职场上快速崭露头角的几个要点
一、工作汇报重结果任何一次的工作汇报，都要以结果为导向，上司的唯一关注点的就是结果。
就像在战场上，将军们最想听到的都是捷报，而并不是你战斗的经过以及艰辛。
所以工作汇报讲结果，不必告诉上司工作过程的多艰辛，你有多不容易，举重若轻的人才是企业想要的。
无论结果好坏都要如实将结果上报，结果思维是职场中的第一思维。
二、工作请示给选择不要让上司做问答题，而应该让上司做选择题。
任何一份工作，只要给了你薪水，你就需要负起相应的责任。
上司没有义务帮你工作，企业也没有义务给你发着工资并教你如何进行工作。
因此每次的工作请示都应该是带着多种解决方案去的。
建议请示时最少要给出两个解决方案，清楚阐述自己的观点、看法，及对自己提出的每个方案优劣势等等的评估和判断。
这样的请示汇报，才是最能你展示个人能力的。
三、工作总结说流程工作总结是事后对自己工作的一次梳理，也为以后更好的完成工作而做的一次反思及整理。
因此工作总结要阐述工作流程，并不单单的是工作结果的展示及工作的前后逻辑关系。
更重要的是应该找出工作流程中的关键点、失误点、反思点等。
如果你成功的做到了上述三点，那么恭喜你，你已经成为能够独挡一面的合格社会人，也能够得到上司和企业的认可，并在行业中积累到一定的人脉了。
升迁成为中低层管理者已在意料之中。
那么这时的你，又该何去何从呢
四、工作交接多一步在工作交接时，无论是出于何种原因（调动、升迁或离职）而产生的工作交接，都不要将工作交接只停留于工作交接。
优秀的员工会多做一步，将工作中的经验教训，以及工作中应该注意的细节和重要事项，毫无保留的提供给交接方。
工作交接时，不要设置任何障碍，一切以交接人能迅速进入工作角色为优先。
这样做不仅体现了你的职场素质，也为企业节省了成本，并且也帮助了交接人快速的工作。
最重要的是在为你的职场口碑奠定基础。
五、分享经验重感受好学的下属对中层管理者而言，其实是良师益友。
很多时候，中层管理者在和下属的工作交流中，结出很多自己的工作感悟和管理技巧，也会有很多的反思和进步。
在分享这些宝贵经验的时候，不妨明确点出自己的能力哪些是通过学习和培训得到的，哪些是反思和悟到的，哪些是必须通过加倍的努力和坚持收获到的。
这样不仅能让倾听者得到提升，也能让自己时刻清晰的认识和了解自己，使自己不断的成长。
六、关心下属重细节上下级关系是很微妙的关系，太近了容易失去上级威信，太远了又不容易掌握基层信息。
而中层管理本来就是一个承上启下的岗位。
因此对下属是要关心必不可少。
关心下属最主要是注意聆听他们的心声，明确他们最关心、最在意、最感动的事情。
关心下属要更要关注他们工作和生活的细节。
亲切的询问和提醒，是上下级和谐沟通的不错方法。
如果你做到了上述六点，那么恭喜你，你的工作方法得当，工作成绩显著，人脉口碑极佳，已经成为具备了升迁成为中高层管理者的资格，未来会有更大的责任，更高的眼界和更好的职业选择。
那么这时的你，又该何去何从呢
七、安排工作带标准所有的工作都需要考核，而考核就需要量化的、清晰的标准。
工作一旦被分配下去，就需要一个明确的标准来衡量工作成果。
必须要清晰的分解工作目标，再把分解后的工作目标和标准，分配给合适的下属。
订立工作标准，是一个中高层管理者树立管理规范，管理企业工作边界的重要依据及途径。
形容新人加入的词语
年轻识浅（自谦用语）愣头青、菜鸟（含贬义或调侃意）名彩照人（祝福或形容新人）年少无知、少不更事（有文学意味） 小荷才露尖尖角 早有蜻蜓立上头（形容新人崭露头角，受人关注）
职场中的通用技能都有哪些
年轻识浅（自谦用语）愣头青、菜鸟（含贬义或调侃意）名彩照人（祝福或形容新人）年少无知、少不更事（有文学意味） 小荷才露尖尖角 早有蜻蜓立上头（形容新人崭露头角，受人关注）
如何成为职场高手
1、两个意思，一是说明那个人很瘦，很骨感。
二是说明那个人很会迷惑人。
2、详解： “白骨精”[bái gǔ jīng]一词有以下两种意思： 白骨精，又称为“尸魔”、“白骨夫人”。
是含冤而死又不能投胎的鬼魂。
中国古典神话小说《西游记》中的角色。
中国古典神话小说《西游记》中的角色。
“孙悟空三打白骨精”是中国妇孺皆知的故事。
当代的部分中国白领阶层和中产阶级自称“白骨精”，是取“白领、骨干、精英”之寓意。
职场烦恼
这是几乎所有新人的烦恼，都要经历的，你给人家打下手，你要相信，自己迟早有一天会和他们一样成为能手，需要靠自己，如果现在选择逃避，那么到了哪里，都会有相同的遭遇，贵在坚持，还有，学会动脑，不要抱怨。
