银行营销部副总经理竞聘演讲稿范文
银行营销部常见岗位竞聘演讲稿范文大全，非常经典
范文地址：银行营销部副总经理竞聘演讲稿范文银行运营部经理竞职演讲稿银行营业部大堂经理竞职演讲稿银行营业所主管竞聘业务部经理演讲稿竞聘个人银行业务负责人岗位演讲稿银行国际业务部经理竞聘演讲稿2011年银行业务发展部经理竞聘演讲稿
副总经理岗位竞聘演讲稿
竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除副总经理岗位竞聘演讲稿篇一：分公司副总经理竞聘演讲稿分公司副总经理竞聘演讲稿（演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是自始至终都体现出自信和勇气。
因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。
下面，我就在各段中应该注意的问题详做点评）尊敬的各位领导、各位评委：大家好
我叫***，现任***职务。
首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和鼓励，也感谢公司为我们提供这个干事业的平台。
著名成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任相应的职务。
”凭着这句话的鼓励，也凭着多年的通信工作经验，今天我满怀信心和激情走到演讲台上参加分公司副总经理的竞聘，我自信有能力挑起这份重担。
下面我将分四部分进行竞聘演讲。
第一部分，个人情况。
（个人、经历介绍以较平实的语气讲，体现出真诚）我今年**岁，（是否党员），**职称，**年*月从贵州省邮电校综合电信专业毕业，同年8月被分配到普安县邮电局工作。
20**年到***分公司至今。
（此处请简要填写个人工作简历）第二部分，岗位认识。
我认为，一个优秀的分公司副总经理，应该是公司管理层的参谋助手，不仅能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源分配和绩效评估，为管理层的投资决策提供精准有效的依据，而且能够进行业务协调、过程控制和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价
常务副总经理竞聘演讲稿
科长岗位竞聘PPT部门经理竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板科长竞聘报告竞选岗位：销售科科长竞聘人：ppt目录Contents岗位经历(干了些什么事
)工作成效(干得怎么样
)履职能力(有何能力履行职责
)工作规划(下一步怎么做
)科长岗位竞聘PPT部门经理竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板Part1岗位经历个人简历岗位经历重要项目经历个人简历ppt现岗位：公司市场经营办主任学历：上海交通大学本科双学历专业：经济管理、市场营销学籍贯：湖北省武汉市出生年月：1979年10月政治面貌：党员（2011年8月入党、担任学校经管学院第四党支部书记）所持证书：竞聘执业资格证、中级会计师证书、市场营销师4级证书、英语四级优秀证书等自我评价：入职九年多时间，我认认真真履职，踏踏实实干事，在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各项工作，自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高；擅长市场经营、项目管理、文案编制。
岗位经历2008.7-2008.11竞聘分公司人力资源部，职责人事档案管理。
竞聘分公司财务、生产部门，学习熟悉基层运作流程。
2008.12-2009.52009.6-2009.12竞聘分公司市场部干事，成本岗位。
总公司党委办文秘，主要职责是办文、办事、办会。
2010.9-2012.12009.12-2010.8分公司市场开发部干事，职责为市场开拓结算等。
竞聘线路海外项目，任运输队长及综合办主任。
2014.5-2018.4竞聘分公司市场开发部
竞聘销售经理演讲稿
竞聘销售经理演讲稿篇一：销售经理竞聘书一、在岗的工作总结····················1-3二、新岗位的发展管理··················3-5三、对新项目的发展管理·················6-9尊敬的各位领导同事大家好:我是:竞聘销售经理演讲稿)由于现在市场上的同类产品比较多，竞争相对比较大，所以除了项目本身的优势以外，置业顾问接待客户的服务态度也是相当重要的。
这些也是平时在接待客户时，与客户沟通中绝大部分客户反应的一个实际问题，同类产品中要想让客户选择一个项目，只能从项目以外的因素出发，比如策划广告推广的独特风格、售楼部的设计与布置及人员的服务等，销售人员的形象及案场的气氛也是非常重要的，对于新入职的员工，应首先从个人形象及素质上提高要求，从而要求整个销售团队的一个整体的形象，进而要求专业知识及业务水平。
在竞聘书中我也提到了要建立团队，到达新岗位首先要建立一个强有力的团队。
什么是团队呢
团队要求的是一个整体而不是要求的个人.团队组建也是一项大任务，有一个好的团队就为案场销售以至于以后要求高业绩打下了一个坚实的基础，团队组建对自己来说也是一个挑战，要求自己在今后的工作中，要不断的努力学习，经常看一些管理方面的书籍加以实践来提高自己的能力。
关于团队的建设我是首先，谈谈我对项目经理这个工作的认识XX42今年项目部外省事业部的目标业绩是我对
经理竞聘演讲稿
工作竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁：大家好 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。
今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。
我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历。
1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。
88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。
90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。
91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，XX年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。
现负责通信科工作。
竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。
始终认为：{%%
市场开发部岗位竞聘演讲稿
市场开发部岗位竞聘演讲稿 篇一：市场开发部副经理竞聘演讲稿 市场开发部副经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好!今天，我能够走上这神圣的讲台，参与竞聘投资开发部副经理的职位，首先我非常感谢领导和组织的信任，为我创造了这样一次充分展示自我，锻炼自我的机会!此次竞职是公司人事改革的重大举措，能为公司选出更优秀的人才，本人积极响应公司召唤，对过去经历、自身能力进行一次全面的回顾和检验。
我认为，此次我们竞聘的投资开发部副经理，其职责就是要做好协助经理做好投资开发的政策研究、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作，其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。
所以，要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识，还应具有敏锐的市场洞察力;不仅要有较强的领导能力，还要有工作责任感和事业心。
在参加竞聘之前，我曾综合权衡了一下自己，具有有一定的优势，认为自己能够胜任投资开发副经理的工作。
我的优势具体表现在以下几个方面： 第一，具有较强的组织协调和管理能力。
工作中的我善于协调各种关系，善于创造和谐有序的工作环境使同事们的工作潜能得到最大程度的发挥。
尤其是在上市公司工作期间，我通过协调各方关系，使预算工作得到较快、较好的开展，顺利完成了工作任务。
工程公司副总经理竞聘演讲稿
工程公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好
我叫XXX，现任XXX。
首先感谢各位领导和同事们多年来对我的关心和鼓励，也感谢上级公司为我们搭建一个展示自我、交流学习、竞聘上岗的平台。
著名成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任相应的职务。
”为此，我主动请缨，响应组织的号召，接受组织的挑选。
下面我从个人情况、岗位认识、竞争优势和工作思路四个方面向各位领导作一个简要的汇报。
一、个人情况（略） 二、岗位认识 我认为，一个优秀的城建公司副总经理，应具备相应的决策领导能力，不仅能对公司的运营决策进行把控，进行公司的发展规划管理、业务协调和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻以及决策的充分优化。
另外，他还要能够充分发挥自身的主观能动性，发扬团队精神，创造出和谐有序的工作氛围。
具体而言，我认为，他必须具有以下素质： 1、领导能力。
即具备洞察力、决策力、战略思维能力等。
2、较高的沟通协调能力。
即具备统筹、团队领导和批判能力等。
3、较高的综合素质。
作为一名集团公司的副总经理，不仅仅具备相应的领导能力，还应具备良好的品德、不断自我学习提高的能力等。
三、竞聘优势 第一、我具有良好的综合素质。
首先，我具备较高的政治素质。
作为中共党员，我认真学习党的政策，具有正确的荣辱观，并能够在实际工作中加以运用。
其次，我具有一定的职业素
市场营销部经理竞聘演讲稿
市场营销部经理竞聘演讲稿 篇一：市场营销部负责人竞聘演讲稿 市场营销部负责人竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、在座的诸位同事： 大家好
很高兴借今天～～～～市场营销部部长竞聘的机会，就～～～市场营销工作向大家进行深入的汇报和阐述。
相信在座的诸位应该对我有比较深入的了解，所以，我不用再做没有必要的自我介绍，节省一点时间，我直接就～～～市场营销工作向大家阐述我的想法。
按照公司人事部门的要求，此次竞聘～～～～市场营销部负责人，需要应聘者对将来6个月的工作进行初步计划并制定相应的实施措施。
下面，我就按工作开展的时间顺序谈一谈我应聘成功将来6个月的工作目标和工作计划。
当然，有许多工作是需要交叉进行的，但大体上有一个时间顺序。
这样的阐述有利于大家对～～～～市场营销工作有一个清晰的脉络。
公司～～～项目有着非常好的市场形势，这一点在座的诸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做过多的说明。
公司领导也对～～～～项目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但毕竟～～～～是一个新的领域，有很多的基础性工作需要我们从头做起，所以，我无时无刻不在感觉到压力和责任重大，我无时无刻不在思索，探寻如何能够更好更有效的完成这项使命。
如果此次竞聘成功，我想在上任之初的前
采购部经理竞聘演讲稿
规范、信息、服务、监督、降本、增值集团采购中心主任岗位竞聘演讲竞聘人：XX目录个人基本情况介绍竞聘动机竞聘岗位的认识适应度分析工作规划1个人情况介绍年龄：岁学历：200\\\/200专业所获荣誉大学•职务收获：组织能力、协调能力、写作能力、演讲能力、改革能力年月-年月•职务年月-年月•职务年月至今•职务收获：企业管理经验企业业务状况子公司中层管理经验企业文化建设亮点突出收获：财务报表的基本分析能力公司整体运作模式了解跨部门沟通协调、处理收获：分公司高层管理经验培养了全局观，多种角色，换位思考，全面锻炼采购业务流程的熟悉和实操物流业务流程的熟悉和实操目录个人基本情况介绍竞聘动机竞聘岗位的认识适应度分析工作规划3竞聘动机竞聘岗位：集团采购中心主任岗竞聘原因：主观原因：上进心＋创造价值＋挑战客观原因：公司改革发展＋采购规范化＋采购信息化＋集团方面的采购服务和监管，以达到采购降本、增值的目的。
4目录个人基本情况介绍竞聘动机竞聘岗位的认识适应度分析工作规划5竞聘岗位的认识采购规范化、信息化的推动者和执行者强化集团对各子公司采购监管，规范集团采购管理全过程各环节之间、采购管理部门与使用部门之间及相互配合、职责明确的运行机制，实现集权（过程控制）与分权（结果导向）相结合
