关于团队建设的演讲稿急需
我不知道你学的是几年级的政治，这种问题应该要辩证的看待。
任何一方都会有充足的理由说明它是对的，看你选择什么。
从个人努力方面看，首先成长进步离不开个人努力，这是事物之间的相互联系性，然后成长进步是个人努力的结果，个人努力是成长进步的必然因素。
第二个从组织培养上看，环境对人成长进步的重要，环境塑造人。
个人认为，我比较支持个人努力的重要，你自己选择吧。
文体委员的职责
工会文体委员岗位职责1、工会文体委员岗位职责1、负责制定文体工作的年度计划，组织好全院性文体活动和各种比赛活动。
2、搞好各业余文体团队的活动和建设，并组织参加教育工会系统和省公安厅工会系统的各类文体比赛活动。
3、培养好文体骨干，有计划地组织文体方向的培训与指导，注意总结群众性文体工作经验，使各种活动逐步普及，不断增强广大教工的体质。
4、组织好各种文体活动的宣传、报导、录相、照像等工作，并加强对所属的文体团队、协会的管理与指导工作。
5、做好文体方面的年度经费预算和发放等工作，并健全各项制度。
6、做好“教工之家”的工作。
7、完成领导交给的其他工作任务。
2、工会文体委员岗位职责一、负责组织职工进行业余文艺汇演，搞好节假日文娱体育活动，负责举办各种球类、棋类和田径比赛。
二、协助各小组搞好群众性文体活动。
三、负责组织职工参加上级举办的文艺汇演、演讲比赛及其它文体活动。
四、负责掌握学校文体活动积极分子的情况，加强体育道德教育，支持他们利用业余时间进行训练，不断提高他们的竞技能力。
五、负责组织职工开展经常性的文体活动，用健康有益的活动丰富教职工的业余文化生活。
3、工会文体委员岗位职责一、按照有利于教职工身心健康的原则，制定学期的文体工作计划。
二、在工会主席、副主席的领导下，积极开
最新-项目经理就职演讲稿 项目经理就职前演讲稿 精品
项目经理就职演讲稿项目经理就职前演讲稿在质量管理上,转变管理模式,确保了工程质量.在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制,全年未发生重大伤亡事故.在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平.在团队建设上,采取切实可行的措施,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力.2019年,我代表项目经理向公司保证.在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力做到：一、加强学习,努力提高项目管理水平.二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标.三、紧紧围绕争创三个一流开展工作.四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明施工奖.五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行.最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家!篇二：竞聘项目经理演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!本人叫***,今年**岁,**学历,工程师职称,同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书.首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理.的组织、指挥、协调能力.项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质,项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹.自己的能力再大,也大不过集体,三人行必有我师也,学习他人
教师集体推荐校长怎么写理由
责任胜于能力，执行高于一切
打造无条件执行团队， 成就企事业美好的未来
《打造无条件执行团队》主讲：汪文辉【课程背景】： 为什么下属总是不能全心全意地完成你下达的任务，缺乏“无条件”意识
为什么嘴里喊保证完成任务，但是却迟迟不见行动，缺乏绝对服从的意识
为什么会干能干而不用心干，只是把工作当工作当苦差，缺乏主人翁意识
为什么员工遇到问题、出现错误总是找借口，工作敷衍了事，缺乏责任意识
为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老板打工，缺乏团队意识
为什么做事总达不到预期效果，却常说没有功劳也有苦劳，缺乏结果意识
针对以上问题，请参加中国员工培训专家、畅销书《无条件执行》作者汪文辉老师激情演绎的课程《打造无条件执行团队》，保证你带着疑问来，带着方案走。
上午学，下午用。
与您共同打造无条件执行团队，成就企事业美好的未来
【课程意义】：铁打的营盘流水的兵，您的营盘是铁打的吗
没有高效执行力的团队你只能孤军奋战，单打独斗。
没有高效执行力的团队最终我将成为孤家寡人、抑郁一生。
没有高效执行力的团队，一切都是空谈。
如何让企事业具有竞争力
那就是不断的培养人才，打造高效率执行团队，培训是最直接培养人才的方式，建立学习型团队是企事业首要大事，培训是给员工最好的福利。
用对方法才有效率，做对事情才有效果。
建立团队的核心是员工的凝聚力、执行力、团队精神。
从而各部门之间协同作战的能力也会增强。
执行力强的团队能以高效率快速地获取好结果，从而整体提高公司的工作效率。
【课程受益】： 1、实战性：老师来自企事业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性：多个成功企事业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。
3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授，提升团队管理能力。
4、实惠性：课程带给企事业和学员的价值，远远超过企事业投入的培训费用，物超所值。
5、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的执行团队; 6、打造一支人人做结果，全员去执行的高效执行团队，为公司的战略目标而奋斗。
7、掌握工作6个凡是，切实提高企事业高校执行力 8、掌握团队达成目标的方法4个流程 9、打造一支高效率，不找借口，绝对服从的执行团队 10、避免工作中常犯的执行7大错误 11、掌握高效执行团队沟通的4大步骤 12、学习后，在企事业发起“执行力落地运动”，帮助企事业建立“高效执行力”落地方案。
【授课特色】：1、讲师讲解(强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解)2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发，有启发，就有行动)3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的)4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟)【培训形式】：封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享、分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享【培训时间】：半天（四个小时）【课程大纲】：第一部分：无条件执行，服从是前提。
一、树立“无条件”意识，做到完美执行1）有执行力，有竞争力2）不找借口，找到方法3）工作在先，自我退后 二、“无条件”代表绝对服从 1、对上服从，对下服务 2、没有服从意识，一切都是空谈1）记住，上司的命令是有道理的2）记住，服从是你的工作3) 记住，服从是对上司的信任第二部分：无条件执行，保证拿到成果 一、为什么团队不做结果 1、不知道什么是结果----任务≠结果;态度≠结果;职责≠结果 2、不愿意去做结果----怕承担责任 3、做不出结果--------执行力不到位 训练结果思维 二、保证拿结果，关键在沟通 1、说要说清楚 1）简化语言，提高效率 2）讲的永远是重点 3）不要让情绪影响你的沟通质量 2、听要听明白 1）透彻理解，执行一步到位 2）先有执行力后有创造力 3）沟通，听是基层，问是保障 3、说到要做到 1）以“说到做到”铸就个人品牌 2）认真也是做，应付也是做，不如好好做 3）听话照做：凡是公司的决定一定有道理 4）在行动中思考，在流程中改善 4、监督是严肃的爱 1）没有监督就没有执行力 2）监督多一点，懒人少一点 3）及时跟进，适时督促 三、保证拿结果的“七个不放过” 1、找不到问题的根源----“不放过”。
2、找不到问题的责任人--“不放过”。
3、找不到问题的解决方案--“不放过”。
4、解决方案落实不到位----“不放过”。
5、问题责任人和员工没有受到教育----“不放过”。
6、没有长期的改进措施----“不放过”。
7、没有建立档案----------“不放过”。
第三部分：无条件执行，做到完美执行 一、“完美执行”的五大习惯 1、勇于负责，担当责任 2、没有借口，砍掉借口 3、绝对服从，服从上级 4、马上行动，绝不拖延 5、说到做到，完美执行 二、“完美执行”一定有方法： 1、能力是“练”出来的 2、潜能是“逼”出来的 3、办法是“想”出来的 4、效率是“盯”出来的 三、让“完美执行”落地生根 1、“绝对服从，立即执行”---让服从成为一种职业习惯 2、“克服困难，勇于执行”——心不难，事就不难 3、“拒绝口号，执行落----没有落实，一切空谈 4、“注意细节，执行到位”----工作无小事，差不多就是差很多 5、“超越期望，完美执行”----没有最好，只有最用心。
比最用心的更用心 6、“绝不拖延，马上行动”---一分钟也不要拖延 7、“时间管理，高效执行”----每一次把没一件事干好
新形势下如何做好一名专职网格员
社区网格员负责网格内综合信息收集整理工作。
主要包括网格内的计生、低保、民政、文明创建、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误。
对居民反映求助的事，进行分类处理。
一般性事务，由网格责任人现场处理；需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理；去有目的、来有问题、后有反馈，服务更有针对性和有效性。
网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。
全面准确地登记网格内实有人口，了解、掌握基本情况；熟悉可能违法犯罪的高危人群，重点掌握列管的重点人口和监管对象的现实表现，开展对重点人口、监管对象和有轻微违法人员的监督管理和帮教工作，落实工作措施重点掌握出租屋和流动人口的动态情况。
要想做好一名社区网格员，需要做到以下几点：1.信息采集要到位。
通过入户走访，了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、户籍人口、流动人口、出租房屋、矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态。
2.管理机制要合理。
网格化管理工作在社区党总支领导下，录入网格内的人、地、物、情、事、组织等信息，实现信息“一次采集、多次使用，一家采集、多家使用”的原则。
3.团队建设要跟上。
按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式，完善组织机构，健全各项工作制度。
每网格由一名工作人员担任网格长，与网格内党员、民警、志愿者、治安巡逻队等共同组成网格管理队伍。
奖学金自我介绍怎么写啊。
尊敬的领导： 我是云南大学200级102班的白斌，出生在农村的我,爸爸妈妈是普通的老百姓,艰苦的日子,严格的管教,使我从小养成了艰苦朴素、感想敢做的良好作风;在班上与同学团结互助,互相谦让,不与人发生争执;对于班级,我有较强的集体责任感,曾组织不少班级活动,在“保护深圳红树林”活动结束后,得到红树林管理处领导和校领导的高度表扬,为微电子一班的团队建设描上了精彩的一笔; 思想上，通过一年来的努力工作,我明白了很多道理, 也养成了坦诚，守信，做事讲原则，敢于承担责任的良好习惯;无论是为人处事还是交流谈吐,都得到了不少提升.伴随着年龄的增长和思想的成熟，我更加的关注的是如何能够为身边的人和这个社会奉献出我的一份力量。
在各捐助活动中，积极响应并热情参加。
学习上，我态度端正、刻苦努力，有远大的理想和报负；为了提高自身的素质，我利用课余时间，阅读了有关提高自身的书籍;为了增加自身的文化和专业的知识水平，还参加了今年3月底的计算机三级（网络技术）的认证考试;为了更多了解和运用一些基本技能，还自学了计算机网络专业的基础课程，并报名参加了年底的CIW认证考试。
生活上，我自强不息、省吃俭用，尽量减少家庭负担，没有铺张浪费、追求奢侈的行为。
空闲和休息期间，在不影响自己学业和学习的同时，我还参加了校工业中心提供的勤工俭学。
这不仅减轻了家庭的生活负担，还学会了一些书本上不曾有的知识。
奖金用途： 如果这次能够申请到，我想把它全部用来交学费。
同时，如果有需要，我随时愿意拿出相应数目去帮助我们身边更多需要大家去关心、去帮助的人。
今后打算： 美好的大学时光已经所剩无几了，这不仅意味着我们将要面对巨大的就业压力，还标志着学生时代的结束，更代表着我们可以系统的学习知识的时代已经一去不返。
在余下的大学时光里，我计划从以下几个方面提升自己。
（一）加强个人知识面的拓宽，提高自身素养。
（二）学好微电子专业的相关课程。
（三）在这个学期自学计算机网络技术专业的基础课程，为参加12月份的CIW高级工 程师培训奠定基础。
我真心的递交奖学金申请书并希望能够获得，这不仅是一种莫大的荣誉，也是对我在大学学习生活中所取得的成绩的一种肯定，激励我在今后的学习乃至整个人生奋斗路程上更加努力，更加执着和充满激情。
此致 敬礼!2011．10.10白斌
