
描写与陌生人相遇的语句有哪些
我只对你说一句谢了、够哥们,感谢你一直以来的关心,对我的帮助,我会记得我的好的。
没有什么华丽的语言,没有什么豪言话语,但是我对你的感谢不会减少一分。
你是我的宝贝,你是我的花,谢谢你对我的帮助,谢谢你的爱护。
你给我的最珍贵的礼品--真诚的友情,在我生活的银河中,犹如一颗明亮的星星。
感谢你的关怀,感谢你的帮助,感谢你对我做的一切......请接受我的祝愿,祝你健康幸福。
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。
天生我材必有用,千金散尽还复来。
大路走尽还有小路,只要不停地走,就有数不尽的风光。
谢谢您一直以来对我们的关心!愿所有的幸福都追随着您,祝你身体健康,万事如意!自从俺得到你地关爱,好像在漫漫地黑暗中见到了光明,在无涯地沙漠中得到了清泉,在山石中发现了一枝鲜花,俺怎能不感谢你呢?放弃该放弃的是无奈,放弃不该放弃的是无能;不放弃该放弃的是无知,不放弃不该放弃的是执著。
人们往往总想着得不到的东西,而不去珍惜所拥有的一切。
其实最好的是永远也得不到的那些。
现实点吧!朋友!其实天很蓝,阴云总要散;其实海不宽,此岸连彼岸;其实泪也甜,当你心如愿。
其实我要你快乐每一天!轻轻的风,吹开你紧锁的眉头,让所有的愁向后飞去。
请不要回头去追你因该向前奔跑,因为快乐在前方!生命不在长而在于好,只要每一次尽力的演示,都值得鼓励与喝采。
我只愿,在你的理想和希望里能为你增加一点鼓励,在你生活出现失意和疲惫时能给你一点儿力量和希冀。
心若在,梦就在,天地之间还有真爱,看成败,人生豪迈,只不过是从头再来!愿你能走出人生的低谷!接到你的电话,平凡话语滋润我心田,善意提醒让我受益匪浅,真心真意地谢谢你衷心地关心,我也祝你一切如意,因为大家好才是真的好。
今天,在遥远的此处,我把你给予我的曾经,折起祝福的纸鹤,飞过千山和万水,只是为了告诉我的恩施你:谢谢你一直的栽培和照顾!希望你能感受到,我最真诚的谢意……妈妈,我们永远也不会忘记您为我们操劳了一辈子……谢谢您!您如一叶扁舟,载着我驶向知识的海洋!老师,谢谢您!痛苦最好是别人的,快乐才是自己的;麻烦将是暂时的,朋友总是永恒的;爱情是用心经营的,世上没有什么大不了的;祝今天,哈哈.回忆是美好的,未来是锦绣的,这次只是你本命年中的一次磨难,事过之后,说不定你还会感谢这次磨难,因为它会让你收获很多。
谢谢你啊试想,如果不是这次的事件,许多事情我都不会理解,谢谢你对我的帮助埃在忙碌交织的岁月里我会永远珍惜这份友情,轻轻地道一声祝福,却道不尽心中的万语千言,只愿温馨的帖子,捎去我衷心地祝福,我的空间因你而美丽,感谢一路上有你!难忘您慈爱的微笑,常想您鼓励的眼神,牢记您谆谆的教诲,铭刻您无微不至的关心。
亲爱的老师,发条短信祝您天天开心!感谢你陪伴我走过春天的雨季……托一片云霞带一份祝福给你,同时由衷地向你说声:谢谢!在我处于人生最灰暗的日子里,是你的鼓励和帮助让我重新振作,真心地说声:谢谢!在我无助的时候,你给了我帮助。
真心真意谢谢你!如果不是这次磨难,我怎么会有更多的时间和父母儿子一起享受天伦之乐。
谢谢你,相信自己,一切都会过去,愿你快乐啊!感谢您对我的照顾,我在以后的工作中,一定会更加的努力的。
早就想感谢你,但是一直不好意思说出口,给您发条短信,感谢你的帮助,爱护。
在这充满温馨的日子里,让花朵和微笑回归您疲惫的心灵,让祝福长久的留在您的心中,我还要说声:谢谢你!真心感谢所有领导和同事,感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏,一起努力!您好!给您写这封短信,是为了表达我内心由衷得感谢,谢谢您—直以来对我得支持和信任!因为您睿智得选择,为您的公司和工作带来高效率得招聘渠道.感谢你的帮助我为能争取到您的认可和友谊而感到高兴,巍?珍惜,并维系到长远.我也许不是您最出色的员工,而您却是我最崇敬的领导!这么多年了,感谢领导对我的悉心栽培,没有伯乐,我永远都不会是千里马,您们昨日的呵护成就了今天的自我,感谢您!天天路过你的身边,却一直没有进去看望过你.今天我终于决定鼓起勇气,对你说:老大,谢谢你!感谢领导们在百忙之中抽出宝贵的时间来检查我们的培训,在这短短的几天里,我们感受到了领导们对我们的关心和支持。
我很感激,这都有赖于您得每—份支持和厚爱,在zai此我衷心希望您与您得公司,取得更大得成功.藉此机会,让我们对您过去珍贵得支持表示感谢,对您今后得订单,我们将保证继续格外关照.亲爱的领导,正因为有您的带头作用,才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。
此时,我只能对您说:节日快乐!千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘;感谢领导平日的指点,才有我今天的成就人生旅程上,您丰富我得心灵,开发我得智力,为我点燃了希望得光芒.谢谢您.感谢你的关怀,感谢你的帮助,感谢你对我做的一切...任何时间,请接受我最真心的祝愿!(励志天下 )老大,多谢你给我这样的合作机会,这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持.谢谢你!千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘;感谢领导平日的指点,才有我今天的成就。
在这充满温馨的日子里,让花朵和微笑回归您疲惫的心灵,让祝福长久的留在您的心中,我还要说声:谢谢你!真心感谢所有领导和同事,感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏,一起努力!老师辛苦了,祝你桃李满天下.谢谢你,老师,以后我家孩子拜托您多照顾,请多指教强国要科技,科技需人才,人才靠教育,教育要教师!教师需付出,付出…… 千言万语,道不尽那年那月;万水千山,隔不断缕缕师恩。
我要衷心对您说一声:谢谢您老师;教了孩子知识,教会了我做人其实感谢是放在心里的,心里记得这个老师,才算是感谢,嘴巴上说说的,我想不太现实吥可能什么也吥说吧?语言和心里结合,不是更好吗?悦耳的铃声,妖艳的鲜花 都受时间的限制 只有我的祝福永恒 永远永远祝福您 给我孩子智慧之泉的老师。
您的辛劳是我们孩子的动力,我们孩子的成功是您的骄傲,然而我们孩子会为您自豪!谢谢您,老师 您,是黑夜的启明星。
您,是白昼的晴空。
您,是骄阳下的清风。
您,是雨中的屋檐。
您,是大海; 您,是山川。
是您塑造了我的孩子灵魂。
您,是载送卫星的火箭。
您,是海上的罗盘针。
您,是投入, 您,是付出。
您就是我们孩子最敬爱的老师。
您教给我们孩子逗学而不思则惘,思而不学则殆地当我们采摘丰收果实的时候,您留给自己的是粉笔灰染白的两鬓白发。
向您致敬,敬爱的老师!在着美好的节日里,我们孩子要用老师教写的字,用老师教的美好词句,为老师写一首最美的小诗……
求毕业宣言,一两句话即可,谢谢
岁月匆匆,大学三年转瞬即逝。
从眼眸里抽出细细雨丝,然后纷纷扬扬的撒下。
我即将离开我的大学生活。
走过楼兰,走过荒滩,只是为了那句“路在脚下,明天会更好”
虽然即将与相处三年的同窗好友分别,但却无法把自己和属于花季年龄的回忆全都忘掉,因为在那个美好的年龄,我们已将自己最美好的青春做了一次交换。
含着泪,回头读起身后的脚印,这些脚印离学生时代越来越远,伸向远方。
即使脚窝泥泞,步履蹒跚,但我还是毅然的去追求属于自己的梦。
曾经失去的,我不会注入太多的眷恋,太多的叹息;将要得到的,我也一定不会迷惑,不会迟疑。
因为每个清晨的太阳都是崭新的,明天还要继续。
真正令我魂牵心动的是那未来的梦开始流浪的地方
生命在律动,风景在行走,对于一个人来说,他的梦想就是他的翅膀
有梦想的人,随时都会放飞自己梦想的翅膀,到他想去的地方尽情地遨游。
看
山那边如今又是香草萋萋,满庭芳菲了。
白云将载着我到那梦开始的地方,实现我的梦想,实现我的价值。
在此,我要把心中最美好的祝福,献给我的母校、我的老师、我的同学和我的朋友
与你们的相识,是我人生最大的一笔财富
真诚的祝愿大家好运。
大学三年太匆匆——毕业典礼感言。
遥记当年,初出家门,来了异地,心怀好奇,傻里傻气混过了大一。
大二正是尘埃落定的时段,开始去了教室晚自习,也用了一个月的准备时间拿下专业的考试,这是那一年唯一可以回忆起来的东西。
大三是为个人目标奋斗的开始,欣喜于开学初的付出,却遗憾于它的昙花一现,似乎过的特别快,一种快要解脱的感觉,看什么人和物,也有意识无意识的居高临下,一眼看穿,一副过来人的神气,什么也不在话下,没什么可以在乎的。
也许,真是量变引发质变的结果吧
大三,很奇特的一年:曾满怀着信心与希望,抱着自己亲手精心制作的推荐表和个人简历,穿梭于各类招聘会上,奔走于大街小巷;曾因恋爱的失败而不无伤感地去看了雨中那片轮渡的海;也曾因巧妙婉拒一个欣赏自己的接收电话而愁中生乐……毕业倒计时里的一个个告别的夜晚,以前那枯燥、无聊、单调、烦闷的每一天,也都被我们好生珍惜了一遍又一遍
校园的每个地方,都能触动人的某条神经
失去才知道珍惜,虽是句老掉牙的话,但现在,方真切地感受到确是箴言
太多的故事,都在不知不觉中,被轻轻逝去的或黄或绿的岁月悄无声息的湮灭了。
留下的,能够被称作痕迹的东西,也在蓦然回首的殷殷寻觅中,或明或暗,或全或缺,或隐或现,或喜或悲,溶为毕业临别聚会上那一杯杯丝丝渗入肚肠而化串串点点离别泪的甘涩水酒。
都道生别常测测,送别聚会上的片片断断,均于刹那间定格为一幅幅美丽动人的不老图片,页页夹藏于那一扇扇多是尘封了四年的心的扉页。
逝去的将不再来,而且越来越远的离去,再麻木,也足以引起心头的惆怅与不安……大学毕业——结束的都是美丽的大学生活结束了,校园里的童话也结束了吗
我问了问自己,不想做答。
依旧是在熟悉的灯光下,走在熟悉的水泥路上,看到的依旧是来来往往的学生在不停的穿梭于学校的某个角落。
准备毕业的学生都在抛弃着陪伴他们几年的生活用品、学习资料等等,在暗暗的路灯下,显得有几分无奈,几分伤感与憔悴。
看着学弟们表演着曾经我们的故事,会不觉的表露出自己的成熟稳重和潇洒,以显示他们的青涩与可笑,虽然心里还是挺向往、挺嫉妒他们。
这种嫉妒的方式,让人觉得有几分苦涩,几分寒酸。
描写收到礼物后的心情
收到礼物后的感动说说【篇一:收到礼物后的感动说说】一、回忆是美好的,未来是锦绣的,这次只是你本命年中的一次磨难,事过之后,说不定你还会感谢这次磨难,因为它会让你收获很多。
谢谢你啊二、您的辛劳是我们孩子的动力,我们孩子的成功是您的骄傲,然而我们孩子会为您自豪!三、如果不是这次磨难,我怎么会有更多的时间和父母儿子一起享受天伦之乐。
四、总喜欢把你捧在手中,享受那份难得的轻松,习惯了有你的陪伴,你总给我莫名的感动。
五、谢谢您,老师您,是黑夜的启明星。
您,是白昼的晴空。
您,是骄阳下的清风。
您,是雨中的屋檐。
您,是大海;您,是山川。
是您塑造了我的孩子灵魂。
六、大自然将鲜花,作为礼物赠与人类,上帝将你的情谊,作为礼物赠我。
七、在我处于人生最灰暗的日子里,是你的鼓励和帮助让我重新振作,真心地说声:谢谢!八、在忙碌交织的岁月里我会永远珍惜这份友情,轻轻地道一声祝福,却道不尽心中的万语千言,只愿温馨的帖子,捎去我衷心地祝福,我的空间因你而美丽,感谢一路上有你!九、谢谢领导和同事们对我的关照.祝大家节日快乐.十、因为您睿智得选择,为您的公司和工作带来高效率得招聘渠道.感谢你的帮助十一、我为能争取到您的认可和友谊而感到高兴,巍?珍惜,并维系到长远.十二、难忘您慈爱的微笑,常想您鼓励的眼神,牢记您谆谆的教诲,铭刻您无微不至的关心。
亲爱的老师,发条短信祝您天天开心!十四、在这充满温馨的日子里,让花朵和微笑回归您疲惫的心
根据提示,写出下列带“马”字的成语。
1.走在前列——( ) ...
万科物业保安服务检查考核标准 1.目的 通过加大对现场的监控管理力度,提升安全现场服务品质与安全管理人员工作的积极主动意识。
2.范围 适用于公司各物业服务中心。
3.方法和过程控制 3.1检查人员以公司安全管理部人员为主,检查对象为:检查岗、中心岗、车场岗、巡逻岗、固定岗(包括项目部岗),每季度至少覆盖所有服务中心一次,含夜间查岗。
3.2本标准为今后公司安全部现场检查考核依据,以现场业务考核为主,考核采用百分制。
安全管理部相关检查人员在现场检查发现的问题,按照本标准对现场岗位及时开出整改单,由部门当事人、当值班长或主办\\\/主管人员签字确认后,由检查人员复印一份交部门人事管理员处。
3.3 检查方式以明查和暗访的方式相结合、白天与夜间交叉互控,采取就高考核原则:即一个项目一个季度可能会有多次检查(包括明查和暗访),季度业务检查排名考核最终以最多扣分的考核为准。
3.4现场检查发现部门严格按公司安全管理制度落实的,现场给与即时加分,如:部门检查时未被检查人员突破;现场加分不抵扣分,不打折,直接纳入各部门季度评比总分,具体加分项见标准。
3.5现场当班岗位、现场当班中心值班员被查到存在问题的扣分情况作为当值班长、中心监控负责人管理绩效,扣分与当值班长、中心监控负责人工资挂钩(根据公司考核体系,扣1分折算为10元)。
按面积将考核等级分为:A类(20万平米以上混合型住宅)、B类(10万-30万平方米纯高层住宅、10-20万平方米混合及多层住宅)、C类(5万-10万平方米住宅)、D类(5万平米以下住宅)、E类(写字楼项目)五个等级; 3.5.1 D类(5万平米以下住宅)、E类(写字楼)项目:安全现场业务检查考核扣分总数X0.8即为本月安全与风险管理部检查的当值班长、中心监控负责人的考核绩效; 3.5.2 C类(5万-10万平方米住宅)项目:安全现场业务检查考核扣分总数X0.7即为本月安全管理部检查的当值班长、中心监控负责人的考核绩效; 3.5.3 B类(10万-30万平方米纯高层住宅、10-20万平方米混合及多层住宅)项目:安全现场业务检查考核扣分总数X0.6即为本月安全管理部检查的当值班长、中心监控负责人的考核绩效; 3.5.4 A类(20万平米以上混合型住宅)项目:安全现场业务检查考核扣分总数X0.5即为本月安全管理部检查的当值班长、中心监控负责人的考核绩效; 3.6对安全负责人的绩效考核每季度进行一次,按面积将考核等级分为:A类(20万平米以上混合型住宅)、B类(10万-30万平方米高层住宅、10-20万平方米混合及多层住宅)、C类(5万-10万平方米住宅)、D类(5万平米以下住宅)、E类(写字楼项目)五个等级: 3.6.1 D类(5万平米以下住宅)、E类(写字楼)项目:安全业务检查考核扣分总数X0.7即为安全负责人季度考核绩效; 3.6.2 C类(5万-10万平方米住宅)项目:安全业务检查考核扣分总数X0.6即为安全负责人季度考核绩效; 3.6.3 B类(10万-30万平方米纯高层住宅、10-20万平方米混合及多层住宅)项目:安全业务检查考核扣分总数X0.5即为安全负责人季度考核绩效; 3.6.4 A类(20万平米以上混合型住宅)项目:安全现场业务检查考核扣分总数X0.4即为安全负责人季度考核绩效; 3.7安全管理部每季度汇总通报一次检查扣分情况,并对项目安全业务检查考核扣分情况进行强制排名,每个项目类别每季度评出前一名与最后一名。
对取得第一名的部门由安全管理部报公司批准通报表扬,排在后一名的部门通报批评,并对相应部门的安全负责人给予奖惩。
奖励级别分为: 3.7.1 D类(5万平米以下住宅)、E类(写字楼)项目:排在第一名的部门安全负责人奖励300元;排在最后一名的部门安全负责人扣罚200元; 3.7.2 C类(5万-10万平方米住宅)项目:排在第一名的部门安全负责人奖励400元;排在最后一名的部门安全负责人扣罚300元; 3.7.3 B类(10万-30万平方米纯高层住宅、10-20万平方米混合及多层住宅)项目:排在第一名的部门安全负责人奖励500元;排在最后一名的部门安全负责人扣罚400元; 3.7.4 A类(20万平米以上混合型住宅)项目:排在第一名的部门安全负责人奖励600元;排在最后一名的部门安全负责人扣罚500元; 3.8对于滚动开发的项目,因新入伙区域面积增加达到上一级项目类别的,从入伙的次月开始,考核成绩按新的项目分类计算;季度、半年度、年度考核的项目归类按简单多数区分,即考核周期内超过半数的月份属于某一个项目类别的,季度、半年度、年度考核即按此类别计算。
3.9 接管面积已经达到某一类别的,但入住率不到50%的项目,考核成绩按照下一级别的项目计算。
3.10 已经入伙但入伙时间不到半年的项目,日常的安全业务管控只作为项目梳理和评估的依据,不纳入排名考核。
如要纳入排名考核,须部门发出申请。
3.11对于一年检查中获得排名第一的部门安全负责人,由安全管理部向公司提议按提薪规范给予加薪;获得最后一名的部门安全负责人,由安全管理部向公司提议按降薪规范给予降薪,同时可视情况给予其他处分。
对于现场工作表现突出的岗位,安全管理部将根据公司相关奖励标准提请公司给予特别奖励。
3.12《项目安全业务检查考核标准》扣分值合计数将作为部门参加公司半年度安全先进团队评比参考依据之一,具体裁核由公司相关考核小组确定。
3.13项目安全业务检查考核标准 3.13.1项目安全管理业务检查考核标准 3.13.1项目安全管理业务检查考核标准 序号考核标准 扣分标准 1外包方IC卡、钥匙实行每日收发登记。
-5 2高空及高位作业管理,施工单位与服务中心签订《安全管理协议》、《安全承诺书》报安全管理部备案,并严格按相关要求执行。
-5 3主管\\\/主办每周一次现场检查,现场检查记录存在问题有验证,每周周日18:00前完成。
-4 4外包方人员未给陌生人开门、主动盘问、跟进可疑人员及其他有效协助部门安全防范工作应给予激励,部门未落实(询问外包方、查奖惩记录)。
-4 5车辆出入口道闸安装防砸感应装置,性能正常。
-2 6当值期间于岗位现场抽烟及违反BI(含指甲、头发、胡须过长,酒后上班,不按要求穿着本岗位制服及相关饰物,着白色袜子,制服存在明显皱褶、污迹)的其他要求等。
-3 7消防栓能够快速、有效启用,物品齐全、无杂物;灭火器完好无损、压力正常;现场检查消防栓有季检记录,灭火器有月检记录(季度或当月最后一天18:00前)。
-2 8对中心值班人员夜间工作状态进行监督检查,安全负责人每周不少于一次、中心班长\\\/分管负责人每天不少于一次、部门负责人每月不少于一次。
-4 9在检查中发现有上一次检查或梳理提出的问题,未加整改或整改不彻底,如:夜间查岗、安全梳理、专项检查等存在问题。
-8 10未按照DS模式,对安全隐患点进行排查,发现一处隐患点;非法进入小区,无岗位发现并跟进、处理。
-5 11现场测试、维修、客户服务、外包方保洁人员给开苑门、单元门、刷门禁。
-5 12 质量记录填写不完善(缺字少序无日期、物品交接、记录核销等)、入职一月后对应知应会不熟悉(含出租户、空置房、安全管理工作基础业务知识等)。
-2 13发生一起一类质量事故 -30 14发生一起二类质量事故 -25 15安全业务检查中被检查人员突破,认定为公司内部二类质量事故 -25 16发生一起负有管理责任的安全突发事件 -15 17发生一起与安全管理工作相关的客户有效投诉 -10 3.13.2 项目安全现场业务检查考核标准 A、中心值班员考核标准 序号考核标准扣分标准 1无故、擅自离岗,做与工作无关的事。
-4 2值班期间打瞌睡。
-8 3中心值班员酒后上班。
-2 4值班期间带手机。
-5 5对控制中心设备操作不熟、相关质量记录不全。
-2 6关键监控探头出现可疑人物或非常态事情,30秒钟内中心值班员未及时发现或发现未通知岗位处理。
-3 7测试服务区域周边及安全死角等防范区域设置的红外线报警系统,报警后40秒内须发出调动岗位的信息,组织指挥方法有效快速。
-3 8按单元对讲要求开门时,中心值班人员询问并通知岗位到现场核实。
-3 9未落实互控制度定时与现场岗位联系或没有联系、检查记录,每班次交接班未抽查录像效果。
-2 10询问中心值班员不知道互控制度要点。
-3 11钥匙领借用登记手续不完善,未做到当天发放收回,长期领借用等特殊情况有书面说明。
-1 12各技、物防设施完好,损坏有记录、跟进至关闭。
-3 13中心值班员不熟悉各类突发事件处理流程,接报突发事件信息时不能及时做出反应,协调处理得当。
-5 14违反公司五条禁令或红线标准、或对重大违纪行为知情不报 扣20分后按公司要求处理 B、巡逻岗考核标准 序号考核标准扣分标准 1上班期间坐岗、打盹睡觉。
-5 2值班做与工作无关的事、在岗位上与顾客沟通时间超过15分钟。
-4 3值班期间带手机(部门特殊岗位允许的情况除外)。
-5 4辖区内有低层(一、二层)住户防盗门、窗户、采光井门未关而未及时发现。
-5 5现场有各种楼梯及其他可借助攀爬的工具、物品而未采取有效措施管理。
-5 6巡查经过区域内有乱拉乱晾物品未及时清理或通知上级处理。
-1 7辖区内有车辆未按规定停放未及时处理或发温馨提示。
-1 8辖区内安防、公共设施被损坏而未发现或未及时上报、记录。
-2 9车场出现车窗未关等异常的情况, 未及时发现、处理、记录。
-2 10发现上班时间私自在宿舍接客超过10分钟。
-2 11遇见顾客需面带微笑,主动打招呼,顾客有求助时未及时提供帮助。
-2 12夜间巡逻岗晚上7点至次日7点必须携带电筒,且灯泡完好、电力充足。
-3 13现场各类井盖损坏、空缺、松动未采取防范措施并设置隔离带。
-5 14询问现场岗位(到岗一个月以上),安全管理体系基本常识,辖区域内的基本情况和安全隐患点以及防范措施。
-2 15对讲机使用不规范,与其他岗位聊工作无关的事。
-2 16对装修户不按规定清场、巡逻检查等装修现场无有效灭火器材。
-3 17没有特别原因,巡逻签到不准时或提前签到。
-2 18互控制度培训后,未执行落实。
-3 19辖区域内发生各类突发、异常事件处理不当、信息反馈不及时。
-3 20违反公司五条禁令或红线标准、或对重大违纪行为知情不报。
扣20分后按公司要求处理 C、车场岗考核标准 序号考核标准扣分标准 1 对驶出车辆未按要求进行图像、车牌对比便放行。
-5 2夜间车场出入口岗未穿反光衣。
-1 3值班做与工作无关的事、在岗位上与顾客沟通时间超过15分钟。
-4 4上班期间坐岗、打盹睡觉(有特别规定准许坐岗除外)。
-5 5值班期间带手机(有要求的除外)。
-5 6对异常驶出车场车辆未登记核实放行。
-5 7互控制度培训后,未执行落实。
-3 8封闭式项目对外来车辆(含出租车)进行严格控制、登记(含随车人员),并通知相关岗位跟进。
-3 9IC卡、车辆临时进出凭证做到现场岗位交接清楚,对于丢失IC卡、凭证的情况有详细记录。
-4 10车场岗岗位上停车费现金超过500元未及时上交。
-3 11遇见顾客需面带微笑,主动打招呼,顾客有求助时未及时提供帮助,车辆进入需立正、敬礼,主动为有需要的车主递送IC卡。
-3 12对讲机使用不规范,与其他岗位聊工作无关的事。
-2 13检查发现收费不给车主停车发票。
扣10分后按公司要求处理 14值班及交接班时的停车费用交接不清,挪用、占用公司财物。
扣10分后按公司要求处理 15违反公司五条禁令或红线标准、或对重大违纪行为知情不报。
扣20分后按公司要求处理 D、人行出入口固定岗 序号考核标准扣分标准 1上班期间坐岗(特别要求的除外)、发现上班打盹、睡觉。
-5 2值班做与工作无关的事、在岗位上与顾客沟通时间超过15分钟。
-4 3值班期间带手机。
-5 4岗位管辖范围内安防设施被损坏而未发现或未及时上报处理。
-2 5现场发现住户未办理搬家相关手续而私自放行或未及时通知中心核实,放行条填写不完整。
-2 6遇见顾客需面带微笑,主动打招呼,顾客有求助时未及时提供帮助。
-3 7对讲机使用不规范,与其他岗位聊工作无关的事。
-2 8装修、施工人员实行AB证管理。
-3 9对经常进入人员的备份资料不全,未询问登记 。
-2 10互控制度培训后,未执行落实。
-3 11晚上7点至次日7点必须岗位必须配备电筒,且灯泡完好、电力充足。
-3 12违反公司五条禁令或红线标准、或对重大违纪行为知情不报。
扣20分后按公司要求处理 E、检查岗 序号考核标准扣分标准 1酒后上班、上班打盹、睡觉。
-5 2高空作业现场有无专人监控、检查、隔离警戒等安全防护措施 。
-5 3宿舍内务不按公司规定整理,存在脏乱差、刺激异味。
-3 4班长每班次对现场进行检查并与《安全交接班记录表》记录检查情。
-4 5现场岗位有出租屋清单,并每月更新。
-3 6遇见顾客需面带微笑,主动打招呼,顾客有求助时未及时提供帮助。
-3 7结合项目情况编制各岗位关注要点,要点内容全面,询问安全员未接受培训。
-3 8未落实“班前点名,班后点评”制度 -5 9值班中违反公司BI要求。
-2 10值班做与工作无关的事、在岗位上与顾客、现场岗位沟通时间超过30分钟。
-4 11夜班期间“19:00-07:00”,每半小时用对讲机呼叫岗位 -3 12检查岗晚上7点至次日7点必须携带电筒,且灯泡完好、电力充足。
-3 13违反公司五条禁令或红线标准、或对重大违纪行为知情不报。
扣20分后按公司要求处理 F、安全管理其他岗位的考核,参照上述岗位标准进行;检查项目在上述考核项目里面没有体现的,参照相近考核项目标准执行。
G、公司相关领导交待的特别考核事项,参照以上考核标准执行。
3.14总控中心夜间检查考核标准 序号考核标准 扣分标准 1无故、擅自离岗(达5分钟以上,无人顶岗)。
-3 2值班期间打瞌睡。
-5 3未着工服值班。
-2 4发现值班期间不关注监视器连续达10分钟以上。
-5 5值班期间玩手机。
-5 6非工作交接,非中心工作人员在中心逗留十分钟以上。
-2 7做与本职工作无关的事情; -5 8与他人聊天10分钟以上。
-2 9现场班长在中心顶岗时间超过30分钟。
-2 10项目现场发生突发事件,未将信息向总控中心汇报。
-3 11对总控中心提醒问题,中心未第一时间提醒现场岗位整改。
-2 12不关注现场,发现现场问题或岗位违反操作流程不及时提醒或通知岗位制止 。
-2 13通过监视器发现中心人员明显与他人嬉笑、打闹。
-2 14非特殊因素,22点后有三人以上人员在中心超过10分钟。
-3 15接听电话超过10分钟(紧急情况除外)。
-1 16出入口未按要求对经常进入人员登记,如:送餐、牛奶、报纸、送货人员。
-3 17非中心工作人员在中心BI不符规范,抽烟、在椅子上斜靠。
-2 18一周内部门出现三次及以上远程网络故障(每周统计考核)。
-1 19现场岗位违反红线标准,中心未及时发现。
-5 20违反公司五条禁令或红线标准、或对重大违纪行为知情不报。
扣20分后按公司要求处理 A、总控中心每日对各部门夜间中心值班人员的状态进行记录,存在的问题须电话与当事值班人员沟通,指出其存在问题点,同时应将每日通过远程监控发现的问题发部门,抄送安全管理部全体。
B、远程监控存在问题,由安全管理部负责每半月汇总,对扣分情况发部门确认,与每季业务检查一起通报。
C、考核方式为:远程监控发现问题及扣分数,均算部门分,现场业务检查占70%;远程监控占30%;没有安装远程监控的部门现场业务检查按100%计算,部分区域实现远程监控的按管理面积除权计算。
3.15 项目安全业务检查加分标准 序号考核标准 扣分标准 1外来人员登记管理落实严格,未被突破。
3 2各项安全管理制度落实严格,按照DS模式巡查未发现安全隐患点。
2 3严格落实公司安全管理制度,在安全防范工作方面有创新做法且被公司推广运用。
1 4安全宣传、群防群治工作扎实有效,部门员工、客户及外包方人员未给陌生或检查人员刷门禁现象。
2 5出入口岗熟悉辖区内基本情况,客户识别率高,保持微笑状态,不主动给不认识人员或外来人员刷门禁或开启防尾随通道。
1 6巡逻岗对一、二楼外出住户未关阳台门、窗有记录。
1 7巡逻岗能够主动盘查、询问陌生人,对辖区内可疑人员跟进、核实、盘问仔细,方法得当。
1 8现场检查发现岗位主动给有需要的住户提供帮助,如:给不方便的老人提重物。
1 9模拟突发事件,岗位处理得当、信息反馈及时。
1 10控制中心对各苑落、大堂门禁控制得力,遇有客户按中心门禁对讲通知岗位到场核实开门禁。
1 11中心值班员及时发现辖区内的异常事态、安全隐患,且信息传达及时。
1 12下雨期间岗位雨衣穿戴齐备,坚持在雨中巡逻。
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高密豪迈集团面试一般提问什么问题,难吗
就是问一些机械方面的基础专业问题,不难,主要是你的自我介绍要准备下,面试很容易过关的。
一般公司面试会不会查工作经历
我是从事人事的,如果你是应界生的话的,介意档写你的工作经历时最好在后明“临时工”或“暑期工”字样,因为你的档案告诉我们你是刚从学校里出来的,所以如果你说你有工作经历的话,是明白说假话的,这样反而不好。
如果你从朋友口中得到了很详细的资料,你也可以注明有此方面的学习经历或培训经历,一般招聘方都很看好这些。
汗~~~我尽然这样教你,不知道被别的人资经理看了会怎么说……但根据我的经验来说,的的确确有很多应界生有很好的能力,对其加以培养一定会有所做为,而大多数司公都会因为他们没有工作经历而放弃,可惜……如果你不是应界生,而且也没有工作过的话,介意你的工作经历不要写得太多,大概写一下就好,不过要注意谦虚。
另外一方面就是你的的确确在你所写的那一行里有一点点的信心,我说的信心就是,至少你应该觉得如果真认你做这一行的话你是可以做的不错的。
这样的话,写一点工作经历是没有问题的。
我之所以这样说,是因为我也常常被面试者“忽悠”,但有些从面试的请况来看,他们的的确确有些才华,换句话说如果加以培养是可以胜任的,所以我也就会聘而用之。
但是要强调的一点事,工作经历只是一种参考,重要的事面试者的实际能力,另外,如果是非常重要的岗位,在面试的过程中也是会有实调这一环节的。
(所谓实调就是实际调查,一般常用的方法是电话询问)



