同事工作态度很懒散非常不积极 要怎么对待她们
这要取决对有什么样的期待。
如果你想站进她们的队伍中，你就得己先变成她们的模样，听她们唠叨、抱怨，跟着她们一起懒惰，然后大家一起其乐融融地在唠叨、抱怨、懒惰中度过天。
如果你不想与她们为伍，那么请在做好自己的本职工作以后远离这些带给你垃圾情绪的人，去做自为正确的事情，慢慢地你会找到更多有共同目标的人们，这些人们将会帮助你完成人生的蜕变
业务员工作态度懒散，团队凝聚力不够，根本原因是什么
意识不够
没有团队意识，欠缺工作积极性
作为领导，工作人员懒散，工作态度不正应采取什么措施
遇到这种情况，首先要去端正的态度，可以用一定的制度来约束他们，同时领导也要以身作则，做到宽严有度，该罚的时候就罚，该奖的时候就奖，让他们真正的能够心服口服，同时给他们制定一个目标，让他们按时完成。
生产工人工作态度特别懒散怎么处理
在安全生产工作中可以执行奖勤罚懒制度，在执行这个制度中要不折不扣，坚决兑现，决不能敷衍了事。
形容工作态度的词语有哪些
形容工度的词语： 专心、一丝不苟、马虎大意、心不在焉、兢兢业业忽职守、积极主动、认真负责、消极怠工、偷工减料、呕心沥血、敷衍了事、孜孜不倦、死而后已、拖沓懒散、得过且过、求真务实、弄虚作假、精益求精、粗枝大叶、勇挑重担、袖手旁观。
我们这的警察好懒散的，态度超级差，下午去报案的时候工作人员居然还没来，还说急什么，你以为我们想去啊
员工散问题不能听之任之，否则企业临发展的严重威胁。
它将会影响业的，影响人员的执行力度，影响到企业的效率，最终影响到企业的效益。
那么这一问题如何解决呢
案例:某中外合资网站在成立之初，规模较小，资金实力薄弱，属于中下水平，在薪酬方面，无法支付和其他大公司同等的工资。
而且该公司处于中西部，工作条件和生活条件落后于东南部地区。
由于这两点原因，导致该公司人才流失严重，勉强留下的员工也非常懒散，没有丝毫激情和动力，使公司在和其他公司的竞争中明显处于劣势。
为此，该公司找到了一位“管理高手”王先生负责管理工作。
王先生来到公司后，为公司量身订做了一套“明星工作法”。
选择了几位业界非常有名的“明星”，通过多种方式向员工传达关于“明星”的种种工作和生活信息，使员工对他们产生向往心理。
和员工一起学习这些“明星”的工作方法和工作态度，甚至通过心理暗示等方法，让员工知道这些“明星”并不是天生的，只要通过努力和锻炼，自己也能成为“明星”，实现自己的价值。
同时，为员工安排各种活动，设立以员工名字命名的网站内容和栏目，为员工“成名”提供了良好的平台。
这样的工作方法取得了明显效果。
仅仅半年，员工在工作态度和工作能力上有了显著改变，工作效率和工作质量得到大幅度提升，一年之后，该公司成功上市，在所在地区占有一定的市场份额。
优秀的管理者会把员工的积极性调动起来，让公司渡过难关;而不称职的管理者只能看着公司走向失败。
所以，员工变懒散的问题不在员工，而在于管理者。
解决或者预防员工变懒散的“良方”有很多，办法应该具体 情况具体分析，但是万变不离其宗。
管理者需要做好以下两点:首先，树立良好形象。
美国著名将领巴顿将军曾经说过:“在战争中有这样一条真理:士兵什么也不是，将领却是一切。
”这些都说明了一个将领或者管理者的重要性。
将领的形象会影响士兵，管理者的形象会影响员工。
管理者正面的形象会使员工积极向上，反之，就会塑造出一个不良的员工团队。
其次，做到知行合一。
很多管理者要求员工必须按照自己说的去做，结果却招来员工的抱怨和不理解。
管理者应该做到知行合一，不要一味地要求员工做管理者都不喜欢做的事情，而应该让员工按照管理者做的去做。
换句话说，要求员工做到的，必须是管理者自己能够做到的。
对懒散的员工该怎么办
作为部门经理和懒散的员工沟通时要微笑也要活泼一点，眼睛要配合你的微笑才好。
谈话要生动引人。
肯定员工的成绩，暗示员工如果再努力一点就更好了。
作为部门经理常说些鼓舞人心的话。
在做任何事前，先把一段振奋精神的话语讲一遍，以鼓舞员工，这对工作将会大有收益。
要传播好消息。
好消息除了引人注意外，还可以引起别人的好感，引起大家的热心与干劲，甚至帮助消化，使你胃口大开。
