朋友合伙做生意，有人想散伙，怎么善后及分配资产，才能好聚好散，友谊还在
按照正常角度来看 看他投资的大小以及业绩来分配 这是比较公平的 。
合伙做生意怎么样管理好一点
规范好了没什么打问题，就怕糊里糊涂的爱面子不敢说，到最后什么都做不成。
2. 两个人既然在一起合作了，我觉得信任是前提。
假如彼此之间没有信任，那账目做得再清楚，分家也是迟早的事。
所以彼此之间的信任是必须的，而账目当然还是要做清楚些为好，毕竟是一起投资赚钱嘛。
如果条件允许的话，账目还是雇人来做最好了
3. 亲兄弟明算帐，要想合伙长，夜夜算伙帐。
账目一式几份不就成了吗
4. 自古以来，钱帐就是分开的。
5. 一个人管所有的支出和收入，无论账目的大小都要入账。
然后一个管钱，并且双方规定一定的时间核对，然后再分红。
这样大家心里都明白，就没有什么好猜疑的了
6. 会计兼出纳必定有马达
还是钱、帐分开。
7. 丑话说到前面就不丑了，合伙做刚开始最好是先分配清楚，不然过后就有得难受了。
我之前和朋友也是合伙一起做磨粉机和选矿设备生意，刚开始都很和气什么都说没事。
没赚钱的时候大家都好说，赚钱了反而麻烦得很。
后来我也就自己开了个工厂做，有了第一次合伙失败的经验，我自己做就知道什么刚开始就必须整理清楚。
8 公司小，就一人管钱，一人管账。
公司有规模了，请会计好一些。
另外，不管怎么样，要把公司的财务制度明确了。
合作讲信任，但也跟公司规范管理不冲突。
9. 我们厂就是两个人合伙的，请了一个人管账又管钱，有单要报销，需双方签字，月底所有的账单及现金，两个老板都过目，大家当面算清楚，有什么疑问当时提出来，解决了就没事了。
10. 这个简单啊，弄个OA办公系统就可以啦。
一人一个账号，每天的收入和开销，都记录上。
随时可以查询，比自己记录到本子上方便得多。
11. 合伙的肯定是自己的兄弟
既然是兄弟就要相信对方，你这么不相信我看还是散了好。
要不你们自己选出一个人来管帐。
12. 做生意朋友合作是很敏感的事情，利弊各大半。
还是公事公办的好，找个什么关系都没的第三者来进行，这样比较好。
13. 两人合伙的话，一人管现金，一人管帐。
管现金的人最好选没有不良嗜好、中规中矩的人，并约定双方定期核对一下帐目；管帐的人细心就行了，每一笔帐由管现金的人签字确定，表示承认。
14. 既然选择了两人合伙，就应该有个明细的账目，不管是购进的还是卖出去的货物还有每个月的业务开销什么的，你们双方应每月要求财务给你们一份明细的清单，这样彼此心里也有个数，就算是发现数目不对也来得及处理。
最主要的是会计和出纳不要请各自的亲戚，以免各自心里总是有其它想法。
合伙做生意好不好
总体来说，能期合作下去伴很少，但起步阶段，合以壮大实力，也是可行的一种。
关键还是合伙人的选择。
知己知彼，百战不殆。
先对自己有一个全面评估，知道自己的长处和短处，再要考虑合伙人的人品，能力，思路，价值取向等等，最好是思路一致，优势互补。
合伙做生意最终散伙的原因多种多样，有的是意见有分歧，方向不一致，或者各打自己小算盘，利益不平衡，还有沟通不畅，互不欣赏，心存芥蒂等等。
如果想合作长久，当出现隐患的苗头时就要及时妥善处理。
如果最终要散伙，也要好聚好散，多个朋友多条路。
合伙做生意
合伙做生意最重要的一个问题就是资金分配如何合理的投资以及分配利润再者就是每个人的责任以及遇到了风险如何承担的问题
