有哪些关于财务工作方面的正能量句子
首先，要做好财务工作，要看你是否是一个安稳、踏实、勤勉的人。
财务工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。
如果能做到这些，你就具备了做好财务工作的基础。
其次，要严格遵守所各项制度，按规定办事。
我们财务工作所涉及到的各个方面，几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到我们企业自己制定的各项，这就要求我们财务人员所从事的每一项工作都能、循规蹈矩。
再次，财务人员应注重职业道德、自身修养。
企业所有人员当中，财务人员每天与钱打交道，因此财务人员的意志必须是坚定的，财务人员的心必须永远是纯洁的，不可以有什么私心杂念。
财务数据也是商业秘密的一部分，作为财务人员对于自己所掌握的、所熟知的财务数据是不能随意透露的，必须守口如瓶。
财务人员所掌握的数据都是从企业的各部门中汇集而来的，因此财务人员之间的关系不仅要融洽，还要将与各部门之间的关系协调好、维系好，这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据。
第四，专业技能与知识要扎实。
整理、汇总、反映的财务数据准确与否，财务分析是否恰当，财务管理是否到位，在很多时候对于企业的管理起着相当大的作用，这关系到企业管理者所作出的决策是否正确，也影响着企业决策者对于公司发展方向作出决策。
因此，作为财务人员，必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作，如实反映财务成果，客观分析经营活动中出现的问题，并提出解决的方法，以供企业决策者参考。
第五，做好事前预算、事中控制、事后分析工作。
做好工作，是事中控制、事后分析的数据依据。
不能与实际严重脱节，要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略，客观的编制各项指标，也就是说要有可操作性，达到宏观控制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。
财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。
第六，做财务工作要有很强的抗压力。
这些压力，来自于公司领导，来自于公司各个部门，也来自于我们部门内部。
如果账务处理不够恰当，或者财务数据分析得不够准确，来自各个方面的质疑，都会让你感觉郁闷。
同时，财务工作的政策指导性是非常强的，一些制度制度与税法经常变动，为了适应公司的发展，为了适应当前的需要，就必须以高度的责任心、与耐心来对待新的政策和法规，做好自身的财务工作。
第七，想要成为一名好的财务人员，还要具备一定的数字敏感度。
由于工程项目上的所有东西，反映到我们财务上就是一堆的数字，所以这就很有必要考虑这些数字的真实性和合理性。
因此，锻炼自己的数字敏感度还是比较重要的。
财务工作怎么描述业绩
网上多得很。
20XX年，人在财务作的第二年。
在的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下： 一、完成的主要工作： 1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
三工作中的不足之处 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! 针对以上这些现象，我们分析得出了一些来年的工作计划 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据 本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。
因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。
又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。
在实际工作中，将劳教工作与财务工作相相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上! 以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正!
财务管理的基本工作内容有哪些
一、财务部门工作职能第一条单位财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进单位取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配单位收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
(七)完成单位交给的其他工作。
第二条单位财务部由财务部负责人、会计、出纳和审计工作人员组成。
第三条单位各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
财务工作财务部领导负责组织本单位的下列工作：(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：(四)承办单位领导交办的其他工作。
如何做好财务会记工作，财务工作方法总结（精选多
2018年公司财务部工作计划2018年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员
如何描述公司的财务团队工作
如果你是要写给领导看的，大概主以下几方面着手：1，团队建要用什么样的人，怎么培人和留人）2，队伍的内部培训活动（业务培训，企业文化培训，职业素养培训）3，梯队建设4， 资产管理5，上下部门服务6，各种流程的规范化及制度的建立7，对公司运营的建议不知道这个是不是你要的答案。
财务工作如何创新
在当前市场经济的环境下，作为企业来说，财务管理工作的重要地位日益突出，我公司也提出了“以财务管理为核心”的企业管理模式。
财务工作的职能逐渐由会计核算向财务管理转变，促使企业的财务部门及财务人员必须在国家财经法规的范围内有所创新。
对于财务工作来说，创新的含义与其他部门是不一样的。
因为财务工作是传统的条条框框的工作，所有的工作都在国家财经法规及企业财务制度的约束之下，不可能突破相应的制度与约束。
所以我认为，对于我们公司的财务工作来说，财务工作的创新只能是在财经法规允许的范围内，一是制度创新，真正将财务制度落到实处，不折不扣的按制度办事，不断建立健全在新的环境下的企业财务制度，二是不断提高财务服务质量。
具体可以从以下几点做起： 1、加强思想教育，树立服务意识。
有了强烈的服务意识才会自觉地做出服务行为。
我们可以通过各种渠道、利用各种场合，不断地对财务人员进行思想教育，帮助其树立服务意识，在其思想深处真正形成服务是企业财务工作的重要内容，从而促使其产生服务的动机，自觉地做出服务行为。
例如：对工作对象要态度热情、服务周到、耐心仔细，决不允许与服务对象发生争吵的现象等等。
2、加强业务学习，提高服务水平。
有了服务意识，有了服务行为，没有高水平的服务，仍然不能提供高质量的服务。
高水平的服务来自于高水平的业务知识，来自于娴熟的业务处理能力。
财务工作是专业性很强的工作，财会人员只有不断地学习，积极主动地进行知识更新，才能顺应企业的不断发展。
3、加强科学管理，增进服务效果。
首先必须加快服务的速度。
如员工或客户来办理各种事宜，财务人员应及时、准确地给予办理好。
其次要改进服务流程，减少服务环节，多数员工与客户都反映我公司现行的财务审批及付款手续比较多，问我们为什么在其他企业没有这么多的手续与流程。
就拿材料付款的手续来说，我公司执行领导集体签字制，从开具付款单到正式付款要经过5-6个领导签字，一方面将财务风险降到了最低，但另一方面，使付款环节增多，有时候只要有一位领导不在，就无法及时付款，增加了客户的等待时间，从而在一定程度上影响到企业的形象。
还有一点我认为还要让员工参与到服务中来，通过宣传或制作标示牌，让他们懂得公司《支付结算办法》等有关规定，让他们进一步了解财务部的对内对外职能，彻底改变财务部在员工心目中“财务部就是发工资”的这种印象，也让员工与客户进一步了解和掌握报销、结算等办事程序，提高其提供原始凭证的准确率。
4、正确处理服务与监督的关系。
企业的财务工作除了会计核算外，还有一个很重要的任务是会计监督。
财务监督和财务服务是相互依存的，相互制约的。
监督是服务的前提和基础，没有监督，财经法规、财务政策就不能得到贯彻落实。
财务服务是财务管理的深化和提升，没有服务的监督管理是不能长久生存的。
因此，我们不能因为强调了监督而放弃服务，也不能因为强调了服务，而不顾财经法规的有关规定随意报销、转账、提供信息等，忽视或淡化了财务监督管理。
通过严格的财务监督，可以防止违反财经纪律的现象发生，及时堵塞各种漏洞，促进企业管理进一步提高。
5、建立健全各项规章制度，不断推进制度创新。
我公司现行的财务制度许多是在计划经济时代制订或修订的，在市场经济的时代显然已不能适应了。
财务工作的创新首先是制度创新，在国家的财经、财税法规范围内对公司的财务制度进行修订、完善十分必要。
对于新出现的业务和情况，还必须研究、制定一些新的制度办法。
6、拓宽眼界，跳出财务看财务。
财务人员往往习惯于过去所学到的知识和技能、过去积累起来的经验以及前任会计或师傅传授的习惯做法，很少去置疑和挑战这些习惯做法。
实际上，很多习惯做法很可能不一定完全对，很多习惯做法仍可以对其改进和创新。
我觉得这就需要财务人员需要寻找机会去改进、去创新，并努力贯彻执行。
只有让财务人员不断拓宽眼界，开放思想，去关注一些新的知识和工作方法，才能使自己能够为企业创造更多的价值。
例如：行业不同，企业类型不同，财务核算与管理的模式也不一样。
财务人员只有靠自己的细心与认真，通过书本、电视、网络等媒体，观察自已与其他企业的财务人员的差距，对比我们公司财务核算管理与大型国企、私企、合资企业财务核算管理的不同，只有这样，才能使自己不致于陷入“坐井观天，墨守陈规”的境地。
如何规范财务管理工作
一、预算管理科学化 没有严格的预算制度。
就不可能实施严格的控制。
也就不可能调动大家工作的积极性、主动性和预见性。
就会使公司的管理缺乏科学性、规范性，而陷入一定程度的无序和混乱状态。
(一)明确预算编制目标 各单位应根据公司的发展规范和工作重点，明确自己单位本年的工作计划，并根据工作计划详细编制本单位年度财务收支计划；对于突发事件(专项工程)。
各基层单位应确定事项的拟定预案尽量可行，费用尽量细化。
并根据自身工作任务突出其针对性。
预算应有明细说明，方案评审选优的方法要科学、实际。
决策方案的实施要合理、坚决。
(二)调查研究基础资料 各基层单位要通过切合实际的调查、摸底。
了解本单位的实际情况和基本数据。
对资产要开展清查。
并对本单位的车辆、房屋、宿舍、计算机等设备实行动态管理，避免重复采购。
同时，计划财务管理部门将充分运用基础资料，使财务的事中控制扩展到事前控制，从而提高预算编制质量。
(三)加强部门沟通协作 各业务部门普遍认为。
部门预算的编制工作纯粹是财务部门的工作，不愿介入，造成编制预算时无法及时收集到相应的信息基础资料，无法根据本单位事业的发展合理编制部门预算，只能结合往年财务决算数据资料进行大体的估算，不能合理编制部门预算。
因此，加强部门协作，提高了部门预算编制的科学性、准确性和完整性，增强了部门预算编制的计划性和严肃性。
(四)严格控制预算支出 各单位在执行预算中。
要认真落实计划管理制度。
对大项开支、特殊性项目支出(公司小专项支出)必须报经公司业务部门审定，公司领导审批之后。
由计划财务部门根据资金情况下达支出计划，同时要严格落实计划财务内部控制制度。
加强与业务部门共同管理、使用经费的力度。
通过建立节余超支奖惩制度、目标责任考核制度。
真正提高各项经费的使用效益。
二、经费管理制度化财务制度首先要由财务责任来规范，严格管理制度、照章办事是履行按职负责、按岗尽责的关键。
因此，制度和责任是互相依赖、互相制约、不可分割的。
(一)明确岗位责任制 对部室每位员工进行定岗定责，并签订目标责任书，做到分工有序、责任明确。
在科学设定岗位的基础上，应针对财务工作人员的各自分工建立岗位责任制度。
定岗、定职、定责，严格考核，并建立相应的奖惩机制。
增强工作责任和压力。
激发工作人员高效率完成本职工作的积极性和主动性。
(二)完善财务管理规章制度 计划财务部是集核算、监督、服务于一体的机构。
必须按照“管理不越位、监督不缺位、服务要到位”的指导思想，加强各项管理工作。
要做到制度完善、管理规范、运作有序、监督有力，就要健全制度。
规范运作程序，加强内部控制制度。
会计核算必须根据经济业务的真实性，规范运作，科学设计内部业务流程。
应完善对资金的使用、支付。
凭证的传递、审核，账务的处理等，形成全方位的内部控制制度。
建立票据管理制度，对票据的购入、发出、核销、回收等环节建立票据台账，相互签字制约。
通过健全的财务管理规章制度，规范财务日常管理工作流程，提高工作效率。
(三)落实经费包干制度 根据公司制定的计划管理办法和物资采购控制程序，凡纳入集中采购目录的物资必须实行集中采购、集中支付的控制管理。
采取指标控制，责任到人的办法。
对于比较难管理的事业经费，要实行包干管理，例如：车辆使用费、印刷费，坚持包住包死、超支不补、自求平衡的原则。
对重点、难点、突出性经费采取由财务部门统管和业务部门监督的办法，合理运用行政手段和经济手段相结合方式严格控制经费支出，降低运营成本，实现经济效益的最大化。
三、业务建设规范化 财务业务规范化建设是财务规范化管理的重要方式之一，严格有序的规范化管理须从财务业务建设着手，并贯穿整个财务活动始终。
(一)抓好部室硬件管理 把财务办公、财务资料、财务微机室和财务档案库进行规范化建设。
即：办公室秩序井然。
财务凭证、单据入柜列单存放；资料室统一资料柜、资料盒和资料标签，统一制式财务资料管理规定；财务微机室按会计、出纳各自管辖范围统一摆放电算化硬件设备；财务档案按序列标清年度会计凭证、财务资料档案等相关资料。
便于查找。
(二)严格落实登记制度 计划财务部门要建立和完善财务工作记事薄、票据使用、收发文件、经费结算登记薄等，并做到及时记载且内容要完整、准确，字迹要清楚。
特别是对通行费收入票据交接、IC卡赔偿票据、路产路赔收入票据要建立登记制度，保证各项票据能及时、准确地入账；强化收发文件传阅登记制度，责任明确到人。
并将办理情况详细说明。
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