新员工转正主持词
党支部预备党员转正大会程序：（一）清点到会党员人数。
（二）主持人宣布大会开始和大会议题。
（三）表决通过本次转正大会的计票人、监票人。
（四）申请转正的预备党员向大会宣读《转正申请书》，汇报自己在预备期间的表现，肯定成绩，找出缺点和不足，表明自己的态度和决心，必要时向党组织说明有关问题和情况。
（五）党小组（入党介绍人）介绍预备党员在预备期间的表现情况和小组意见。
（六）支委会介绍预备党员在预备期间的教育和考察情况，提出能否转为正式党员的意见。
（七）大会进行讨论。
（八）采取无记名投票方式对预备党员能否转正进行表决。
（九）主持人宣读支部大会决议。
（十）申请转正的预备党员对支部大会讨论的意见或表决结果表态。
转正大会主持词：同志们：今天召开全体党员大会，审议预备党员×××转正问题。
大会应到正式党员22名，因病、因事请假2名，实到正式与会党员20名，超过支部有表决权党员的半数以上，可以开会。
今天的大会的第一个议题是讨论、审议预备党员×××同志转正问题。
×××同志于 2009年2月23日 经党支部大会讨论、票决，同意接收为预备党员，至今预备期已满。
2010年2月23日本人提出转正申请。
经过党支部一年来的培养考察，并广泛征求党员外群众意见，经支委会研究，决定近日召开党员大会，审议、讨论、表决×××同志的转正问题。
求月度员工大会主持稿，请看具体要求：
1、大家早上好一天的工作开始了大家都提起精神来。
2、今天我们有一批新来的，他们是来至。
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的，老员工们要多给些照顾呀，起好榜样的作用。
（来点掌声欢迎他们）3、新来的员工们，你们好，我叫。
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，是你们的。
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（职位），首先欢迎你们的到来，如果在工作中有什么问题和困难，可以随时来找我。
4、下面就开始我们今天早会内容。
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想您需要的是一份自我介绍吧。
不是的话可以跟我百度hi联系，我再帮你写。
我给您想我介绍是这样的：在座的给为精英伙伴们，大家**（时间，是上午啊还是下午啊还是晚上啊）好
我是来自**（您的故乡，这个可以没有）的***。
今天 很荣幸能站在这里，能够成为**（您所在的保险公司的名称）中的一员。
我为我自己感到骄傲
自从我听说了保险，购买了第一份保险，通过媒体看到了许多因为保险收益的案例，也看到了我国现在保险业呈现逐渐发达的态势时起，我就希望我能够成为一名专业的保险营销员（这里要符合您的职称。
我不知道您是什么职称，暂时用这个吧），就希望我能够加入一个保险公司，在保险公司工作，为更多需要保险的人服务。
现在，我通过自己的努力，我做到了。
站在这里，我把我所有的激动都凝结成一种动力，就是让自己，成为一枚传播保险的种子，让更多人了解保险，通过正规途径购买保险产品。
让更多的人体会到保险给我们带来的好处。
我会用我的专业用诚信，服务于公司，服务于客户
我也会和各位精英们一起努力奋斗，并肩拼搏
（到后面这里的时候您的语气可以加强一点，这样也会带起气氛）我一时间想不出什么特别的额。
保险公司比较注重专业，也比较注重职业道德，还有就是团结。
这些上面都有说到。
应该不会太差吧。
希望我的答案能够让您满意。
入党群众座谈会参与人意见怎么写
就是从思想、工作、学习、生活方面来评价他 比如：该同志思想积极向上，能够按照党员的标准严格要求自己。
工作上踏实勤恳，能够创造性地开展工作。
在学习上刻苦努力，能够抓住点滴时间不断丰富自我。
在生活作风中，谦虚谨慎，能够正确处理好各方面的关系。
我认为XX同学已经具备了作为一个党员的基本素质，我建议党组织接纳其入党。
求新入员工试用期2个月的培训发表会的开场白和结束语,谢谢.
首先明确你在是否进行工作，还是一直处于专业培训状态。
开场白：尊敬的各位领导： 首先我很激动.也很荣幸能够成为X公司的一员。
此刻能够站在这里给诸位汇报我来的培训情况,首先我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的支持,我还要特别感谢(你的直接上司或者是间接上司),之所以能有今天的成绩是与您当初于我的鼓励和关怀分是不开的. 在过去的中，本着一丝不苟工作态度,同事之间真诚的互帮互助.我顺利的通过了公司的专业培训，使得自身的专业素质得到进一步提升，以下是我对培训期间的内容以及我的个人心得进行简单的说明：结束语： 经过为期的专业培训，在我对公司有了初步的了解的同时也使我进一步掌握了公司的业务（技术）流程。
在以后的工作当中我必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我一定再接再励,奋发向上,不辜负公司及诸位与我的信任.我们有理由相信我们公司在XXX领导下将会得到蓬勃的发展，步入一个全新的辉煌篇章.
人事部是干什么的
部门工作内容人事部门工作包1、考勤(各级打卡记录，配合算员工的工资)2、招聘(面试邀请、面试、招聘人员)3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训)4、绩效(员工绩效考核)5、企业文化(员工文化一类)①组织。
即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。
②计划。
即预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
③人员的配备和使用。
即按照工作需要，对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。
④培训。
即帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
⑤工资福利。
即根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。
⑥政治思想工作。
即通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。
⑦人事管理研究。
即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
行政部工作内容：+一、拟订、完善公司各项规章制度拟订、完善公司各项规章制度，并对规章制度的实施执行情况进行监督；制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划。
二、全面负责办公室日常工作组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责组织经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件；组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；参与
