欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 形容句子 > 形容工作能力弱的句子

形容工作能力弱的句子

时间:2019-09-23 01:33

形容人工作能力强的成语

奇才异能、架海擎天、才德兼备、应付自如、材优干济。

一、奇才异能【解释】:奇:少见的;异:特别的。

奇异杰出的才能。

【出自】:唐·吴兢《贞观政要·择宫》:“臣愚岂敢不尽情,但今未见有奇才异能。

”我哪里敢不尽心尽力,但是,现在还没有发现有奇异杰出的才能。

【语法】:联合式;作定语、状语二、架海擎天【拼音】[ jià hǎi qíng tiān ]【解释】架海:横跨大海;擎天:支撑上天。

形容本领大,能力非凡。

【出自】元无名氏《衣锦还乡》第一折:“他是个架海擎天的玉柱。

”【语法】:联合式;作谓语、定语三、才德兼备【解释】:才:才能。

德:品德。

备:具备。

才能和品德都具备。

【出自】:宋·许月卿《先天集·人邑道中三首》:德备才全范仲淹。

”既有好的思想品质,又有工作的才干和能力是范仲淹。

【示例】:江东有一好友,是鲁子敬,此人才德兼备。

元·无名氏《娶小乔》第一折【语法】:主谓式;在谓语;含褒义【近义词】德才兼备【反义词】无德无才四、应付自如【解释】:应付:对付,处置。

自如:按自己的心愿做事。

处理事情从容不迫,很有办法。

【出自】:茅盾《子夜》五:“这样才能应付自如,所向必利。

”【近义词】游刃有余、胜任愉快、绰绰有余、应付裕如、绰有余裕【反义词】不知所措、措手不及、疲于奔命、捉襟见肘、身不由己、应接不暇、接应不暇、束手待毙五、材优干济【解释】:指才能优异,有干练的办事能力。

【出自】:中华民国初年北洋政府设馆编修《清史稿·高宗纪五》:“刘宗周、黄道周立朝守正,熊廷弼材优干济。

”熊廷弼才能优异,有干练的办事能力。

形容工作能力成语

协调能力_百度百科协调能力是指决策过程中的协调指挥才能.决策的领导者应该懂得一套科学的组织设计原则.应该熟悉并善于运用各种组织形式,还应该善于用权,能够指挥自如,控制有方

形容人能力很差的成语

天生鲁钝 形容人天生思维较慢黔驴技穷,迷迷糊糊,无能为力,逻辑不清,百思不得其解,轻虑浅谋,江郎才尽,苦心焦虑,困心衡虑

赞美一个人的工作能力有那些词

1、兢兢业业【】: jīng jīng yè yè释】: 兢兢:形容小心;业业:畏惧的样子。

形容做事谨慎恳。

【出处】: 《诗经·大雅·云汉》:“兢兢业业,如霆如雷。

”白话译文:整天小心战战兢兢,正如头上落下雷霆。

【举例造句】: 于是宁府中人才知凤姐厉害,自此俱兢兢业业,不敢偷安。

2、脚踏实地【拼音】: jiǎo tà shí dì【解释】: 脚踏在坚实的土地上。

比喻做事踏实,认真。

【出处】: 宋·邵雍《邵氏闻见前录》卷十八:“公尝问康节曰:‘某何如人

’曰:‘君实脚踏实地人也。

’”白话译文:他是一个做事踏实,认真的人。

【举例造句】: 他们渐渐丢了那空架子,脚踏实地向前走去。

3、聪明能干【拼音】: cōng míng néng gàn【解释】: 天资高记忆和理解力强而又有能力会做事。

【出处】: 清·曹雪芹《红楼梦》第82回:“圣人说,人生少时,心思才力,样样聪明能干,实在是可怕的。

”【举例造句】: 她是一个聪明能干的女孩。

4、 材德兼备【拼音】: cái dé jiān bèi【解释】: 材:通“才”。

既有工作的才干和能力,又有好的思想品质。

【出处】: 《禅真逸史》前言:“路上为民除害,以武艺高强、材德兼备,[林时茂]被荐为建康宝刹妙相寺副住持。

”5、汗马功劳【拼音】: hàn mǎ gōng láo【解释】: 汗马:将士骑的马奔驰出汗,比喻征战劳苦。

指在战场上建立战功。

现指辛勤工作做出的贡献。

【出处】: 《韩非子·五蠹》:“弃私家之事,而必汗马之劳。

”白话译文:放弃了自己的家庭琐事在战场上建立战功。

【举例造句】: 将俺丞相汗马功劳一旦忘了,贬在济南府闲住。

在机关工作能力太强是好事还是能力太弱是好事

机关单位年轻的还是能力强好些能力弱哪能算好事又没关系还能力弱没法做了

怎样表达工作能力不足

工作技能表现为不能适应工不好的完成工作,基本技能应用不熟练。

工作态度不好。

消极,不主动,推诿等。

工作思路不对。

对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。

工作认识不够。

缺乏全局观念,对行业缺少分析,对工作定位认识不足。

个人业绩与公司业绩不关联,绩效考核缺乏依据。

具体的可量化的标准没有制定或不完善。

工作目标没有完全达成。

公司遭遇企业瓶颈。

包括信息获取的有效性和及时性,对风险的防范不足,体制不健全等等。

其他 建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案。

它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则。

建议的要点包括: 利于公司整体和部门。

切实的可行性。

可以根据上一时期的工作量确定。

逻辑性强,能够从结构上反映工作的流程,让人一看就懂。

从公司战略出发,结合产业趋势,细化到部门、个人的日常行为中。

多以量化的数据做建议的参考。

建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定,多方面参考大家建议

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片