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公司亏损朋友圈说说

时间:2019-07-26 16:57

老板心软导致公司亏损!想劝劝他的说说

如果你的职位够得着当然可以劝说或给出意见,如果职位不够,建议再考虑其他方法

2009年,一朋友出资10W占%10股份和别人合伙开了一家科技有限公司,现该公司出现亏损,债务较多。

科技有限公司从性质上而言,属于有限公司,即股东以出资为限承担有限责任。

换言之,股东个人财产与公司财产、股东个人债务和公司债务是分开的,公司债务不会追加到个人头上。

但法律有明确规定的情况除外,《公司法》第20条规定,如果公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。

除此之外,还有以下情况,股东须对公司债务负责。

1.股东瑕疵出资。

2.资本抽逃或转移。

3.清算程序不合法。

4.公司与股东混同。

有上述情况时,股东可能会要承担公司债务。

关于公司的问题

是这样的我公司有五个股东,大股东任总经理加法人代表,现在公司因管理不当,现在亏损

上策还是协商解决,下策是走法律程序。

首先说下策,这里的关键词是“负债”。

请先确定以下事件:1、大股东借钱是以公司名义还是个人名义,借款合同是否通过股东会决议。

如未经股东会决议,该借款不受破产保护。

2、借来的钱是否经过正规财务手续投入运营,是否属于增资扩股行为。

3、借款人(就是债主)是否要求无限连带责任,有无书面协议,利息收取是否合法(我国法律仅保护合法的利息所得,即:不超过银行同期基准利率的4倍的部分,超出部分不用管)。

4、作为公司法人,对于经营不当是否应负有相关责任,如何证明。

再来说说上策,主要协商的内容分为两大块:1、如何处理公司。

建议如下:1)申请进入破产保护程序。

就你所说的情况来看,至少工人和供货商这两类债权人的权益会受到法律的优先保护,进而你们可能没有钱再偿还其他借款人了。

这不是大股东愿不愿意破产的问题,而是商业道德的问题。

这种情况下,要尽可能达成共识:老板赔本是自己经营不善导致的,说白了是活该

但工人和供货商是无辜的

不得已,只能先让他们少吃亏。

这不是唱高调,你想想:这次赔了,你们又不能全部都去死,以后还是要出来混的,别把事儿做绝,对大家都有好处。

2)寻求收购\\\/并购。

借用你的原话“基本上是资不抵债”,说明现有债务和资产相差不是十分悬殊,这就为寻求收购奠定了良好的基础。

当然,想要透过这种方式保本可能有点困难,但运作得当的话,股东损失会压制在最小范围,同时大部分工人还有可能保住饭碗。

有关收购\\\/并购的具体事宜可咨询你们当地的有拆分\\\/并购业务的法律及金融机构。

(如:律师事务所、投资顾问公司、资产管理公司或产权交易中心等)2、如何处理负债。

建议如下:1)根据你提供的情况来看,走法律程序所有股东都得不到好处。

尤其是大股东,他的借款法律关系暧昧不清,未必受到保护。

即使受到保护,你们也没钱还,而出面借钱的是他自己……也就是说,走法律途径的话,对大股东将非常不利。

不过,大家“买卖不成仁义在”,能不闹到那一步,就别太矫情了。

其他股东适当的承担一部分合法负债也算对得起他就行了。

2)对于“高利贷”,必须要把话说清楚。

他的这种行为为公司和其他股东的利益乃至人身财产安全带来巨大风险,说严重了,这是渎职行为,你们完全可以保留追究其法律责任的权利。

但大家共事一场,公司闹成这样都有责任。

这种债务不超过法律保护的部分,大家该认还是得认,但因此造成的其他后果只能让大股东自己承担了。

以上,就是针对你提供的情况,我能想到的所有了。

另外,不管事情怎样处理,希望你们在后续运作过程中不要采取任何过激的手段,同时能尽可能考虑到工人们的利益。

为感

公司以本月亏损为由缩减员工工资20%合理吗

肯定不合理:1 上自调低工资如却是公司亏损要经劳动局认定,不是他说了算的;2 将你钓到另一个法人实体是擅自解除了原合同,你可就此告他要求补偿。

(看一下劳动合同法相关条款)。

3 650元是否低于当地最低工资标准

低了可要求不足。

4 不能胜任岗位须有明确原由和条款,数据说话,不是他人为怎样就是怎样。

劳动合同法理讲的清除,学一学把。

我们公司今年亏损了80W,老总说必须做成盈利的,但是税不能多交,我们是一般纳税人,该怎么办

今年就得结转掉,不然所得税年审的时候会很麻烦的--其中就有库存商品,而实际上有些企业发票是用邮件的---特别跨年的时候很可能最后一个月的要到次年1月才到票入账。

能结转就结转吧,省得麻烦,而且你不出库的话成本如何计算。

就算你要做成盈利的,不能随便一说就盈利了吗,当然,你交税当然好了。

请问有在江森自控上班的朋友没》》说说公司的企业文化嘛----谢谢

呵呵,公司字面化的企业文化是:2PC:Passion、Profession、Courage、Cooperation。

要看你具体在哪里的江森自控上班的,虽说是世界500强的,用的是一体化的管理体制,但是具体到中国的每个地方,或多或少会带有一点点本土化的特色,三言两语说不清的,很多东西都要靠自己在实际工作中去悟的~~~

一个上市公司重组另一个亏损的上市公司后,亏损上市公司的呆坏帐和债务,怎么来做资产清理

新公司代替还

都是利益关系,这些都是重组前就谈判谈好的。

债务,要么剥离,要么代还。

呆坏账都体现在收购的价格上了。

和朋友一起开公司,需要注意什么

还要注意这些:   1、诚信,双方的人品,诚信。

  2、志同道合,  3、双赢的心态,  4、事业第一,赚钱第二。

  合伙创业,无论你是投资资金还是投资技术,合伙经营体必须做到账目公开、手续齐全,便于互相监督。

在会计和账务上,一定要避免亲闲.聘请一个合格称职的会计,认真务实的记录好账目对你们都有好处.并且,公司账户一定要用公司指定的.而不要为了贪图手续费便宜等问题,而使用双方或者各自一方的银行账户来收取和支付商业资金。

俗话说,亲兄弟明算账,就是说的这个道理,随时经得起检查;对于所有账目的进出情况、合作实体的经营状况和损益情况要定期在合伙人间进行公开,合伙人的利益分配和承担法律及其他责任一定要要严格按照合作协议中的规定办理;保证合伙经营的公开、公正。

  订立书面合伙协议,要按照相关的合约,条例,法规来制约和规范;约定入伙、退伙、拆伙条件。

合伙创业一定要签订好合作协议,把双方应尽的职责和应享的权益仔细协定下来,决不能口头说说,一句话,宁可先小人后君子。

因为,对合伙人的盈余分配,债务承担,退伙、合伙解体的财产分配等均无规定,很容易产生纠纷。

如合伙经营出现较大盈亏时,合伙基础最容易动摇,订立书面合伙协议,可以避免纠纷发生,如否认合伙,以求或独占盈利,或逃避亏损

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