形容“企业新人成长”的句子有哪些
就写通过现有的工作条件 能完成的工作和 很难完成的工作 是怎么完成的 ,还有工作上遇到的条件 心理素质怎么样得到的提高 主要还是通过 一些小事件体现出 比如一起劳动什么的 要克服困难
形容公司发展好的语句
形容公司发展好的语句有很多若，蒸蒸日上，欣欣向荣，嗯，若再创辉煌都是非常好的赞美公司发展势头的语句。
我要写一篇关于一个人成长历程的故事，麻烦大家帮忙想个好点的标题
《前程》《我的成《成长历程》《成长日《燃情岁月》《成长岁月》《追梦人》个……的诞生》《……是怎样炼成的》等等。
《……记》，比如《十二国记》，讲的就是一个女孩成长为一名公主的故事。
《蜕变之翼》，我觉得这个名字还不错
具体是要根据你的故事内容的，结合故事内容及人物描述想一个既精炼又震撼的名字，不如说说你的故事梗概及人物简介，也许能帮你出出主意。
这样干想太盲目了。
其实国外比较善于用主人公的人名作为小说的书名，这样简单直观。
想几个关于成长历程的词
成长篇：年轻人的童年是真的，真的是梦，并回顾含泪的微笑。
2青年，你轻轻的，正如你轻轻地走，我们都笑了，爱的痛苦，哭了，银手镯也让人眼花缭乱，还记得去年夏天，你送我一双鞋... 3 BA痛苦留给17岁的时候，一切早已过去，当我回头看的时候，才发现，青年的痛苦依然是那么美丽...... 4天的过去，如电影一般浮现在眼前，一切都发生在头... 生活中的朋友，像候鸟一样，一遍又一遍下滑到了留下来，留下来作为唱，只花还记得我的梦想... 斗争章： 1凌绝顶一览众山小天空，笑去出我辈没有罗勒 3船被判处千帆过，病树前头万的春天木中年回复： 1酒当歌人生几何 2衣带渐宽不悔为伊消得人憔悴 3老骥伏枥，志在千里小文章：增长摘录的第一首诗，或快乐或悲伤的，快乐的，大声唱歌，眼泪就下来了当可悲的。
增长被锁定在一个抽屉上锁的日记中记录的情绪，跌宕起伏，记录青春的烦恼和男孩一样。
增长的增长的字典中的定义chénɡchánɡ 1。
长高了，长成。
2到成熟的发展阶段。
[增长]观察：雪晶，一个美丽的六角形图案上的点形成一个平面上，种子发芽缓慢成长过程中的内部和外部条件;一个受精卵虽然他们可以不被看到用肉眼，一个人的生命是从该点的发展，变化的每一刻都在潮流的一个预先设定的系统的生命，以部署一个细心程序由一个组织实施，每一个步骤中的计划实现计划的步骤，生命长大出了固有的指挥系统，有序，有条不紊的信息是混乱的，你不能创建一个成熟的系统的寿命，因此，任何一个生命自身的成长内完成一个信息系统，并初步信息从何而来
纯净的能量是什么样的命令安排，综合各种丰富多彩的生活吗
第一个观察员，然后是世俗的东西观察员，最后能够明察秋毫，并预见未来。
`` ```新的N张增长随想飞行对我们的童年的天空只纸鹤，散落在风中，随着岁月的流动羽化的灰烬。
我的年龄是简单的白玉兰花瓣，遇到了一个数字，影响我错过了所有的欢乐和悲伤从我的生活就像在地上破碎的玻璃碎片，在我的心里一栏无法看到的伤疤，无声的表的痛苦。
我想一切都变成了云层，无论多少内存，轰鸣的隆隆声在规定的时间跑了过来，也不会留下了深深的烙印。
那些失去的岁月一遍又一遍的心脏疼痛，在过去的过去，我不希望我不知道他们是如何像“明智”字的简单的分类，我不知道这是感激或深刻地痛。
我总是已经成长起来，像所有的孩子，早就不是一个孩子是如此之大，但仍无法被打破的会议，谁牵绊，那一刻的波峰，如铺天盖地的海啸其次形。
时间过得真快在我的身边，唱着欢快的歌曲像水哗哗啦啦的声音。
总是伴随着那些谁绊倒的回忆，建立了我们的人民，像一列火车从轰轰烈烈的事情在我们的生活中被轧过去，留下的部分或明或暗中清晰或模糊的标记。
我看到两线相交的那一刻是多么美妙的百灵鸟一样的栖息地在树枝上，像在山沟里突然盛开的兰花。
在此之前，经过漫长的等待和无休止的分离多个黄昏多种上午的，在头看着那片晴朗的天空，一直沉默不语，我可以忘掉它。
精神恍惚，一愣神，指责的一个傍晚和清晨通过... 天空总是如此广泛的孤独，很多很多年，并且还在的情况下，将继续走在多年以后，很多年后，仍然是这样，和那些谁也说以陪我们看遍了每一个日出和日落哦，他们在那里做
终于有一天，我发现，我几乎不记得过去的人认为，这一天将是令人难忘的，如果你看的一本书，看那里，把你或喜或悲，或不敏感的感情。
阅读，自然地转向了过去，然后看到一个新的故事，会出现另一个新的节目，有时我觉得生活是生活，而且是这样的，所以我不知道的欢笑或悲伤。
我不停地说啊说啊，突然看到我的无奈和太多的增长，在同一种很悲伤的感觉。
当人们选择不可避免地出现一些失去的东西，无论多么完美的选择不会是完美的，我在成长的过程中有多少次站在岔路口，多次选择，也失去了许多有时候，我觉得没有选择最幸福的。
成长作为灾难的幸福
幸福，我的灾难总是这样两个词，特别是当它俩在一起时，总是出奇的迷人。
很简单的话，但覆盖着那些关于成长的爱的一切争议... （我自己写的，哦，??我希望能帮助你
）
企业成长过程中要管理哪些制度
一 管理的意义 1、企业管理制度本身就是一种规范。
企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。
企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。
我们现在所制定的管理制度是公司发展的必经之路，是客户的需求而做出的改变。
公司需要业务做支撑，业务是核心价值。
我们的客户对象慢慢变成较大规模的公司，有一系列的科学管理，它必然要求供应商做到它的高标准要求：如要求公司的规模，企业形象，人员素质，项目安装规划化，服务规范化等等。
我们必须规范化管理才能满足客户的需求，才有生意做。
跟的上客户----赢；跟不上客户----淘汰
2、管理是一种是实践活动，唯一的检验标准就是绩效。
适合、有效的管理才是最好的管理，谈不上那种管理方法好，那种不好。
我们现在是在创业期，本身就存在稀缺资源，创业初期管理不应该成为瓶颈，因为没有几个人，我们现在做的是有效管理的一些基础罢了。
管理本质解决的是秩序。
无序才需要被管理，公司只有几个人还产生混乱就说明公司没有管理，没有真正的以制度为依据进行管理。
3、管理决定于人的做事、做人风格。
进公司前，你的做人，做事方式肯定还是延续以前的，很多人知道的管理基本从管理书中学不到，至少非常难以转化为行为。
你知道，开车时最怕的就是遇到刚刚拿驾照的新手，不小心就会和你的车kiss一下。
如果在创业初期，你能够骑车到达目的地，就不用先花两个月拿驾照，再花三个月熟练吧
所以，不同的企业有不同的管理模式，没有可比性，我们的目标就是满足客户群的需求，为他们创造实实在在的价值，从而获得回报。
知道了要满足什么需求，剩下的都是手段：透过公司有效管理达到客户需求。
4、管理流程化，是一个很美妙的词语，因为优秀的大企业一般都是这么做的。
流程化带来效率的同时，必然要求分工明确，而分工明确往往就意味着组织要加人，而在企业创立初期加人加到很完善是一件很艰难的事情。
所以有些人就要知道自己现在有时是身兼数职。
流程化的制定，本身就是一个漫长的优化过程，而且，不同的业务、人员规模，往往业务流程是不一样的。
为什么说流程的制定是一个漫长的过程呢
就像你开车上班，你要设计出一条最佳线路，也是需要不断尝试的。
我的意思是，公司在创业初期，一开始只是制定了一些简单的流程，再一步步优化。
渐进式改革，一般都比革命好。
5、以道德为导向，倡导人文精神，实现人性化管理 1）以道德为导向。
管理不仅是一门科学，更是一门艺术。
管理中不仅有理有法，更要体现情的存在。
正如现在倡导由以法治国向以德治国转变一样，企业的管理制度也应以道德为导向。
管理者犹如一场音乐会的指挥，在工作中只有统筹各方、协调发展，才能使工作顺利进行。
2）人性化管理。
管理是综合运用各种资源，使管理达到事半功倍的效果。
在管理过程中，人是最重要的因素，没有人，任何工作都无法进行，更谈不上管理了。
正如日本著名企业家松下幸之助所说：“企业是否对社会有所贡献，从而蓬勃发展下去，关键取决于人”。
所以，人的作用是万不可忽视的。
在倡导人文理念的今天，对企业的管理更要提倡一种人文精神，强调人性化管理的方法，甚至可以说，人本管理意识是企业的管理之本。
企业管理实际上是一种综合管理，它必须调动人各方面的积极性，通过对人的关注去有效地实现管理目标。
人性化管理便要求管理者在工作中制定新的管理制度，将现有的“约束制度”甚至“强制制度”软化，让员工在企业中切实感觉到有“人情味”的管理制度，才能真正发挥自己的才干。
这种人性化管理在企业内不难做到，现在许多公司都会在员工生日时送上一份礼物（时间方式很重要），这一小小的举动便会让员工倍感温暖，因为他认为收到的不仅是公司给予的礼物与祝福，更是公司对自己的肯定，在日后的工作中定会更加努力地回报公司。
相反，强制的硬制度会让员工对工作失去耐心，甚至对企业失去信心。
二 管理好你的团队管理之初，你该如何有一个完美的开端
首先你要让你的部门有一股凝聚力，这要从管理好你的团队开始。
第一：要管理好自己，要成为一个优秀管理者，自己在各方面一定要做得最好，是部门的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到部门中去，影响到每一位部门中的成员，作为一个管理者；要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀，给别人一次机会同时也是给自己一次机会，用真诚去打动每一位成员。
把部门中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待。
第二：要在部门中建立好团队培训工作，把优秀的团队文化和技能传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的团队文化和技能培训，也是让成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。
这样才能提高战斗力。
第三：在部门中培养良好严谨的工作作风，要每一个成员明白，来这里是只是为了展现自己的技能。
不是为了谋个一官半职而来的，也不是为了挑三拣四来的，要端正好良好的心态。
第四：人性化的管理，管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想，忧其之所忧，及时的把他们的困难于以解决，协调好成员的情绪，以及建立好与成员之间的人际关系，让成员感到这个公司是温暖的，是充满活力的。
第五：要让每个成员明白部门的目标，掌握好如何高效率的达到目标的方法，只有有了目标才会有前进的动力。
第六：作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。
三 人 管理 沟通三者的关系 作为一个管理者，必须明确在自己管理的对象人、事、物中，重点与核心都是人。
而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外，还有非常重要的一点就是，管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。
只要能和上级和下级建立良好的沟通关系，在工作中就会逐渐形成相互积极配合的工作方式。
这种结果又体现在管理工作的高效率上。
而这种管理工作的高效率又会促进管理者更积极的去做沟通工作，从而在工作中形成一种良性循环。
如果这种良性循环在整个企业里形成，那么它就会不断提高企业的管理水平与经济效益，并增强了企业的凝聚力。
1）管理与人 作为一个管理者，他的工作重点就是对自己管理范围内现有的可支配的有效资源（包括：人的资源、物的资源）的优化组合与合理支配，以期达到有效资源使用价值的最大化、有效管理的最大化、有效管理团队的效率极值的最大化。
那么管理者又如何才能使自己的工作更接近目标呢
我认为：管理的灵魂在于它内在灵活性，管理的目的要基于它外在合理性，管理的体制在于它对环境的适应性，管理的根本在于它对自身的可发展性。
这都是管理本身具有的特性。
而它的特性又是通过在对人与物的管理过程中体现出来的。
回头看一看中外成功企业走过的路不难得出一个结论：管理的本质是对人的管理，因为人是实现管理的唯一体现者，同时人又是对物管理的唯一意志的体现与传播的介质者。
（在这里要把人、管理、物看作是相互独立的客体因素）。
被称作“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好：国家兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。
经营事业的成败，不容讳言，与治国同一个道理，在于人事安排是否合宜。
由此可见，以人为本也是管理工作唯一的出发点。
空谈是解决不了任何实际问题。
那么管理者又通过什么来管理人呢
制度
之前我们已谈过，管理的制度在于它对环境的适应性。
我们知道，制度本身是对人行为的一种约束与激励。
而管理又离不开人的参与，人在这其中又扮演着不同的角色。
你在管理我的同时我也在管理别人等现象。
由此可见，对人管理的全过程，就是通过制度在受约束与激励的前提下，人与人之间的协调与执行制度的过程。
由此可知，制度的执行者与受约束者、激励者是同一体——人。
由此体现了人定制度，反过来制度又约束与激励人的矛盾性。
也就是只有在这种矛盾性存在的前提下，两者才会不断促进与发展。
表现在制度的不断完善及人对制度的不断适应，由此证实了这种矛盾存在的合理性。
同时这种矛盾的存在又体现在问题的不断出现，这也是这个小循环的原动力2）管理与沟通 说到沟通，管理者首先要了解沟通的环境。
在企业里，管理工作所遇到的沟通与其他环境下的沟通相比具有以下特点1、沟通以语言或文字的方式实现。
2、沟通的内容包括信息沟通和情感、思想、观点与态度的交流。
3、沟通过程中心理因素发挥重要作用，信息发出者和接受者之间要考虑对方的动机和目的，而结果会改变人的行为。
4、沟通中会出现特殊的沟通障碍，这些障碍一方面来自信息的失真，另一方面来自特有的心理障碍（如偏见和爱好、背景与经历、政治与意识等）。
5、听众的反应是最为关键的。
因为听众反应的好与坏，是评价沟通成功与否的唯一标准，这也是管理沟通和其他类型沟通的本质区别。
其次，了解实现有效沟通的途径。
要知道沟通是技术性的，但比技术更有意义的是因此而建立起来的那种关系：相互了解、相互尊重，使人能彼此坦率地讨论个人情感和个人问题的信心和信任。
著名管理学家德鲁克提出管理沟通的四个基本原则，即要解决以下四个问题：1、受众感知到沟通的信息内涵。
2、沟通是一种受众期望的满足，人们习惯于听取他们想听的，而对不熟悉的或威胁性具有排斥情绪，因此，要有一个循序渐近的过程。
3、沟通能够激发听众的需要，管理者要分析受众花费时间来获取您的信息是否值得
如果我是受众，我自己是否愿意花费时间来获取这些信息。
4、所提供的信息必须是有价值的。
因为沟通和信息是两个不同的概念，而且事实上往往是相反的概念。
由于信息量非常大，受众没有必要获取所有的信息，因此，沟通时所提供的信息应该是有价值的、重要的信息。
成功管理沟通的本质是换位思考，故沟通者在每次沟通前要分析如下几个问题。
首先要明确：受众是谁
他们了解什么
他们感觉如何
如何激发他们等问题。
归结到一点就是明确受众需要什么，然后尽量给予他们。
其次是要确定：我是谁
我在什么地方
我能给受众什么
这些问题管理者本身应注意识别，并提升自身的可信度。
通过持续的自我沟通，不断提高管理者本身的沟通意识。
总之沟通是一项操作性特别强的工作，它对工作人员也有较高的要求，包括：个人能力、素质、性格等方面的要求。
需要管理者投入更多的精力与时间，在循序渐进的过程中不断积累经验与知识，总结出自己的一套沟通技巧从而提高自身的沟通能力。
四 管理制度的15大目的： 1 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
2 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
3 公司的财产属股东所有。
公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
4公司禁止任何部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益、形象、声誉或破坏公司发展。
5 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
6公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
7 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
8公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
9 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
10 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
11 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
12 公司为员工提供工资收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
13公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
14 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
15维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究.
怎样形容企业成长
蒸蒸日上 蓬勃发展 繁荣昌盛 不断壮大 与时俱进 突飞猛进 一日千里欣欣向荣 【解释】欣欣：形容草木生长旺盛；荣：茂盛。
形容草木长得茂盛。
比喻事业蓬勃发展，兴旺昌盛。
【出处】晋·陶潜《归去来兮辞》：“木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。
”蒸蒸日上 【解释】蒸蒸：一升、兴盛的样子。
形容事业一天天向上发展。
【例句】我们伟大的祖国生机勃勃，蒸蒸日上。
朝气蓬勃 【解释】朝气：早上的空气，引伸为新生向上，努力进取的气象；蓬勃：旺盛的样子。
形容充满了生命和活力。
【例句】青年人富有理想，朝气蓬勃，是祖国的未来。
方兴未艾 【解释】方：正在；兴：兴起；艾：停止。
事物正在发展，尚未达到止境。
【出处】宋·陈亮《戊申再上孝宗皇帝书》：“天下非有豪猾不可制之奸，虏人非有方兴未艾之势，而何必用此哉
”日新月异 【解释】新：更新；异：不同。
每天都在更新，每月都有变化。
指发展或进步迅速，不断出现新事物、新气象。
【出处】《礼记·大学》：“苟日新，日日新，又日新。
”与日俱进 【解释】与：跟，和。
随着时间一天天地进步。
形容不断进步或提高。
【出处】宋·李昉《太平广记》卷五十八：“二子位既成立，夫人因得冥心斋静，累感真灵，修真之益，与日俱进。
”生机勃勃 【解释】形容自然界充满生命力，或社会生活活跃。
【出处】改革开放以来，我国的第三产业生机勃勃，发展非常迅速。
前程似锦 【解释】锦：色彩鲜艳、质地精美的丝织品，比喻事物的美好。
前程像锦绣一样，形容前途十分美好。
【出处】元·贾仲名《对玉梳》第四折：“想着咱锦绣前程，十分恩爱。
”如火如荼 【解释】荼：茅草的白花。
像火那样红，像荼那样白。
原比喻军容之盛。
现用来形容大规模的行动气势旺盛，气氛热烈。
【出处】《国语·吴语》：“万人以为方阵，皆白裳，白旗，素甲，白羽之缯，望之如荼。
……左军亦如之，皆赤裳，赤，丹甲，朱羽之矰，望之如火。
”
在个人成长过程中,企业为您做了哪些贡献
六年前的春天，我脱去了穿了十三年的军装，走进甘肃电投的大门，成为了一名电投人。
尤如一个长途跋涉的旅人，越过千山万水，又站到了一个全新的起跑线上。
由军人到企业员工的蜕变总有一个过程，我也深深的感受其中。
对新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里不停的调整、适应、学习。
就是这样，日子一天天过去，我也和我的企业一同成长、进步。
如今我们看到的甘肃电投已不再是当初的样子了，由其是这五年里，甘肃电投人用智慧和汗水，用拼搏和进取，创造了“电投速度”的规模效应，实现了规模快速扩张、跨越式发展的“奇迹”，在陇原大地谱写出一曲卓越发展、铿锵有力的壮歌。
回头看看在甘肃电投的这些日子里，真可谓是一路走来，一路感动，一路感激。
挥汗如雨，那是盛夏劳动的果实；与同事们说说笑笑，我了解到另一种生活的体验，看到一张张笑脸，终于明白原来平凡的岗位也可以产生无数的喜悦
的确，对于电投的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。
但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。
甘肃电投的稳定、发展、壮大，是靠这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的。
正是这种平凡让我们感动在真实中，感动在劳动中，感动在甘肃电投。
所谓感激，我要感谢张掖公司给我提供了工作的机会，对于一名企业员工来说，最欣慰的就是“知遇之恩”，这是对自身价值的认可。
记得当初，我进入甘肃电投的时候是一名司机。
后来，我利用休息的时间参加了夜大的学习并且顺利的拿到了大专的毕业证书并继续参加了本科的学习，在这段学习期间，张掖公司又给了我一个成长提升的机会，通过竞聘我进入了管理岗位，从事安全生产管理的工作，使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。
我想这应该就是荀子所说的：“木受绳则直、金就砺则利”的道理吧
从加入到甘肃电投那一天开始，就将这个大家庭当成了我生存的基础，当成了自己的饭碗。
锅里有饭，我的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不会干涸；企业兴旺，我才有可能受益。
为了我们能够有一个持久良好的工作，为了我们能有一个美好的明天，我们要努力做好本职工作。
企业为我们提供了生存、工作和学习的土壤，我们应为它的安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力，在工作中，多做多学，不断总结，勤于思考，不断创新使自己的命运与企业相连，让自己的努力成为企业前进的一块基石。
甘肃电投做为一个年轻的企业经历了改革与创新的磨砺，变得更加成熟而富有活力，但依然面临很大的挑战。
我们的企业和我们同样需要时间，需要成长的过程。
我们个人的成长与企业的成长是同步的，我们需要甘肃电投给我们提供成长的舞台，甘肃电投同样需要我们奉献智慧。
相信在为企业的奉献实践中，我们必将坚定了搏击风浪的信心；在挑战中的成长，才有我们人生的饱满写意与锻造。
任何成长都不会是绝对一帆风顺的，那么就让我们与我们的企业一同不断历练腾飞的翅膀，向着更广阔的天空去探索、去翱翔
我为我是一名电投人而感到骄傲
