欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 演讲稿 > 房地产转型升级演讲稿

房地产转型升级演讲稿

时间:2015-10-07 14:35

作为企业员工如何立足岗位为企业转型发展做贡献

随着建筑施工企业之间竞争的日趋激烈,生产规模扩张,提高产品质量,提升安全管理水平,降低生产成本,向管理要效益,提升企业竞争能力已成为企业追求的目的。

而在现代企业中,人是企业的主体。

它既是第一生产力,更是生产力的创造者和驾驭者,企业的最终价值体现在人身上。

因此,员工离不开企业,企业离不开员工,企业与员工之间是共赢的合作关系。

近年来,为有效抑制通胀预期,国家采取了连续加息、上调存款准备金率等一系列信贷紧缩措施,对房地产市场进行调控,出台限购等政策,受国家宏观调控的影响,国内基础设施建设已经由高速增长转为持续放缓,对企业的基建主营业务造成了重大负面影响。

再加上铁道部放慢铁路建设步伐,将铁路基本建设的重点改变为以保在建、上必需、重配套为中心,给建筑企业带来了空前的经营生产困难,企业间竞争的舞台进一步扩大,企业间的竞争也日益残酷激烈。

任何一个企业,如果员工们能够把它当成是自己的家,那么,便是推动企业发展,实现企业目标的动力源泉之所在。

在这个充满机遇与挑战的时代,也是人力资源竞争的时代,全球企业界已对人力资源加以高度的重视。

企业根据自身的不断的开发自己需要的各种人才资源,使得企业的发展和人力资源的发展同步起来,一线员工自身也应不断转换角色定位,为企业的转型稳定发展发挥最大的职能。

下面就企业员工如何在公司转型发展中发挥积极作用,做出应有贡献谈几点浅薄见解。

一、树立守法纪、讲信誉、讲公道的新的职业道德规范,提高职业道德修养,形成健康向上的企业文化,增强企业的竞争实力。

1.坚持强化理想信念。

坚持用理论、三个代表重要思想和科学发展观武装思想,指导自身职业道德修养的提升,深入理想信念学习。

理想信念是决定一个人整个精神世界是高尚的还是卑微的、是美好的还是丑恶的一条根本标准。

要紧密结合市场竞争的新形势,针对自身在思想认识和工作、生活中出现的新问题,着重立足岗位、立足实际,把个人的奋斗目标和远大理想与企业的发展战略的宏伟目标结合起来,使理想信念教育有的放矢,不断增强思想政治工作学习的针对性和实效性。

真正做到以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律符合现代企业快速发展要求的人才。

2.坚持爱企、爱岗、立业。

企业是员工生存和发展的依赖,岗位是进步的基石。

企业员工应自觉接受新的知识和提高自身技术素质,立足岗位成材;企业职工应树立良好的敬业精神,使艰苦奋斗、无私奉献的思想深入人心,做到敬业、创业、勤业、精业,为企业转型发展、打造市场品牌、实现企业做强做大目标具有重要的促进作用。

在市场经济的大背景下,要敢于抵制腐朽没落的思想侵蚀,要牢固树立社会主义荣辱观,提倡爱国爱企、尊重人、关心人、扶贫帮困、艰苦奋斗、团结奉献,正确处理国家、集体与个人的关系,反对小团体主义、本位主义;反对损公肥私、损人利己的行为,把爱岗敬业落到实处。

3.改变落后的职业道德观念。

事实证明,一个行业、一家企业风气的好坏,除了受到社会环境的影响外,在很大程度上还取决于职工思想道德水平的高低和对不良行为的批判打击力度。

踏实进步,行为规范,企业就安宁;放任自流,是非不分,企业就难以稳定。

所以,建筑施工企业员工在加强职业道德建设的过程中,必须正本清源,敢于谴责和批判一切不道德行为。

对见利忘义、损公肥私、权钱交易、不讲诚信等一些非法的和不良的行为,除了在法律上给予严厉制裁外,在道德上也要给予严厉谴责,让那些违背职业道德的人遭到大家的痛斥。

同时,要大力弘扬传统模范典型和郭明义、杨善洲等新时代全国道德模范的先进事迹,要向建筑行业的窦铁成、巨晓林等劳动模范学习,让符合时代潮流、代表社会主流的新职业道德观念深入人心,使不合法和不道德的行为遭到谴责。

二、立足岗位、求真务实、稳步提升,为企业转型发展、跨越发展、科学发展做出应有贡献。

1.稳步提升过硬的技能操作水平。

企业转型的核心是人才,而人才需要有各方面过硬的技能水平作支撑,无论怎样竞争,最终归结为人才的竞争。

要在激烈的竞争中求得生存,实现持续、健康、快速发展,必须积极参与公司举办的各种技能培、业务知识交流、知识竞赛、技能成果发布等活动,最大限度地挖掘、开发自身潜能,不断提高自身实际工作技能与水平。

同时要注重实践技能培训,积极参与公司组织开展的各类岗位练兵、实践操作、导师带徒等活动,全面有效提高岗位操作人员的技能,打造动态型人才队伍促转型。

2.稳步提高创新能力。

创新是当今世界最鲜明的时代精神,创新是企业转型发展的不竭动力,也是提高生产力的重要途径。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

一切发展的本质在于创新,作为一名建筑施工企业员工,在企业转型发展战略中,既要清醒地认识到企业面临的严峻形势,要充分看到对企业发展有利的环境和机遇。

无论工作多么繁忙,都要挤出时间,自我加压,持之以恒,进一步加强政治理论和业务知识学习,围绕企业发展,敢于创新。

以实际行动认同转型、支持转型和参与转型,进一步解放思想,克服小胜即满,小成即止的思想,突破个人主义和自我思维璧垒。

结合自身条件,查缺补漏,充实自我,超越自我、战胜自我、完善自我,才能成为适应新形势、新任务要求的强者,才能更好地为企业转型发展贡献自己的青春和智慧。

从先进典型中找经验,从开拓创新中找路径,使转型发展思路更宽,跨越发展点子更多,攻坚克难的水平更高。

3.稳步转变服务意识。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

面对转型升级带来的新情况、新问题,从细微处入手,在平时的工作中,注意一点一滴,一言一行,多动笔、多动手、多动脑,用心做好每一件事,努力在本职工作上尽善尽美。

进一步改变工作作风,转变传统古老的观念,解放思想、严于律己、实事求是、增强服务意识,扭转人浮于事的现象。

按照各自的岗位职能标准严格要求自己,自觉履行职责,热情服务,积极完成各项生产经营目标,同时,发挥好先锋模范带头作用,积极争优,用自身的实际行为影响周围员工。

发扬团队服务精神,协调服务意识,为公司发展尽份力量,同舟共济,共渡难关,再创辉煌。

4.稳步塑造学习型员工。

古人云:学习是内修身、外立业的法宝,学以致用,用有所成。

当今,我们正处在知识创新的时代,知识经济时代已经到来,各领域大量新思想,新知识,新事物不断涌现。

面对千变万化的技术课题,若不学习,则必淘汰。

因此,不管哪一个岗位的员工,无论是领导干部还是基层工人,要以建立学习型组织,做知识型员工为契机,坚持参与公司组织的各类培训班,业务学习交流,丰富自身务知识的同时,扩大了视野。

利用工余时间读了大量的书,全面提升个人素质,勤奋学习、加强学习、努力学习,不断充实更新自身基础知识水平,提高个人思想政治素质,增长本领,适应时代经济转型发展。

5.稳健提升安全生产意识。

提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作,也是一个循序渐进的过程,是一个长期而艰巨的工作。

一线作业人员随着企业不断更新的设备及操作要求,应该加强学习有关安全生产的法律法规知识,不断提升自己的安全理念,掌握理解生产岗位中容易发生的安全事故性质,应对措施等。

观看各种安全警示教育宣传片,积极参与出席各类安全生产座谈会、事故案例分析会等,全身心地投入到企业的生产过程中,转变要我安全向我要安全信念,最终实现生产必须安全,安全促进生产的目的,为企业的稳定发展进上应有贡献。

6.稳步增强主人翁意识。

随着思想观念和价值取向多元化和关注多样化,部分企业职工主人翁精神的缺失主要表现在:个人目标与企业目标、个人利益与企业利益等方面的协调、统一难以实现。

而职工主人翁精神的缺失,究其成因,既有历史的,也有现实的;既有主观的,也有客观的;其中的危害性是不言而喻的。

所谓主人翁精神,就是一种集体主义思想激励下的集体主义精神。

在企业中,就是以企业全局为重的精神,个人遵守企业提出的要求,完成企业交给的任务,企业中每个职工都热爱这个企业,愿意为企业或他人做出某种牺牲,对企业有高度的责任感、荣誉感和自豪感,时刻维护企业的荣誉,对企业的价值观念有高度的一致性,从而使整个企业有极强的凝聚力和战斗力。

因此,现代企业员工应认识主人翁地位,真正懂得主人翁地位是责、权、利的和谐统一。

首先,员工应将主人翁精神确定为个人追求人生目标,体现人生价值的需要。

社会进步本身就是一个优胜劣汰的过程,而人生的过程不仅是生理的变化,更是不断追求目标并实现自我价值的历程。

企业职工要充分发挥自身的主观能动性,培养主人翁精神,形成强烈的归属感和集体感,因为她是我们奔向目标的导向标、指明灯。

只有我们全身心地投入到工作中去,才能保持良好的心态,引燃工作的热情和激情,为企业、社会贡献力量。

其次,要维护企业主人翁精神的健康持续发展。

在建筑市场日趋激烈的竞争中,施工企业要不断发展自己、壮大自己,这就要求我们企业员工在加强业务水平的同时,不断加强主人翁责任感。

一个企业经济效益的高与低,社会口碑的好与坏,不仅取决于企业的科学管理,还取决于员工是否具备强烈的责任感、使命感,这也是企业文化的内涵,不仅利于维护企业的繁荣与稳定,更是未来企业潜在的核心竞争力。

三、提高综合素质,主动适应发展需要,推进企业转型发展快速稳步推进。

在科学高速发展的今天,社会的劳动结构、生产方式、生活方式都发生了很大的改变,所需的技能和知识更新速度加快。

大量的实践证明:人才兴企、人才强企的发展战略,要不断充实和完善人才理念和人才管理机制,为企业在不同时期的发展提供人才保。

这就要求员工积极向上,不断地学习新的知识和技能,努力提高自身素质,主动适应社会和岗位发展的需要,在竞争中成为优胜者,在企业中发挥作用,以实现自我的价值。

1.解放思想,扎实工作,提高应变素质。

当今世界科学技术迅猛发展,新事物、新知识、新理念层出不穷。

一个人不学习,思想观念就得不到及时更新,知识结构就会变得陈旧落后,就会跟不上时代发展的步伐。

为顺应时代的迅速变化和发展,要求我们企业广大员工必须毫不犹豫地抛弃原有的陈旧思想,不断开拓进取,解放思想,这是艰难的抉择,同时也是不得不面对的抉择。

要树立新的工作观念,适应从单向选择到双向选择、竞争上岗的巨大转变;要服从组织安排,不挑肥拣瘦;要正确认识自己的价值,不能过分高估自己;要彻底克服怕苦、怕累、讲条件的懦夫懒汉思想;树立劳动是生产要素的观念,依靠自身工作业绩赢得大家认可;要充分认识素质低下造成的被动局面,不怨天尤人,而是不断激励自己,在竞争中求得进步。

2.精于协调,善于沟通,提高复合素质。

施工企业的日常工作比较复杂,需要多方面联动配合,需要沟通和协调各个方面,只有具备较强的综合协调的沟通能力,才能有条不紊地开展工作。

精于协调善于沟通协调工作要求施工企业员工提高综合素质,具备良好的思想道德素质、人际关系和沟通能力。

不仅要能说会写,而且要善于协调处理方方面面的关系和矛盾。

时刻摆正自己的位置,将服务、协调、管理工作抓好。

要以工作大局为重,以团结为重,一碗水端平,处理好与各部室、各职能部门之间的关系,既要服务,又要管理。

真诚热情服务生产经营,树立良好的工作形象。

要特别注重协调外部关系,做好工程建设的各项工作,将大事办成功,小事办圆满,急事办迅速,难事办周全。

3.倡导健康生活理念,提高心理素质。

这是个人最基本、最重要的素质,常言道身体是革命的本钱,没有健康的身理和心理,其它的一切都成了无本之木、无水之源。

现代社会生活方式的改变、生活节奏的加快、生存竞争的加剧,让人心理失衡和不公平感普遍存在。

有的对工作、对同事缺乏热情,有的不能正确处理与人的关系,也有的不能正确处理工作中的关系,又加上建筑业流动性等工作性质这些都致使其焦虑、孤独、自卑、怨恨等不良心态存在。

企业员工应重视的身心健康的培养,注重自我缓解,自我调整,适时有目的有针对性地参加文体活动、公益活动、立功竞赛活动等,使自己在参与各项有益活动中获得另一种快乐,既培养了团队精神和竞争意识,又丰富了业余生活。

综上,作为企业员工,对于企业这个大家庭来说,无异于航行于大海中的一叶叶扁舟,若想驶向成功的彼岸,在工作中有所成就,事业上有所建树,共同努力是成功之本。

企业一线员工在促进发展方面的作为是方方面面的,要从日常的工作中不断培养为企业、促企业发展的主人翁意识,在不断的努力与探索中为企业的发展起到潜移默化的积极作用。

总之,当今全球经济一体化,转型发展成了这个时代的主旋律。

涉浅水者得鱼虾,入深海者获蛟龙。

在经济发展的大潮中,我们应当立足岗位,放眼未来,切实增强责任感、紧迫感,全面提高自身自觉性、主动性,发扬凡事先人一步、胜人一筹、快人一拍的工作作风,自我加压,持之以恒,爱岗敬业,勇于创新,学会转危为机,为企业科学发展、转型发展、跨越发展添砖加瓦。

(一公司郑卢高速公路十二标 刘凯)

员工大会发言稿范文

众志成城,全面打响旺季攻坚战亲爱的**的家人们:大家好

今天,我很高兴和大家一起召开**旺季动员大会及优秀员工表彰大会。

我谨代表**全体管理人员感谢全体员工这段时间的辛苦付出,也感谢此次受表彰的优秀员工卓越的表现,你们的表现是全体员工学习的标杆与榜样,谢谢大家

这几天,天气渐冷,但我没有感到丝毫的寒意,因为进入了冬季,就意味着迎来了我们行业的旺季,迎来了**的黄金季节。

每年的这个时候,是我们完成公司目标的关键时期。

为此我们特别召开这次的旺季动员大会和优秀员工表彰大会,希望大家以饱满的精神状态,以优秀员工为表率,全力以赴打好这场旺季销售的攻坚战。

对此我对大家有具体三个方面的要求:第一紧盯一个目标公司今年下达给**工作任务就是全面完成**转型定位的工作目标。

针对这个目标,我们前期做了很多工作,我们在**品牌推广的广告营销方面做了大量的工作,在完善内部管理方面制定了许多的措施。

我相信只要我们相互配合,众志成城,有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难,就一定能圆满完成我们预期的工作目标。

第二要抓好两个强化一要强化服务质量,服务质量是我们的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的利益所在。

没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,我们要给顾客提供最优质的服务,提供个性化的服务,要求我们用心去面对客人,以情去感动客人。

让我们牢记我们的服务理念:一切为了客人,创造和留住每位宾

有关2014年8月,9月份的时政

近日,主席在中央财经领导小组第十一次会议上的讲话提出的“供给侧改革”,成为国内媒体关注热议的焦点。

什么是“供给侧改革”

主席的原话简明扼要的解答了问题,“在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率。

”历史经验表明,划定重点领域,进行重点突破是让改革达到最高效率的最好办法,越是针对性强的改革越是如此。

“供给侧改革“,其核心在于提高全要素生产率,内涵主要有以下四个方面:其一,要促进过剩产能有效化解,促进产业优化重组。

化解过剩产能,通过价格调整、企业整合淘汰、拓展外部市场是主要方式。

其二,要降低成本,帮助企业保持竞争优势。

其三,要化解房地产库存,促进房地产业持续发展。

其四,要防范化解金融风险,加快形成融资功能完备、基础制度扎实、市场监管有效、投资者权益得到充分保护的股票市场。

中央在产业层面、调控层面、财税制度层面、资本层面的新部署,勾勒出了“供给侧改革”的重点领域和规模。

从中可以明显的读出,“供给侧改革”就是从供给、生产端入手,通过解放生产力,大力推进市场取向的改革调整,加快淘汰僵尸企业,有效化解产能过剩,提升产业核心竞争力。

未来增强企业活力将摆在突出位置,完善的商业法制,将强化市场对产权和知识产权保护。

然而改革非一日之功可竞,但“供给侧改革“是面向全局的战略性部署,对各行各业来说必将带来新一轮的内部机构调整。

作为国内重要经济支柱,且深受中央政策打压的国内酒业来说更是首当其冲,庞大的产业基础及严重的产能过剩亟待更深层次的内部激活与调整。

由“供给侧改革”自上而下推动的酒业变革,必然波及酒业上游服务产业——智业咨询,迎来行业的全新变局。

那么,在时代剧变的背景下,酒业智业机构怎么改

这取决于“供给侧改革”给国内酒业带来的产业影响,以及对智业咨询行业带来的发展影响。

因此,智业机构必须清楚未来受“供给侧改革”带来的考验及酒业变革机遇,从而制定出有效的核心的改革策略,并进行快速转型升级。

影响:智业咨询内部淘汰赛开始智业依托于工业、轻工业,但它的生存环境却是按照城市经济发展程度来划分。

放眼国内数以万计的酒业智业机构,核心集中在一二线城市以及省会城市,尤其是北上广深四大城市数量最为庞大。

这是一个以客户为主导的关联行业,相互之间的竞争目前还不是非常明显,但行业格局是综合大型智业公司为主导,以中小型创意公司为补充。

尽管国内酒业环境下行,各大酒企减少了推广投入费用,但并没有减少对智业机构的寻求,只不过是智业机构所能获取的利润相对降低,基本的生存还是得以保障。

然而酒业环境的三年颓势,智业机构同样出现了倒闭现象。

未来随着“供给侧改革”的深入,智业机构将正式全面进入行业内部淘汰机制,一大批智业机构将面临供给需求变革的淘汰。

那么,面临死亡的智业机构主要集中在哪些呢

综合“供给侧改革”的核心和内涵评判,未来面临死亡的智业机构有两类:一是只有能够维持生存而没有核心竞争力的中小型创意公司,以及经营利润低下的综合大型公司;二是没有执行力弱、缺乏创意能力的公司及纯理论型公司。

这是“供给侧改革”时代下,智业必然会经历的自上而下的垂直淘汰。

机会:酒业生存加剧催生新需求国内酒企大大小小几万家,虽然经历了酒业寒冬的清洗,有中小企业作坊倒闭,但满足民生需求的酒企基础庞大、分布范围广。

由“供给侧改革”带来的新一轮行业调整,必然加剧国内酒企的生存考验。

目前国内酒企遭遇三年寒冬期后,面对依旧冰冷的酒业市场,大多数都惊魂未定,还在积极寻求自保。

好在国内大众仍然释放出来强劲的中低端酒水需求,对酒业起到了一定的稳定作用。

但目前国内酒业格局已经十分明朗,一线酒企基本调整完毕稳坐钓鱼台,二线酒企大多数已经全面撤出全国战略转而巩固大本营市场,三线及区域酒企则聚焦区域内市场做好受众维系。

谁将在本轮变革中面临生存考验

压力都将集中在二线、三线及区域酒企,市场发展不进则退。

受“供给侧改革“影响,各大产业都将提升核心竞争力,国内二线酒企产能严重过剩,而品牌全国辐射力并未形成,在行业优化过程中,他们将处在上不去就死的局面,所以未来必须通过产品、运作全力做大销售。

三线及区域白酒由于经营效益不好,同样面临直接淘汰危险,他们要想生存下去,就必须提升核心竞争力全力做大,这就必须进行创新化品牌运营。

所以,“供给侧改革”必然激发二线、三线及区域酒企的品牌营销智业服务需求,这是智业必须把握的生存机遇。

策略:务实创新提升,潜心下沉市场伴随“供给侧改革”,国内智业将迎来行业内部淘汰赛,国内酒业将迎来生存大大考验。

这种自上而下鲜明的变革,也预示着未来行业整体供给需求逐步向上靠拢,优质的、具备核心优势的、经济效益好的企业才能长久生存,且会越做越大。

但需要在“供给侧改革”中抓住机遇,智业机构也是如此。

因此,国内智业机构从行业竞争层面来说,向上必须务实提升创新综合能力;从服务层面来说,因为酒业变革集中在一线酒企以下企业,这就意味着智业需求将延伸到中下层次市场,所以智业机构必须将目光聚焦到国内二三线白酒及区域白酒市场,结合市场实际情况,针对性的思考生存扩张实操战略。

那么,智业机构的改革,一要紧随行业自身的变革,而要抓住酒业变革带来的机遇,落到智业机构必须做好以下几项工作,保证建立起自身长远的生存优势。

一、注重自主知识产权打造“供给侧改革”将塑造一个完善商业法制的自由竞争市场,也侧重强调产权与知识产权保护。

以往无论是酒企,还是智业机构,在知识产权保护方面意识相对薄弱。

尤其是在服务过程中的一些设计、视觉、广告等创意,经常遇到各种抄袭的问题。

甚至是在提案比稿过程中,没中标,智业机构所提出的创意等都被大肆应用,但却无可奈何。

原本对于智业机构来说,创意能力就是核心竞争力的主要部分,但由于得不到保护,竞争优势才转向综合高效的执行力。

但未来最直接、最有效、最快速的核心竞争力塑造,就是自主知识产权的打造。

这种知识产权,对酒企、智业机构是双向保护,智业机构可以极大限度去发挥自身创意能力,并将它转化为知识产权,比如可以从营销理论、包装设计、品牌视觉体系等各种创意,可以尽情的最大化发挥。

二、扎实战略决策精准可行以往智业机构在给客户进行战略决策时,大多数战略并不是以实际市场或是实际消费者为依据,从而提出长远营销战略。

由于酒业环境好,行业发展高速,酒企被井喷式消费市场推动发展,从而掩盖了很多因战略决策不准确所造成的不良影响。

“供给侧改革”时代,残酷的市场优化淘汰机制,所有酒企都不能有半点马虎,稍有差池就将进入历史。

所以,智业机构提出的每一个被采纳的品牌营销战略,都将决定着这个酒企的命运,短则1-年,最长不过3年,即见分晓。

这就要求智业机构在为酒业服务过程中,尽可能的做扎实战略决策,最大的限度的去集合市场实际情况与大众消费需求进行综合考略,保证营销战略的可行性。

一要懂市场,二要懂受众,保证决策的准确可行。

那么,这就需要智业机构注重对酒业不同市场的了解,以及对酒水受众需求的掌握。

三、精深专业延伸综合思维专业是智业机构的安身立命之本。

未来行业内部在淘汰,酒业环境也在淘汰,智业机构要想保证自身的生存,那就必须不断进行自我蜕变。

这种蜕变,一方面体现在自我对专业能力的追求,这决定了你在酒业客户中的口碑,也决定了你在智业中的竞争力。

所以专业不能丢,且必须基础要打扎实,团队专业能力更要扎实。

另一方面体现在综合服务能力的展现,以往国内智业机构除少部分综合型大公司外,大多数机构所提供的服务都是有侧重的,比如有的偏向组织管理;有的倾向品牌营销;还有的倾向创意表现等等。

“供给侧改革”就是提升全要素利用率,那就意味着智业机构要适应改革,那就必须适应新时代的高效率综合化演变。

换而言之,智业机构不能仅限于提供专业的单项服务,而是必须掌控专业的关联的综合服务。

智业机构可以通过两点实现,一是实现人才结构的多元优化组合,二是企业相互整合实现专业共享,这就能够促进综合服务的形成,以及综合思维的形成。

“供给侧改革”带来的是全行业的改革,不仅带动酒业变革,也带动智业变革。

智业机构的生存空间并没有被压缩,只是生存能力较弱者要面临生存考验。

但这是一个市场换血新生的过程,一定会出现胜利者,也一定会有牺牲者。

当前,建筑施工企业应从哪几个方向转型升级发展

当前,全国检察机关在深入开展科学发展观活动中,正逢难得的发展创新机遇,大学习大讨论的有效载体助推了新一轮执法理念的转变,xx等中央领导同志对检察工作的重要批示为当前乃至今后检察工作的创新发展指明了方向。

作为基层检察院纪检监察工作,如何在新形势、新要求、新挑战、新机遇下抓住关键环节,着力解决当前制约检察机关纪检监察工作科学发展的突出问题,特别是检察机关自身反腐倡廉工作面临的难点,已成当务之急。

  一、创新纪检监察工作必须要解放思想  在今后的工作中,必须以科学发展观为统领,与队伍建设相结合、以能力建设为核心,切实在解放思想、更新观念上下工夫。

一方面要进一步解放思想。

努力增强从严执纪、关口前移、重在预防的工作理念,并以此破解决纪检监察工作的难点;另一方面要努力营造风清气正的工作氛围。

当前要结合大学习大讨论活动的深入开展,立足提高文明公正、规范执法能力的提升,通过开展有针对性的反腐倡廉预防教育,变事后被动预防为主动预防,使纪检监察工作与业务建设、队伍建设同步推进、良性互动。

  二、推动纪检监察工作发展必须要体现新思路  纪检监察工作肩负着党和人民的重托,肩负着反腐倡廉、确保检察业务工作健康发展的光荣使命,一句话,责任重大、使命艰巨。

因此,在新形势下作为我们从事纪检监察工作的具体责任部门,必须要紧紧立足检察业务工作的实际和干警政治思想的现状,切实在工作新思路上动脑筋、想办法、见成效。

一是要以强化领导干部监督为重点。

坚持以人为本、健全教育制度,变无形为有形,使纪检监察工作的开展更加贴近检察队伍与业务建设实际。

二是要丰富教育内容。

变务虚为务实,使自身反腐倡廉教育更加富有实践警示效果。

三是创新工作载体。

要创新教育形式,变生硬为亲和,使纪检监察工作的预防职能更加适应形势的要求。

四是要真正形成制度管人管事的长效机制。

以党风廉政建设责任制为龙头,靠制度管人,按制度办事,使监督检查更直接、更具体、更有效。

  三、创优纪检监察工作发展必须要找准着力点  要增强反腐倡廉教育的说服力。

要与深入细致的思想政治工作相结合,紧紧围绕干警思想上容易出现的苗头性、倾向性问题,进行预防教育,努力实现教育者与被教育者的思想沟通、心灵碰撞、情感交流,进而达到良性互动的效果。

  要增强反腐倡廉教育的创新力。

工作中坚持以科学发展观为指导,既要巩固和发展以往的好做法、好经验,在深化和提高上下功夫,同时又要注重与时俱进,深入研究新时期检察机关纪检监察工作的规律与特点,不断进行新的探索、丰富新的内涵、开拓新的领域、解决新的问题,使检察机关自身反腐倡廉工作在继承中发展,在发展中创新,在创新中提高。

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片