月度工作会议主持词
月度工作会议主持词【篇一：月度总结会主持词】月度总结会主持词各位领导、各位家人、各位千年科技至亲至爱的老朋友们：大家晚上好
我是本次活动的嘉宾司仪xx，我是大家的老朋友xx。
春风传喜讯幸福踏歌来看、阳光灿烂，那是新年绚丽的色彩听、金钟朗朗，这是新年动人的旋律回顾过去，感慨万千，豪情满怀；展望未来，我们心潮澎湃，充满希望；在xx年12月的过去的三十天里，千年科技全体将士一路披荆斩棘，奋勇向前，以骄人的成绩证明了我们的实力。
这一切都可以证明：公司的战略是清晰的；定位是准确的，决策是正确的。
通过这成绩，我们看到了一个充满生机活力的新千年。
在这里，感谢这个伟大的时代，更感谢各位家人持之以恒、坚持不懈的努力。
成绩的取得离不开客户的支持，今天我们把顾客朋友请到家中，让您和我们共同见证千年的成长。
我们未来的路上可能清清淡淡，没有人会知晓明天的阴晴冷暖。
但我们相信，只要有我们千年足迹的地方，只要是我们经过的地方，都会春暖花开，丽日高阳，健康之树基业长青
这是一种信念，它时刻提醒我们要为理想向前，要为希望向上，把风雨当点心，把挫折当蜜糖。
这是一种执着，它时刻告诉我们要铭记着从前，要期望着未来，铭记的是经验，期望的是成功。
【篇二：第一季度工作会议主持词】各位领导、各位同仁：大家上午好
今天，我们在这里召开恒远集团一季度工作会议。
本次会议的主要任务是总结一季度工作运行情况，研讨二季度经营工
公司月度会议主持词
会议主持人在会议上的表达是否受与会者欢迎，将取决于与会者对其的初步印象。
下面是小编为您带来的“公司月度会议主持词”，希望您喜欢!更多详细内容请点击()查看。
公司月度会议主持词1 一、问好 (点击播放——音乐《》伴奏) A：新的一年，新的征程 B：新的祝福，新的期待 A：尊敬的各位领导! B：亲爱的同事们! 合：大家早上好! (等鼓掌ing) A：我是主持人A，祝愿大家度过一个宁静祥和的马年。
B：我是主持人B，祝愿大家在新的一年里马上有钱，马上有对象。
A：回首20xx年，我们满怀豪情。
B：展望20xx年，我们重任在肩。
A：刚刚过去的20xx年，是公司承前启后、继往开来的一年。
B：成功伴着艰辛，收获伴着汗水。
在充实忙碌的每一天中，我们迎来了崭新的20xx年! A：今天，我们相聚在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光; B：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄! A：下面我们一起宣布—— 合：20xx年XXX公司3月月度大会，正式开始!!! (再次等待掌声ing) 二、升国旗 A：首先进入大会第一个环节，升国旗仪式 B：现在，请各位 四、士气展示 获得默默无闻奖的是： 到了宣布 我们在执行规范注意一下几方面：
员工月度大会主持词
员工月度大会主持词男：会议即将开始，请各部门员工按照指定位置就座，自觉维护会场秩序，请与会人员将手机调至振动或者关闭状态，会议期间，请各位伙伴不要随意走动。
（有请全体起立，让我们共唱《浩鸿之歌》，来振奋我们的精神，展示我们的士气
请就坐）女：2014年的闰9月，让此时的秋末冬初并不萧瑟，树木仍然挺拔，小草依然青翠，道路依旧干爽，上天多赏赐的一个月，让这个冬天不太冷，也让我们的拼搏多一分热情和回报
男：是啊，初雪轻飘的11月又来到了，我们的努力用心付出，孜孜不倦的努力与专业，一定会让我们的辛勤付出多一些收获和喜悦
女在让我们用饱满的热情，高昂的士气来迎接我们充满希望的11月
男：都说一年之计在于春，一日之计在于晨，早晨起来吼一吼，地球也要抖三抖，谁英雄，谁好汉，咱们拉歌比比看
一二部伙伴们准备好了没有
。
。
。
。
。
。
拉歌比赛男：尊敬的刘董、宋总以及公司各位领导女：亲爱的浩鸿家人们合：大家早上好
男：首先，让我们以热烈的掌声欢迎奋战在一线最亲爱的家人们
以及坐在后排的浩鸿家园各位领导
女：让我们用热烈的掌声对各位家人的到来表示热烈的欢迎!男：现在，我宣布，“浩鸿家园10月工作总结暨11月工作计划宣导大会”合：现在开始
女：大会第一项，有请全体起立，唱国歌
（起来12）诵读浩鸿宣言“我自豪……”、“感恩六悟：“感谢天地的恩赐……”把掌声送给最优秀的自己，请各位入座团队展示：十五小分店女：我们生
求月度员工大会主持稿，请看具体要求：
自己拿去改一下就可以了。
各位老师、同学： 大家好
光阴似箭，时光如梭。
转眼间，繁忙紧张的一学期又要悄然离去，昨天我们播种希望，今天我们收获成功.永小08到09学年第一学期期末总结大会现在开始。
我们这学期的学习生活也将划上一个完美的句号,让我们回眸勤奋拼搏的这一学期。
本学期，一部分同学们勤奋博学、进取争先，掌握了扎实的文化知识，积极参加各级各类比赛，在各方面表现突出，获得了各种荣誉，被评为“三好学生”、“进步学生”、“优秀红领巾广播员”“优秀队干部”“阳光少年”和“优秀大队干部”。
(三好学生和优秀学生干部以班为单位上台领奖） 下面请教导谢主任为我们宣读本学期获得年级前三名荣誉称号的名单。
下面请办公室高主任为我们宣读本学期获得“三好学生”、“进步学生”荣称号的名单。
下面请大队辅导员温老师为我们宣读本学期获得“优秀大队干部” “优秀红领巾广播员” “阳光少年” 荣誉称号的名单。
回味一学期的学习，每一天都有我们的奋斗，每一天都有我们的思索，每一天都有我们的收获，每一天都有我们的成长. 一学期来我们学校的教育教学工作正常、扎实、有效地开展，并取得了累累硕果。
下面有请谢校长发言，大家欢迎。
月销售总结会议主持词
月销售总结会议主持词篇一：销售月度总结会议开场白及结尾为确保会场秩序，请各位将手机关闭或调整到静音状态，自觉遵守会议纪律。
尊敬的各位领导、同事：大家下午好，我是来自**组的**，很荣幸今天能够由我们来主持这次月度总结会议，谢谢大家。
送走了缤纷多彩的六月，迎来了骄阳似火的七月，在过去的一个月里，我们公司取得了一个又一个的骄人业绩，这一切皆源自我们战略领导的英明决断，还有我们各个团队坚持不懈、奋斗不止的精神，通过这成绩我们看到了一个充满生机活力的未来。
下面会议进行第一项回顾过去我们感慨万千、豪情满怀，展望未来我们心潮澎湃、充满希望。
在这里感谢我们的领导更感谢各位同事互相帮助、坚持不懈的努力。
短暂的修整后我们又要着未来前进，前方或许是康庄大道或许是风雨泥泞我们都将不离不弃、携手同心、共勉向前。
伴随着气温的上升，衷心希望同事们在七月份越战越勇业绩节节攀升勇夺销售冠军。
谢谢篇二：销售企业月度总结会主持词原创销售企业月度总结会主持词原创各位领导、各位家人、各位千年科技至亲至爱的老朋友们大家晚上好我是本次活动的嘉宾司仪xx我是大家的老朋友春风传喜讯幸福踏歌来看、阳光灿烂那是新年绚丽的色彩听、金钟朗朗这是新年动人的旋律回顾过去我们感慨万千豪情满怀展望未来我们心潮澎湃充满希望在09年12月的过去的三十天里千年科技全体将士一路披荆斩棘奋勇向前以骄人的成绩证明了我们的实力。
这一切都可以证明公司的战略是清晰的定位是
谁能告诉我月度经营工作会议怎么开
一般都是总结和计划。
每个企业都有不一样的习惯。
反正我们这里是主持人先讲话，然后是各个部门汇报，接下来讨论，然后领导总结讲话。
最后是企管部门的布置工作。
下来之后，办公室负责成文并下发。
销售店长月总结会议内容怎么弄
——案例版 2009部总结 2009年度销售部总结大 1．会议时间：2009年12月30日，星期 上午8时30分——11时30分，下午13：00——16：00。
会议地点：一楼会议室 参会人员：营销中心全体人员。
会议内容：2009年营销中心年度总结，各岗位人员年度工作总结。
会后活动：17：30——19：30羽毛球，20：00——23：00会餐。
会议主持及记录员:销售部助理 2．会议安排 (1).营销副总致大会开始,并发表讲话:公布2009年全年度销售业绩及完成情况,月度销售业绩,业务经理销售业绩,与2008年销售业绩比较分析,2009年度比2008年的进步与不足等.(8:30-9:30) (2).销售部副部长发言:月度销售情况分析,细分并分析业绩组成;分析公司的定位与优势;经典案例点评与竞争对手分析;销售部进步与不足;(9:30-10:00) (3).预算科科长做年终总结(10:00-10:30) (4).业务经理(最具价值业务经理)年终总结(10:30-10:50) (5).业务经理(销售业绩第二名)年终总结(10:50-11:10) (6).业务经理(销售业绩第三名)年终总结(11:10-11:30) (7).业务经理(销售业绩第四名)年终总结(13:00-13:20) (8).业务经理(销售业绩第五名)年终总结(13:20-13:40) (9).业务经理(销售业绩第六名)年终总结(13:40-14:00) (10).业务经理(销售业绩第七名)年终总结(14:00-14:20) (11).新进业务经理总结(14:20-14:30) (12).预算员总结(14:30-14:50) (13).总结(14:50-15:00) (14).销售副部长根据销售部员工总结发言发表观点,公布2009年销售部大会会议时间及会议内容.(15:00-15:20) (15).营销副总做会议总结,部署2009年销售计划等指标,并对指标进行研讨论,宣布会议结束及会后活动.(15:20-16:00) 二．销售额完成情况 1.2009年销售额计划： 2009年销售额实际完成： 2009年目标完成率： 2009年较2008年（19000万元）销售额增长率： 2.按月度销售额完成情况 (1).销售部按月度完成情况 目标(万元) 实际完成(万元) 完成率(%) 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总计 (2)业务经理按月度完成情况 月度 一 二 三 四 五 六 姓名 目标\\\/完成 (万元) 月度 七 八 九 十 十一 十二 姓名 目标\\\/完成 (万元) 3.按客户组成销售情况 (1).老客户 销售额 万元，占总销售额的 比例 (2).电话，上门客户，自主开发等 销售额 万元，占总销售额的 比例 (3).各主要区域工程项目： 销售额 万元，占总销售额的比例 (4).外阜区域工程项目： 销售额万元，占总销售额的比例 2.按业务经理业绩销售情况 姓名销售额（万元）占销售总额比率（%）计划目标（万元）完成率（%） 3.重点客户业绩组成情况 (1)．销售合同 客户名称 合同额（万元）信用等级回款情况利润贡献度（优良可劣） 2．工程合同（合同额500万元以上），该部分销售额 万元，占工程合同总额的比例。
客户名称 合同额（万元）信用等级回款情况利润贡献度（优良可劣） 三．2009年 1．老客户的维护与服务良好。
2．较2008年改进提高部分，（1），大客户定单量提高；（2），业绩经理个人业绩完成情况提升；（3），中大型工程项目成功率提升。
继续深度挖掘大客户，大项目。
3．不足之处，区域市场开发力度不够深入。
拓展主要省内市场区域，做精做细做透主要区域市场。
4．业务经理及管理人员工作能力需要提高。
第一梯队业务人员的管理能力并培养新员工，完全实现独立开发区域与项目运做的能力；第二梯队业务人员，具备独立开发区域的能力，向独立项目运做的方向前进；第三梯队业务经理，向独立开发区域的能力迈进，学习项目运做的经验。
月度质量例会如何开
开好月工作例会办法 一、明确会议周期和要求，成为会议管理制度。
二、事前告知参会人员会议内容的框架，让大家心中有所准备：我要讲哪些问题
哪些问题是重点要讨论的
我要讲的问题的顺序是什么
保证参会人员理清自己的思路。
三、每个参会的部门负责人必须在会前（每个月三号提交）提交电子版的工作报告。
报告内容包括： （一）根据工作计划完成情况； （二）对没有完成的工作做出说明（什么原因没有完成，什么时候能够完成，用什么办法完成，需要上级或者其他部门什么支持）； （三）下月的工作计划是什么（完成计划可能碰到的问题和需要的支持
）； （四）有什么合理化建议
书面报告必须简明扼要，篇幅不宜过长。
同时要避免出现以下两种错误报告：一是有的部门负责人为了图省事，将书面报告格式确定为表格形式，将绝大部分有用信息排除在报告之外，其结果是看起来有书面报告，实际上基本相当于没有书面报告；二是有的部门负责人对工作报告的质量不重视，整个管理队伍的报告质量不能逐步提高，导致部门工作报告长时间维持在没有实质内容的状态，相当于没有提交工作报告。
四、会议过程必须控制好整个会议的方向和时间，及时扭转不当话题，保证开会时间按计划进行。
五、会议全过程，主要由部门负责人以工作报告为主线的总结和计划进行发言，总经理进行点评和反馈。
六、总经理讲话应当包括前一时间段工作的综合总结、后一时间段工作的指导意见、重要工作项目的操作性安排、对有关具体问题的答复等基本内容。
根据当时的实际需要可以增加或突出其它内容，如形势分析、问题分析等。
总经理讲话最终确定的工作意见即成为会议决议，其他管理人员提出的有管理效力的意见或指令也成为决议的组成部分。
七、会议过程做好，会议后必须制定会议决议事项和后期工作督办表并且发送各部门负责人（包含要开展什么工作、谁负责、什么时候完成）。
八、安排专人或由总经理亲自处理重点问题并在下次会议中通报，保证会议的沟通功能。
如何开好月度安全分析会
(超高压公司，山东 济南 250021)\ 月度安全会是电力生产企业汇集集体智慧和意见，分析企业安全生产趋势，总结安全工作经验，制定加强安全生产管理和措施及预防事故对策的定期例行管理工作。
是超前考虑、超前布置，把安全生产关口前移的重要措施。
笔者就实际工作期间的所见所闻，对月度安全分析会召开存在的问题和谈几点意见，与广大同行共同探讨，达到提高实效的目的。
\ 1 存在的问题\ (1) 把月度安全分析会、月度生产计划会、停电计划平衡会等合并在一起，开成一个综合性的会议，冲淡了安全分析会的主题，摆到了次要位置，降低了会议的实效。
\ (2) 月度安全分析会的内容简单，一般由安监部门总结分析发言，罗列了一些发生的不安全事件，发生的违章现象等，没有广泛听取生产车间反映的问题和要求，缺乏针对性和有效性。
\ (3) 重视不够，认识不足，认为没有必要月月召开安全分析会，有事故就开，没有事故就不开。
会前没有准备，发言谈不到主题，应由各部门、车间负责人参加的会议，往往只派个代表参加。
\ (4) 没有会议纪要，开完就算完成。
安全形势的分析和防范措施的贯彻落实传达不到全体员工，各项任务的落实和实施责任不明确，检查考核不到位。
\ (5) 企业的安全第一责任人不能坚持做到亲自参加主持会议。
\ (1) 事前下个会议通知，提出月度安全分析会的重点要求和内容，参加会议人员名单，对不安全事件的分析应指定主要发言单位和发言人。
\ (2) 各车间在会前应开好车间安全分析会，准备好书面发言材料。
\ (3) 按规定的分析会程序发言。
即：一是各部门、车间汇报上次会议确定要办事项的执行完成情况；二是各部门、车间汇报月度安全生产情况，存在的问题，解决的措施和要求，下月的重点工作和三大措施的重点；三是安监部门综合分析月度安全生产趋势，存在的问题和采取的措施；四是参加会议的领导对分析会的内容提出指导性的意见和要求；五是主持会议的领导(一般为行政正职)作总结，对各部门、车间提出的问题作出处理要求，并明确其责任单位和完成时间，同时对下月的工作和措施提出重点要求。
\ (4) 安监部根据会上各部门、车间的分析发言和领导的总结讲话整理会议纪要。
一般包括以下内容：月度安全生产总的趋势，发生的不安全事件的原因、责任单位(人)和应采取的重点安全措施，明确相关工作的责任单位和完成时间。
\ (5) 会议纪要发至有关领导、各部门、车间和班组，作为班组周安全活动学习、讨论的内容。
