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形容财务人员团结的句子

时间:2014-08-16 21:07

财务人员的队伍建设表现在哪些方面

1、努力提高会计队伍的职业道德素质。

一是财务人员负有当家理财之责,因此,财务人员讲正气、树正气、扬正气,加强职业道德修养显得尤为重要。

财务管理工作政策性强,要求财务人员必须坚持财经政策、法规制度的双向约束,树立财务管理防患于未然的思想,始终保持清醒头脑,拒腐蚀永不沾,自觉地履行应该承担的道德素质,自觉地维护财政经济秩序。

二是会计工作是一个互相协作、互相牵制、互相制约的有机整体。

一方面,会计人员之间要本着顾全大局,团结同志,互相协作的精神,建立良好的内部环境。

另一方面,营造良好的外部环境也极其重要,良好的外部环境要在全社会大力弘扬诚实守信、爱岗敬业等基本道德标准,重视道德修养的培养。

三是建立会计职业道德跟踪监测系统,判断会计职业道德的状况,及时发现会计职业道德变化的新动向,是完善会计道德规范的重要环节。

要针对会计人员遵纪守法、真实公正、敬业精业、廉洁勤勉等方面制定一套可操作的评价标准,通过社会评价和自我评价两个方面进行考核评定。

2、努力提高财务人员的综合业务素质。

一是加强会计核算和会计监督。

会计核算集中化可以有效缓解财务人员编制不足的问题,对财务工作中出现的预算执行把关不严、原始凭证要素不全以及汇账不及时等问题进行规范,能在一定程度上保证会计信息的准确性、真实性和合法性。

会计核算和会计监督是相互联系、相辅相成的,会计核算质量需要会计监督作保证,会计监督需在会计核算的同时进行。

要做到准确核算,必须将内部会计监督各项制度的贯彻执行于会计核算之中。

二是抓好会计继续教育。

财务人员继续教育是会计管理工作的一个重要组成部分,是财务队伍建设的重要内容。

一要严格按照《会计人员继续教育暂行规定》的有关内容,每年安排会计人员培训学习,切实帮助会计人员提高素质、积累经验、更新知识;二充分运用网络等现代媒体手段,进行财务人员业务培训,提高财务人员的理论水平和实际管理技能。

三是逐步实现电算化。

当前,会计电算化已成为财务信息系统运作的最基本形式。

会计电算化不仅提高了会计核算质量和会计工作效率,减轻了会计人员的工作压力,使其从繁重、复杂的会计核算工作中解脱出来,把更多的精力放在事前成本预测、日常成本控制和事后成本分析上,而且使会计核算工作更细致、准确、全面。

一健全内部控制制度,规范会计电算化核算流程和基础管理工作,保证会计信息真实、准确、完整;二加强会计电算化培训工作,以适应会计电算化知识不断更新的要求。

3、不断加强对会计队伍的管理。

一是健全专业技术资格确认制度。

目前,相当一部分会计人员做不好账、不善核算,对相关财务数据不会研究、不会分析、不会预测。

因此,应把好会计资格的入门关,使会计队伍整体素质不断提高。

二是健全会计从业资格证上岗制度。

严格确定具备哪些条件才有资格从事财会工作,要加强《会计从业资格证书》的管理,要求会计从业人员必须持证上岗,必须取得会计从业资格证书。

认真做好会计从业资格培训、考试等工作。

三是做好财务人员的选配工作。

选配好财务人员是落实财务工作的首要环节。

选配财务人员要把好“三关”:一要选那些思想道德好,工作表现突出,作风过硬,有吃苦精神的人;二要选那些工作责任心强,有一定专业知识和管理能力,又善于学习、刻苦钻研,清正廉洁、敢于坚持原则的人;三要提拔思想品德好,工作能力强,甘于吃苦,乐于奉献的人。

四是建立健全考评激励机制。

一健全考评制度,对财务人员的综合素质进行等级评定,完善考评办法。

二规范考评程序,在考评中能量化的要全都量化,不能量化的要有具体的要求。

要采取自下而上的方法和民主集中制的形式,对财务人员进行德、能、勤、绩的综合考评。

三严格实施奖惩,对表现优秀的同志按有关规定给予表彰和奖励;对表现较差的同志,要针对其存在的不足及时进行批评教育,对影响工作、造成损失的要严肃处理。

【CFO论坛】如何构建团结协作的高效财务团队

一、科学制定财务工作目标,合理设置财务工作岗位\ 首先,财务部每年年初都应根据财务管理现状,结合公司发展战略要求,制订今后两年的工作规划。

其次,应将财务中长期工作规划进行分解,明确阶段性工作任务,区分轻重缓急并落实到季度、月度。

围绕各阶段财务指标,所有部门都应有相关的实施细则来保证,而且各个实施细则间必须相互协调、相互促进,使财务指标的真实、完整成为员工一致努力的方向。

最后,应将员工个人发展规划与财务工作目标相结合。

通过明确相应的工作标准,使员工熟悉所在岗位以及各岗位、各工作室之间的协作关系,配以现实的个人职业生涯发展规划,使之与部门长远规划保持一致。

在实际工作中,财务部可以采取轮岗制的做法,以有效增加员工对不同岗位的接触面,不断提高员工的业务技能,拓宽员工的职业发展途径。

\ 广西联通财务部在制定了科学的财务工作目标之后,结合企业的实际情况,将财务工作目标分解成若干具体的工作目标,并结合内部控制的相关要求,合理设置财务工作岗位。

目前公司财务部设置有财务综合管理、会计核算、工程财务管理、资金管理、财务检查、资产管理6个工作室,各个工作室职责明晰、分工均衡。

\ 二、根据岗位配备合适人员,制定相应工作标准\ 为合理配备岗位工作人员,处理好财务团队内部的相容性与互补性,部门领导应分别与每位财务人员进行深入细致的交流,在充分了解每位财务人员的知识结构、阅历经验、特长爱好、学习能力、工作意愿等情况的基础上,结合各岗位的工作特点和要求,将每位财务人员安排在最合适的工作岗位上。

广西联通财务部力求以最佳知识、技能组合和年龄结构进行配置,同时,正视男女员工在性格、心理等方面的差异,合理组合,实现了员工在社会和心理上的相容和互补,使团队成员融洽相处,形成凝聚力。

\ 落实岗位、配备合适工作人员后,还必须明确相应的工作标准。

广西联通财务部在制定工作标准时尽可能做到数字化,具备可操作性。

财务部要求每位员工在自己的办公平台系统上设置工作日志,随时明确工作任务及落实情况;每周一准时召开室主任会议,听取各室工作进展情况汇报;每周做出各室上周工作总结及本周工作计划,使部门经理及时掌握部门主要工作方向及内容。

\ 三、发挥领导表率作用,加强团队的沟通与交流\ 在月报、季报、年报及财务专项工作期间,部门主管领导及有关的室主任必须全程参与,与员工一起加班加点,直至该项工作全部结束。

领导者只有发挥表率作用,树立起在员工中的威望,用自己的人格魅力团结员工、影响员工,才能达到上下同心、提高团队整体战斗力的作用。

\ 财务工作的特点往往使员工之间沟通受限,广西联通财务部的领导因此更加关心下属的思想状况和职业发展,平常注重通过聊天、娱乐等非正式沟通渠道来进行信息交流。

财务部还经常鼓励员工积极参加公司内外举行的各项团队建设活动,如户外拓展、登山和拔河比赛等。

员工之间的互助精神与情感交流在团队活动当中得以体现,团队精神、团队凝聚力也随之提升。

 四、加强培训,注重激励,开展有效的绩效考评\ 应当坚持把员工培训作为组织的一项长期活动内容,并建立起有效的培训机制,针对不同岗位采用不同的方法进行培训。

对每一位新员工,都应根据其特点拟定两年培训规范,培训内容由浅入深,使员工不断提高自己的专业技术技能,更自信地接受团队内部的各种变革。

另外,企业财务部门应推行员工培训积分考核制度,通过获取积分的形式鼓励大家积极参加公司各类培训和部门学习。

还应建立起一套切实可行的财务后备人才选拔培养方案,有计划、有目的地对思想素质好、综合能力强的年轻员工进行重点培养,以增强财务人员的竞争实力,保证财务队伍的梯队建设。

\ 除必要的物质激励外,更应提倡来自团队赞赏的精神激励,努力塑造财务人员应有的荣誉感。

每年优秀财务人员、优秀报表奖、优秀内控人员等多角度、多层次奖项的颁发,不仅能检验每个团队成员的工作成果,也能向团队成员宣示公司的价值取向,为团队注入“推进剂”。

\ 广西联通财务部在部门内采取月度定期考核的方式,季度及年度考核以月度考核结果为主要依据。

考核指标体系分为本岗位重点工作、计划外重点工作、团队精神、创新成果等四大类。

考核形式主要为普通员工自评、室主任评议、部门经理评议三个方面。

考核评估的结果会及时向员工反馈,以帮助他们寻找自身不足和与团队目标的差距。

财务部根据考核结果,对员工进行奖励和处罚,真正做到公开、公平和公正。

另外,财务部在职位出现空缺时,会结合员工平时的考核情况,优先考虑内部晋升。

\ 五、打造企业文化,构建“学习型”财务团队\ 财务部门的领导应发挥模范带头作用,带领团队成员一起学习、成长、超越和进步,为整个团队营造起一个健康和谐、群策群力的工作、学习氛围。

\ 广西联通财务部的学习是通过周例会来实现的。

周例会被定位为技能培训提升会,如每月制定一个周例会培训计划,每次例会除了正常的工作总结和工作安排外,讲一个哲理小故事,做一个简单的培训游戏,讲解一个工作小技巧等(内容提前准备,包括“财务核算原则”、“物流管理”、“财务分析”、“office软件操作”、“新会计准则影响”和“税法知识”等),由业务骨干轮流主持。

经过一段时间的实施,不但员工参与例会的积极性增加,解决问题的能力增强,工作沟通的氛围也日益融洽。

除此之外,财务部还注重激发员工不断提高自身素质和业务水平,鼓励财务人员通过参加专业技术职称考试获取理论知识,通过相互交流学习、实践经验,以形成一个积极向上的学习型团队。

\ 在强调合作共赢的当下,“没有成功的个人,只有成功的团队”。

只有高效的财务团队才能提高财务部门的价值,从而促进整个企业价值的提升。

只要企业财务负责人用心去体会和实践,就必然能建成一支“像战友一样去工作,像家人一样去生活,像朋友一样去交流,像兄长一样去奋斗”的团结协作的高效财务团队。

\ (作者系中国联通广西分公司总会计师)

财务人员如何做好本职工作

做财务工作已经三十多年,回顾这些年的经历,我认为做好财务工作有以下几点:1、坚持原则、客观公正、依法办事。

作为财务人员,就要在实际工作中,做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财经纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作。

确保会计信息的真实、合法、准确、完整。

2、团结凝聚力量,协作提高效率。

财务人员所掌握的财务数据很多是从其他部门中汇集而来的,若没有团队的合作,就没有完成工作的基础,因此团结协作是干好财务工作的前提条件。

3、细心,用心,专心,敢于担当。

财务人员最基本的素质就是认真、严谨、细致,对于做的事情勇于承担,不可推卸责任;并且要做到当天的事当天完成,不推拖,不误时,按时按量的完成各项工作。

4、专业技能与知识要扎实。

整理、汇总、反映的财务数据准确与否,财务分析是否恰当,财务管理是否到位,在很多时候对于企业的管理起着相当大的作用,这关系到企业管理者所作出的决策是否正确,也影响着企业决策者对于公司发展方向作出决策。

因此,作为财务人员,必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作,如实反映财务成果,客观分析经营活动中出现的问题,并提出解决的方法,以供企业决策者参考。

最后,做为财务人员要活到老,学到老,创造性地开展工作。

三十年的财务工作,已发生了很大的变化。

从最初的手工记账,到现在财务软件的使用,财务工作的事项越来越多,越来越细。

这就需要财务人员不能只

如何加强财务团队建设

摘要:作者结合本人在工程管理部门近十年的工作经验和感受,从财务结算、有效学习、提高执行力、流程建设、工作定位、人生规划等几个方面,阐述企业财务团队建设的必要性。

关键词:财务;执行力;财务管理财务管理工作不仅从工作性质或是从企业制度要求方面,每一项工作都是由财务团队的共同努力来完成的,无数次的财务决算、税收检查、账目审计等财务活动都说明财务团队建设的重要性。

1加强企业财务团队建设的重要举措企业财务团队建设函盖学习能力、执行力、创新力、目标定位和流程建设等方面内容。

1.1财务团队建设的前提是如何保证财务团队成员的有效学习财务工作是一项十分严谨的工作,更是一项分工明确的流程工作。

同时在执行的过程中,必须有完整的制度来保证。

进入财务团队的人员,不论是老队员或是新的队员,不断地学习财务知识和了解财务制度,是对每一个从事财务人员的严格要求。

一个与时俱进的学习型财务团队才能保证其有可能成为一个具有创造力的优秀团队。

尤其把一些年轻的财务管理人员充实到一些涉外工程项目中,把书本中学到的财务知识应用到工程的财务管理业务中。

1.2提高财务人员执行力是加强财务团队建设的关键在我们

形容财务的词语

1、持筹握算原指,后称管理财务。

【出处】汉·枚七发》:“孔老览观,持筹而算之,万不失一。

”【释义】:孔子、老子来参观,孟子拿着筹码来计数,绝对不会出现差错。

2、精打细算意思是精密地计划,详细地计算。

指在使用人力、物力时计算得很精细。

【用法】:联合式。

可作谓语、宾语、定语。

含褒义。

【出处】:“教给他们记帐,看看钱都花在哪里,教给他们精打细算。

”(冰心《咱们的五个孩子》)【释义】:教他们清楚的记账本,记着把钱都花在了哪里,让他们学会有计划的生活。

3、克勤克俭意思是既能勤劳,又能节俭。

【用法】:作谓语、宾语、定语;指勤俭。

【出处】:《尚书·大禹谟》:“克勤于邦,克俭于家。

”【释义】:能够辛勤地为国家效力,能够节俭持家。

4、一丝不苟连最细微的地方也不马虎,形容办事认真。

苟:敷衍了事,马马虎虎。

丝:计量单位。

【出处】:清·吴敬梓《儒林外史》第四回:“上司访知,见世叔一丝不苟,升迁就在指日。

”【释义】:上司询问知道,见世叔非常认真、毫不马虎,他升迁的事情不久就可以实现。

5、矜持不苟【释义】:庄重谨严,丝毫也不马虎。

矜持:保持庄严的态度;不苟:不草率。

【出处】:方志敏《清贫》:“这在国民党的伟人们来看,颇似奇迹;而矜持不苟,舍己为公,却是每个共产党员具备的美德。

一个合格的财务人员应具备那些基本素质

道德道德是指人们共同生活及为的准则范,是一个人的品行。

管理人员与钱打交道,要见钱眼不花、手不痒,公私分明,自律观念强,作风正派,为人光明磊落,办事实事求是,爱岗敬业。

财务管理人员由于其所处位置的重要性,其品德素质对企业的发展至关重要。

一名优秀的财务管理人员必须具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,在财务管理工作中遵纪守法,廉洁奉公,严格按规章制度办事,坚持原则。

视企业利益高于自身利益,不做任何不利于企业的事情,严格保守企业的各种商业机密,自觉维护企业形象。

诚信素质 企业财务主管要对法规讲诚信,遵纪守法,不做违反法规的事;对领导讲诚信,忠于上级,忠于董事会的决议,不阳奉阴违;对企业讲诚信,一切为企业着想,严格保守企业商业秘密;对部属讲诚信,办事公道,以理服人,以法和制度管人,团结同事;对社会讲诚信,诚信纳税,诚信反映各种数据,诚信处理好各方面的事务。

一句话,以诚信做事,以诚信为人。

业务素质 企业财务管理是一项专业性很强的工作,必须熟悉和掌握一定的专业知识和相关知识,才能做好企业的理财工作。

财务主管必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能,同时必须掌握相关的专业知识,以及国家有关财务会计工作法规政策,作为自己开展工作的依据。

怎样才能成为一名优秀的财务人员

塔山镇财政所 陈正廷 王友强 在市场经济竞争激烈的当今世界,笔者认为,财务工作者们只有从时代和战略的高度出发,不断提高能力、强化素质、协调发展,才能将自己塑造成为一名优秀的财务人员。

一、提高能力 1、提高知识更新能力 当今时代,信息交流日益广泛,知识内容日新月异,尤其是一系列新的会计制度、税收政策相继颁布实施,财务人员要跟上时代前进的步伐,满足工作需要,必须学习、学习、再学习,不断更新知识。

全面而广泛地认真学习掌握与本职工作紧密相关的财务知识,特别要善用新知识解决新的问题,才能适应市场经济体制下的财务工作需要。

2、 提高管理创新能力 创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。

创新的关键在于人才,财务人员要想保持旺盛的工作动力,就必须具备创新能力。

创新,首先要有创新意识,创新意识是创新能力的基础;其次要改变传统的思维定势,创造性的进行思维,不畏艰难、勇担重担;第三要有百折不挠的意志、锲而不舍的恒心,甘于清贫,不慕富贵,达不到目的,誓不罢休。

我们所处的是一个创新时代,这就注定我们必须在创新中生存,在创新中发展。

3、 提高沟通协调能力 财务工作是一项以经济业务为载体,以人为对象的管理工作,由于制度的刚性和执行的弹性之间存在矛盾,如何做到执行制度无情,沟通协调有情,成为财务工作能否有效开展的关键。

沟通的方式多种多样,可以就事论事,也可以泛泛而谈;可以是群体讨论,也可以少数人非正式交谈;可以面对面的,也可以是书面的。

不仅要与工作对象沟通,也要善于与领导沟通,不仅要在单位内部沟通,也要与社会进行广泛的交流和沟通。

就沟通协调而言,首先要明确沟通协调的目的。

其次,要掌握沟通协调的最佳时机。

第三,要掌握沟通协调的技巧。

四要注重情感交流。

只有善于沟通,勤于交流,我们才能在财务工作中游刃有余。

4、 提高职业判断能力 职业判断能力是财务工作者的灵魂,在千变万化,错综复杂的经济业务中,能否对所涉及的财务关系、会计业务进行综合分析,对其合法性、合理性、准确性、完整性以及影响其变化的客观、主观因素进行准确判断,是衡量财务人员工作能力的重要标准。

职业判断能力是一项综合能力,是对学习能力、创新能力、沟通能力的应用。

财务人员的职业判断能力培养,首先要保持工作的独立性,置于事外断其中,做到旁观者清;其次,要有扎实的专业功底,能够不断更新专业知识,熟悉相关政策,更要勤于积累执业经验,再则,要熟悉财务核算主体的业务范围及工作流程,做到知其然,又知其所以然。

二、强化素质 1、强化道德法律素质 法律和道德都是调整人们的行为的社会规范,对人们的行为起约束和调节作用,“道德防之于未然之前,而法律禁之于已然之后” 。

作为一个财务工作者,是广义的“执法者”,其道德法律素质不仅能够约束自己的行为规范,而且对其工作对象、环境也将产生重要影响。

因此,财务人员不仅要树立“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的道德意识陶冶情操;同时还要不断强化法制观念,清正廉洁,洁身自好,提高防腐拒变能力,不谋取个人不当利益,自觉维护国家和集体利益,执法守法,做道德高尚、知法守法的典范。

2、强化科学文化素质 当今世界,正处于知识经济的激烈竞争和严峻挑战的时代,市场经济社会竞争归根结底是文化科技的之争。

具有高度的科学文化素质,才会拥有更强的竞争实力,才有可能在竞争中取胜。

作为当代的财务人员,如果没有较高的科学文化素质,显然难以适应不断变化的世界,特别是在计算机广泛应用的今天,就会难以使用大量的财务软件。

因此,只有不断强化科学文化素质,做科学文化的传播者和实践者,才称得上合格的财务人员。

3、强化身体心理素质目前,人民生活在快节奏、高效率、竞争激烈的社会之中,财务工作责任重,时效性强,导致心理和身体压力与日俱增。

因此在工作与生活中不仅要保持好良好的生活习惯,积极锻炼、强健体魄,同时也要学会自我调节和自我控制,始终保持一种平常之心和乐观向上的态度。

三、协调发展 1、德与才的协调发展一名优秀的财务人员,必须德才兼备,二者缺一不可,德是做人的根本,才是生活的手段,是德的一种外在表现,两者相辅相成、不可分割。

“有德无才不足以堪大任,无德有才足以售其奸”,二者不可偏废。

2、能力与素质的协调发展。

能力是处理事物关系的技术水平,素质是在处理事物关系过程中体现出来的内在修养,两者相辅相成,互为作用。

财务人员只有内强素质,外练能力,才能不断适应形势的发展,才能成为一个德才兼备、能力强、素质高的优秀财务人员。

财务人员述职报告

财务人员述职报告财务人员述职报告【篇一】时光荏苒,回溯过往的一年,感触颇深。

又是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力协助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。

现我将这一年的工作汇报如下:一、德:具备良好的政治素质和道德品质。

作为一名合格的党员,我无论从思想上、行动上,时刻都与党保持一致。

严以律己,正直真诚,积极乐观,待人热忱,友爱同事,团结集体。

二、能:具备良好的岗位技能和职业素养。

财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。

一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。

我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是做为企业正常运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。

我热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,积极的完成了上级交给的各项财务任务。

三、勤:系统的文化知识和良好的专业能力。

加强自身学习,明确岗位职责,不断提高自身综合素质。

坚持参加公司组织的学习,积极向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理能力。

已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。

今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚

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