煤矿女工家属协管员工作主要有哪些内容
第一、协管工作的任务应以宣传、教育、帮教为主要内容一是要紧扣企业中心工作，充分发挥其功能和作用。
二是要创新开展形式多样的安全宣传活动，向职工和家属宣传安全生产方针、政策和上级的安全指令，宣传“煤矿工人安全生产十项权利”、《煤矿安全规程》等。
三是要坚持进行安全常识教，提高职工的安全意识，增强其参与安全管理的自觉性。
四是要加强“三参加”、“八必访”工作，及时掌握职工思想动态，消除不安全因素，把事故苗头消灭在萌芽状态。
第二、做好协管安全工作宣传工作 1、协管宣传工作内容（1）党和国家的安全生产方针、政策、法规等；党和国家对煤炭工业的关怀和重视；（2）煤矿生产技术和安全技术的进步；（3）一般的生产知识，安全技术常识。
2、协管宣传工作的形式 协管安全工作的宣传形式可以是灵活多样，一般应根据本单位职工家属的实际情况，采取职工群众喜闻乐见易于接受的方式方法进行。
（1）贴宣传标语、嘱安全、写安全信、送安全警语、演出宣传安全生产知识方面文艺节目、送温暖嘱安全活动、为职工缝补工作服。
（2）开展群众性娱乐活动，有寓学习安全知识于乐活动中。
举办安全生产展览，组织安全知识讲座、竞赛演讲、参观等活动。
（3）设立协管安全工作宣传阵地①设立协管安全接待站，接待协管员和上下班前后职工反映情况，交流思想。
协管接待站内可以布置有关的安全知识的宣传图板和协管工作图片，作为协管安全工作固定的宣传阵地。
②在职工工作工地或职工宿舍楼挂有安全公约、设有醒目的安全标语，在醒目的地点设“三违”亮相台，公布每月的“三违”人员名单、违章的内容及处理情况。
六、协管员的职权1、监督权监督权是指协管工作人员有权对协管工作过程进行监督检查。
2、批评权对“三违”人员进行批评时，一般应采用取家访、谈心或者召开座谈会的办法进行，耐心听取“三违”人员的解释和意见，指出错误及其危害性，帮助教育造成“三违”人员提高认识，接受教育，纠正错误。
3、上告权上告权是指协管人员对那些妨碍、阻挠协管工作进行，或对协管人员刁难、打击报复等错误做法，向有关部门反映得不到妥善解决时，有权向上级组织报告，或向有关部门提出申诉，以维护协管员的正当权益。
保障协管工作的合法地位。
七、女职工协管安全工作的工作方法和工作作风1、协管安全工作人员必须要有“四心“*第一是热心热心是指协管人对协管安全工作充满热情，要积极主动地参加各种协管安全工作和活动。
*第二是诚心诚心是指协管人员在协管安全工作中，态度要诚恳，办事要认真，遇事能设身处地的为职工的安全和健康着想，为促进家庭和谐，邻里团结着想，为有利于企业和职工家庭的文明建设着想。
不说空话，不图虚名，实事求是的为职工群众解决具体问题，帮助他们克服生活上遇到的困难。
使协管安全工作落到实处，在需要协管人员的时候起作用、见成效。
*第三是耐心耐心是指在协管安全工作中不怕困难，不嫌麻烦，自愿的做繁锁的工作，直到取得成效。
耐心是热心和诚心的保证手段，没有耐心，只靠一腔热情，只凭有一个良好的愿望去做工作，往往会在“钉子”、“凉水”面前退缩，也就体现不了热心和诚心来。
比如在做“三违”人员的帮教工作中，就必须耐着性子，对有抵触情绪的人不开导，对做了工作又有反复的人，不厌其烦的从头做起。
只有在耐心中，才会让被帮教的人感受到热心和诚心，才会使工作顺利进展。
*第四细心细心是指在开展协管安全工作中，要善于观察，善于思考，说话有方式，做工作要有针对性。
这就要求协管员必须深入实际，调查研究，全面了解情况客观分析问题，实事求是的得出结论，满腔热情，耐心细致的做好工作。
“四心”是每一位协管员的基本功，也是基本要求。
它是以尊重人，爱护人，关心人，帮助人为终止，做好协管安全工作不可缺少的基本要素。
2、用真心和真情去帮救帮教活动是协管工作的一个重要方面，是协管安全工作的主线。
开展安全帮教活动是一种特殊的思想工作，要把帮教对象当做是自己的亲人一样。
也是对职工群众难得的一种感情投资。
3、着装上岗*帮教工作应注意抓好以下几点：第一、分析研究帮教对象。
协管人员得到帮教人员信息后，首先要对其进行情况、工作及家庭状况做调查，弄清事情发生的真正原因，以便采取适当的有效措施和帮教方式。
第二、坚持以“帮”为主以“救”为辅的原则。
一是掌握了帮教人员的基本情况，可以采取谈心的方式主动做工作，要耐心听取帮教对象的陈述，让他们充分发表个人意见，同时与家属沟通思想，统一看法，让他们认识到自己的错误，也体会到组织的关怀和亲人的爱护，尽快提高认识，纠正自己的错误，自觉遵守纪律。
二是切实帮助帮教对象解决具体困难。
由于事发有因，多种情况，就要分清，区别对待，对确实因家庭、邻里、或者工作等问题所造成的思想包袱过重、精力不集中而造成“三违”的要热情关心，帮助职工解决思想问题，必要时提请工会组织或行政部门协调解决，对有困难的，提议工会利用帮扶政策救助职工解决实际困难问题。
第三、抓好帮教重点。
*了解职工家庭情况，帮助他们正确处理好家庭问题；了解偶然来矿家属的目的，帮助他们过好短期团聚生活；了解“三违”、职工的性格特点和思想动态，帮助他们端正认识克服麻痹思想；了解工伤职工至伤的原因，帮助他们遵医嘱服药料理好个人生活；了解职工八小时之外的生活情况，帮助他们提高法制观念。
煤矿协管员（家访内容）的话句有哪些，各有两句就可以了，内容多样丰富，拜托大家了。
就按这个标准做
浅谈如何做好煤矿协管安全工作
家属协管工作作安全产第二道防线何才能做协管工作做才能使安全协管工作流于形式且达预期效我作名矿工妻谈谈我自看 首先树立责任熟悉公工作性质嘱咐公班注意安全刻刻给予安全提醒既家属协管员要熟悉协管员工作更要解掌握些安全管理规章制度解公岗位工作流程基本操作规程说家属安全协管员仅要自觉习安全知识要职工进行必要安全思想沟通必须熟知产作业环境危险素用真情配合区队、做员工安全思想工作作协管员职工要习安全知识知道作业现场安全工作重点要具备起码安全素质才能工作发挥安全协管作用名合格家属协管员 吹枕边风安全产首先保证员工作安全事故家幸福港湾家庭幸福每夫妻共同愿望亲创造谐家庭环境家属协管员基本职责 作家属协管员定要做： 1、吹安全枕风刻敲响安全警钟 2、主承担家务、教育 3、关亲赌气 关角度讲家属肩负着重责任照顾家庭孩要刻关着公安全公安全才能使家庭幸福团圆所安全员工福利安全产与企业利益家庭幸福息息相关安全产更需要家属支特殊重要力量 我相信安全协管工作要坚持懈做我付定获员工实现安全产优厚报
煤矿协管员给下井工人组织什么活动好
党员、团员、专职顶板管理员、女工代表等。
如何做好一名优秀协管员
还要论文了....人心而定吧.每个人不一样,你要做的是服从上级指挥,然后又能赢得群众的尊重,能完完整整完成好上级交给你的每一项任务,并还能够处理好在你本职范围以外的事情,在这个范围内又能服务好或者管理好每一位群众,群众对你尊重满意,这就非常优秀了,不过这个度不好把握.
煤矿安全员职责是什么
安全员职责1、宣传和认真贯彻国家有关安全方针、政策、法及公司、矿山部相关安全制度，推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。
2、经常深入现场进行安全检查，发现危及员工人身安全的隐患，有权采取必要防范措施，令其停止作业并及时向有关领导报告，有权制止“违章作业”，有权纠正“违章指挥”。
3、负责对新员工和年度、日常全员安全教育培训工作，指导班组安全教育，抓好员工复工及变换工种教育。
4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作。
5、参加矿山部安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表。
6、对矿山部施工的全过程进行监督，协助领导开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。
7、参加工伤事故和未遂事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报。
8、督促检查员工劳动防护用品正确使用和防护用品及时发放。
9、建立健全安全管理内业资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。
10、检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况，协助矿长实施演练，并做好记录。
11、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。
源于中国煤炭安全网
选择月薪2500五险的治安协管员，还是选择月薪六七千的煤矿电厂工作
还是电厂工作比较好，是煤矿电厂不是煤矿，不用下井，与一般电厂差不多，就是机组容量小点，需要值夜班。
治安协管员没有技术，干不了一辈子，换工作都没有要的
煤矿安全检查员的职责是什么
安全监察部各级人员岗位责任制及考核办法为搞好我公司安全生产工作，全力推动我公司安全状况的稳定发展，在认真贯彻落实集团公司和公司一号文件精神的基础上，为进一步明确我部各级人员的责任分工，做到考核严细、奖惩分明、分配透明，特制定安监部各级人员工作职责及考核办法，具体规定如下：一、安监部各级人员责任制（一）部领导分工职责：部长（邱爱红）：全面负责管理本部的各类业务工作，定期抽查各业务人员的工作。
书记兼部长助理（赵建文）：全面负责本部的党务工作、安全宣传、通讯报道及定级工作和劳动纪律工作。
部长助理（刘盛）：协助部长搞好本部的工伤事故分析、调度业务工作和大小班以及小分队的检查工作，并对督查问题督促整改。
陪同上级部门的各项安全检查工作。
主任工程师（郝贵峰）：1、负责规程措施的审批和安监人员的培训持证工作，负责技术组和质标办业务工作。
2、负责组织质量标准化验收工作和千公制验收工作。
3、参加公司防突例会和衔接例会。
4、负责检查井下各防突地点的防突措施执行的情况。
部长助理（胡卫东）：1、负责井上各工作场所的安全检查、定级工作、井上日常业务工作的联系和落实，以及自救器的管理工作。
2、负责考核办日常管理工作和主持各类隐患和无计划停风分析的分析工作。
3、参加公司机电例会。
（二）安监队长职责： 1、全面负责大小班人员及小分队的日常管理、部室考勤，统计汇总工分，协助各部长落实考核本部各项工作的完成情况。
2、负责全矿的科级干部跟架的编排。
3、经常深入井下，负责小班到岗检查、落实问题的督察、处理，下井天数不少于18天，时间不少于4小时。
4 、队长不在时，副队长负责小班工作；要经常深入井下检查小班交接班上岗、在岗及敬业情况 ，下井天数不少于20天，时间不少于5小时。
（三）、技术组职责：1、负责全矿各类规程措施的审批，并组织安监人员贯彻学习。
2、参加各类事故的抢险和事故现场调查取证分析，参与编制应急预案、危险源及演练计划、总结。
负责安全费用资金的落实。
3、负责集团公司、本公司、安监部各类安全文件、材料、报表的打印、下发；及对各种安全资料的收集、整理、存档。
4、负责全矿队组文件、规程的学习、签字情况的检查考核。
5、负责安全预想月报表、重大隐患月报表、安全工作信息月报表、隐患专项周报表及时上报，收集各队组危险预控演练总结。
6、负责重大危险源及隐患排查的文件、图纸、报表的季度上报。
7、完成主任工程师安排的各种安全制度、文件的制定、打印发放工作。
8、负责付立井井口电子屏的内容更新，其内容由各分管部门提供。
9、负责外围工程的质量验收工作。
（四）各职能人员职责：办事员兼安全奖惩管理员： 1、负责本部职工的工资、奖金的核算及全矿月度、季度安全奖的核查、审批、发放。
2、负责本部印签的使用和管理，办公用品的领、发以及福利、劳动保护用品的领、发。
3、负责集团公司以上领导检查的接待工作。
考核录入员：1、负责全矿各类罚款考核的录入、汇总。
2、负责严重“三违”人员“一人一档”的建立与统计。
3、负责各种文件、报刊、杂志、信笺的收、发、保存管理。
考核办：1、负责对严重“三违”人员进行“过五关”办班、帮教。
2、负责定期向技术组提供“光荣榜”“严重三违”电子屏显示内容。
3、牵头组织、参加各类事故的分析、查处、责任追究。
4、负责安全帐户的考核和审查。
5、提供“双文明”考核会相关材料。
调度站站长：1、负责调度站的日常管理工作。
2、负责全公司反“三违”罚款单的统计工作，必须保证每十天统计一次，并报部长审核。
3、负责无计划停风分析、督查问题汇总及全公司预想本管理。
4、负责部室大小班人员的出勤记录及早碰头会点名。
未经部长同意，任何人不得记井上工，否则考核50分。
5、负责全矿的科级干部督查活动小组的编排。
调度员：1、围绕全矿的重点工程和重点队组要加强调度指挥，做好上传下达、下情上报工作，并做好记录；对领导指示及交办任务要及时传达、落实。
2、负责大班人员的签到及签退，保证任何人不得代签。
3、负责监督所有入井人员的挂牌、摘牌工作，禁止代摘挂牌。
4、配合副值班长搞好各种三定检查表的复查闭合管理。
5、负责安全预想本的签字审核工作。
（五）、定级组职责：1、定级人员对照国家标准和各作业地点的规程措施，对全矿井下所有队组的工程质量进行检查、验收（采、掘、开队组实行旬定级，其他队组实行月定级，皮带一、二队和机电队除外）及“逢五”检查问题的三定和复查。
2、负责检查井下各专业的推进项目工作。
3、负责集团公司质量标准化验收的准备工作。
（六）、质量标准化办公室： 1、负责全矿质量标准化工作的规划、检查、通报，向上级部门报送各种报表，协调集团公司动态检查、项目推进、季度验收、千分制考核。
2、负责参加矿各类安全会议，并认真记录、出纪要，负责动态信息栏、各队组工程质量逐月登记栏牌板内容的更换。
3、负责逢五安全检查的人员编排及罚款管理和统计，并对上级部门罚款进行协调落实。
（七）小分队：1、不定时间、不定班次、分组检查沿途沿线、检查各队组干部上岗情况、员工正规操作情况、重大隐患情况、协管员在岗情况和小班安监工责任落实情况。
重大问题及时汇报调度，提出解决办法，班后写出“三定”表，落实责任人。
必要时组织班后分析。
2、负责验收拆除、安装运输线路。
（八）自救器管理组：1、负责全矿自救器(特别是压缩氧自救器)的建帐、发放、更换、维修等管理工作。
2、每月落实一次井下自救器的完好情况，发现问题及时更换，并严格考核。
（九）检身工岗位责任制：1、负责对入井人员进行检身并做好检身记录。
2、负责做好大小班安监员上下井登记的记录工作。
3、维持乘罐秩序并负责井口周围环境的卫生清理。
（十）工长职责：1、对本班安监人员的劳动纪律进行不定期的检查，编排本班人员轮休次序，病事假由队长签批，每天保证当班下井安监人员不低于六人，达不到考核工长40分，副队长20分。
2、对井下拆除安装工程、边远地区、薄弱环节、隐患较大队组，当班必须盯在现场、监督检查。
（十一）、小班安监工职责： 1、下井前负责维持坑口乘罐人员的秩序，下井后认真排查当班施工地点的安全隐患，拿出处理意见及现场解决的办法，并汇报调度，做到走一路，查一路，管一路，不留隐患。
2、严格按《“三违”处罚手册》规定，开据“三违”罚款单。
（十二）、地面安全监察组职责：1、每日早晨必须有一人直接去付立井井口参加检身及把罐维持秩序。
2、当日地面大型设备起吊及重要部位有电氧焊工作时，必须有专人自始自终盯在现场。
3、当日地面大型设备起吊及重要部位无电氧焊工作时，督促配合地面督察人员共同参加地面检查。
除特殊情况外，督察时间及地点按督察表规定执行，并对隐患问题进行“三定”。
4、每月上四点、零点班次不少于两次，每人每月抓“三违”人数不少于6人次，每人罚款金额不低于600元，并有一个严重“三违”，否则考核50元。
5、每月25日前，写地面监察组的月度总结交于调度、质标办及分管部长。
6、地面安全检查执行一班两汇报制度。
用公司四位数电话向安监调度江报。
7、组织参加每月15日的地面安全大检查。
二、安监部盯面包片管线管理制度为了落实集团公司1号文件精神，我公司特制定安监系统盯面包片管线管理网络图，管理考核制度如下：包队人员要经常深入队组，了解掌握工作地点的安全生产情况，要对所包队组的安全工作负责，所包队组当月发生工伤及重大隐患事故的，考核包队人员50分。
定级组具体包井下所有采、掘、开队组。
小分队及各级管理人员包井下所有辅助队组。
三、工作要求及考核奖励办法：1、安监人员完成“三违”罚款指标（不包括集体罚款、逢五罚款、住班人员罚款），每超罚1000元奖20分。
2、安监人员现场查出重大隐患、及时汇报调度、责令停产整改并下达停产通知书且积极督促落实的，奖励5分。
3、按时完成领导交班的临时性、阶段性任务，连班加点的人员，嘉奖5—20分。
4、通讯报道任务指标为：技术组两篇，调度室一篇，考核录入组一篇。
安监部所有人员每发表一篇，除公司奖励100元外，安监部再奖励300元给予鼓励。
5、安监部所有人员每天必须执行班前挂牌、班后摘牌制度，调度员负责落实。
发现有弄虚作假者，不挂牌或不摘牌，当天不计工，并株连考核当班调度员2分。
6、碰头会由部长、书记或部长助理主持，大班人员、管理人员早上7：00必须准时参会，迟到者扣2分，无故不到者扣10分。
到会人员认真接收部领导交办的各项工作，安排未完成的，考核责任人5—10分。
上午11：30前、下午6：00前签退视为早退，下午2：30后签到视为迟到，均考核5分；查岗提前离矿者，当天不记工。
7、小班人员要严格按规定时间到达班前会，无故迟到考核5分，无故早升井严格按阳煤发【2008】783号文件考核。
8、大、小班人员及管理人员有事、有病要请假，2天以内分管组长批准，3天及其以上分管部长批准，并办理请消假手续，未办理请消假手续者按旷工处理。
大小班人员要严格按排定的轮休休息，未按轮休休息者扣5分，大班、管理人员请假，部长和分管部长均同意后方可休息，如无故休息耽误矿部工作的，考核10分，并罚款100元。
如本月出现旷工，每天扣10分，当月不够扣者下月补扣。
9、凡利用工作之便谋取私利，吃、拿、卡要的一经查证罚款5000元。
造成不良影响的调离安监部。
10、工作期间，发现玩扑克、玩麻将的，扣50分；工作期间严禁饮酒，违者严格按集团公司禁酒令执行。
11、不按规定要求乱开罚款单、造成不良影响的，扣50分，并按开据罚款的数额对等扣罚。
12、正、副值班长要对当日发生的人身事故、隐患事故积极配合事故分析员进行分析。
未参与分析的扣值班长20分。
13、当日值班长、安监队长和工长未参加小班班前会，扣当日值班长、队长、工长50分。
14、对于无故不参加二.五安全活动的，扣10分。
13、凡大、小班下井人员不穿工作服在坑口签字的，扣除当日工。
株连检身工5分；如检身工不在坑口，考核检身工5分。
14、检身工未着装上岗、未佩戴安全帽的，发现一次扣3分。
15、检身工未按规定清扫卫生责任区的扣5-10分。
16、大、小班人员因不负责任造成上、下罐人员拥挤的，一经发现扣5分。
17、下井人员必须向调度汇报，并使用工作地点最近的电话，调度做好记录，如发现异地汇报考核本人5分；凡不在岗位汇报且弄虚作假的，发现一次扣罚50分。
凡当班捎卡的，一经发现立即调离安监部，并对捎卡人员罚款200分；发现下井未坚守岗位，异地睡觉的，扣50分。
18、凡当班安监人员所在施工地点发生人身事故、隐患事故的，未经公司事故分析考核的安监人员扣50—200分，并株连盯面、包片人员20—50分，对分管部长罚款100元。
19、当班人员沿途发现的安全问题要及时汇报调度，做到走一路、查一路，并填写在巡环图表上。
当班如不汇报、又未填写的，扣5分。
巡环图表填写不认真的，考核2分。
20、大班执行两汇报制度、小班执行三汇报制度少汇报一次扣2分。
21、调度员工作期间要认真接收汇报，并详细记录，做好上情下达、下情上报工作，调度台帐记录要工整、清楚、无差错。
发生一处涂改扣0.3分；发生一次失误扣5分，株连站长2分。
22、调度员工作期间要文明用语、不说粗话，不得用电话开玩笑、拉家常，发现一次扣5分。
23、调度员工作期间要坚守岗位，不准以任何借口擅自离岗，发现一次扣10分，株连站长5分。
24、调度员做好各种报表、文件、规程措施的传达、下发，造成误事，扣20分；安全预想本要随手码放整齐，并及时归类，否则扣5分；要搞好调度室内外卫生，否则扣10分，株连站长5分。
。
25、定级人员要严格按《标准》检查，认真打分。
发现一项不符合规定的，扣定级人员5分。
定级要做好标记，发现未做标记的扣5分，打人情分的，扣20—50分。
26、定级人员现场查出质量不达标，必须责令队组停产整改，验收合格后方可施工，否则扣10分。
各类人员下井考核表岗位（职务）月下井天数（天）下井时间（小时）备注队长184享受队级待遇人员和技术组人员, 下井天数与下井时间按照公司2010年下达的有关文件规定执行。
副队长205小分队队长204定级组组长184技术组组长124技术组124标化办公室124考核办124调度站长124注：下井指标每少一天，扣5分，时间不够者不计井下；罚款指标每少100元，扣3分，每多1000元，奖40分。
安全监察部 二〇一〇年七月一日抓“三违”指标情况小班人员三违指标5人次；罚款金额不低于1000元；定级组人员三违指标5人次；罚款金额不低于1500元，逢五检查除外；小分队人员三违指标5人次；罚款金额不低于5000元（其中个人罚款2000，集体罚款3000）逢五检查除外；业务组长以上人员三违指标5人次；罚款金额不低于1500元，逢五检查除外；小班每班每月必须抓一个严重三违人员（住班学习人员），达不到考核本小班每人10分，工长20分；小分队每人每月必须抓一个严重三违人员（住班学习人员），达不到考核本人50分；定级组每月必须抓一个严重三违人员（住班学习人员），达不到考核每个组员20分；株连组长50分；
