合同应该哪个部门做
答以销售部门或才综合办公部门都不当，应是根据企业的职能科室设置以及设置的相关科室的具体职能来定。
更多情况下，合同的定稿并不是企业的一个部门就可以定稿的。
如果涉及特定方的销售合同，如果企业有可以套用的合同格式的，可以由销售部门与客户签订，也可能由企业负责人与客户方直接签订。
两者签订的主体都是法人，若由销售部承办只是法人的代表不同而已。
也可能企业负责人担心空白合同外流，在管理上要求供货与加盟合同一概均由老板签订，如果销售部门签订必须有他的委托合同。
你问的合同由哪个部门做，这做并不是法律术语，即从中文含义理解上也相当含糊。
如果这做是指拟写或编制，可能会由办公室的文书人员负责，也可能有法律顾问负责审核。
如果特定合同没有格式文本，可能是销售部门拟个供货条件，批量、价格等核心条件，然后交办公室拟稿，再交法律部门在法律上把关，再交财务部门作为经济合同事前管理编号，等等，具体程序由企业的规章制度确定，没有固定的模式。
根据你的提问，或者是你认为这个合同不该你做，那么，这就要看你所在的部门与岗位与合同签订的事项是否相关，如果相关，企业可以安排由你来做。
纵使在职能上属于另一部门或另一人，但领导以另一部门当前工作任务重，将此任务分流与你，有何不可呢
除非大伙明知你不具有这个能力，或者明显与你工作不相关。
个人业绩报告怎么写
个人业绩报告基本要求：一、概述基况首先要概述工作、工作的主客观条件、有利和不利以及工作环境等。
二、陈述自己所取得的成绩 陈述自己的成绩是业告的重点。
撰写业绩报告的根本目的就是要肯定自己的成绩并突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参考。
在撰写业绩报告之前应认真思考，尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来，然后按照重要程度进行排序。
三、陈述自己的不足将自己的某些不足在报告中陈述出来也是有一定的必要的，这样可以展示自己谦虚、端正的态度，但不可妄自菲薄，过多地纠结于自己的不足。
四、总结经验教训 对于过去做过的每一项工作，不管是做得好还是坏，都要总结经验教训，并在业绩报告中写出。
这样做不但有利于今后的工作，而且还可以使公司了解你的成长轨迹。
五、展望未来在业绩报告中表明自己的决心的同时也应该展望未来，提出下一阶段工作目标。
这样可以凸显自己的斗志。
【扩展资料】例：法务专员个人业绩报告本人所在岗位为法务专员，主要工作职责为合同评审、合同资料及数据收集、录入、归档，合同执行记录，项目对外结算资料制作，各类报表制作、更新，项目执行进度跟进，书面函件、协议起草，应收款催收及其他法务工作等。
在职期间，工作态度端正，扎实肯干，谨从教诲，虚心好学，积极改进工作。
具体工作报告如下：一、 工作基本成效1、合同评审方面，良好运用法律相关知识、结合合同背景及公司立场，对公司合同从格式的规范、内容的合规性，以及公司利益的把握方面作出了质量保障。
在入职以来接近200份合同的评审中，能按照公司规范、领导要求完成评审工作，对文本勘误、条款风险提出合乎法规和公司利益的意见，期间并未出现重大合同质量及风险问题，为其他部门工作提供了配合，期间无投诉，得到了同事和领导的肯定。
2、日常报表制作、更新，结算资料制作。
针对项目台账、合同明细表、合同用印登记表、质保金到期明细表、应收款两年诉讼时效表，业绩表等，每月能及时准确更新，有错漏能及时更正，为项目管理工作及其他部门工作提供了有效的数据支持、信息依据；在结算资料方面，根据合同约定及客户要求，准时为营业提供结算对账单、付款函件等书面资料，期间未接到投诉。
绩效考核未出现严重扣分。
3、项目管理工作方面，首先能依据项目执行计划，跟进各部门的进度工作及相关文件归档，项目推进中部门间的配合，在特除情况时，能较好完成项目上对客户沟通协调方面的书面函件，重点项目，作出书面的风险评估或违约分析报告，为营业对客户沟通协调及谈判提供了参考，较好的完成了部门间的配合工作，因而得到了领导及同事的肯定。
4、 应收款项目工作。
主要职责为，对客户的沟通协调，发函、结算等工作。
在此期间能完成领导交待任务，未出现本人岗位环节的拖延或失误造成收款推延。
二、 个人突出业绩简述1、应收款催收。
《XXXX》到期应收款总额XXXXXX元，约占合同总价X%，自20XX年验收以来，前期收款困难，期间经历客户公司被并购，结算拖延严重的情况，经过领导的带动及本人的努力，与各方沟通，目前项目已进入支付环节。
有望提前完成考核指标。
另外《XXXX》近XX万的收款工作中，经与律师和甲方的沟通跟催，目前已收XX万，最后X万多的也进入支付阶段。
2、项目的风险分析。
针对重点项目能从合同约定和计划执行上作出风险点的识别和违约责任方面的分析，个人主要有《XXXX风险评估报告》、《XXXX违约分析报告》。
3、效力文件的取证归档。
针对历史项目对客户的来往函件进行EMS妥投证明的办理，并将此取证建档管理。
4、各部门合同、协议、函件的起草。
为提升常规合同评审效率及合同文本质量，起草了制造部常用两大类标准合同版本《生产设备购销合同》、《车间工程类承包合同》，另外还有各部门日常业务所需的协议起草、项目的联系函件如《锦州绅公馆》《佳润上品轩》等项目、对网点函件，制造部对客户索赔函件等较好得完成了书面文件支持和配合。
三、岗位专业性长处：1、熟悉与掌握与公司业务相关的法律法规及强制性规定，如《公司法》《合同法》《特种设备安全法》《建筑法》《仲裁法》《知识产权法》《民事诉讼法》《行政诉讼法》及相关实施条例。
在法务工作中能运用专业知识系统提出合理化意见。
2、熟悉诉讼相关工作，在公司诉讼案件中能与法律顾问单位顺畅对接，并根据律师诉讼所需办理司法程序业务，为公司业务执行的效力证据收集及诉讼防范方面作出有效辅助。
3、良好的口头沟通和书面表达能力。
一方面，能在具备法务意识的基础上与客户及律师完成沟通，必要时起草书面函件实现沟通协调及公司意志表达；另一方面，能独立起草、修改公司部门业务所需的合同、协议等。
以上，为本人关于法务专员工作的个人报告。
有成绩亦有不足，日后须努力贯彻领导要求并实现每一次工作都达到标准，望领导给予肯定和鼓励，督促成长进步。
法务专员：XXXX
商务助理的工作内容是什么
朋友，您好 商务的岗位定义： 1、所谓务”是指商业事务；商务助理即是区别于“行政助理”（人事、行政、内勤）的职位； 2、在一般企业中，“商务助理”又可能被称为“营销助理”、“公关助理”……； 3、一般的总经理助理、董事长助理、私人助理（自由职业人士为自己的商业活动所雇用的助理人员）均含有商务助理职业特点。
商务助理的岗位描述 1、在与市场、营销、（客户）服务相关的部门工作，直接上级相关部门经理。
2、承办各项商务工作，代表公司与上下游合作机构联络。
3、维护与合作伙伴间的良好关系以及建立持久联系，不断拓宽现有合作渠道，丰富业务内容。
4、承办具体合作谈判以及合作合同签定后的后续跟踪事宜。
5、一人跟单到底，把合同执行到最后。
商务助理的工作职责 1、商务助理的直接主管为相关部门总监、主管、经理，对上级交待的任务进行上传下达； 2、负责各自区域人员的工作档案管理，以及周、月报告、计划的催缴； 3、负责各区域当月工作任务执行状况的统计 4、负责各区域所有人员的费用统计以及当月报销发票的收集，报财务部； 5、负责各区域合作伙伴的资料，往来商业文件的管理与档案建立； 6、负责向合作方提供公司经营资料、招标资料的资质文件； 7、就本区域事务与公司各部门的联络、汇报、沟通、协调、配合。
8、负责根据上级领导和各种不同的政策的指示和指导方针做好相关工作准备，协调内外部资源； 9、负责公司公关外联工作，收信和整理经营管理信息， 10、协助法律顾问处理法律事务； 11、掌握公司重大会议、活动情况及汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报、经营管理周报等； 一般要有较强的外联公关能力和分析处理能力，良好的文字功底，优秀的表达及沟通能力。
说明：以上是下面网址复制过来的，不过分析得的确不错。
至于要考的证，应该包括：文秘专业资格证、电子商务师资格证、电脑操作资格证等等，范围很广的，你可以根据自己的实际情况和实际需要进行考证，也并不是说多了就一定好，只要能对口实用就可以啦。
好了，希望我的回答对你有所帮助。
顺祝您学习进步，工作顺利，生活愉快
养殖合作社是怎么运作的
一、在登记设立阶段要做好基础工作，是合作社规范运行的前提农民专业合作社是一个独立的、互助性的经济组织，是一个具有法人资格的新类型市场经济主体，是发展农村经济的重要组成部分。
我们觉得，在合作社创办设立的初始阶段，依据《农民专业合作社法》和相关政策规定，充分尊重民意，由农民自发联合，自主管理，才能真正体现“民办、民管、民受益”的办社方针。
为此，在合作社登记设立阶段，应着重抓好三个建设： （一）组织机构建设。
《农民专业合作社法》第四章，对合作社组织机构的成立、职权、职责以及成员大会等均作了明确的界定，成员（代表）大会是合作社的最高权力机构，理事会是执行机构，监事会是监督机构。
在组织机构建设上，要突出做好以下四项工作：一是组建一个过得硬的理事会。
在合作社成立后，除了涉及合作社经营管理的重大事项的决策，由成员（代表）大会讨论通过外，一般性的日常工作主要靠理事会决议并实施，所以，理事会班子在合作社运行过程中的作用是非常关键的。
合作社设立大会一般都要选举产生理事会和监事会，所以在民主选举理事会组成人员时要兼顾多方面人才加盟，要把成员中的“能人”选进理事会，特别是生产技术人才、经纪营销人才、经营策划人才，等等。
二是选配一名高素质的理事长。
理事长是合作社的领军人物，也是核心人物，担任理事长不仅要有高度的责任心和无私的奉献精神，还要在合作社中具有较强的凝聚力和号召力，更要有出色的组织协调能力和口语表达能力。
所以在选举理事长时成员要充分了解理事长人选的能力和水平，只有当家人选好了，才会使合作社健康发展。
三是选聘一名业务精的财会人员。
合作社是一个经济组织，离不开财务核算。
所以农民专业合作社必须聘请具有专业资格的财会人员。
在合作社创办的起步阶段，如果没有合适的专业财会人员，可聘请当地村级组织的报帐员担任，也可以委托乡镇财务核算中心代理做帐。
四是合理设置内部机构。
合作社在内部机构设置上，要根据每个合作社实际需要合理设置。
对于一些较大型的合作社，可设置办公室、财务室、技术（供应）服务部、市场营销部等机构。
（二）规章制度建设。
规章制度是农民专业合作社规范运行和持续发展的基本保障，也是合作社在设立登记之前必须要做的一项工作。
从目前情况看，不少合作社的章程是套用工商登记的章程范本，或者是其他合作社的章程范本，有的基本制度不够健全，各项权责不够分明。
所以，在规章制度建设上，要重点把握好两个方面：一是制定一部符合本社实际需要的、可操作性强的《章程》。
章程可以说是合作社的内部“法律”，所以制定好章程是非常必要的。
章程的制定可参照农业部示范章程，但不可原文照抄，要对章程的关键部分，诸如成员出资、机构设置、财务管理、盈余分配、解散清算等作出明确的规定，章程必须经过充分酝酿、反复修改、讨论认可，最后由全体设立人在设立大会时表决通过，签字盖章后正式生效。
二是制定一套基本制度。
如财务管理制度，理事会、理事长，监事会、监事长工作职责，还有购销制度、生产技术操作规程、产品质量标准，等等。
（三）办公场所建设。
办公场所是合作社的所在地，也是理事会、监事会处理日常事务和成员聚会、培训的聚集地，是合作社初期发展的硬件之一。
合作社最好设在成员居住集中或者生产集中的地方，有条件的最好自己建设，没有条件的可租用交通便利的门市房，还可以争取村干部的支持，把合作社办公地点设在村部。
在办公场所的建设上，既不要讲排场搞豪华，也不能太过简陋。
理事长办公室、财务室、业务室是必备的，办公场所还应做到“两有、两栏、两上墙”。
两有是：有牌子、有办公用具；两栏是社务公开栏、财务公开栏；两上墙是章程张贴上墙，制度张贴上墙。
做好以上的工作，合作社就可以委托办事能力强的人员（多数是理事长）去办理合作社登记事宜了，先到工商部门申请注册登记，取得营业执照后刻制公章和法人代表名章，在一个月内办理组织机构代码证书和税务登记证书，选择一家银行开立银行账户，最后到乡（镇）政府和县级农业部门进行备案。
这样一个农民专业合作社的手续就办妥了。
二、在运行阶段应规范管理，使合作社平稳健康发展农民专业合作社从创办设立到正式运行，要想真正体现“生产在家、服务在社”、“先有专业生产后有专业合作、先有群众意愿后有组织建设”、“自主管理、自由进退”的要求和理念，就必须全面强化内部管理，促进规范运行。
这些要求的着力点是，在家庭承包经营的基础上，充分强调“统”的功能，使统分结合的双层经营体制得以延深。
合作社理事会或者管理人员要结合本合作社的实际，可以有选择地重点抓好以下工作： (一)为社员及时提供信息服务。
在信息化时代，作为建设和发展现代农业的一个崭新载体，合作社的运作离不开市场导向。
加强对市场信息的收集和传递，是合作社实现灵活经营、规避市场风险的一项长期而重要的工作。
合作社管理层要对产品动态信息、市场供给信息、消费需求信息、市场价格信息、产业政策信息等作出及时反应并传达给成员。
(二)组织农民学习科技知识。
合作社不仅要实现合作社成员大幅度地增产增收，更要带动当地广大农民群众增收致富。
科技是生产力，对此，提高产业的科技含量，提高合作社成员的生产技术水平，培养新型农民应列入合作社的重要议事日程。
可以说，合作社要开展培训的内容是非常广泛的，首先要抓好的是合作社有关理论知识培训，使合作的理念深入人心。
(三)积极开展技术指导。
合作社在运行过程中，要针对本社生产经营的专业化程度和产业特色，广泛与相关科技部门对接，加强横向联系，利用科技部门的技术优势，解决广大成员在生产经营中遇到的疑难问题。
有条件的合作社可结合自身实际，向有关部门聘请技术顾问、理财顾问、法律顾问和政策顾问。
(四)统一供应农业生产资料。
合作社成员享有合作社提供的各种服务，统一为本社成员代购配送农药、农膜、化肥以及优良品种，是合作社开展产前、产中、产后系列化服务的一种真正体现。
通过统一代购配送农资，不仅可以减少成员生产成本，让成员一心一意搞生产，而且也可以避免假冒伪劣农资给成员造成经济损失。
(五)制定统一的农产品质量标准。
农业生产的技术标准和产品质量标准，直接关系到农产品的质量安全和品质优劣，它不仅涉及到产品的使用效能和市场价格，而且直接牵连着商品的销路和产品的声誉。
各合作社在制定生产技术标准、产品质量标准和具体操作规程时，应主动征求政府相关部门的意见，使标准和规程更具有实用性和权威性。
(六)做好合作社农产品特色包装的设计。
产品包装是产品生产的延深，利用产品的特色包装不仅可以保证质量，也可以扩大销路提高价格。
在当前市场竞争日趋激烈的条件下，生产者若不改变传统的经营模式，是很难提高市场占有率，只有在确保产品质量的同时，不断更换包装花样，适应广大消费者的心理需求和消费需求，才能争取更多的市场份额，才能战胜对手立于长盛不衰之地。
(七)成员农产品要实行统一销售。
要实现合作社盈利二次返还，最大化地提高产品价值，达到农民增收的目的，合作社成员生产的产品，应在章程约定内由合作社组织收集，并对初级产品进行分级、筛选、包装后统一推向市场，有些产品还可以通过精深加工后投放市场，这样有利于提高农副产品的附加值，也可以解决一家一户产品卖难问题，更能体现建立农民专业合作社的真正价值。
(八)注册申报知名品牌。
农民专业合作社要有自己的品牌。
随着合作社产品的优化升级和知名度的提升，要积极做好无公害农产品、绿色食品、有机食品和知名商标、驰名商标的申报工作，要在亮出自己的优势，打造自己的品牌上进行升华。
(九)财务核算要做到规范并定期向成员公开。
农民专业合作社作为互助性经济组织，其每次经济活动都离不开财务会计核算。
规范合作社的财务管理工作，是保证广大合作社成员合法权益的基础性工作，各合作社要按照财政部制定的《农民专业合作社财务会计制度》，设立好三本帐：即合作社总帐、明细分类帐，社员台帐。
要严格凭证的审批手续，充分发挥监事会的职能，定期向成员通报财务状况，实现民主理财。
(十)年末决算实行盈利返还。
合作社发展的终极目标是实行盈利二次返还。
各合作社一定要依照《农民专业合作社法》和章程约定，切实制定好年终收益分配方案，做好年度财务决算，召开成员大会或成员代表会议，通过分配方案，公开分配结果，使年终收益分配和盈利二次返还更加公开、更加透明。
三、在提高阶段应立足长远，要在精深上谋发展 合作社在经过运行两三年以后，各项业务都已逐步开展起来，就面对如何进一步发展的问题。
一个具有生命力的农民专业合作社，特别是对于合作社的带头人，在其具体的工作实践中，应该是短期工作有计划，长期发展有目标。
从目前农民专业合作社的发展趋势和国内经济发达地区农民专业合作社的运行现状看，借鉴国际上农业合作社发展的经验，农民专业合作社由设立数量型向运行质量型转变，由纵向的农民专业合作向合作社之间的横向联合，是合作社事业做大做强的必然走向。
在合作社完成强基固本，达到规范运行之后，应把工作的着力点放在精益求精上，在深层次上谋划发展，在精深二字上谋求更大的发展。
(一)立足当前规划长远，为合作社的持续发展找准坐标、明确方向。
合作社的工作计划，尤其是经济发展规划，对于一个经济组织来讲是致关重要的。
在制定年度工作计划和长远发展目标时，一定要按照本合作社的经营优势和生产特点，坚持实事求是科学规划，要把广大成员增收致富的作为基点，把合作社搭建成为人人平等、充分发挥广大成员智慧的平台，在此基础上，再设立一个目标值，作为合作社全体成员为之奋斗的方向而不懈努力。
通常情况下，年度生产经营计划应在年度终了前，由理事会集体研究，提出工作方案，由全体成员大会或成员代表会议通过后执行；长期发展规划要在可行性研究论证的基础上，由理事会扩大会议提出方案，交成员大会讨论，形成决议，然后分步实施。
(二)提高品位增强实力，走农产品精深加工谋求利益最大化之路。
合作社发展农副产品加工业可以提高合作社经济效益，增强市场竞争力。
这是因为：一是农副产品经过精深加工后，不仅除去较多的杂质和大量的水份，而且更加便于包装和运输，其贮存时间将会更长，这样做不仅可以有效地避免短期市场波动，还可以适应市场对农副产品需求的调节；二是随着人们生活节奏的不断加快和消费观念的改变，消费者对农产品的需求提出了更高的新的要求，诸如无公害农产品、绿色食品、有机食品等，都离不开农产品的精深加工和产品开发，这样的食品更受人们的青睐；三是农副产品的精深加工，可以有效地提升农产品的等级和品质，经过加工后的产品一旦进入流通领域，就很容易找到适合的市场和消费群体，其产品附加值也随之增加。
(三)在纵向合作的基础上发展横向联合，切实把合作社的事业进一步做大做强。
目前，农民专业合作社尚处在初始的起步阶段，要把合作社在又好又快的发展进程中，真正把事业做大做强，首先是进一步加大对《农民专业合作社法》的宣传力度，切实扩大法律的宣传普及面，让广大农民深知法律的内涵和精髓，让农民自愿走向合作。
其次是鼓励现已注册登记的合作社，打破区域局限性，敞开大门，吸收有条件能遵守合作社章程的农民加入合作社，把合作社的规模扩大，要引导农民积极、自觉地向合作社投资，使之形成合力。
第三是引导中、小型合作社进行横向合并，或者同业合作社再进行联合，组建联合社或者产业总社，重新进行资源整合，扩大规模增强实力，提升市场竞争力,提高知名度。
辽宁省第十一届人民代表大会常务委员会第十四次会议通过的《辽宁省实施<中华人民共和国农民专业合作社法>办法》于2010年3月1日起施行，该办法规定“鼓励农民专业合作社之间进行多领域、多方式的联合与合作，组建农民专业合作社联合社或者总社”，各地可以做一些有益的尝试和探索。
第四是建立各级农民专业合作社的组织网络，应成立县、区农民专业合作社联合会，帮助合作社开展维权和服务，向政府反映农民专业合作社发展过程中的情况和问题，协助政府有关部门指导合作社的发展工作。
总之，农民专业合作社只要做好设立、运行、提高三个阶段的关键工作，做到运行规范化、管理科学化，就能够做大做强合作社事业，涌现出更多的产业基础好、市场竞争力强、辐射带动范围广的农民专业合作社，推动各地农业产业化又好又快发展.
三供一业移交方案
“三供一业”分离移交工作实施方案“三供一业”分离移交是促进企业轻装上阵的重大改革措施。
要立足当前、着眼长远，充分把握国家、省、市及潞安集团公司“三供一业”分离移交专题推进会等文件、会议精神，结合我矿实际情况，对职工家属区的相关设备设施进行维修改造，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构进行社会化管理，年年底前完成全部分离移交，不再承担职工家属区“三供一业”相关费用。
职工家属区“三供一业”分离移交工作要以维护职工利益为本，统一思想、提高认识，明确工作重点和关键点，为快速推进、高效对接，高质量的完成“三供一业”分离移交任务，特成立煤矿“三供一业”分离移交工作组并制定了“三供一业”分离移交工作实施方案。
一、组织机构及职责（一）、领导组及职责组 长：矿 长 党委书记副组长：后勤矿长 经营矿长 工会主席 纪委书记生产矿长 机电矿长 总工程师 通风矿长安全矿长成 员：企业管理科财务科 社 区 劳动工资科法律顾问室 党委宣传部 电力科 后勤中心基本建设科 矿长办公室 计划科 审 计 科 党委组织部 环保办公室 人事科 信访办公室 广播电视台 保卫科纪 委调研室 机电技术管理中心、资产组：职 责：（五）年月日前，制定煤矿职工家属区“三供一业”分离移交费用测算。
（八）各相关单位要充分认识此项工作的重要性，密切配合，切实把各项工作落到实处
