面试:作为单位员工，你发现单位同事对领导安排工作积极，对日常工作拖沓，没有兴趣。
谈谈你的看法和建议
如果是个人观点的话那我就有以下几个想法1.这位同事除了为了在领导面前表现之外还有什么原因让他对日常工作不感兴趣2.可以适当地提醒，并不是开门见山，而是委婉一点，这样也保住了友谊3.这位员工要努力让他的每一项工作有同样的积极去完成（并不是绝对，也可以让所以工作到达一个适宜的平衡点上）
作为一个基层管理者的日常工作主要做什么
一半需要自己操作的工作，一半是协助属下处理异常，对于属下遇到的困难，及时了解，协助解决，不能解决的及时汇报上一级，跟进属下事情的进度，及时汇报上级。
主要是跟进异常，监督管理属下的工作执行情况和完成情况。
协助上一级领导的管理和对部门工作执行情况的了解和掌握。
简言之，基层管理者的工作重心是执行、指导和控制。
管理是一个链，基层管理者就是要让上层管理和执行者之间连接起来。
从而实现层层管理和控制。
在日常工作中，因个人疏忽大意，导致工作出现失误，受到领导批评时，你将怎么办
党内法则规定工作由党中央集中统一领导的日常工作，由中央办公厅负责。
我们领导要我们写日常工作该怎么干 写出规划
首先设定一个月度的大目标，注意这个目标必须是你通过努力可以达到的，是可以预见到的，是现实的。
然后在把这个目标分成若干个小任务，每天可以完成一个的，就把这个任务写到你的日常工作中
对一个日常工作一般的员工,领导在时工作起来很热情,不在就无精打采,把不好的
这样的人很多，爱表现，拍马屁如果能制定考核指标最好多制定点，不行就分点工作，并要求一定时间内完成，少协助就OK
