领导要求写个施工现场报道，内容就是写现场进度的完成状况，我想问下开头怎么写然后怎么过度到干了什么什
进度标语示例如下： 加快施工步伐，保证三期按时投产 求真务实讲效率，大干快上抓进度 两抢一抓不放松，三期崛起创辉煌（抢时间，抢进度，抓质量） 大干快干120天，助推旭阳又好又快发展 奋战120天，保证三期焦化按时投产 质量与安全并进，效率与速度同行 争分夺秒抢工期，一丝不苟创精品 励精图治创伟业，克难攻坚保投产 抢工期、保安全、赛质量、比文明施工 决战百日确保三期按时投产 大干快上当先锋，优质高效最光荣 破釜沉舟，奋战百日，确保工程按时竣工 只争朝夕抢工期，精心组织出精品 抓进度，保质量，全力打造精品工程 抓重点，克难点，保节点，全面掀起施工建设大干新高潮 争时间，抢速度，安全优质保提前。
金戈铁马三期工程铸精品 筑炉英豪千亿旭阳树丰碑 学先进抓管理提高战斗力抢工期 破釜沉舟，奋战百日，全力保证三期按时投产 保质量讲安全快马再扬鞭，抢进度提效率旭阳大发展
形容施工进度慢用什么词
日渐式微.每况愈下.日薄西山.苟延残喘.与日俱增.循序渐进.十月怀胎.防于未然.润物无声.渐有起色.酝酿萌动.星星之火.蝼蚁之穴.
形容施工进度慢用什么词
进度计划第一节、进度计划一、施工进度计工程计划总工期60个日历天。
第二节、进度控制目1、进度控制目标熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证总工期在60个日历天内完成。
2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。
b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。
c、建立项目进度的检查控制系统。
即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。
施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提
请教有没体制内的大神，怎么形容工程进度快
工程进度快日新月异、稳步推进、计日程功、进展神速、突飞猛进、高歌猛进
工程形象进度怎么描述
济南市1029工程形象进度1、目前施工进度室外工程1、外墙石材、铝单板施工完毕。
2、1#楼北侧、西侧回填施工完成，东侧回填土施工完成90%，南侧回填土施工完成95%。
3、下地下车库处坡道开挖完成75%，南侧坡道垫层施工85%。
4、1#楼内庭院处顶板防水、保护层施工完毕，准备种植土回填施工，采光井施工基本完成。
室内工程1、室内地砖及卫生间墙、地砖镶贴已完成，卫生间墙砖擦缝施工完成。
2、楼梯石材踏步已施工完成，扶手安装已完成95%。
3、室内墙面腻子打磨基本完成，准备乳胶漆喷涂。
4、室内木门、防火门安装完成，办公橱安装完成95%。
5、指挥大厅处精装修施工已完成，室内吊顶封板完成；办公室及走廊处灯具安装完成。
地下室1、地下室墙面腻子施工完成90%。
2、地下室走廊及办公室内地砖镶贴完成，走廊及大、小餐厅吊顶施工完成。
3、地下室面砖踢脚施工完成，排水沟篦子安装基本完成。
集水坑防水施工完成，盖板已安装完成。
4、地下室防火门安装完成，木门安装完成95%。
5、地下室厨房吊顶安装完成，设备安装完成75%。
6、地下室配电室内设备安装完成75%。
办公室吊顶及墙面施工走廊吊顶及灯具安装三层西连廊处门联窗及石材踏步指挥大厅墙面石材及吊顶施工南侧门厅外墙石材及台阶1#楼北侧回填土施工
监理对施工单位施工进度缓慢发联系单怎么写
大干三十天，成就一百年提高工程质量，展开劳动竞赛
