关于红楼梦中“抄检大观园”的内容描述
抄检大观园是《红楼梦》中的重大事件，其寓意是相当深刻的。
大观园是作者精心虚构的一座人间仙境，是宝玉和少女们的人间乐园。
这座花园寄寓了作者的人生及社会理想，它干净、闲雅、脱俗，人与人之间相亲相爱，主子与丫鬟之间几乎忽略了等级差别。
里面没有功名利禄等世俗愿望的干扰，也没有外面世界的污浊恶臭。
在宝玉看来，只有在园子里才能保持自己的真性情，女儿们才能永葆青春与清净。
他希望这座花园能常驻人间，女儿们也永远不要离开这里。
但是，大观园毕竟只是理想的存在，它依托于现实世界的外在形式，自然不能避免世俗的袭扰。
大观园的最终命运，是归于毁灭，这是《红楼梦》悲剧精神的核心所在。
抄检大观园，是毁灭的开始，所以惊心动魄。
抄检的起因是园子里发现了绣春囊。
这可能是司棋与潘又安幽会时遗落在园里山石上的。
这件东西是男欢女爱的象征，而园子里住的是未婚男女，所以才使王夫人感到震惊。
她尤其担心宝玉乱性，做出风流情事，坏了名声。
尤其是当她听信了王善保家的挑拨，见到晴雯打扮得像个病西施时，就越发动怒，于是下令抄检。
在这次事件中，邢夫人未出场，却扮演了一个可耻的角色。
王夫人一来就怀疑绣春囊是凤姐所遗，显系邢夫人暗示的结果。
邢夫人与王夫人面和心不和，妯娌间本有矛盾；与凤姐更是介蒂很深，常常互相拆台。
邢夫人借机一石二鸟，是想让王夫人与凤姐姑侄俩难堪。
她还派王善保家的推波助澜，惟恐天下不乱，最终导致了抄检。
所以说，此情节反映了妯娌、婆媳间的矛盾。
王熙凤在此间扮演的角色值得注意。
当她被冤枉时，侃侃而谈，以五条理由辩白，终获王夫人信任，反映出她的机敏。
当她知道邢夫人与王善保家的用心时，马上就明白了其中的奥妙，所以此后的言谈举止就特别讲究分寸，渐渐变被动为主动，最后把难堪又还给了邢夫人与王善保家的一方。
凤姐管家有年，深明利害，有此翻云覆雨手段，是合乎情理的。
从抄检过程看，凤姐只是奉命行事，并无故意加害于园中人的用心。
她为晴雯、紫鹃、入画等说情，更可看出她的心是向着大观园的。
由于后四十回掉包计的影响，凤姐与黛玉的关系常被误解，这是应当分辨明白的。
对于抄检事件本身，园中主人的表现，作者主要写了探春、惜春两姐妹的反应。
探春反应激烈，持坚决对抗的态度，认为这是家庭矛盾的结果，终将为家庭招来祸害。
她从家族的全局利益着眼，义正辞严，眼光敏锐，头脑清楚。
她无所畏惧，不但顶撞凤姐，拂逆王夫人之意，且打了王善保家的耳光，表现出敢作敢当的勇气。
惜春年幼执拗，始则惧怕，继则撵入画，与探春的态度形成了鲜明的对比。
关于丫鬟，主要写了晴雯、入画、司棋等的反应。
晴雯最无辜，却先遭谗陷，被王夫人痛骂，所以抄检之夜她的态度也最激烈。
她兜箱底倒物的举动，突出表现了她内心的愤怒与火爆性情。
然而，结果对她十分不利，在七十八回，她成了抄检的最大受害者。
晴雯的命运，集中反映了宗法社会中大家庭家长们的刻薄无情。
入画被撵事出有因，衬托出惜春冷面冷心的特点。
司棋完全是邢王两派家庭矛盾的牺牲品，但她无所畏惧，且毫无羞愧之意，可见她与表弟潘又安的相爱是出于真心的，她的性格也是泼辣大胆的。
因此她的行为虽有失检点，其悲剧命运却也同样值得寄予深深的同情。
从艺术上看，这段情节颇为曲折。
事件的发生极为突兀，王夫人的怒气令人摸不着头脑。
接着写凤姐的辩解与谋划，事情得以平息。
不料，王善保家的又来挑拨是非，王夫人立即叫来晴雯呵斥，情势急转直下。
抄检时由南至北，开始平淡无事，忽写探春大义凛然，最后以王善保家的打嘴现世作结，可以说波澜起伏，变幻不定，文情非常活泼生动。
借事写人，是曹写芹一贯的艺术追求。
通过抄检大观园一事，作者描写了众人不同的反应，既展现了错综复杂的家庭矛盾，也刻画了人物的鲜明性格。
王夫人缺乏心计，耳软面硬；凤姐精明干练，老于世故；王善保家的阴毒奸险，没有眼色；探春刚毅果敢，明辨是非；晴雯脾气刚烈，司棋敢作敢当等，均给读者留下了鲜明印象。
为什么说鲁迅被政治化?
秦朝是我国历史上最短命的朝代之一，从秦始皇统一中国到秦亡，前后不过15年时间。
不可否认，暴政为秦挖下了灭亡的深坑，然而在中国漫长的封建社会中，堪与秦相比拟的暴政并不罕见，但大都没有遭遇类似于秦的短命。
究其原因，除了暴政之外，还有制度方面的因素。
直接引发陈胜吴广起义的导火索是秦的一条法律：被派去戍边的戍卒（相当于边防战士），只要没有按时到达都要被处死，不论什么原因。
在陈胜等人看来，与其坐以待毙不如揭竿而起。
就这样，一条旨在加强控制以确保政权牢固的法律走向了它的反面。
很多历史学家都指出，秦之所以能灭六国，恰恰也是拜制度之优势。
以商鞅变法为起点，秦逐步建立起了一套适应当时社会发展所需的制度，不仅吸引了大量人才，而且使社会活力得到了最大程度的释放，促进了秦国经济和军事实力的提升，最终成就了秦始皇的千秋霸业。
在统一中国之后，秦始皇采取的中央集权制度尽管在当时条件下有利于维持封建统一，但它对人民思想的束缚、对经济文化的抑制也越发明显。
焚书坑儒就是一个极端的例子，而陈胜吴广起义只不过是寻求利益重新分配的社会力量对制度抑制的一次暴力突破。
对于企业而言，虽然不会发生陈胜吴广式的起义，但当制度抑制的力量积累达到一定程度后，必然会以一定形式——如内部冲突、消极怠工、人才流失、亏损或破产——释放出来。
因此，制度抑制的破坏力值得引起高度重视。
没有任何制度的自然状态是个人之间的战争状态，这也就是所谓“霍布斯丛林”。
但是，作为对人的行为进行约束的制度，同样也会形成“制度丛林”，“丛林”里的人——制造出制度之茧的人——既可能生气勃勃，也可能因缺乏足够的空间而被窒息。
造成制度抑制的原因有多方面，其中一个是对执行力追求的偏航。
这多少有些令人费解。
的确，企业的成功离不开高效的执行力。
从《执行——如何完成任务的学问》、《赢在执行》和《致加西亚的信》等书的风靡一时，我们不难看出战略执行的重要性在当今商业社会已经是多么深入人心。
但令人担心的是，一些企业将执行力理解为无条件的服从和执行，而制度就成为这些企业的管理者堂而皇之进行指挥控制的依据。
于是，我们可以看到“用制度监控员工”，“监控制度不是用来管人的，而是用来吓人的”诸如此类的观点，可以看到有的企业不仅设立越来越复杂的打卡制度，有的甚至在办公室安装监视器，像监工一样进行管理。
这是可以理解的，因为这是最省力的方法。
当然，最省力的却并不一定是成本最低的，企业可能会为此付出昂贵的代价。
在制度抑制情况严重的企业，我们不难发现形式主义、欺上瞒下等现象的身影。
其导致的结果有几种：一是机械式的执行;二是上有政策下有对策;三是公然违抗或逃离，最多的是前两种情况。
维萨（VISA）创始人迪伊·霍克在其《混序——维萨与组织的未来形态》一书中举了一个例子。
他在与美国陆军指挥学校部分军官、士官及军士长进行座谈时，让他们估计一下他们有多少时间花在遵守那些无意义的规章制度上，结果，士官们估计的时间高达45%—85%，高级军官估计的也达到20%—40%，而那些表示大概只花5%—20%时间的军士长只是因为他们善于应付。
显而易见，依靠控制式的制度来提高执行力只会适得其反。
其实，良好的执行力首先源自高效的领导力。
波音公司CEO麦纳尼上任后，把领导力培养作为优先任务之一。
他说：“领导力发展就是要帮助人们成长。
如果我能让所有人都成长起来，公司自然就能得到发展。
”换言之，当所有人都成长起来之后，执行力还会成为问题吗
执行力的提高也有赖于对起抑制作用的制度的纠正。
仍以波音为例，在麦纳尼之前，波音的长期激励取决于公司股价的上涨幅度，股价上涨幅度大，经理们获得的奖励越多。
这项制度并没有考虑到经理们在行业不景气时期的更为艰辛的表现，因此难以激励他们在困难时期设法改进提升业绩。
为了改变这种状况，麦纳尼对相应的激励制度进行了改革，以更好地反映航空产业的周期特点，鼓励经理们在行业低迷时期做出更多的努力和创新。
当然，任何制度安排都不可能尽善尽美，不论过刚还是过柔都会影响到执行力，管理者需要掌握平衡的艺术【再给你提供一份资料】执行力是一个单位把战略、目标转化为最优效益、最大成果的关键所在。
当前，质监部门由于历史、体制等原因，再加上金融危机的影响，质监人的执行力已经成为制约质监事业发展、构建和谐质监的瓶颈。
如何提升质监人的执行力，最大程度的促进质监事业的和谐发展，已成为当前质监工作的紧迫任务。
该文作者认为，要提升质监人的执行力，必须以解放思想为前提，以完善制度为保障、以提高质监人素质为重点、以监督检查为动力。
当前，质监人的执行力已成为制约质监事业发展、构建和谐质监的瓶颈。
如何提升质监人的执行力，最大程度促进质监事业的和谐发展，已成为当前质监工作的紧迫任务。
解放思想是提升执行力的前提 思想是行动的指南，行动决定执行力。
当前，由于社会外部因素的影响，加上系统内部体制、机制等的制约，质监队伍中，思想保守、观念陈旧、不思进取的人在一定范围内还存在。
这一部分人缺少敢为人先，开拓进取的精神，在困难面前畏缩不前、束手无策或敷衍了事地去应付。
因此，只有通过加强思想政治工作，加强学习和思想教育活动，树立他们正确的人生观和价值观，进一步解放他们的思想，解开束缚他们头脑的定向思维，拓宽他们的视野和眼界，消除他们畏惧困难、怕负责任、怕担风险的思想，让他们把所有的心思用在工作上，最大限度地提高执行力，才能有力地促进质监事业发展。
完善制度是提升执行力的保障 没有制度，不成方圆。
制度也是生产力。
制度的约束力和推动力比起思想教育、领导示范、道德规范来具有更具体、更长久、操作性更强的优点。
这就需要我们质监部门根据国家的法律法规、方针政策和上级的要求部署，结合本单位、本部门的实际来科学制定出管理科学、责任明确、程序简洁、效率高效，考核标准公平、统一规章制度，以此来解决“责权利”划分不清，考核目标不公平、不统一，不具有科学性和可操作性等影响质监人执行力的等问题，真正做到工作规范化、管理程序化、机制科学化。
我们还必须树立“大质监”的思想，制定相应的管理制度，防止相互拆台、相互抵制的做法。
提高素质是提升执行力的关键 人才是提升执行力的决定性因素。
质监人素质的高低，直接决定执行力的强弱。
首先，要加强对质监人进行职业道德教育和岗位技能培训。
如开展业务技能大比武、法律知识竞赛、爱岗敬业演讲比赛、科技执法打假培训等来提升质监人的素质，进而增强他们的团队意识、责任意识和工作自豪感。
其次，要坚持正确的用人导向，真正能够把能吃苦、肯吃苦、业务素质强、工作水平高及“能干事、会干事、不出事”的人选拔上来，凭工作实绩和业务能力选拔人才。
这样，在队伍中就会形成争着干、抢着干、比着干的工作氛围。
再次，要培养质监人的创新意识。
创新是质监工作的灵魂，也是提升质监执行力的源泉。
如果在工作中，目光停留在眼前、停留在表面，而不是与时俱进，开拓创新，何谈执行力的提升
第四，强化质监人的服务意识。
服务是质监工作的生命线。
服务工作的好坏，直接影响着质监部门在人民心中、企业眼中、在政府部门中的地位和形象。
以往，质监部门的服务工作都是群众找上门来、企业跑进单位、上级下达文件才开展，缺乏主动的服务手段和方式。
强化质监人的服务意识，就是转变质监人“管理就是收费，检查就是罚款”的做法，全方位提升质监人在服务方面的执行力，变检查收费为主动服务，“送服务下乡、送技术下乡”，让质监部门的特色服务成为企业厂矿、田间地头的最美风景线。
监督检查是提升执行力的动力 再好的制度没有监督，也就成了无源之水；再好的规章不去检查，也就成了无本之木。
制度的生命力在于执行。
当前，有的制度执行起来很难，制度成了摆设。
归根结底是什么原因呢
原因是多方面的，但归纳起来不外乎以下几种情况：一是单位领导违反制度了执行起来难；二是单位领导的亲信违反制度了执行起来难；三是负责监督执行制度的人违反制度了执行起来难；四是单位中资格老、威望高的人违反制度了执行起来难。
其实都不难，只要制度面前人人平等执行起来就不难，只要对事不对人，一个事件让制度说话执行起来就不难。
一个事件没有处理好就会导致制度规章成了废纸一张，所有的制度规章也就可有可无。
缺少了制度的约束提升执行力也就成了一句空话。
在提升执行力中还要注意系统内部、单位内部的运行机制和工作流程的问题。
最优的运行机制就是把系统、单位所有的资源优化组合到一块，发挥出这个整体、团队最高的执行力，把工作目标实现到最好。
当前，在质监系统，一个单位内部没有约定俗成的、固定的职能科室，几乎没有两个县级局的职能科室的配置是完全一致的，在这个问题上，有的县级局是条条管理、有的是块块管理、有的是条块相结合的管理。
笔者认为，职能科室的配置必须符合当地的经济发展状况、企业的门类和发展的情况，还有当地社会和人民群众的需要情况，最重要的是如何把单位内部的人员与职能科室配备有机结合，使质监人的执行力发挥到最高，使质监系统的职能发挥到最优 沟通是事业成功的一半，也是提升执行力的重要因素。
系统、单位内部的职能科室之间、人与人之间必须加强沟通。
第一，要平等沟通。
不论职位高低，资格大小，都要全方位、无保留的说出自己的心里话，切忌因为自己的职位低、资格小而不敢和对方沟通，也不可因为自己职位高、资格大而与对方高人一等、盛气凌人的沟通。
第二，要诚实的沟通。
每个人都要把自己获得的工作等方面的信息，如实地、及时地、毫无保留地相互沟通，做到信息资源共享，在对外工作时形成合力，从而提升团队整体的执行力，使质监部门在社会经济发展中发挥出最大的效能和作用。
未来战争的发展方向
精确打击由于现代科技的飞速发展，先进武器对未来战争的影响将越来越重要，战争的发展也将从原有的“战术决定战争武器”到“武器决定战术的使用”。
武器的发展必将决定应如何将武器的效果发挥到最大的战术。
但是进行战争的始终是人，如何发挥人的主观能动性才是战争的决胜知道。
战争的发展始终是受到科技的制约，各种战术也是根据科技的发展来制定的。
现代战争还是由陆军作为战争的主导，尽管海空军的作用越来越重要，但战争的决胜者还是陆军（海权国家除外）。
因为美国的“联合兵种作战”的诞生陆军决胜论也遭到质疑，联合作战也成为世界主流。
美军是如何作战的呢
拿伊战为力：由海军封锁海域并对地面进行火力支援和空中支援，空军进行“清场”打击对方阵地，消灭对方导弹基地，扰乱对方部署，联合地面部队对对方地面部队进行打击，有电子战瘫痪对方指挥系统，陆军则是突破和占领。
在这种战术下伊军不堪一击。
这样看来陆军在战场的作用比之二战差别太大，而未来战争陆军的作用将越来越小，陆军的主要作用将是侦察，特种战，占领，消灭残余。
空军将会是战场的主要力量（现在还不能，这主要是受科技的发展制约），主战场将会从地面转移到空中，制空权的争夺将会是战争主线。
当直升机的性能能够突破（噪音，装甲，续航能力，火力）坦克将会无用，大规模使用武装直升机会是趋势。
制海权的争夺也将由战斗机和潜艇取代，水面舰艇将主要用与运输和发射导弹。
再向后看未来的未来主战场可能会是太空，我们还无法预测。
[ 转自铁血社区 ]目前的中国还是一个陆战大国，空军和海军仍是配合陆军作战，这对在将来发生的战争将会是不利的。
我们可以欣慰的看到中央意识到了这一点也在开展联合作战和信息战，但我认为这还是不够的，因为我们还是在学习别人的经验，只有创新才是硬道理， 我认为应该先拿一部分军队作为试点试验未来战争的取胜之道。
从实际情况来看我国由陆军作为主战力量这还是必须的，因为这还是受科技和经济的制约，现在就进行大规模改革是不行的，对我们不利也负担太大。
放眼与未来，我国应逐步消减陆军大力发展海空军以实现战场主动权。
我建议应该加大力度发展直升机，我预言它最终会取代现有的装甲部队。
如果在近期我国与美军爆发战争呢（设想）
面对美军的优势武器我们将如何应对
美军各兵种的联合作战能力高与我军，那我们就叫它和我们样，通过电子战，信息战瘫痪它的联合能力。
如果电子战没有成功瘫痪敌人（美军电子战也非常厉害）我们应该活用《孙子兵法》虚虚实实如何让美军误认为我军遭到电子打击指挥系统瘫痪，诱使美军出击，寻找美军破绽。
在实际战场美军的武器性能都优于我军，但我军的战斗意志要优与美军，如何使用战术则成为双方指挥官的重点。
如何才能扬长避短，如何才能“你打你的我打我的”是我方指挥员的思考重点，不和美军在武器性能上比较，也就是不用飞机打飞机，不用坦克打坦克，不用枪械打枪械。
我认为应该用《三十六计》的“田忌赛马”：用导弹打飞机，飞机打直升机，直升机打坦克，坦克去打它的步兵。
这样算来美军也会有个“上等马”，我军哪个是下等马呢
答案是“假目标”。
战争没有绝对的必胜之道，战争的胜利有时候也要看运气。
我的设想并不完全，也有缺陷，有错误，但也不是没有可取之处，我的目的只是想让人们放眼于未来，坚持创新，艰苦奋斗，不要由于想法的不同而相互拆台，历史会告诉我们一切，实践是检验真理的唯一标准。
谢谢
