采购部门10个人，年会上需要3个节目，请大家帮忙出点子，要新颖、搞笑的、不要太难哦，最好有成功案例的
《买猴》啊，几十年的老段子了，应该能找到剧本，具体的包袱自己再改一下就行了。
年会要出节目，跪求三个人的小品台词
见顾客，首先要注意仪表，一个沉稳的外表，会留给客人的第一好印象，是十分重要的。
刚开始，最好先不要直接谈生意，要找点对方感兴趣的话题谈谈，比如茶艺\\\\字画\\\\汽车\\\\足球等等。
当你们的谈话气氛比较融洽的时候，再切入正题。
说不定到那时你不谈生意，对方会率先跟你谈起生意来。
你也可以事先打听一下你要见的客户，看他对什么感兴趣。
也好有个准备。
还要有礼貌，举手投足间要透出稳健。
谈到正题时，不要用太多的专业术语。
要虚心的听客户的意见和建议。
因为当他提出意见时，表明对你的产品有兴趣。
一定要虚心接受，能改进的地方就要改进。
不能改进的地方也要相伴法改进，要提供一流的服务。
尽量满足客户提出的要求。
而且客户提意见的时候，不要打断他的话。
最后，要为客户着想，从他的角度去看问题。
比如用了你们的产品能起到什么样的作用，能给他们公司带来什么好处
明白客户的需求并且站在站户角度去为他着想,也就是说如果你是客户，你该怎末样去选择这些产品
要注意到什么样的问题
你把这个问题想好了，就离成功不远了。
求8人的小剧本，10分钟左右的，什么类型都可以，最好搞笑。
尽量多，谢谢
会采纳的
（剧本源于生活，但切号入座）（人物：负责质量的一，各部门负责人七名道具：三张桌子，七把椅子，桌上放置各部门标识牌）领导（拿文件夹上台）：质量是企业的生命，没有质量就没有企业的生存。
这两个月老是出现质量问题，这不是拿命开玩笑吗
你说急人不急人
所以今天召集各部门开个质量分析会，看看问题出在哪里，到底该怨谁。
（看表）说好了八点开会，这都七点六十了，怎么还没人来
（喊）：开会啦，开会啦
（后台众人）：来了，来了
各部门（销售部、采购部、生产部、物资部、品保部、物流部）负责人匆匆忙忙先后上台入座，桌前标识各部门名称，最后还差采购部负责人未到。
）领导：采购部怎么还没来
你们谁知道
销售部负责人等（众人）：你问我，我问谁呀
（此时采购部负责人边吃边从后台来，手里还拿着半根油条）采购部负责人：到了，到了
领导：说好了八点开会，你怎么现在才来
采购部负责人（边吃边说）：这不能怨我，我儿子今天早上没喊我，起晚啦
领导：什么
起床还得让你儿子喊，你喊你儿子才对
采购部负责人：我们家就这样
领导：你这还有理由了，我记你迟到。
采购部负责人：迟到
（手一指众人）他们就没迟到
为什么单单抓我
众人：是啊，我们也晚了
领导：得，在正式开会前你们先说说为什么迟到。
销售部负责人：报告，我送孩子去了。
生产部负责人：报告，我没赶上公交。
物资部负责人：报告，我出差刚回来。
品保部负责人：报告，我车子坏路上了。
物流部负责人：报告，我把今天当成星期天了。
领导：你们都有理由
甭管什么理由每人记迟到一次。
咱们书归正转，现在正式开会，销售部你先说说吧。
销售部负责人：要说质量问题可怨不着我们销售部，我们，我们是受害者啊
为了多卖一点产品，我们是走尽千里路，说尽千言万语，想尽千方百计，求爷爷告奶奶，好容易才让客户接受咱们的产品了，哎，偏偏质量出问题了
你说气人不气人，所以质量问题根本和我们无关，是生产部生产的不合格。
生产部负责人：（马上站起来）报告领导，这一提质量问题就怨到我们头上
我们生产部容易嘛
一天24小时连轴转，加班加点不分昼夜，一天到晚睛睁得比包子还大，看着这儿别出事那儿别出事。
这年头原料越来越差，巧妇难为无米之炊，要怨还怨采购部没买到好原料
采购部负责人：你说话不负责任。
为了买到好一点的原料我们是走千里路，说千言万语，想千方百计，踏遍大江南北，游过黄河上下。
公司要质量好还要价格低，原材料天天在涨价，你说难不难
所以啊出了质量问题绝对不能怨我们
领导：那你说该怨谁
采购部负责人：都怪品保部把关不严。
品保部负责人：我们把关不严，凭什么这么说
我们每批原料都认真抽样，抽了外面抽里面，抽了上面抽下面，把化验员都练“抽疯”了。
生产过程半成品、成品我们是批批检测，看的眼疼，累的心疼，发现问题都告诉你们啦，是你们不思悔改
你说我们怎么办
好产品是生产出来的，不是检验出来的
（其它部门附和）领导：看样子这质量问题也怨不得品保部。
物流部你说该怨谁
物流部负责人：什么意思
质量问题怨我们
你们不知道我们物流工作最难做，现在油价上涨，汽车不好找，火车又难办。
为了及时安排好送货车辆我们是跑断腿磨破嘴，求爷爷告奶奶；好容易有车了，哎，仓库又没货了，都是物资部门安排不当，该装不装，该卸不卸。
物资部负责人：哎，这可不能怨我们，到旺季了，生产部门生产不出来足够的货，这个想发，那个想要，我们是左右为难，求爷爷告奶奶还是发不好货，这都怪生产部门安排不当
（众人附和）生产部负责人：怎么跑了一圈又回来了
我刚才已经讲了，没有好原料怎么出好产品
采购部负责人：品保部把关不严，怨不得我们物流部负责人：运价上涨，车辆难找，也不能怨我啊
品保部负责人：反正我给你们都说了，总不能让我再说一遍
领导：这分析来分析去，赶情和你们全没关系
众人：领导，你说该怨谁
领导：我说你们都有责任
众人：那是天大的冤枉
采购部负责人：火车跑得快，全靠车头带，我看还是你们当领导的领导无方
领导：你们说怨我
怎么能怨我
我们当领导的无时无刻不在牵挂着产品质量，大会说小会讲，看市场管现场，千言万语，千方百计，求爷爷告奶奶都想把质量搞好，怎么能怨我
（冲观众）大伙说对不对
销售部负责人：哎，别瞎扯了，我提议我们要分析一下大形势，要“三跳”、“三看”。
领导：跳什么，看什么
销售部负责人：要跳出企业看企业，跳出菏泽看菏泽，跳出中国看中国
众人：哦，怎么说
销售部负责人：你看当今国际经济形势——严峻哪
冰岛希腊破产了，美国日本滑坡了，英国法国停摆了，美元欧元贬值了，世界经济危机风靡全球
领导：风靡全球
那是袭卷全球
采购部负责人：对对
世界经济危机了，中国市场受影响了，日本购买钓鱼岛了，国民情绪受传染了
心情不太好了，工作怎么能做好
工作做不好，质量怎么好
众人：有道理，有道理
采购部负责人：都是美国日本惹得祸
领导：哎呀，这分析来分析去，我得到联大开会去。
（这时电话铃响，有顾客投诉：你们这批货怎么搞的
又出问题了
我们要退货
）你听我说啊，我们正在分析啊……销售部负责人：我有客户，领导我先走了。
领导：别别（边接电话）。
采购部：原料紧张，我该出去买了，领导我也走了。
生产部负责人：生产忙着呢，设备又停了，我也得回去修设备，领导我告辞了
其它：国际形势严峻,发生质量问题，哪能老怪我们，我们有事先走了
领导：哎哎，都别走，别走啊
（此时客户又打电话）（众人先后离去）（领导接电话听完后将手机摔出，模仿《水手》唱：）这是为什么为什么
为什么
为什么
为什么
（领导边唱边退场，全剧结束）
来一篇超搞笑的文章
这篇文章最欠扁 我出生在一个非常贫苦的家庭，记得小时候，爸爸的生活很无聊，整天只能数钱，妈妈也是，整天都在扫钱；我家住在深山中，每次要出去买东西，都相当麻烦，开保时捷要5小时，开奔驰也要4小时；虽然家里有直升机，但是开到那边很难找到停车位，相当的不方便；我偶尔也会出去逛街，爸妈怕我被绑架，随身有20多个保镳保护着，大家看到我都吓跑了，所以我从小就开始被排斥...... 因为家里是在深山，每次到了冬天都非常冷，爸爸也说，出去买东西很麻烦，所以冬天没有暖炉......没有棉被......每天只能陪着爸妈烧钱取暖......而睡觉的时候，也只能盖着钱睡觉(我绝得英镑比较温暖)。
记得小时候，有一次，因为房间太大，还来不急跑出房间，就尿裤子了，所以，爸爸在我房间放了一台小绵羊机车，好让我能在10分钟以内，冲出1000坪的房间，穿越5公里的走廊，到达800坪的厕所(我常常在走廊迷路)；爸爸又另外叫人加盖了20间600坪里面有着250坪小厕所的破房间，说:以后如果尿湿了，直接换房间，如果房间不够或是太小的话，再告诉爸爸，爸爸再叫人来多盖几间，我们的生活很辛苦，你要忍着点!! 现在想起来，爸爸真是个善良的人!! 还记得有一次，家里遭小偷，因为他用炸药炸坏了我爸的保险箱，使得里面的金币不断的往外滚出来，结果竟把那个小偷压死了......我觉得那个小偷好可怜......金币压死人是很痛的!!他不像之前那个被钞票闷死的小偷一样幸运。
妈妈也常常告诉我，我们家生活非常困苦......要我学着吃苦......所以我从小养成了刻苦耐劳精神，我将来的志愿，是要找200只会吃钱的怪物，好把家里的钱都吃光，为那些可怜的小偷报仇!!
