,企业道德,企业目标反映出来。

企业价值观念应能代表成员的主导价值观,或者能够把成员的价值取向面吸引和统一到企业价值观体系中来。

  ②、企业经营思想  企业经营思想是指企业经营的指导思想和方法论。

具体体现为经营环境的适应和开发,经营资源的利用,经营组织机制和多种制度的运用等。

主要包括:企业的社会责任感、企业的效益观念、系统观念等等。

  ③、企业精神  企业精神是在企业长期经营活动中形成的,代表企业价值观和广大成员意愿的,反映企业目标和方法,具有推动企业发展的一种意识和精神力量。

一般通过一些精练、浓缩、富于哲理,又简洁明快的语言表现出来。

  ④、企业道德  企业道德是在一定社会制度、文化形式、道德形态下,调整企业之间,企业与成员个人之间及成员与成员之间的行为规范的总合。

  在我国企业竞争日趋激烈的今天,建立企业文化作为一个企业管理的主要内容越来越重要。

时代的发展与变迁,传统的社会文化,企业文化模式必须经过市场竞争的重新改良整合,树立起具有新时代的特色和中华民族传统文化相融合的新型企业文化模式。

而cis,不仅能给企业创造一个良好的外部环境,而且能给企业创造一个内外如一具有新时代企业文化特点的,体现企业个性的全面企业形象,为我国企业的成熟,发展,走入国际化发挥作用。

  [编辑本段]【四、cis的导入与实施策略】  cis导入是指结合企业的具体情况,开始推行或再次推行(对以前已实施的cis进行修改和变动)的全过程。

cis导入是实施cis的关键阶段,它确定了本企业cis的各项基本要素的内容,形成cis执行的关键文件《cis手册》,以及全面实施cis的计划。

cis导入一般要求在一定的计划时间内,保质保量按期完成。

  cis全面实施是指根据cis导入指定的计划和内容,进行全面执行和推广,它是具体实现cis的阶段,也是cis全面落实和获得效果的阶段。

而且又是一个长时间需要严格管理的阶段。

  〔一〕、cis导入的内容和顺序  下面我们详细罗列了cis导入的一般内容和顺序,cis导入必须严格遵守这个顺序进行。

但是,对于不同的企业由于自身的特殊性,可能有所不同,企业可根据自身的具体情况仔细推敲决定。

它是一项细致的工作,需要企业全体职工和所有部门的共同参与。

  1、确认企业cis导入的目的和计划被批准,也即由企业内部经过多方讨论确定的目的和计划,经企业领导批准实施。

  2、cis导入的组织落实。

包括(1)企业内部成立专门负责cis实施的部门和领导机构;(2)与帮助实施cis的公司签订合同;(3)确定在实施过程中各有关部门的权利和义务。

  3、与cis实施有关的所有部门和人员共同研究确定实施目的、目标、实施方针及有关事宜。

  4、制定导入计划,包括时间进度计划,及各个阶段的详细内容。

  5、在事前对形象调查内容、方法、对象的确定,可委托或自行调查组织的确定,也可进行问卷设计、审查和确定。

  6、实施调查。

  7、再次确认本企业的经营战略、经营方针等。

  8、对调查进行统计分析。

  9、根据调查分析的有关资料,确定或再次确认企业的经营理念的简要表达形式。

  10、把最后确定的理念简要表现形式,以报告的形式交付有关部门和职工进行讨论。

  11、调查和收集对理念的讨论结果。

  12、与企业最高领导确定用简要形式表现的企业理念。

  13、以理念为核心,系统检讨行为识别(bi)和视觉识别(vi)实际的有关问题。

  14、由专业设计单位和设计师进行视觉和行为设计。

  15、有设计者对视觉识别(vi)要素(企业名称、标志、标准色、标准字等)部分的一个或几个方案进行说明,并形成报告。

  16、将视觉识别(vi)要素的图案和报告,在企业内部进行展示和讨论。

  17、对设计进行事前实验,邀请企业内外部有关人员在看完展示后填发问卷和进行统计分析。

  18、总结讨论和事前实验结果,对方案进行确定、修改、或重新设计。

  19、对设计完成的企业名称和标志到工商行政管理部门进行法律确认并登记注册。

  20、结合本企业特点,确定视觉识别(vi)应用设计应包括的内容。

  21、对视觉要素设计进行确认,向设计者提供应用设计的内容、项目和要求。

  22、对行为识别(bi)设计者提供的设计和报告进行讨论、修改和确认。

  23、确定有关行为识别(bi)中有关要素的设计和策划的内容、项目和要求。

  24、对完成的全部设计进行审核和最后确定。

  25、进行《cis手册》的设计和印刷。

  26、研究确定对企业内外的cis传达、宣传计划。

  27、对cis应用设计的有关内容进行制作。

  28、实施对内宣传计划。

  29、实施对外宣传计划。

  30、根据最初实施情况,进一步制定全面实施方案。

  31、全面实施cis。

  以上内容和工作顺序对于具体的企业应认真审核,并结合本企业实际情况加以修改、增减和完善。

  〔二〕、cis的全面实施  cis全面实施是指根据cis导入制定的计划和内容,进行全面执行和推广,它是cis全面落实和获得效果的阶段,是一个长时间、需要严格管理阶段。

全面实施cis主要包括以下工作。

  1.企业管理理念和战略的实施  当企业理念与企业战略制定出来之后,一项必不可少的重要工作就是企业内外对自己的企业理念与战略认识与了解,这一点意义重大。

为什么有些企业在导入cis之后并没有看到多少成效

一个最根本的原因就是它未能使企业理念与企业战略深入企业内外所有有关组织和有关人员中。

所谓有关组织和有关人员,主要包括消费者、股东、金融界、供应商及中间商、政府有关职能部门、社区、大众传播媒介、企业内部员工及员工组织等等。

  全面实施的目的在于使企业内外的所有有关组织及人员都明了本企业在干什么和为什么而干,从而能够获得认同,进而获得一种亲和力与心理上的共鸣,只有这样,企业的理念与战略才能真正发挥它应有的作用。

  2.促进企业主体性的形成  cis全面实施,就是用理念真正促进企业主体性的形成,而不是停留在抽象的表现形式上,这一问题我们在分析企业理念表现形式一节已有详细论证。

  真正理念主体性,统一性的实现,是需要付出长期、艰苦的努力才可能真正做到的。

理念统一性实现的一个重要特点是,它非常类似宗教的形式,它不仅要到不断的灌输、教育,更重要的是靠具体的事实对抽象理念的解释,靠故事、靠人、尤其是企业管理者的身体力行逐步形成的。

当然,理念推广必须通过多种形式,而不是简单的教条式的说教形式。

  3.将视觉识别全方位地应用  cis全面实施一开始的重要工作之一,就是将设计出的视觉识别(vi)全方位地应用。

每个企业都有外部标志,但企业是否已引进cis的一个很大区别,就是系统的视觉识别(vi)全方位地应用。

这里所谓全方位,是指一切必须运用和可以利用的地方与场合,这对加强识别记忆有重要意义。

  在cis全面实施中,必须强调企业标志、标准字、标准色等要素的使用标准和方法;必须严格按照《cis手册》实施,任何变形或特殊使用,要有严格的审批制度。

  4.规范企业行为  这是商业企业主体性的外在表现,它是一个动态识别过程。

在cis全面实施中我们应做好以下几个方面的工作。

  1、根据行为识别原则具体制定或修改完善企业的各项规章制度,并严格执行。

  2、通过培训和教育规范领导与职工的行为表现。

  3、根据《cis手册》完善内部工作环境的。

  4、重新制定或修改职工的提拔与奖励制度,及生活福利的分配制度。

  5、全面实施企业的经营战略、经营方针和政策。

  6、全面重视企业经营管理水平和部门职工的素质的提高。

  7、重新指定或完善对消费者利益保护的制度和措施。

  8、重新指定或完善对所在社区的行为原则。

  9、规范企业与有关企业、机构与人员交往的态度和行为准则。

  10、根据《cis手册》完善服务环境和购物环境。

  11、保证日常的对外公共关系活动和广告活动的一致性。

  12、加强对社会公益事业的支持。

  13、认真策划和实施加强形象识别的重大公共关系、广告和促销活动等。

  cis全面实施与企业经营管理是相互交差和相互包容的,导入和实施cis作为商业企业形象的切入点的一个重要意义在于,可以为线索的实施,条理更清楚,有更强的操作性。

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片