李安喜：活着干，死了算，没什么可怕的
年感动石化人物李安喜事迹： 无私无畏 敢抓善管 李安喜总说：“企业是干出来的。
”他没有休息日，边吃盒饭边开会是家常便饭；凌晨，他常出现在工厂操作室里，看望和慰问倒班工人。
年至年，他把原本落后的茂名石化变成国内首家年创利超过60亿元的先进企业。
年，李安喜重回齐鲁石化任总经理。
他无私无畏、敢抓善管，上任5个月后，齐鲁石化盈利能力大幅攀升，效益跻身炼化板块第一阵营。
年二季度，在炼化板块遭遇“严冬”的形势下，齐鲁石化实现挖潜增效10亿多元。
在解决体利益诉求上，他带头接访，不推不拖，不回避矛盾。
两年来，在集团和地方的支持下，解决了涉及10多个体的历史遗留问题。
详细事迹： “你无私无畏,敢抓善管,振奋南粤齐鲁；你有情有义,严中有爱,情洒职工心田。
增了效益,白了头发,志在企业发展；负重前行,呕心沥血,只为职工幸福。
你是不知疲惫的耕牛,胸中装着责任,心中燃着信念。
”这是3月29日,在中国石化集团总部的“石化盈科杯”第一届“感动石化”人物评选颁奖仪式上,“感动石化”组委会给予李安喜同志的颁奖词。
“感动石化”推选委员陈小川说“他是把国家的企业当作自己的事业,在呕心沥血,企业的力量是可以被看作国家力量的。
” “感动石化”推选委员、《中国石化报》社总编辑陈维松说“不只一次临危受命,不只一次让奇迹走进现实,抓管理,敢字当头,精细为魂；待员工,爱之深切,冷暖知心；对自己,只求付出,甘为黄牛,这就是国企的红色职业经理人。
” 主持人这样介绍李总“有人说他是能人,也有人说他是狂人,他对待事业近似狂热,视工作为最大快乐,但更多的人称他为好人。
因为他一心一意为职工办实事、办好事。
离任时,几千名职工冒雨相送。
那么,这究竟是怎样的一位传奇人物呢?” 年4月8日,原本应该躺在病床上的李总回到齐鲁石化,当职工们用最热烈的掌声迎接他时,他的体内还带着多个金属架子。
“我的最高追求就是:企业发展,职工幸福。
我认为,活着干,死了算,没什么可怕的。
”李总的话语斩钉截铁、掷地有声、催人泪下。
面对困难重重的局面,李总一头扎进炼油厂蹲守。
他在一线倒班工人最难熬的时间——凌晨看望当班职工。
在上任后召开的第一个月度工作会议上,李总一针见血地指出,齐鲁石化存在的核心问题是管理松散。
面对问题,李总不留一点情面。
通过从严管理和精细化管理,齐鲁石化很快扭转了被动局面。
年,在集团30多家炼化企业中,齐鲁石化前进了17名,进步最快。
在“共建和谐、共享和谐”文明小广场活动中,正在表演大秧的一位老大姐走上前来,用最质朴的拥抱,表达了职工众心中对李总的无限感激之情。
企业干上去了,职工和家属稳定了,但李总却累垮了。
由于超负荷运转,李总的身体严重,每天都要靠吃安眠药才能入睡。
就在年4月8日,李总回到齐鲁当天,他在24小时内连续主持召开了3个会。
由于还处于肾囊肿切除手术的恢复中,刀口尚未痊愈,李总就拿着坐垫,顶在腰上,用来止痛。
因连续熬夜,李总的眼睛红肿发炎,开会时用毛巾敷在眼部。
李总到生产一线岗检,沿着斜梯往装置高处攀登,他一步一步几乎是拖着身子在走,李总汗流浃背,职工们见了都掉眼泪。
李总说“我们就是要把‘企业发展,职工幸福’当作最高追求。
我们就是要强化管理,埋头苦干,把企业干上去啊!”李总的这番话,赢得了总部颁奖仪式现场和齐鲁石化分会场全体人员的热烈掌声。
记者在视频会现场采访了两位与会者,团委时涛说,看了十位“感动石化”人物的事迹,我感到震撼。
尤其是李总,他忘我工作,无私奉献,先后把茂名石化和齐鲁石化两大企业带出困境,创造出非凡的效益,但他自己却累垮了。
我们要学习李总和其他“感动石化”人物那种爱岗敬业和勇于奉献的精神,做好本职工作,为企业发展和效益增长做出我们每一名员工都应该做的贡献。
法律事务处兰玮说,我真的被“感动石化”人物的先进事迹感动了。
他们当中有一线倒班工人,有领导干部,也有李总这样的企业家,他们的共同点就是敬业爱岗,乐于奉献。
我要学习他们的高尚品德和奉献精神,从点滴做起,踏踏实实工作,为齐鲁石化的发展贡献自己的力量。
主持人说,很遗憾,李总眼部刚刚做完手术,不能来到现场,我们请齐鲁石化两名职工代他领奖。
敬一丹与代替李总领奖的第二化肥厂质检室职工李晓红和热电厂化水车间工会主席孙风霞进行了沟通。
李晓红和孙风霞说,今天来代李总领奖,非常高兴,也非常自豪。
李总嘱咐我们,借这个机会,对集团领导、中国石化百万员工对他的关心和厚爱,表示感谢! 敬一丹说,短片中的几个镜头让人印象深刻。
她印象最深的是众笑着的样子和鼓掌的样子,她觉得这最让人难忘。
李晓红说,李总回到齐鲁石化后,把许多不可能的事变成了可能。
孙风霞说,李总为了齐鲁累弯了腰,但是我们企业的效益上去了,职工们都挺直了腰杆。
李总把“企业发展,职工幸福”当作最高追求,他的心里永远装着国家,装着企业,装着职工,唯独没有他自己。
(记者 赵兵)
谢谢大哥大姐帮我搞一份《新时期如何做党的忠诚卫士》交流稿
她，一位纤弱的女性，却有着铮铮铁骨。
她，在纪检监察工作岗位10年，以自己的一身正气，谱写了一个党的忠诚卫士的光辉篇章。
她，用满腔的热情温暖着一方百姓，诠释着“立党为公，执政为民”的先进理念。
她，就是十大全国纪检监察先进工作者标兵、丹阳市委原副书记、市纪委原书记王健。
“干部要保护，但不能庇护，否则得不到群众的拥护” 1996年，王健走上了丹阳市委常委、市纪委书记的岗位。
她深知纪委书记这一岗位职责的重大，暗下决心一定要通过自己的努力，用公平与正义，做一名党的忠诚卫士。
2003年，根据群众举报，丹阳市麦溪镇原党委书记储某、副镇长许某有重大违纪问题。
在查处这两个案件时，麦溪镇正处于经济发展的关键期，一些重点项目正在建设之中。
有些同志担心对储、许二人的查处会影响投资者的信心，阻碍该镇经济发展步伐。
对此，王健严肃地说：“企业需要的是一个清正廉洁的官员，一个公平竞争的环境，我们需要的是能干事、会干事、不出事的干部。
” 储、许二人都是当地土生土长的干部，各方面关系复杂。
在案件查处过程中，王健面临的来自方方面面的阻力异常巨大。
经过初查，报请丹阳市委立案后，一批又一批说客踏门而来，其中不乏王健的老领导老朋友，一个个说情电话应接不暇，话语中软硬兼施。
面对重重压力，王健没有动摇自己的意志和信念。
她坚定地对办案人员说，有案必查是我们的职责，有案不查或者查不好就是我们失职，查就要查个水落石出，把每一件案子办成铁案，要经得起历史的检验。
接下来，她亲自带领大家日夜奋战，排除了种种干扰，最终突破了案件，查清了储某贪污受贿22万元，许某贪污受贿10.4万元的犯罪事实，并移送司法机关处理。
事后，有群众写信或打电话表达了对她的支持、感谢和慰问。
看到、听到这些温暖的话语，王健很是欣慰。
2003年这一年，在王健的带领下，丹阳市纪委又先后查处了丹阳市医保中心原主任毛某等5名正科级“一把手”腐败案件，这在丹阳产生了很大的震动。
老百姓对此拍手称快，但也有一些人说王健“不保护干部”。
面对这些，王健坚决地给予回应：“干部要保护，但不能庇护，否则得不到群众的拥护。
” 在任期间，她先后找过30多位乡镇和部门的负责同志诫勉谈话，语重心长地给他们以诚恳的提醒。
通过信访调查，为350余名党员干部澄清了问题，还他们清白，保护了他们干事创业的积极性。
“群众的事就是大事，我们都要一件一件办好” 在王健的办公桌上，有一把剪刀。
就是用这把剪刀，王健每天剪拆人民来信，每一剪都那么认真，那么一丝不苟。
她说，人民来信是党和政府联系群众的纽带，这里有民情，有期盼，他们愿意把这些告诉我们纪委，让我们来主持公道、伸张正义，这是多大的信任啊
多年来，王健坚持严格执行来信来访接待日制度，亲自阅读每一封人民来信，逢她值班，工作再忙，事情再多，她都雷打不动坚持接访。
一次，一位叫胡春生的老人的遭遇引起了王健的高度重视。
胡春生年轻时被错判为反革命，经历了5年徒刑、20年支边、两度婚变的坎坷人生，平反时已经隔了35年。
当时胡春生老年鳏居，无儿无女，生活没有着落。
老人先后向各级部门寄出过上百封上访信，问题一直没有得到根本解决。
王健当即召集纪委分管领导和有关同志专门研究这一信访问题，并派人到老人所在镇、村走访调查，在查核了事情原委后，她亲自与镇、村、司法、民政等部门协商。
经过反复协调，终于将胡春生老人安排到了当地的敬老院，使老人能够颐养天年。
这件事在当地产生了较大影响。
人们评价说，纪委原来不仅是查人的部门，而且也是帮人解决困难的部门。
仅2001年到2005年期间，经王健亲自批办的群众来信就达423份，亲自接待的上访群众313人次。
她还在丹阳市纪委实行信访“双下乡”制度，变群众上访为机关干部下访，几年来，先后“下访”70余次，接待群众400余批次，帮助群众解决实际困难120多个。
王健常常对身边的纪检干部说：群众反映的很多事情，在我们一些干部看来，觉得这些事情实在是太小了，但对于群众个人来说，就是大事，我们就要一件一件办好。
“群众最想知道什么，只要不涉及秘密就公开什么” 在批阅大量人民来信和查办案件中，王健注意到，许多腐败案件的发生与暗箱操作、政策信息不够透明有关。
2001年，王健在全市推行了领导干部廉洁自律规定执行情况公示制，这为后来实行党务公开奠定了基础。
有一次，她在下乡调研中了解到，丹阳市延陵镇在乡镇公路建设前的房屋拆迁中，群众要求公开拆迁政策、补偿标准。
她从中受到启发，决定改过去少数人关门制定政策的做法，而是开门征求意见，在反复讨论、修改中形成共识，将各类补偿标准和实施情况上栏公布。
透明拆迁，阳光操作，使延陵镇全部拆迁任务仅用一个星期就顺利完成。
事后，镇领导深有感慨地说：“以往拆迁是件嘴皮磨破、双腿跑断的难事，没想到一公开，就全解决了问题。
” 有了这次成功的实践，一个大胆的想法在王健心中产生了：在丹阳试行党务公开制度。
2004年初，在镇江市委、市纪委和丹阳市委的领导下，王健带领丹阳市纪委一班人进行了广泛调研，研究制定了丹阳党务公开工作实施意见，把党委重大决策、领导班子自身建设情况、干部人事制度改革、领导干部个人廉洁自律等六大类30余项作为公开内容，采用多种形式进行不同层次公开，并建立了相应的领导机制、责任机制和督查机制。
经试点，全市42个党委、28个党组、243个村级支部、459个涉及财权物的机关事业单位全面实行党务公开，公开率达100％，基本上做到了“群众最想知道什么，只要不涉及秘密就公开什么”。
干部们普遍感到了测评带来的压力，也真切地感受到来自群众的监督力量。
丹阳市在全国率先推行党务公开的成功做法，迅速在镇江市、江苏省全面推广，得到了中央纪委、省委领导的充分肯定，也在全国产生了很大反响，全国19个省（市、区）近1800人先后到镇江学习考察。
“纪委书记是公平和正义的象征，如果自毁形象，又怎么能管人，怎么能服众
” 王健16岁就作为知识青年从老家常州到丹阳插队，走上丹阳市领导岗位后，虽然家离常州只有几十公里，但却很少有时间回家探亲，年老体弱的父母只能由弟弟妹妹代尽孝心，为此她常常心怀愧疚。
前些年，弟媳和妹婿下岗，堂弟和外甥也在家待业，他们起初满怀希望地来找王健帮忙，王健劝慰他们：“我这个岗位很特殊，请你们理解，只要肯吃苦，在哪里都有饭吃，你们不到丹阳来，也就是对我最大的支持。
”有时连自己的爱人也觉得王健不懂得亲情。
王健对他说：“纪委是有权，但监督别人的人决不能让别人说闲话。
我如果有私事找别人，人家或人家的亲戚朋友如果犯了事来找我，关系网口子一开，就没法收拾了。
在党员干部和群众心目中，纪委书记往往是公平和正义的象征，如果自毁形象，又怎么能管人，怎么能服众
”在纪委内部的会议上，王健常常这样告诫身边的纪检干部：人不能没有亲情，但又不能为亲情所困。
人生如骑自行车，身子要端正，眼睛要向前，脚下要用力，关键在于要永远保持一种平衡的心态，才能把车子骑好。
2006年7月，王健从丹阳市委副书记、市纪委书记的岗位上转任丹阳市政协副主席。
回顾在纪检监察战线工作的10年，她平静地说：“我没有干出什么惊天动地的事业，所做的只是一名共产党员、一个纪委书记应做的工作。
而组织上却给了我崇高的荣誉，既让我非常感动，又感到受之有愧。
现在我虽然已离开纪检监察工作岗位，但这份事业一直让我魂牵梦绕。
我将带着这份荣誉，带着党和人民对我的厚爱，永远做一名不退休的忠诚卫士。
”
同样级别的国家元首出访别国时，接待规格有时会是“最高规格”，请问还有其他规格是什么
分别有什么不同
法制部门是公安重要务部门，主要职责1、各件的审核把关，2、负责公安机关的行政复议和行政诉讼，3、执法检查等内部监督，4、起草公安内部规范性文件，5、组织法制培训，6、参与重大疑难案件的讨论研究等等。
