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社团干部培训班开班主持词

时间:2013-10-29 15:41

班干部竞选主持稿

敬爱的老师、亲爱的同学:大家好

辞别旧岁,喜迎新年。

2010年已踏着轻快的步伐来到我们身边。

今天我们迎来了~~班班干部竞选演讲会。

虽然外面天寒地冻,但教室里暖意融融,大家心中更是热情洋溢。

感谢蔡老师给我这次主持活动的机会,也感谢蔡老师给我们全体同学展示自己,公开竞选班干部的机会。

班干部是班级的核心力量,是老师的得力助手,是班级各项活动的组织者,是同学们学习的榜样。

合格的班干部应该由学习好,敢于负责,有工作能力和有爱心的同学担任。

班干部实行公平,公正,公开的竟争上岗,同学们可以把自己最精彩的一面展现在大家面前。

~~班竟选班干部演讲会现在开始! ……感谢参加竞选的同学们,你们的演讲充满着勇气、自信、才干和智慧,非常精彩。

下面请同学们把手中神圣的一票投给自己最满意的班干部。

……祝贺新当选的班委,相信在你们的带领下,我们~~班一定会蒸蒸日上。

这次没评上班委的竞选同学,请你们不要灰心,相信一句话“是金子总会闪光的”。

下次的竞选会上相信“我能行”。

谢谢大家

学生干部培训会开场白

大家好

今天的XX会议由我来主持,首先我先自我介绍,我叫xxx来自XX班,接下来就是会议流程,说到场的嘉宾,然后进入会议第一项,依次下去,最后就是发表自己的看法,最后就是结束会议。

学校音乐社团简介

组织部,外联部,财务部,宣传部。

这四个必不可少,如果需要还可以加一些,如生活部。

才艺部等。

我曾创办过一个“说客联盟”你可以参考说客联盟制度  会议程序:  申请开会及通知各成员开会(贾晓卓)  要求:大型会议由会长提出或3个部长及其以上提出申请  申请人及各与会成员提出急需解决的问题  要求:问题分条列出,意思简单明了  议会成员要紧密围绕问题进行讨论,脱离主题或产生新的问题时需要先放在一边,等到所有的问题都解决后再进行新的问题的处理.  要求:每个人发言不超过3分钟,同一问题最多发言两次,唇枪舌剑的辩  每个问题讨论完后由会长进行总结,并做出公正的结论.  对于重大问题民主举手表决.  会议主持人一般由申请人主持,或会长主持.  各部工作说明及职责:  1:宣传部工作说明:  (一)为扩大联盟影响力做好对外宣传工作.  (二)负责联盟所有宣传工作:有通知会员参加活动,张贴海报等事宜.  宣传部职责:A网站宣传:由王江瑜同志总负责  B活动现场:标语,板报,横幅,照相,上传照片  C 海报 :书写,张贴,展板的展出,维护,收回,一般宣传材料的购买,保管,留底.  2:组织部工作说明:  (一)负责每次活动具体实施,  (二)为丰富联盟活动,扩大影响,加强联盟建设出谋划策.  (三)调查并反馈各方面的宝贵意见.  组织部职责:A负责活动的组织与策划(每次必须有书面策划书)  B会场的布置,装饰,音响等设备  C会场的秩序维持等  D反馈各方面的宝贵意见的收集与整合  3:外联部工作说明:  (一)为联盟组织的大型活动联系赞助单位.  (二)加强联盟与其他协会以及社团部的联系.  (三)联系跨系,跨校的文化交流活动.  外联部职责:A大型活动时外出拉赞助.  B与友社团等组织联系进行联宜活动  C外联大型讲座等  D社团组织内成员的实践活动总负责  4:才艺部工作说明:  (一)要求以组织演讲,辩论,讨论,文艺等活动为主  才艺部职责:A演讲,辩论,讨论等活动的总负责(包括活动策划,活动组织)  B文艺节目总负责  5:秘书部工作说明:  (一)做好各次会议及大型活动的记录.  (二)负责活动的计划书及活动后的总结整理工作  (三)做好财务记录  (四)负责各部门协调沟通以便联盟活动顺利开展  秘书部职责:A负责各次活动及会议的书面记录(要求查标准化)  B负责财务方面的记录在案及报销.(要求:1任何人购买时不超过6元的东西不用汇报,6元以上报贾晓卓)  附加:会场卫生每一个部负责一次.  主持人要求 :  要有良好的职业道德,控局能力.活动内容完全执行活动策划书,任何人不得擅自改动或增加.减少节目,如需改动须由会长及部长讨通过方可进行.  近期内事项:  1各部周日前要对各部干事进行专业培训,内容自定,会后总结交于会长审察  2消息公布于网站上在每周三晚上12点前,总负责,总调度,贾晓卓  3每次活动由各部长提出后,以书面材料上报审核  制定组织:说客联盟  2008.10.23  说客联盟本学期工作计划  为了丰富同学们的大学生活,提高本协会会员口语表达能力,提升本协会的影响力。

说客联盟将紧密围绕在中文系团总支支的领导下开展活动.  为此特制定以下活动规划:  一. 10月19日 纳新晚会  二. 10月20~21日 协会干事竞选  1. 10月25~26日 委员大会  2. 10月26~30日 各部干事专业上岗培训  三. 11月1~2日 大学生素质拓展训练第一期  四. 11月8~9日 大学生素质拓展训练第二期  3. 11月15~16日 说客训练  4. 11月22~23日 说客训练  5. 11月29~30日 说客训练  五. 12月6~7日 西安“亮剑企业口才培训大讲座”  6. 12月13~14 日 热门话题讨论会  7. 12月20~21日 大型演讲赛  六. 12月22~28日 元旦晚会暨总结大会  本协会将严格执行此活动计划  负责人:吴飞  2008年10月16日  说客联盟开展活动程序  一.由有关人员提出举办活动的意见。

(前七天)  二.把意见提交组委会(部长以上会议)讨论,并对各部工作进行初步分配。

(前六天)  三.由会长起草正式文件并下发各部,各部自行组织召开小会。

(前五天)  四.由组织部编写策划书并提交副会长处。

(前四天)  五.副会长审核无误移交组织部。

(前三天)  六.组织部主办召开活动流程沟通大会,并落实计划内容。

(前二天)  七.活动正常举行。

(如不意外事故)  注意:本制度由说客联盟初步拟订,仅供参考。

  说客联盟  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:会长 直属上级:  工作代码:001 直属下级:副会长及各部长  二.岗位工作概念  从整体上负责协会的所有工作,确保协会的正常运转和发展。

  三.工作职责与任务  (一)制定协会的发展战略,协会的愿景及协会的长远计划。

  (二)搜寻,接受和筛选有利于协会发展的有用信息。

  (三)组织和决策每次活动。

  (四)执行礼仪式或象征性的工作。

(参加校团委等部门的会议)  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对各副会长,各部长进行全面监督。

  3合作关系:与两会长商讨制定协会的愿景,发展战略及协会的长远计划;与部长级以上领导共同表决重大决定。

  (二)外部关系:  随时了解其他协会的发展动态及院团委社团部的政策以及协会支持企业的动态。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:副会长 直属上级:会长  工作代码:002 直属下级:各部长  二.岗位工作概念  主管协会才艺部,并协助会长管理整个协会的一切工作。

  三.工作职责与任务  (一)指导并协助才艺部的一切工作。

  (二)出席或参加其他协会的邀请并代表协会发言。

  (三)主管协会与团委,社团部、中文系、广播站等其他非社团性部门的关系。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对各副会长,各部长进行全面监督。

  3合作关系:与才艺部部长商讨才艺部发展性问题;与部长级以上领导共同表决重大决定。

  (二)外部关系:  随时了解其他协会的发展动态及院团委社团部的政策以及协会支持企业的动态。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:副会长 直属上级:会长  工作代码:003 直属下级:各部长  二.岗位工作概念  主管协会宣传部和组织部,并协助会长管理整个协会的一切工作。

  三.工作职责与任务  (一)指导并协助组织部和宣传部的一切工作。

  (二)处理和协调协会内的一切矛盾和冲突。

  (三)负责协会内的一切谈判工作。

  (四)负责协会内有关人力资源方面的工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对各副会长,各部长进行全面监督。

  3合作关系:与组织部和宣传部商讨两部发展问题;与部长级以上领导共同表决重大决定;与各部门协调做好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  随时了解其他协会的发展动态,并负责广纳贤能。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:组织部长 直属上级:各会长  工作代码:004 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责组织部的所有工作,确保每次活动的顺利进行。

  三.工作职责与任务  (一)负责编写每次活动的策划书以及人员的分配工作。

  (二)负责把每次活动的人力、才力、物力责任到人。

  (三)负责在每次活动前与涉及人员进行沟通交流,确保参加人员熟悉整个活动的流程。

  (四)负责每次活动中各部之间的协调工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:与其他各部之间的协调工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作;配合才艺部的文艺演出工作。

  (二)外部关系:  与其他社团进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:宣传部长 直属上级:各会长  工作代码:005 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责宣传部的一切工作,确保协会一切宣传工作的顺利进行。

  三.工作职责与任务  (一)宣传社团精神、口号、宗旨、格言、会徽、会歌网站等工作。

  (二)制作各种动的宣传海报及横幅。

  (三)布置各种活动的背景及各种展览活动。

  (四)负责社团活动的摄影和录象工作以及相片的上传和存放工作。

  (五)负责社团内网站的开发和维护工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:与其他各部之间的协调工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  与广告公司和广播站等宣传部门进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书 工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:外联部长 属上级:各会长  工作代码:006 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责外联部的一切工作,确保协会经费的饱和。

  三.工作职责与任务  (一)负责筹集每次活动的经费以及赞助商问题。

  (二)负责与其他社团的联谊工作。

  (三)负责与支持企业的交流、洽谈工作。

  (四)负责社团内与经费有关的对外工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:与其他各部之间的协调工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  与附近企业、公司进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:才艺部长 直属上级:各会长  工作代码:007 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责才艺部的一切工作,确保协会内部人才的饱和。

  三.工作职责与任务  (一)负责对协会内有才、艺的人员进行培训再学习。

  (二)负责每次活动的文艺演出工作。

  (三)负责对会员进行辩论、演讲、普通话、口才等才艺方面的培训工作。

  (四)负责培养一些有个性有创意的人才。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:配合各部做好文艺演出工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  与附近企业、公司进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:秘书部长 直属上级:各会长  工作代码:008 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责协会内一切人事档桉、会议记录、会计工作,并做好文秘、礼仪和会员的出勤考核工作。

  三.工作职责与任务  (一)负责每次会议的记录工作。

  (二)负责有关文件的存档和维护,调处、调进工作。

  (三)负责协会经费的报销以及记帐工作。

  (四)有必要时参加一些会议、礼仪方面的工作。

  (五)负责每次活动、会议的出席考核工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:配合各会长、部长做好文秘工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作;  (二)外部关系:  与其他机构的一些文秘、礼仪部门进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  组建说客联盟说明书  一.企业与协会的关系:  1.企业是以利润最大化为目的的一个盈利性正式组织。

  2.协会是以丰富广大学生的课外生活并培养学生的综合素质为宗旨的非正式性组织。

  3.共同点:他们都是一个组织。

  二.“说客联盟“的具体事项:  协会名称:说客联盟  协会会徽:  协会会歌:有用的人  协会宗旨:全心全意为同学服务  协会口号:积极的想、勇敢的说、果断的做。

  协会性质:励志服务性社团。

  协会精神:自强不息,厚德载物。

  协会目标:打造渭南师范学院五星级社团。

  协会格言:坚持不懈,直到成功。

  说客联盟  发展” 论“渭师院社团  导言  社团,协会是由民间一些有共同爱好和兴趣的人们共同发起并组建而成的一个以“丰富人民的业余生活,培养人民的综合素质”为宗旨的,非盈利非正式性组织。

它不像企业是为了利润而生存,也不像政府是为了治国安邦而生存,它有它自身的特点——娱乐性和学习性。

  就我国的大学校园来来看,大部分大学校园都或多或少的活跃着一些社团,协会。

它们就像美食的调味剂一样,使我们的大学生活变得丰富多彩,有滋有味。

当然我们渭南师范学院也无例外的活跃着一批像“英语星空” ,“跆拳道” ,“心援行动”等这样优秀的社团。

它们在学院各级领导和指导老师的帮助下经过多年的苦心经营,现已有一定的规模和影响力。

当然它们也都或多或少的存在着一些问题,这也是就我要论述的焦点——“渭南师范学院社团发展” 。

  社团存在问题  我本人自大一以来曾先后参加过“英语星空” ,“跆拳道” ,“心援行动”等五个社团,现任“渭南师范学院说课联盟社团”副会长。

当然我这样说并不是想标榜或炫耀自己,我只是觉得我在社团工作这方面还是有一定的经验和积累,我希望把我的观点分享给大家。

就社团现存的问题,我主要从社团内部和外部两方面来论述。

  (一)从社团自身来看我认为我院社团主要存在三大问题。

  1.社团活动不专一,没有自己的“品牌活动” 。

为什么这样说呢

据我所知,我院有些社团的领导人在开展社团活动时带有一定的盲目性,自己心里没有底,不能做到“胸有成竹” ,只是走一步看一步,完全没有自己的计划。

今天看到其它社团搞活动了,自己也就临时搞个活动,做做样子,走走形式。

还有一些社团的领导人太过完美主义,总是想着要把自己的会员培养成全才,通才,当然有这种想法时很好的,问题是看你如何实现它。

你要是一味的开展各种形式的活动,只追求数量活动没个中心,那必然会导致一事无成,最后连自己也不知道自己在做什么······  2.社团活动数量少,质量差,缺乏创新。

据我调查所知,我院有相当一部分学生和老师具体不清楚我院到底有多少个社团,也很少看到社团举办一些大型的高质量的活动。

就是有活动也就是一些传统的活动,缺乏创新,老是唱歌,看视频,演讲赛什么的······  3.社团管理松懈,账目不清。

具我了解,我院有一些社团自纳新晚会以来,还没正式的开过一次会员大会。

社团的各会长,部长也不是非常的关心协会问题。

出了事也很少有人出来交涉,他们只是挂个名而已,不干实事。

还有一些社团的财务状况不公开,不透明,收了会费后会员就没听社团领导提起过会费的事。

会长,部长想买什么就买什么,没什么收据,也从不记账。

  (二)从社团所处的外部环境来看主要存在两大问题。

  1.大一新生对社团的怀疑。

据调查,有相当一部分大一新生表示:他们刚来大学时就听到大二,大三的学长们说,我们学校的大部分社团都是骗人的,只管收钱,很少开展活动。

有的也就某某社团,某某社团两三个而已。

  2.社团得不到院,系以及各职能部门的理解与支持。

各社团每开展一次活动等到院上的正式审批表下来都已经是一周后的事了。

而且学院的多媒体教室,多功能教室也很少向社团开放。

还有,每次“社团会议”都是气氛相当紧张, 院团委以及院学生会社团部每制定一些规章,政策都让各社团可望而不可及。

  分析社团问题  我认为社团虽不像企业和政府那样正规,但它毕竟也事一个组织。

它需要管理,特别事当它的规模发展到一定程度并且在想进一步发展壮大时科学合理的管理事必不可少的。

以下事我认为影响我院社团发展的主要因素:  (一)社团创始人或领导人犯有极端主义错误。

要么“左倾”要么“右倾”,所谓左倾就是指社团领导人在构建自己的活动计划时太过完美,最终导致活动背离社团宗旨,落了个一事无成的结果。

所谓右倾是指社团领导人在开展活动前心里毫无计划,想到什么就做什么,搞得自己总是不知所措。

带有这两种思想的领导人不但没有实现自己最初的愿望,而且耽误了会员的发展。

  (二)社团在任用和培养人才方面存在偏见和不足。

有些社团领导人在选拔委员(委员是指与社团负责人一起组织社团活动的人)时过分的看重会员的口头表达能力,误认为只要能说会道那就一定能干好。

但大量的事实证明并非如此,反倒是那些不太过于张扬的人总是能在关键时刻发挥重要作用,并且在以后的学习和工作中也表现出了非凡的才能。

还有就是各社团的中层干部在平时组织开展活动时不能充分的放权给下面的人。

总认为这次活动非常重要,我必须亲自组织安排,这样势必给刚来的委员一种独裁的感觉。

委员们感觉到自己就像一个机器一样任凭领导的调遣,没有一点自己的思想。

  (三)社团领导人的思想认识不太到位。

他们在管理社团时过分的依赖一些软性的东西。

诸如社团文化,领导个人魅力,关系,面子等。

当然我并不是反对这种现象,我只是觉得有点过分了。

“国有国法,社有社规”我们要管理好一个社团不仅要靠一些软性的东西,更重要的是要靠一些硬性的规章,制度。

特别是当社团的规模扩大时更系统科学的制度,规章就显的无比重要了。

  (四)院团委在管理社团时缺乏一定理性。

首先,院团委对我院社团工作还是相当重视的,这一点还是值得肯定的。

据我了解,从去年开始我院团委就开始着手正式的规范社团,曾先后下发过好几份文件对社团的注册,宣传,纳新方面给予了指导和规范,特别是今年院团委更是花大力气专门指派院学生会主席主抓社团工作,并且定期组织各社团领导人召开“社团会议” ,这些都是值得感谢的。

但也许是上级对社团不够了解的原因,总之效果不时非常明显。

(四)院团委在管理社团时缺乏一定理性。

  (五)学院对社团不够重视。

据调查,我院许多职能部门都对社团不甚了解,有些甚至连我院总共有多少个社团都说不清楚,更别谈什么理解与支持了。

我想也许是我们的领导工作量大的原因,总之我认为他们应该找机会多与院团委,院学生会以及各社团负责人交流沟通,已达到了解和支持社团的目的。

  社团发展解决方案  作为从事社团工作进来年两年的我来说,我一直在思考如何才能把我们社团做大做好,如果有机会的也可以让我们的社团夺取参加一些省级,国家级的竞赛。

但我友深深认识到社团要生存,要发展就必须组织大家搞活动,这一点毫无疑问,但问题是如何才能高出高质量的活动来,这才是关键问题。

为此,我提供社团发展方案如下:  (一)首先,我们要明白我们为什么要开展活动。

校园社团的共同宗旨就是“活跃校园气氛,丰富法学生活,培养大学生的综合素质。

”作为各社团的领导人,我们在开展活动时必须对这一点做到心中有数。

这样我们的发展方向就走对了。

  (二)其次,我们要明白我们在为谁开展活动。

校园社团的一个共同性质就是“服务会员”。

我们必须明白我们的“主要消费者”会员,进而扩展到全员的学生。

我们没开展一次活动都要站在会员甚至全院学生的立场上考虑问题,这样我们就有了明确的目标。

  (三)再次,我们要明白我们究竟要举办什么样的活动。

我们校园社团的宗旨之一就是培养有综合素质的大学生,但我们必须清楚的认识到只有“精”才能做到“通” 。

也就是说我们社团在开展活动时,要有自己的“品牌活动”,要专一性。

当然也可以开展一些其他形式的活动,但必须分清主次,要有自己的特色,这样各社团才能在同行中利于不败之地。

除了转移性以外,我们社团在开展活动时还要注意活动的质量,不要一味的追求数量而忽视质量。

  (四)最后,我们要研究我们则样才能搞好社团活动。

我主要从社团的发展道路,社团自身的管理,社团人才的培养与提拔以及学院的宏观管理四方面论述。

  1.我们要以“从点到面”方式房展。

把我们的社团从小做大,从各系做到全院甚至推广到外校。

在发展的过程中我们也要注意多与其它兄弟社团联宜搞活动,这样有利于我们的团结与共同发展。

  2.我们社团在自我管理时要注意,硬制度于软文化相结合,完善和强化各自的组织管理机。

特别是财务部与外联部,这两个部门是我们血液,我们一定要经营好他们,以保证我们社团有及时重足的新鲜血液。

另外,我们还要注意对财务部的财务状况实施透明化政策。

,定期的向会员公布当前的财务状况,只有这样才能取得会员的支持与信任。

  3.我认为各社团在培养和提拔人才时要注意“专业性”与“多元化”相结合。

所谓专业性是指我们要注重对社团中某一方面人才的培养,以使得他们的专业能力得到较大的提高。

所谓多元化是指我们在培养和提拔人才时要特别注意吸纳不同领域的各类人才,以达到应有既有。

这样既可以发挥专业人才的作用,又可以体现出团队精神,社团一定能经营好。

  结束语  社团作为大学校园不可或缺的一部分,它的发展问题应当受到学院各界人士的重视,我希望学院能给予大力的支持。

上面我在论述社团管理时忽略了一点,社团的发展是要受到各方面因素的影响,并且各种因素是相互影响,交错起作用的,所以说我们在经营社团时也要注意到,各种方法手段也是相互交错起作用的。

我们必须把它们联系起来考虑,这样才能真正的使我院的社团发展壮大。

拉票宣言简短幽默

1、朋友叫我上传艺。

这一刻,我偏不

突然的自我,一个真2、能一天不喝水吗

不能

所以不能失去你们的投票,你们能一天不喝水吗

不能

所以希望你们投我一票~谢谢~ 幽默、自信、坦荡类1、我不是黄蓉,不是王蓉,更不是芙蓉,我就是我

真正懂得欣赏女人的男人并不多,但有你就够了

2、请大家支持我

我入选请大家吃饭

哈哈3、我觉得我很平凡,也很普通,但我是一个人见人爱的好女孩。

4、不论你是支持我,还是抨击我,对于我来说,都是激励,我只想做我自己,走自己的路,做自己想做的事情,对于舆论,我都以笑容回击,因为笑容可以融解一切,即使是战争。

如果你支持我。

请投出你最珍贵的一票

5、给我一个支点,

大学团总支简介

大学团总支是在学院党委和上级团组织的领导下,围绕学院党团中心工作,结合团员青年特点,肩负团结青年、引领青年、服务青年职责的先进青年组织。

大学团总支是在学院党委和上级团组织的领导下,围绕学院党团中心工作,结合团员青年特点,肩负团结青年、引领青年、服务青年职责的先进青年组织。

下设部门包括组织部、宣传部、实践部等。

大学团总支是以为团员青年的成长成才服务为出发点和根本目标,负责学院共青团员思想教育、组织建设及共青团干部培养和管理的职能部门。

主要负责全院团员的管理、考核、奖励、处分及基层团干部的任免等工作,组织开展有利于青年健康成长的各种活动,当好院党委的“助手”和“参谋”, 与各兄弟院校和其它单位团组织的沟通,增进对外联系。

大学团总支宣传部是共青团重要部门之一,始终坚持团结青年、引领青年、服务青年,积极开拓校园阵地。

宣传部,顾名思义其职责主要为“宣传”,主要工作是利用校内各种宣传项目和宣传手段进行校内活动的宣传,策划等工作, 旨在丰富校园文化,提高学生综合素质,配合党、团工作,营造良好的舆论氛围。

我想让孩子学播音主持的几个问题

首先纠正你几个错误观第一,孩子学习成好所以去学播音主持。

这已经是10年前播音主持艺术刚刚兴起时人们普遍的想法了。

随着播音主持艺术专业在全国的大规模兴办,各高校越来越重视生源的质量——这关系到办学质量和招生数量。

甚至很多院校不把播音主持艺术专业划归艺术专业而是划在人文学科,按照普通本科的分数线来招生。

当然,如果你只是想让孩子混个大学文凭,随便哪所大学的播音主持都可以,并不要求学校的教学质量,那就随便了。

第二,“比较好动,爱说话耍幽默”,你因此认为你的孩子适合学习播音主的确,从事主持人工作特别是一些互动性强的节目主持比如访谈、娱乐等,需要主持人具备较外向的性格。

但台上一分钟,台下十年功,别看现在屏幕上的主持人挥洒自如,那背后都是有至少十年以上的基本功训练和知识积累。

十年胳膊二十年腿,三十年练不了一张嘴。

众人瞩目的光环是需要坐长时间的冷板凳和相当数量的枯燥的训练,有时候一个字音就够纠正几年了。

你的孩子是否真适合学习这个专业,需要专业人士来判断,在你决定让他走上这条路之前,首先要征求他本人的意见,把所有的情况跟他讲清——主持人并不只是风光无限。

其次要找一个专业人士来看看他是否具备资质。

在这里我奉劝你要客观一点,到我这上课的家长没一个认为自己的孩子不行的,都觉得自己的孩子天赋异禀,无论从事什么工作都能高人一筹。

这只是他们“孩子是自己的好”的一厢情愿的想法。

下面回答你的问题:1、学播音主持不需要任何条件,但从事播音主持工作要求就比较苛刻了。

也许你会问:不从事这个工作干嘛要学这个

据不完全统计,全国约有500所高校(含民办)开办播音主持艺术专业,保守估计,就算每年招30人,每年播音主持专业的毕业生就要15000人,中国需要那么多播音员主持人吗

相当一部分孩子毕业就失业。

而且就目前的情况来看,如果毕业生的条件不是特别出类拔萃,那么播音主持专业的孩子的就业形势还是比较严峻的,甚至竞争力照比其他较有文化底蕴的专业的毕业生还要差一些。

举个例子:一个播音与主持艺术专业的毕业生,和一个法律系或者经济系的毕业生同时竞争一个主持人岗位,如果这个法律系或经济系的毕业生的外形条件及语言面貌跟那个播音的学生不相上下甚至差不太多的话,用人单位是会录取这个学生而不是播音的学生的。

你现在要考虑好这一点。

我想对于你来说最现实的问题是通过播音的专业加试要达到什么程度。

首先对孩子的身高有要求,男172~175以上,各校不同,看你要考哪个学校了,这个你的孩子应该没问题。

一般来讲,专业加试分如下内容:初试,自备稿件和指定稿件朗读。

复试:即兴评述和给材料栏目主持。

有些学校会要求才艺表演。

基本上都是这几种,其他都是在此基础上的变种。

因此,你应该先去给孩子找个老师好好学习一下普通话。

不要以为会说话说的就是普通话,我敢肯定你的孩子现在阴阳上去都说不准确,这需要训练。

接着就可以做朗读的训练,各种文体都尝试一下,好在自备稿件的选择时心里有个数。

新闻要练,指定稿件多数是新闻。

然后就让他从现在开始关注社会热点事件,多看一些新闻评论的节目或者报纸杂志,即便对时事不能形成自己的观点,也可以多学一些别人的看法。

用专业术语来说这叫“广义备稿”。

注意对事件的评价不要太学生化、表面化、程式化,这是我们辅导以及考试中的常见情况。

这些都可以找老师来进行辅导。

2、上课时间需要你和老师定。

不过上面我告诉你了:三十年练不了一张嘴。

需要大量、长期、密集的训练。

再加上第一条中我说的,他还要关注新闻等等,这是一项需要大量精力和时间投入的工作,你要好好衡量一下这个时间成本的投入。

3,4、不清楚坛子口在哪个城市,没法回答。

培训会议主持稿

主 持 稿 尊敬的XX教授、各位领导、各位同仁:大家晚上好

我是XXX。

在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。

本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。

本次培训是以后一系列培训的开端。

我给合它定位,它是个“引子”(引导的引),因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的,它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。

后阶段我们将请XX教授,根据公司的实际情况,结合公司发展的现阶段特点以及经营战略,为我们制定一套系统的、适合我们的培训方案。

所以本次培训,是一系列培训的一个“引子”。

我本人很感激XX教授对我的关心和帮助。

今天能请来XX教授到公司为我们上课,我们应该感到很荣幸。

我要向大家介绍来自XX师范大学的XXX教授(大家欢迎)。

XX教授是人力资源管理方面的专家,特别是“统一观念,团队建设”方面的课程讲得更是生动、具体。

(XX教授是个不喜欢张扬的人,就介绍到这) 下面,我也要向XX教授介绍参加本次培训的学员组成,他们是由公司的总经理层人员、各部室成员、各项目部、分公司的主要负责人,计有96人;以及由XX公司总经理室成员、其他各部室全体成员、各分公司、专业公司的主要负责人,计有106人。

参加本次培训的人员共有202人,具有相当规模,人多我想有必要强一下。

最后,宣布。

请烟民们不要吸烟,请把手机设到振动或静音位置。

为了体现我们个人的素质,请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。

如果有问题需要沟通的可举手示意,我们很感激您这样的形为,因为这可以带动课程中安排的互动环节。

晨训心得个性标题

为期四天的早训,让我受益匪浅。

认识了其他部门的人,还得到了锻炼,并且让自己得到娱乐。

虽然早训是累的、是困的、是饿的。

累是因为很久没运动,突然跑步还真让我有点吃不消,还好是女生带队,所以速度不是很快,不然真就趴在那了,不过因为天气比较冷,所以跑两圈还是很舒服的。

还记得我们第一天早训时,男生跑三圈,他们跑完反映非常大,因为他们就是在那一直喘气,看得出,现在的人啊,真的是很久没运动了。

最后一天我们是围绕笃行湖跑一圈,虽然路程有点远,但是风景好,空气清新,让人心旷神怡。

困是因为,五点四十起来,晚上大概十一点睡,让我很舍不得床啊,我亲爱的床,垫了三床被子,非常舒服、暖和的,真的让我想赖床。

并且天气比较冷,又飘雨,所以被窝是我的天堂,起床是一个不断挣扎的过程,最后还是一狠心起来了,然后跑到风雨足球场,我就在不停地打哈欠,好困好困,然后模模糊糊的上早自习,上课。

一天人就不是很清醒,只想睡觉。

不过我还是很庆幸的,因为我们旁边是校护卫队的,他们比我们来的早,因为我们六点一十天还么怎么亮,但是我们到操场时,他们护卫队的早就集合了,并且还在训练,顿时,心里平衡了,觉得上天还是公平的。

饿是因为,班上七点二十集合,而早训是七点一十解散,所以只有饿肚子啦,没办法啊,我们不敢迟到啊,好可怜的。

并且我最可怜的是第一二节还有课,我悲催啊,反正老天就是不照顾我。

但是早训还是有欢笑、有收获、有不舍。

我们大家一起做游戏,一起出坏主意惩罚人,当看到别人被惩罚时我们还是挺满意的,嗯嗯,觉得把自己快乐建立在别人痛苦时,爽啊、爽啊、爽啊

虽然有时还是会冷场,不过大家也没有很介意,毕竟我们还是笑的多啊,何必这样斤斤计较了。

一般早训快结束时大家都是没感觉的,因为我们还想看处罚人。

收获是认识了新的朋友,大家不同的部门不同的专业,可能短短四天我们感情不是很深,但是大家偶尔碰见可以相视一笑、打声招呼还是挺好的。

不舍确实挺不舍得,虽然大家在一起只有短暂的4天,但是在这四天,我们一起累过,一起笑过。

特别是最后一天学长做早训总结,那时突然意识到我们要散了,以后早上不能再这么笑了,真的很不舍得,心情还是有点低落。

不过一想到以后不要早起了,还是有所释怀的,并且大家都在一个学院,还是经常能碰面的。

在早训,锻炼了我们的毅力,正是因为辛苦,所以才能看出我们的坚强。

在某种程度上,早训他已经超越了其本身的单纯上的意义,它已经成为一种宝贵的难得的一种经历,写进我的记忆中,而成为不可抹杀的一部分,它已经成为一种力量,一种在困难时给我的动力,每当我碰到困难,或者想放弃时,我就会想到早训,是啊,这都坚持下来而来,那我还有什么不能坚持,而退缩、畏惧。

并且我也深刻认识到,只有在困难时刻才能真正考查一个人,因为在舒适环境,人人都可以做到,而在困难时刻就在考研我们的意志了,所以我很庆幸自己坚持下来了,因为我想留下来,我喜欢我们办公室的学姐们和其他成员,我觉得我们大家一定可以很好的相处,我们一定会在办公室创造辉煌的,那我还有什么理由不坚持下来了,不和大家一起奋斗了

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