把信送给加西亚之心灵剖白
[把信送给加西亚之心灵剖白]2011年10月22日，是一个值得纪念的日子，在今天，我们用我们的真诚，用我们的心感动了自己，感动了大家，如今将一切记录下，以作铭记，把信送给加西亚之心灵剖白。
读《将信送到加西亚》后感之公司内部分享 临时改由商务部作为第一个分享的部门，我表示刘姐给的梨子不好吃，还好，我不是一个人吃，我的伙伴主动帮忙一起吃。
虽然我们计划本周完成内部交流，但到昨天时我们还没有完成传阅，因此，只能向佛祖借一下脚了。
在这个故事中，罗文孤身一人完成送信的任务，并带回宝贵的情报。
他毫无怨言地接受并执行了任务。
以积极的态度面对途中的各种危难，准确地把握目标，以坚定的信念，秉着完成任务的热情，勇往直前。
这反映了态度决定一切，一个人做事的效率看他的工作精神和态度，是以什么样的信念面对工作。
我觉得信念是种子，无论经历多少挫折和苦难，只要怀着信念的种子一定可以走向成功，种子在，希望就在。
结合实际，从这本书的章节中，我们有以下的感想： 首先，由钟钟与大家分享信任的重要性。
阿伯德从他儿子口中得知美西战争真正的英雄是罗文，是他将信送到了加西亚的手中。
当罗文的上司瓦格纳上校向总统推荐罗文时，总统当机立断指派罗文为送信人，罗文接受任务并立即执行，这体现了总统、瓦格纳与罗文之间的相互信赖。
在工作中，面临着如何与客户建立良好的合作关系，刚接触这份工作时，完全没有经验，一切从零开始，向他人学习，友善礼貌并尽力为客户做实际的事情，让客户感受到我是用心为他们工作，即便有时因为非可控因素不能完全达到客户的要求，客户也明白我已尽了最大的努力。
我的障碍来源于我的阅历不足，因此，我从09年开始加强自身的学习。
说得不错，处理好客户关系就是我们工作中的重中之重。
那么，在执行任务的过程中，是什么让他们这个临时组织的团队克服了一次又一次的困难呢
是共同的目标。
还有什么
是相互间的信任。
更需要什么
团队间的协作。
对，如果我们不认可公司的目标，以公司的立场为原则，我们就不能够很好的去完成我们该做的事情。
而在大海中遇到巡逻舰时，假装渔夫安然渡过难关，在此中我们也有实际的体验，我们的工作常出现各种突发紧急的状况，需要我们及时并很好的处理，这是我们一直要面对的一大问题，我们认识到—— 突发状况要冷静，分析之后做决定。
接下来由小谢与大家分享她在这本书当中又看到了些什么
罗文将信成功的交到加西亚手中后，采纳了将军的建议并接受安排带回了3名出类拔萃、训练有素、久经考验也十分了解自己国家的军官，他们提供了非常宝贵的情报，为美国、古巴赢得了作战的准备。
从中我们可以学习到：1、罗文积极采纳了将军的意见，带回了3名的军官最终为两国赢得了作战的准备。
在工作中，当我们回遇到各种各样的困难，而个人无法解决的时候，应积极听取他人的意见，从善如流，利用团队的力量解决困难。
2、加西亚及时给予盟友建议，并安排了3名非常卓越的军官。
在工作中当客户碰到问题的时候，我们应该及时安排方案帮助客户解决问题，达到“双赢”。
是的，我们与客户之间要做到双赢，只有帮助我们的客户进步了强大了，公司才能更好的发展。
丽丽，在《马太福音》的完美故事中你又看到了什么呢
在上司没有监督的情况下，都能主动积极并出色完成任务，合理分配及利用资源，创造更大的价值，为公司创造了价值，也体现了自身的价值，公司在不断的发展壮大，个人也要加强自身的学习，否则将被淘汰。
我知道我的个人行为也是集体的一种表现，所以我一直秉持着一个原则，一件事情交到我的手上，我就要做到有始有终，可能有些时候不是分内的事情，单只要是客户的事情，就一定要帮助解决，树立好在厂家及客户心目中的恒盈牌商务的形象，我会认真做好每一件事。
说的很好，丽丽在日常工作中也是一直与我交流如何将工作做得更好，如何提升自己，在去年也开始进修。
下面我要与大家分享一个故事，一个出纳的故事。
这是一个真实的故事，我已和他们分享过很多次，是我前一个公司的出纳，他在集团旗下不同的分公司都曾担任出纳工作，在工作满20年时得到了集团的特殊表彰，20年来，他的账目都没有一分一毫的差额。
我一直以这个故事来激励他们，简单的事情重复做，并保持一直做好做对，就是一种卓越。
以上是我们几个人对这本书的感想。
同时通过这次分享读后感的这件事，我很高兴看到她们的主动提出，并聚集在一起进行思考，也许我们感悟的不够透彻，但在他们身上，我看到了罗文的存在，他们有这一种韧性，既然要做就要做好，没有最好，只有更好。
谢谢我亲爱的妹妹们。
我为你们骄傲。
自我心灵剖白 要从哪里说起呢
从头说起吧。
从你们说要来组织组织交流交流的地方说起，你们提出来的时候，我心里就已经小开心了一下，嘿嘿，看来你们都关注这个事情。
现在事到临头了，感觉到鸭梨了吧
鸭梨是来自于临时改由我们做为第一个部门做读后感想的分享。
O(∩_∩)O哈哈~，想来也是因为我啊。
周五下午刘姐过来问大家，可以吗
我想都没想就答应了，我觉得这对于我们来说不是一件困难的事情，因为有你们。
而且，我有点小心思，我想，这种心得体会，第一个讲占优势，越到后面就会越难，能剖析能讲的都让其他人给讲完了，哈哈。
。
。
事实上，一开始我认为这是一件简单的事情，我想也就是大家说一说自己的想法就可以了。
当时我误以为我不需要再参与了，可是后面想想好像不太对啊，就找刘姐问了问，她说我也要参加并且我要主持这个环节，要我安排步骤，这一问之下，觉得事情有点大条了，事情不是这么简单的了，也就是整个分享就像你写读后感一样，要有主线要有中心思想，这是一件大事啊。
我们开始讨论的时候，我狠狠的和丽丽争了一把，丽丽姐眼睛红了，憋屈吧
说实在的，我是不太喜欢这种时候的，本来我是想让事情过去的，事情可不是我挑起来的，事实发生了总是必须讨论一下的，尤其是丽丽姐你这顽固脾气。
有时候……有时候……（以下省略心情描写数字）。
我说的时候你又不说你真实的想法，你在那里掰，我会很记得，你要小心哦，小心我以后和你翻旧账，哼哼╭(╯^╰)╮其实你心里是明白的，什么样的论点是站不住脚的，读后感《把信送给加西亚之心灵剖白》。
我相信你会严格要求你自己的。
刘姐进来看看我们准备得怎么样，这会我们还没有定稿呢，她想让我们先演习以下给她看，我们集体摇头，要保持新鲜感啊。
她建议我们觉得哪一段好，就大家一起朗诵。
一开始我们觉得也许可以，后面仔细一想觉得那样太作了，还是换一种方式来进行。
我和蟹妈同一时间的对望，我们想到以小品的形势进行，她还特意给我花了一条短信，但是那会我手机没拿进来，到了许久许久之后，我才看到哇(⊙o⊙)。
虽然我们最终没有选择这个方式，是因为这是一个读后感的分享，是一件较为严肃的事情。
钟钟说，不能让大家有一种常规的印象，商务部是搞笑的。
那年会节目还能逃得掉
我们要稍微正经一点，穿插点笑点就好。
丽丽姐思泉涌动（这个成语我卡壳了，印象中不是这个词来的）啊，在刘姐与我们建议时，真是语出惊人，我们与你没有士别三日，但依然刮目相看。
哈哈\\\\\\\\(^o^)\\\/~，丽丽姐一直执着的那个2个逃兵，没有摆进去确实有点儿可惜，这是一种另类的反观点，需正视的反观点。
我们要做到精而简，不要占用大家太多的时间。
讨论的中间，我不止一次与你们说，我看到了你们身上散发出来的团队精神和凝聚力。
那一刻我的体会很深刻，心里暖流涌动。
看到大家的这个时刻，我很高兴，是很的很高兴。
因为你们的自主，因为你们的积极，因为你们将这件事情看做是自身和我们小团队的荣誉，我很有幸拥有你们的支持。
你们说既然要做，我们就要做好，最后让其他部门无法超越。
耶耶
看到丽丽姐的妙语连“猪”，还有钟钟和丽丽姐的逼真人格分裂秀，我们的思考快乐的进行，笑点不断。
我们快乐到忘记饥饿，最终晚餐只有泡面。
这个，姐姐要好好的检讨一下，加班的前期是要饱着肚子，竟然到饿了才想起这个问题，最终翻出来4盒泡面。
蟹妈跟我一样拉肚子，我们都怀疑是提子的问题，不过丽丽也吃了，她竟然没事。
可怜的蟹妈从不爱吃面，也只好陪着我们吃了泡面。
这会我想起，丽丽姐超幸运也，竟然有饭吃(⊙o⊙)啊
为什么那会没有想到真功夫，没有想到麦叔叔(⊙o⊙)啊
只能说，我可能是因为拉肚肚拉迟钝了。
哈哈，改天请吃大餐补过
必须滴不过我们也很会自我作乐，吃泡面加榨菜，吃的很欢，还拍照微博，真是很乐天派啊。
集思广益，你们都是最棒的。
我在你们身上看到了很多闪光点，也想起09年的年会节目，我们日常的工作很忙，只有下班才能有时间进行节目的创作和排练，事实上我们基本都没有排练，也是小谢提出我们的主题太散，中心线不够突出，我们讲节目的主线理出，围绕一个个小节的点去表演。
我们为了这个节目我们讨论到很晚，大家都还是很积极很兴奋的。
此时，我想到，少了小禧子啊。
你远在北京。
讨论了许久，总算有了个初稿，再整理讨论到定稿，是个比较纠结和痛苦的过程，此时，蟹妈已经很疲惫了。
丽丽姐很hi的状态啊，勇
而我的字太潦草，哈哈，写了之后复印给大家，真是有够花眼的，加上我们对初稿又进行修改，后在我提出要不将稿子打成稿子了，蟹妈搬来笔记本将稿子输入电脑，这也是她主动承担起来的责任。
艾妮啊，蟹妈
打完字了，我们悲剧的发现，没有联网无法打印啊。
哈哈\\\\\\\\(^o^)\\\/~，先这么罢了。
12点半过了大家收拾回家。
我们花了7个小时的时间，讨论到12点多，最后发现我们光研究了书中的体现的各种精神，把最初讨论时说要结合实际的给忽略了。
回到家中，我洗漱完毕我坐在床头，一笔一划的写下。
完毕时，我在本子上写道： 你们让我感动，也让我骄傲，老娘在家里写到这里，就已经流泪了。
爱你们。
第二天早上，蟹妈修改了她要讲的那一部分，改的非常的棒，见解非常的适合公司的实际情况。
抓紧开始前的几分钟我们再对了一下稿子，我有点儿紧张啊。
进了大曾总的办公室，虽然是我们的地盘，但是还是紧张。
在老尹还在说他渠道大会的事情时，我临时又在稿子上改了一些句子。
我现在在写这一部分，竟然还是紧张的啊啊啊
说实在的，我从不紧张到紧张坏了，到了中途我假装镇定将手背在后面，我看着眼前的赵小姐，总探出头与我对视的晓君，我无法淡定了。
我感觉到自己的手拿着稿子似乎在轻微的抖动，还好我至少能假装一下镇定。
在讲出纳的故事时，我慢慢变严肃了，这是一种自然的反应，我知道我脸上的表情完全收了，这是由情绪改变了，我控制不了。
当我做最后的总结，讲到你们昨天晚上的表现时，那种感觉又上来了，可是我得忍住，因为泪根浅的我不兴让人看见我的眼泪。
所幸我克制住了，但是在最后的时候，我要说谢谢你们的时候，我发现我濒临流泪的边缘了，我借傻笑掩盖过去，大家也跟着哄堂大笑，好在丽丽够强壮，因为我在笑的时候把头埋她身上了。
完美结束
当我们得到掌声时，我的鼻子在泛酸，但我的脸在微笑，我的心里很宽慰，我在心里呐喊，商务部的美女们，好美
这代表着我们昨天晚上的思考是正确的，我们的付出是有价值的。
就好比丽丽姐说的，体现了自身的价值啊。
刘姐说，李珂你讲一下你的想法，我看到你一直在微笑，一直对他们投以赞许的目光。
李珂说，他们说的很好，在我的印象中，商务部的女生一直都是比较默默的内向的，今天让我看到了他们的另一面。
听到这句话，我心里很自豪，不仅仅是为了我自己，更是因为你们。
因为我们站在这里是——商务部。
刘姐问小詹的看法，小詹说要学习，我的回应是互相学习。
小詹是一个默默工作的人，在公司平常也不怎么说话，做好该做的事情。
当我们返回我们的队伍，赵小姐主动提出要讲几句，她说头一次参加公司的全体会议。
她说，“我看到我的团队……”就哽咽进而哭了，我不敢说我了解那泪水的涵义，我只知道此时此刻我方才忍住的眼泪决堤了，我看到刘姐与赵小姐拥抱，也看到刘姐眼中的泪花，此刻，我看到的是团队中爆发的高涨的一种蓄势（原谅我的词穷啊，姐姐那会不知道该怎么表达了，只知道自己的眼泪一直往下流），似乎在此刻大家找到了释放的缺口。
我看到很多人都眼眶湿润了，站我眼前的大鱼也红了眼眶，等赵小姐平复了心情，她说她需要我们大家，公司也需要我们大家，她看到每个人的压力，她过去没有做好，让大家有一个抒发压力的途径，今后她会做的更好，希望大家能支持她，与她共同前进。
我想，我们一定可以
这是一种力量，这种力量一旦迸发，我认为，我们公司的所有人一定可以共同去完成一件看似不能完成的任务。
从她讲话开始到讲话，我都控制不了自己的泪腺。
我向后面的蟹妈伸出手，想寻求一点点慰藉的力量，我没有回头去看蟹妈，是因为我也不兴让蟹妈看见我的眼泪，蟹妈可能也沉浸在自己的情绪里，应了我，但我们的手没有拉在一起。
刘姐在赵小姐走后本来准备了很多话要讲，最终也在哽咽中无法言语而结束。
我们当天晚上在讨论的时候，我一直在问你们，你们是我的什么
我一直想不到合适的表达我感想的文字。
在经过我回家路上到家里到坐在床上修改我们的稿子的时候，我知道你们是我的什么了，我知道我想要表达的是什么了。
你们就是罗文，无论在这件事上还是在其他事上，你们身上都有罗文的影子。
回到座位坐下来，大家的情绪还在高涨中，丽丽说越听越澎湃，虽然头天晚上已经听了好几次了，但是今天站在大家面前，感觉非常的不同。
杨丹Q上喊我，说她想要的团队就是我们这样的。
我想，这就是力量吧，在我们的身上，她感受到了。
对着电脑和她敲字的时候，我的眼泪又下来了，因为我们得到了认可，甚至可能影响到她们，一个团队的建立，需要的是每一个人。
我与她说，我够幸运，我有你们。
我们几个之间肯定也会有别扭的时候，但是我们从来不会让误会在我们之间产生，产生了总有一天要翻出旧账来说说开的。
我们可以互相抒发情绪，我们没有任何芥蒂。
因为我们之间有爱，我们才能拥抱彼此的心。
在群里感谢了一下大家，钟钟提议艾刘姐，不过后面每周例会开始了，她在Q上艾她了。
呵呵\\\\\\\\(^o^)\\\/~例会结束后我没找到刘姐，后去洗手间时碰见了，就与她再交流一下，同时告诉她杨丹也被感染了，很希望她们的团队能像我们这样。
刘姐肯定了我们的分享，我与她说，我真的很谢谢她们弎，一说我就控制不住了，真的艾妮们。
我告诉她你们没有说为什么我们要讨论到这么晚，你们没有说随便啦就一个心得讨论，你们没有刻意去关注几点了，也没有人说要回去了，不讨论了。
你们想的是如何把这件事情做好。
我告诉她我们那天晚上一直讨论到12点多，我想让她更多的知道你们的用心付出。
因为我知道我做的好不好不是关键，关键是要你们的支持，你们的付出，你们与我同为一体。
她很讶异我们到那么晚，更肯定了你们都是好样的，你们是榜样
榜样的力量是无穷的，因为我们做的很好，其他部门就承受了压力，一定会寻求突破，这样子，公司的所有人又会前进了一步，她很庆幸做了这样一个决定——由我们部门作为第一个分享的部门，我们部门就是公司的罗文
艾妮们
爱丽丽、爱钟钟、爱蟹妈
爱大家
（打大家出来爱打架
）耶，爱打架
我忽然想起，应该把这个过程录下来，这是一份珍贵的回忆。
于是也向刘姐建议以后每周都录下来，这是大家的美好回忆。
虽然我们错过了，但希望其他人不会错过。
而我们的珍贵回忆，就留在我们的心中吧。
我觉得，我们每一次的聚首都是一次自我的突破，我们的每一次创新都是一次自我的提升。
我们都一致认为大曾总的办公室是我们的福地，是我们最放松最适合创新的地方。
万岁
往后有大事，大曾总办公室见，不见不散哟
(⊙o⊙)啊
最后想起，可惜了，没让曾总见识一下我们的风采
〔把信送给加西亚之心灵剖白〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
邓耀邦的音乐创作
对科技类出版社选题策划的思考作者：xxx Xxxx学E-mail：xxx@126.com摘 要：20世纪80年代以来，各科技出版社出版了大量的大中专教材，其中一些出版社，根据自身的资源优势，进军经济效益较为丰厚的中小学教材领域，并从中获得了良好的经济效益。
随着出版行业竞争的加剧，传统的科技类出版社的一些问题就更加凸显出来，这些问题主要集中在以选题重复、低印数、拼品种的方式来保证出版码洋规模，使编辑大部分精力都花费在加工和审稿当中，这一方面是由于加工科技类稿子相对繁琐，需要的精力要比加工那些文艺类稿子要大些；另一方面就是稿子太多、太滥，使得编辑根本无暇去仔细考虑策划选题。
于是便陷入了选题质量不高，自然图书质量不高，自然印数就上不去，自然就要拼品种的不良循环当中。
我以为即使是传统的科技类出版社，也应该并且能够把畅销书作为突破点，来搞活全盘。
关键词：科技类出版社 畅销书 选题策划1．引言1.1选题策划的含义从本质上看，它是一种文化设计、文化创造和文化引导；是一种编辑生产力，文化生产力。
编辑人员按照一定的方针和客观条件，开发出版资源，设计选题的创造性活动；或者说编辑人员根据编辑方针、市场需求和受众需要，分析工作目标和内容设计最佳工作方案的过程。
1.2畅销书的含义在一个时代，或者说时间段，非常受欢迎的书，就是畅销书。
畅销书的特点是符合当时人的阅读口味，畅销书不一定就是好书，但也有可能成为名著。
这就要看它的实际价值是否经得起时间的考验了。
1.3畅销书的类别分析 每年的畅销书林林总总,涉及的类别也五花八门。
乍一看去,令人有眼花缭乱之感。
那么,在当今时代,到底有没有哪一种或哪几种图书占据畅销书排行榜的主流位置呢?换句话说,主要是些什么书在畅销呢?我们在调查研究中发现,市场销量和反响最大的主要集中在以下几类图书上: 1.3.1公司类图书很多畅销书排行榜将这类图书归于经管类,但我们认为,经管类面太宽,不能真正反映这类图书的特性,而应对之进一步具体化。
公司类图书是以公司员工为读者对象,以激励公司员工的品质为主旨,如忠诚、勤奋、求变等。
每年都有至少三四本这样的书进入排行榜前十位。
这类书的发行量一般都相当大,远远超过其他的畅销书。
例如,《谁动了我的奶酪》仅中信出版社就达170万册,而随后的跟风版如《我动了谁的奶酪》等六七个版本也都发行了数10万册。
《致加西亚的信》及其跟风版如《把信送给加西亚》等共发了三四百万册,《没有任何借口》总共发了200多万册,《执行》、《自动自发》、《大败局》等也都销售了数10万册,这些数字还不包括盗版的数字。
公司类畅销书上榜的数量多、销量大是其显著特点,其之所以能畅销是与当前人们的心态密切相关的。
读者购书有很强的功利性,他们恨不能直接从书中看出人民币,看出桑塔纳。
而公司的总裁和经理,又想能培养员工的优良素质,他们也愿意不惜成本购买员工素质类图书发给其雇员,《谁动了我的奶酪》走的主要就是公司团购这条渠道。
1.3.2明星书顾名思义,是指关于明星或明星本人写的图书,而明星本人写的更为畅销。
明星主要是指当红的影视明星和歌星,而其中又以电视节目主持人的最为好卖。
自1995年赵忠祥出版《岁月随想》以来,几乎每年都有明星出来作秀。
明星的书动辄数10万册,上百万册。
但并非所有明星的书都好卖,作者的口碑及其文笔也是必须考虑的因素。
1.3.3社会问题分析类图书这是指那些分析当前中国社会状况和社会问题的图书,当然不是指学术报告,而是以纪实或调查报告为其叙述形式的图书。
《中国社会阶层分析》和《中国农民调查》都曾引起了极大的反响,颇受读者欢迎。
值得指出的是,《黄河边的中国》连续多年都能卖,三年之中竟然重印十次,要是在制作、定价和营销方面再下点功夫,成为超级畅销书并非不可能。
1.3.4名作者类图书一是指各行各业已取得较大社会影响的名人,其中以政经人物的自传最为好卖,如克林顿的《我的生活》、希拉里的《亲历历史》《杰克韦尔奇自传》、吴士宏的《逆风飞扬》都发了几十万册;一是指该作者的书曾至少有一本产生过较大的社会效应,即成名了。
这以文学类作家的较为显著,如海岩的书本本都畅销,余秋雨、王文华、二月河、迟莉、贾平凹、陆德明等人的也都销量很大,如《王蒙:我的人生哲学》、周国平的《妞妞》、杨绛的《我们仨》以及韩寒、郭敬明的书发行量也都是以十万册计。
这种现象在非文学类图书中也常见。
前两年由于央视“百家讲坛”的高收视率,使得其中最火的两位演讲嘉宾易中天的《品三国》系列和于丹的《于丹〈论语〉心得》一跃成为超级畅销书。
1.3.5家庭教育类包括励志类图书,是指导父母如何教育自己的子女,以使他们取得优异成绩,成为竞争优胜者的图书。
前几年红极一时的《哈佛女孩刘亦婷》以及《刘亦婷的学习方法和培养细节》,《千万别管孩子》、《学习的革命》、《告诉孩子,你真棒》都曾掀起书市一阵一阵的购买热潮。
1.3.6实用类图书是指指导人们进行有效养生、维权以及美容、社交方面的图书。
《求医不如求己》《洪昭光健康忠告》《今日说法》《魅力何来》皆属此类。
当社会出现某一危机时,指导人们如何应对该危机的书便能迅速走俏,如2003年SARS肆虐时,各类“非典型手册”很快便上了人们的书架。
2.科技类出版社的困境2.1新老教材的更替原有起到经济支撑作用的大纲版教材逐步退出课堂，而新课程标准教材则需要高投入的组织编写、通过教育部教材审定、小范围的试用期等一系列缓慢的介入过程，其经济效益的显现尚需时日。
2.2教材市场的丢失大纲版教材退出原有使用地区，不代表新教材能够继续占领该市场。
最早通过教育部审定的第一批新课标教材将很快占领市场空缺，而原先以大纲版教材为主的科技类出版社在新课标教材出版上的滞后，使其丧失了占领市场的良机，而有限的市场份额使得再介入的机率降低。
2.3教材利润空间越来越小国家采用招投标的方式对教材不断限价，各省又都根据情况具体制定出本省的教材价格，致使教科书的利润空间一降再降。
2.4投入产出比进一步降低教材的编写需要大量的资金投入来支持，而从上述的几点中可以看出，教材市场的投入产出比会进一步降低，若想很快取得经济效益并非易事。
3.要生存 做畅销书中国社会科学院的郑也夫先生在一篇文章中说，1995年在美国出版的法兰克与库克所著的《胜者通吃的社会》（The Winner Take all Society）一书，令我们豁然开朗。
我们曾以为“胜者通吃”是盛行于古代社会的野蛮逻辑：谁的矛长盾厚，马快弓强，船坚炮利，谁就当然地要夺取资源，占领土地，掠人妻女，将敌邦之人丁全部打成奴隶、亡国奴——一句话，胜者获取全部，败者一无所有。
直到《胜者通吃的社会》一书中历数遍布现代社会的各个领域中的“胜者通吃”，并分析产生它的社会结构，我们才明白古老的胜者通吃的逻辑已在极大程度上在当代商业社会中复活。
畅销书的稿酬可达300万美元，另一些书的作者则一无所获；这就意味着，有时一部畅销书可以占到某一时段市场容量的很大份额，而许多非畅销书只能是保本或惨淡经营。
那么胜者为什么可以通吃呢
其中一个重要原因是：有一样东西无法改善，至少是人们不愿改善的，那就是人们的心理储存空间的有限。
如社会学家古迪所说：“人类没有足够的时间或精力，亦即‘储存空间’有限，因此只能把注意力集中在顶尖的竞争者身上。
”把这个道理引申到图书市场上就是，一定时段内读者所关注的图书类别和数量是很有限的，而大多数人只能把有限的注意力和“储存空间”投向所谓的畅销书。
3.1寻找畅销突破点传统科技类选题已经很难出现畅销书，这与传统科技行业本身的特点有关，即随着时代变迁，传统科技行业，比如机械工业在工业中所占份额逐渐下降，虽然传统科技类出版社多年来培养起了忠诚度很高的读者群，但这个读者群的人数毕竟是有限的。
在科技图书出版领域，现在人们普遍容易想到的是：计算机领域最有可能出畅销书。
例如机械工业出版社成功抢滩登陆计算机图书市场，不但使机工社快速跻身计算机图书四强，而且树立起了机工社跟踪先进科技、锐意进取、充满活力的新形象。
那么，除了时髦的计算机领域外，最有可能出畅销书的领域是什么呢
我以为是经管类图书，经管类书籍涵盖的面很宽，具有巨大的发挥空间，甚至成人及少儿科技和经济知识普及读物也可泛泛地纳入其中，无须赘言，这具有诱人的市场前景。
在经管类图书方面，机工社的华章公司的引进版经管图书已经在市场上有一定知名度，华章公司的经管书是面向特定的读者群，但是如果想打造畅销书，特定的读者群是远远不够的，必须争取到最广大的读者群。
这方面世界图书出版公司的引进图书《富爸爸穷爸爸》就是一个引人注目的例子，这本书炒作的卖点是一种新鲜的理财观念，专业人员可以看，白领可以看，关键是有了一些积蓄又苦于缺乏理财观念和技巧的普通老百姓也可以看，同时，也契合了老百姓渴望发财致富的心态，再加上不惜代价的宣传炒作，使之成为名噪一时的畅销书，到目前为止，该系列图书已经销售了150多万册。
3.2搞畅销书和出版规模之间的矛盾保持、乃至扩大出版规模不能一味地采取拼图书品种的做法来实现，而是应该通过优化品种结构和图书本身的内容、努力提高单本书的销量来实现，更可以通过增加出版社传统精品常销书的销量来实现。
方法是根据时代发展和现实需求重新修订整合原有的内容，重新制定系列框架，重新包装推出，这样要比重复的多品种策略要好得多。
我认为可供借鉴的操作方法有以下几点：1.整合出新思路：把本社或其他社的传统精品书按照新设计的丛书框架装进去，或按照新的趣味走向来编织。
2.修残补遗思路：将原书的缺陷找出来，改正，或补上新的插图，新的序言，新的注释。
3.新的开本，新的版式，新的封面，新的书名，使之贴近现代读者的趣味和需求。
4.脱胎换骨思路：先研究原书，提出新的标准，新的境界，让作者花气力改写或重写，把大书做薄，把精书做细，把贵书做廉。
3.4做好畅销书的策略3.4.1不断扩大选题面，坚持打造科技类图书的专业出版品牌各科技出版社，应当在原有的基础上，不断扩大选题面。
各科技出版社，特别是中央级科技出版社，与各自的主管部委大都有着千丝万缕的联系，要充分利用这一优势，加强与各相关业务司局的联系，争取获得更多的选题。
更加注重与各相关科研院所、大专院校的院士、专家、学者的联系，努力跟踪国家重点项目以及大的科研项目工作进展情况，以各科技出版社的自身品牌为优势，争取更多的项目在结题后，尽快以各种形式出版。
3.4.2关照最广泛的读者群根据最新公布的第五次全国人口普查数据，我国总人口为12.9亿，其中家庭户3.4亿户，0～14岁人口2.89亿，接受初中教育的人口6.15亿，城镇人口4.5亿，即便只考虑1／4的城镇人口，即1亿人口，如果一本书哪怕只影响到其中的1％，销量也会达到100万册。
中国的图书市场潜力是如此之大，使我们有理由对畅销书市场充满信心。
要切中社会热点和大众的兴奋点，即所谓迎合大众的潜在心理需求和趣味，但我以为更高层次的追求应该是：善于以适度超前的新奇思维制造出新的阅读时尚，引领读者到一个新的精神境界。
当然前提是书本身要有丰富的内涵，具有真正的原创性，能够提供崭新的理念和视角，能独标一格，让人为之一震，并真正有所收益。
3.4.3注重扩大专业类教材的出版、发行工作摒弃传统的做科技图书的旧程式、旧做法和旧观念，大胆启用年轻的不知名的有潜质的新作者。
“不要总是眼盯着读者想要看什么，喜欢看什么，更重要的是多想想读者还没有看到什么。
”要敢于并善于涉足市场空白领域，大胆引进外版书，绝不炒别人剩下的冷饭。
3.4.5提高编辑水平如果把作者和作品比作千里马，则编辑就必须是伯乐才行。
编辑不但要慧眼识才，而且要有使一部作品益趋完美的扎实的学问功底。
出自高手的上乘之作，总能在书的内容之外给人以诸多美的享受。
而要想成为编辑高手，编辑的“编外功”也非常重要。
没有高水平的编辑，出畅销书是不可能的。
3.4.6把握最佳推出时机，制定周密的市场推广计划把握最佳推出时机，善于“借势”和“借力”，以期在最短时间内形成轰动效应。
周密的市场推广计划是畅销的保证。
一本好书，如果不被大众知道，最多也只能卖几万本，而成不了畅销书。
必须实施多方面的市场推广，并且敢于投入。
利用书市、订货会、报刊媒体、签售、网上论坛、读者俱乐部以及社会知名人士进行推广，并形成上述诸多方面的互动。
参考文献：[1]H.E.S.Said, T.Tan and K.Baker. Personal identification based on handwriting. Pattern Recognition, 33:149-160, Jan. 2000[2]刘敬彬，杨丽丽，《浅谈科技类出版社畅销书出路》，北京：社科文献出版社，1996.8。
[3]万晓红，欧阳柳青，杨梅，等. 试论畅销书在科技出版社的价值〔J〕. 武汉科技大学学报， 2003， 37(3)： 4-6.
