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形容高效执行力的句子

时间:2015-11-16 16:03

形容执行力强的诗句

1、执行力,就没有竞争力2、行动不及因为痛苦达不到。

3、管理是盯出来的,技练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

4、不是没办法,而是没有用心想办法。

用心想办法,一定有办法,迟早而已。

5、结果不好,就是不好。

6、取是能力,舍是境界。

7、领导绝对不会错,服从总是没有错。

8、先计划再行动,先策划再沟通。

9、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

10、差异化是的核心,相对优势是最大的优势。

11、没有执行力,就没有竞争力。

12、选择重于努力,成败在于选择之间。

过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

13、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

14、执行力不讲如果,只讲结果。

15、习惯于缺点是最大的缺点。

16、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

17、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

18、没有想法,就没有结果。

19、行动不及时是因为痛苦达不到。

用什么词来形容执行力强

高效的

高度的

雷厉风行。

一针见血。

一针见效。

形容执行力强的词语

雷厉风行,令止,就地正,脚踏实地,贯彻始终,说做到,切切实实,决不待时,知行合一,军令如山,扎实,当机立断,大刀阔斧,信受奉行,身体力行,言出法随,执法如山,抽刀断丝,断而敢行,断然处置,断然措施,干理敏捷,急流勇进,困知勉行,截铁斩钉,兵贵神速,一刀两断,摧毁廓清,剑及履及,躬行实践,应机立断,快刀斩乱麻,秋风扫落叶,言必信行必果,长痛不如短痛,一步一个脚印.

如何描述执行力

举例:“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。

在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。

着名企管专家谭小芳老师表示,每个组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是,把战略落实到位的执行力。

毕竟,再不景气,仍有公司达到预定的运营目标;构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切靠的就是执行力。

今天,对于执行力的意义,已经毋庸多言;对于提高执行力的着眼点,因为人们对此问题的关切,也已经认识得比较全面。

现在,需要我们关注的是:“提高执行力”本身的执行问题。

执行力不是一个表象问题,要达成“提高执行力”的目标,我们首先要找出执行力管理的根源那些起到基因作用的要素,才能保证执行力的健康发育。

在实践中,总结了执行力不力的十大病因:一,推过揽功,不负责任;二,选人无方,用人不当;三,只重制度,忽视文化;四,管理不当,领导不足;五,目标不清,计划不明;六,标准缺失,考核无据;七,只重指令,不懂沟通;八,事必躬亲,不会授权;九,流程不畅,衔接不良;十,管控不力,奖罚不当。

按时,是工作成果在时限上的要求。

保质,是工作成果在品质上的要求。

成果至少不低于标准值,不允许假冒伪劣、以次充好;保量,是工作成果在数量上的要求。

至少要达到规定的数量,不允许偷工减料、缺斤短两。

提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。

1、提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。

普通员工的本职就是落实,就是执行。

要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识,加强理论知识和业务技能学习,全面提高自身素质,充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神,扎实高效地干好自己的本职工作,不折不扣地落实上级精神。

2、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。

中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责;既要吃透上级精神,把领导的意图完完整整地向职工传达,又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。

好的主管人才要能独立思考及独立行动,只要最少的指示,就能去执行工作。

一位主管的主要责任是,指导他手下员工的活动他们的工作。

指导就是指示领导,因此好的主管人才,一定要像领导者一样能统御及思考。

3、提高执行力,各级领导要起到“领路人”的作用。

“领导”的职责无非两条,一个是“领”,一个是“导”。

所谓“领”,就是要率先垂范,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范和带头作用。

所谓“导”,就是要在“领”的基础上,把握方向和大局,及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,积极引导广大员工朝着正确的方向前进,促进企业的发展。

执行力的根本队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角,再加上“没有任何借口”的精神,没有任何借口体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。

我们需要的正是这种精神的人,他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。

关于组织执行力和高效领导的总结怎么写

组织与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名与日期。

用什么词来形容执行力强

高效的

高度的

形容执超强,超牛的成语1、令行禁止【拼音】: lìng xíng jìn zhǐ【】: 行动就立即行动,下令停止就立即停止。

形容法令严正,执行认真。

【出处】: 《管子·立政》:“令则行,禁则止,宪之所及,俗之所破。

如百体之从心,政之所期也。

”【举例造句】: 以一新进小生,摧抑豪猾,乡中十余万人,令行禁止,赌盗之风顿息。

2、 雷厉风行【拼音】: léi lì fēng xíng【解释】: 厉:猛烈。

象雷那样猛烈,象风那样快。

比喻执行政策法令严厉迅速。

也形容办事声势猛烈,行动迅速。

【出处】: 唐·韩愈《潮州刺史谢上表》:“陛下即位以来,躬亲听断,旋乾转坤;关机阖开,雷厉风行。

”【举例造句】: 今天调卷,明天提人,颇觉雷厉风行。

3、 执法如山【拼音】: zhí fǎ rú shān【解释】: 执行法律象山一样不可动摇。

【出处】: 清·李绿园《歧路灯》第八十八回:“本道言出如箭,执法如山,三尺法不能为不肖者宥也。

”【举例造句】: 这位法官一贯秉公办案,执法如山,不徇私情。

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