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对接交流会主持词

时间:2017-06-06 03:42

会议主持词写作规范是什么

女:敬爱的老师。

亲爱的同学们。

合:大家好

女:中华五千年的悠久历史,孕育了底蕴深厚的民族文化。

男:华夏源远流长的经典,是文化艺苑中经久不衰的瑰宝。

女:赞美那些古代的诗人们,是他们谱写出了一首首动人的诗句。

男:我们吟颂那些优美的诗文,它们脍炙人口,意境相随,使人得到心灵的熏陶。

女:读千古美文,同经典相伴。

男:诵中华经典圣贤同行。

女:让中华经典的千古风韵在我们心漾。

男:让传统文化的精髓伴我们诗意飞翔。

女:,我们将走进唐诗的海洋,一起感受诗人的“胸藏文墨虚若谷,”“腹有诗书气自华”。

县政协会分组讨论主持词

各位代表:根据大会安排,下面进行各代表团分团讨论。

本次讨论共有4项议程。

首先,传达召集人会议精神。

下面进行第二项议程:推选团长、副团长、秘书,按照召集人会议提名,推选本团团长 ,副团长 ,秘书 ,大家先酝酿一下,有不同意见请发表,(稍停),没有不同意见,请大家鼓掌通过。

进行第三项议程:酝酿讨论大会议程(草案),(宣读一下),各位代表对大会议程(草案),有何不同意见,请发表,(稍停)如无不同意见,请鼓掌通过。

进行第四项议程:酝酿主席团成员和秘书长建议名单(宣读)各位代表,请主席团成员和秘书长建议名单有何不同意见,请发表(稍停),如有不同意见,请大家鼓掌通过。

本次分团活动各项议程已进行完毕,现在休会,稍后请各位代表到会议中心,召开预备会议,时间:8:20。

第二次分团讨论主持词各位代表:根据大会日程安排,今天下午各代表团进行分团讨论。

讨论的内容共有6项:1、讨论县委领导讲话;2、讨论工作报告;3、讨论选举办法(草案);4、酝酿讨论大会选举监票人;5、讨论工作报告决议(草案);6、酝酿十五届团县委组成人员候选人建议名单。

希望各位代表踊跃发言,积极、认真、严肃地参加本次讨论,并请 秘书认真作好记录。

现在进行第一项,讨论县委**书记的重要讲话,请大家轮流发言。

我建议发言的顺序由现在进行第二项:讨论《工作报告》,请发言。

现在进行第三项:讨论《选举办法》(草案),请 秘书同表宣读《办法(草案)》。

大家对这个草案有什么意见,请发表。

现在进行第四项:提名推荐大会选举监票人;根据主席团推荐意见,建议由 担任本次大会选举的监票人,其中 担任总监票人,大家对这个名单有什么意见请发表。

现在进行第五项:讨论《工作报告决议(草案)》。

请秘书宣读《决议(草案)》。

我做IE的,公司考核,要我写主要工作内容及成果、工作暗点及亮点、和综合自评

怎么写

一、专业知识水平高,娴熟高效率。

1、能力强。

能高效准确的完成各类公文文体写作,对通知、通告、方案及各类协议合同的撰写都得心应手,语句通顺,结构完整,行文逻辑严谨,如制定内训方案、流程,内训会务方案,流程,,合作协议,单页文稿等等。

2、各类办公软件、办公设备操作水平高。

打字速度快,对word\\\/excel\\\/ppt等的操作都非常熟悉,特别是ppt制作,如在一个星期内为卓越经理胜任力特训营制作优化课件8个,平均每个课件都在100页以上;能熟练操作打印机、、传真机、扫描机等,且能处理简单的故障问题。

3、主持演讲水平比较高。

独立完成了中奥内训为期25天的主持工作,并多次进行,张总和领导对我的主持演讲能力都给与极大肯定。

二、工作态度认真负责,全力以赴。

1、屡易其稿,制定、修改、完善新公司重要制度流程。

2、克服一切困难(长途跋涉、车旅颠簸、水土不服、工作时间长、脚踩十多公分高跟鞋),同时会务、主持、DJ及授课四个重任一起担,最终圆满完成内训为期25天的工作。

3、通宵达旦、加班加点完成卓越经理胜任力特训营课件制作,共12个。

4、字斟句酌、耐心细致,对自己撰写的任何文案负责,其中撰写的原企划事业部的及相关制度流程,张总改动甚少,而则仅修改了一个数字。

三、沟通协作能力强,亲和团结。

1、与外部客户沟通很好。

如与中奥对接工作整体上比较顺畅,包括培训前期的事项沟通、培训期间的各种细节交流、培训后的事务协调都比较顺畅,最后还和中奥的对接人成为了好朋友,也有利于之后的合作。

2、与交流比较顺畅。

与同事交流比较愉快,与各部门在工作上的沟通比较顺利,在红叶杰工作是很开心。

四、敢于突破自我,积极上进。

短短两个月时间,从上台一句话都不会说,到现在可以胜任主持人的工作;从一个不会讲课的害羞女士,转变成可以走上讲台讲完一堂课。

我在张总的鼓励与指导下,挑战自我、突破自我,从羞涩、慌张到从容、淡定的蜕变,完成了内训课程的四个场地的讲课,并顺利完成内训和我司的主持工作。

我追求自我的成长,积极向上,我相信自己可以获得更大的成就五、乐观开朗、努力营造和谐轻松的工作环境。

1、积极策划、组织总裁办部门活动,让部门成员进一步熟悉了解,建立良好的人际关系2、在总裁办早会分享中组织游戏环节,让总裁办的伙伴享受团队的乐趣,在清晨带给他们一份好心情。

我需要一个商务交流会的欢迎致辞

给大家一篇完全原创的创意婚礼主持人串词,这场婚礼是沈阳【为爱企划】婚礼策划机构、为爱企划主持人团队为一对新人量身策划的一场情景剧式主题婚礼。

新人在沈阳天下春酒店的A大厅,花了不到7000块钱完成了3万元以上的婚礼效果,其中包括摇臂和主题舞台的设计,在婚礼舞台现场搭建了一个模拟车站,演绎了新人相识时的浪漫和相知的深情。

主持人是男女搭配,抛弃了传统的开场形式,完全是一种全新的舞台剧演绎模式,用情景剧的对白加上现场的台词式旁白,为一对新人营造了耳目一新的婚礼庆典,现场的宾朋像看一场舞台剧一样欣赏了一场别致婚礼,下面是开场台词,希望对你有所帮助:一 主持开场:【男】如果相遇是一种注定的等待,我愿意,默默地接受缘分的安排。

【女】如果等待是一种注定的相遇,我相信,缘分会默默地为我安排。

【男】这是一个故事,不,这不是一个故事。

【女】这是一场经历,她,要用天长地久来诠释。

【男】我是一颗心,属于今日那个幸福的名字------【女】我是另一颗心,属于今日那个最美的名字-------【男】当相遇,奠定了一场久违的缘分。

【女】就让故事从此开始吧……需要更多台词可以搜一下“婚礼主持人晓夏”,或者发邮箱suhanxi52@sina.com发视频给你。

如何做好工作中的沟通与配合

沟通,一个看似普简单的,但一个常生活和工作中运用最多的词语。

我们天天与人打交道,意味着我们天天要与人沟通。

善于沟通的人能把事情办好,取得事半功倍的效果,不善沟通的人常常会把事情办砸,事倍功半。

可见,有效的沟通对我们的工作是多么的重要。

善于沟通是做好工作的基础。

一个人的能力再强,如果不合群,个人英雄主义强,唯我独尊,单打独斗,就难以与人沟通,就算他费尽了心机仍很难把工作做好。

一个认为单凭个人能力就可以把工作做好的人,他常常会感到很孤独和无奈,甚至感到很委屈,因为他无法与别人合作,别人也很难与他配合,那么,他就算费了九牛二虎之力也难以把事情办好,他就会产生埋怨情绪,经常埋怨别人不支持、不帮助他,甚至会向老板哭诉,我这么勤奋工作都是为了企业,但他们都不理解我,都不配合我,你叫我如何去做。

如果管理人员存在这种思想,这是可悲的。

这也证明了良好的沟通是多么的重要啊。

要做到良好的沟通,我们要在以下几个方面下功夫。

首先,要加强与自己的沟通。

你所管理的部门,你所在的岗位出现了问题,要首先从自己的身上查找解决问题的答案,要多问自己:为什么会出现这些情况

造成这些不良状况的原因到底在那里

我们处理事情的方法恰当吗

自己有做得不到位的地方吗

我们的专业技术水平达到工作的要求了吗

如果我们能正确地看待自己,准确的定位自己,放下身段,多从主观方面下功夫,多从自身查找原因,我们就能有效地改善工作,我们的进步就会很快。

其次,要加强与团队的沟通。

一个人能力再强,如果不善于沟通,以为仅凭自己一人就能完成任务,那么最终还是无法把工作做好。

因为在生产管理的众多环节中,你不可能对任何一个环节都熟悉都撑握都做得好。

就算你有这个能力,但你不是孙悟空,没有三头六臂,各个环节都需要有人负责,要完成好任务,需要各个环节的通力协作。

如果你是一位技术工程师,你要在技术的多个环节与流程上与其他技术人员合作完成。

如果你是一位管理人员,那么沟通就成为你一个重要的工作环节,因为落实任务、讲解流程、作业指导、生产培训等无一不需要沟通。

如果我们在沟通方面做得好,使人人都明白自己要做的事情,也知道怎么去做,那我们的工作就简单明了,效率就会高。

当今社会,是一个沟通与合作的社会,没有完美的个人,只有完美的团队,你个人能力再强也比不上一个团队。

俗话说:“孤掌难鸣”、“众人拾柴火焰高”、“团结就是力量”,说的就是这个道理。

再次,加强部门与部门之间的合作与沟通。

每个部门都相对独立地承担着酒店的生产或管理任务,要使我们酒店成为一个强有力的整体,不仅各个部门内部要协调,部门与部门之间更要协调。

打个比方,人的脸是一个整体,鼻子、嘴巴、眼睛、耳朵都非常重要,但如果它们站错位置,眼睛在嘴巴下面,耳朵在鼻子上面,就非常不协调,一看效果就不好,原来再美的人都会成丑八怪。

再拿人来说吧,如果手脚不协调,他就不可能高效率做事,严重不协调的话,甚至做不成事。

我们各个部门就是酒店的手和脚,部门之间不协调,酒店就无法高效运作,甚至运作不起来。

要想各个部门有效协调,和谐对接,这就涉及到部门与部门之间的沟通与配合。

这是我们酒店目前急需做好的工作,也是目前我们沟通的重点与难点。

部门与部门之间的沟通,最重要的是我们要有大局意识与合作精神,这是我们事业成功的重要因素。

一个部门的领导人能力再出色,如果他只把焦点放在本部门的圈子内,不拓展自己的视野,是难有大的成就的。

在部门的沟通配合过程中,我们要经常换位思考,要多从其它部门的角度看问题,要多聆听他们的意见与建议,同时我们也要提出自己的意见与建议。

在交流的过程中,我们要控制好情绪,做到语气平和、态度诚恳,点头微笑,做好记录。

你这种诚恳的态度和行为一定能感染对方,对方也就很容易接受你的意见。

我们尽量不要在会议上或众人面前严厉指责对方,指出不足要诚恳谦和,也可以私下交流,这样就能让对方更加感受到你的诚意。

这是一种很有效的沟通。

有没有零成本创业的方法或者项目

没有任何一个创业项目是可以零成本的,就是有也是靠时间成本来堆积出来的。

其实时间也是一种成本,比如现在流行的直播 自媒体等都是较为流行的创业方式。

如果没有钱,哪就先去赚,赚到了一定的钱再来创业,不花钱的创业方法要么是骗人的,要么就是以耗费生命为代价。

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