采购部经理竞聘演讲稿
规范、信息、服务、监督、降本、增值集团采购中心主任岗位竞聘演讲竞聘人：XX目录个人基本情况介绍竞聘动机竞聘岗位的认识适应度分析工作规划1个人情况介绍年龄：岁学历：200\\\/200专业所获荣誉大学•职务收获：组织能力、协调能力、写作能力、演讲能力、改革能力年月-年月•职务年月-年月•职务年月至今•职务收获：企业管理经验企业业务状况子公司中层管理经验企业文化建设亮点突出收获：财务报表的基本分析能力公司整体运作模式了解跨部门沟通协调、处理收获：分公司高层管理经验培养了全局观，多种角色，换位思考，全面锻炼采购业务流程的熟悉和实操物流业务流程的熟悉和实操目录个人基本情况介绍竞聘动机竞聘岗位的认识适应度分析工作规划3竞聘动机竞聘岗位：集团采购中心主任岗竞聘原因：主观原因：上进心＋创造价值＋挑战客观原因：公司改革发展＋采购规范化＋采购信息化＋集团方面的采购服务和监管，以达到采购降本、增值的目的。
4目录个人基本情况介绍竞聘动机竞聘岗位的认识适应度分析工作规划5竞聘岗位的认识采购规范化、信息化的推动者和执行者强化集团对各子公司采购监管，规范集团采购管理全过程各环节之间、采购管理部门与使用部门之间及相互配合、职责明确的运行机制，实现集权（过程控制）与分权（结果导向）相结合
求学生会纪检部部长竞选演讲稿
要1分钟以内，最好新点的。
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请高人指点下，谢谢
给你个参考，我自己写的。
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跪求竞选监察部长演讲稿，3分钟左右，谢谢大侠们指个明路。
各位评委，各位领导，在座的同事们，大家好。
（你呢再改改，改到适合你用为止） 我叫xx，我竞聘的职位是监察审计部部长。
本人现年43岁，中共党员，中专学历，助理工程师职称，1980至1992年在xx公司技术处工作；1992年至今在我公司工作，先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职，在公司刚刚结束的第一届党代会上又当选为新一届纪委委员。
本人竞聘监察审计部部长一职具有以下优势： 1、多年工作中树立的踏实勤恳、谦虚好学，公私分明、清正廉洁的自身形象，是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。
2、平时，我一贯注重政治理论学习，对党的路线方针政策，党和国家领导人在加强党风廉政建设方面的重要论述都进行过深入学习，使我具备了监察审计部部长所必须的理论基础。
3、担任纪委副书记这两年，我系统的学习了有关纪检、监察、信访方面的法律、法规，掌握了违纪案件的查办方法和技巧，曾多次对职工反映的违纪线索进行调查，对相关责任人分别给予了诫勉谈话及党纪处理，这也是别人所不具备的经验优势。
4、工程、物资、设备一直是企业监督的重点环节，而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经历，使我非常了解企业管理中存在的薄弱环节，这将有助于我在开展纪检监督、效能监察工作中更有针对性和有效性。
5、多年的工作经历，丰富的工作经验，沉稳的性格特征，良好的群众威信，较强的文字表达和组织协调能力，都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。
我的工作目标是：依靠基层职工，协同相关部门，共同推进公司廉政工作，营造公司“廉洁、高效、风清、气正”的工作氛围。
我的工作思路是： 1、苦练内功，树立部门形象。
纪检干部的素质决定着纪检监察工作的质量。
我深知打铁要靠自身硬的道理，首先从自身做起，带动部门人员加强思想作风建设，从思想上树立“己正方能正人”的正确认识，时刻保持清醒头脑，坚持秉公执纪。
其次，强化业务培训，由于监察审计部是新合并的部门，每个人在业务上都存在着不同的薄弱点，因此，加强业务培训，提高部门人员的整体业务素质，将是我到任后的首要工作任务。
2、关口前移，强化教育力度。
我将总结以前的工作经验，积极探索党员干部乐于接受的教育方式。
针对生产型企业管理中容易产生的漏洞，搜集案例，自编教材，有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育，使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。
3、调查研究，开展专项效能监察。
我将协同相关部门，深入基层，认真开展调查研究，以降低成本为目标，针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。
配合公司“学金坛，实现三个领先，争创行业一流企业”活动，逐步健全内控制度，以提高经营管理水平和企业经济效益。
4、健全网络，依靠职工群众。
我将创新信访工作方式，变职工上访为纪委定期下访，主动深入到职工中了解基层情况，进一步健全党风廉政监督网络，发挥职工群众的监督作用，共同推动公司党风廉政建设。
5、继续加大企务公开力度。
紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项，加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监督，使各项权利的运行更加透明化、公开化。
6、加强内部审计，规范企业管理行为。
要有计划的开展内部审计工作，通过内部审计，发现基层管理中存在的问题，逐步健全规章制度，帮助基层单位自觉遵守财经纪律，提高管理水平。
7、严肃查办违法违纪案件。
要认真对待群众来信来访申诉举报，及时调查核实，做到事事有着落，件件有回音，要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点，把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点，严肃查处，决不姑息。
我相信，凭着我丰富的工作经验、无私的工作态度、务实的工作作风，一定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶，更好的服务于生产经营，更好的为公司又好又快发展保驾护航。
谢谢大家。
采纳哦
速求 竞选学生会文艺部 3分钟内演讲稿
学生会秘书处处长竞选演讲稿 在过去的一年中， 在众多同事的共同努力下， 秘书部的工作卓见成效， 新的一学 期已经开始，我们必将继续努力，共同创造部门的新篇章。
今年是学院的黄金时刻， 这也为我们院学生会发展的提供良好契机， 我们要紧紧 抓住这次机会， 从各个方面提高学生会在学生中的影响， 从而达到学生会作为一 个学生组织存在的真正意义。
秘书部是院学生会的核心部门， 在学生会的日常工 作中有着重要作用， 我认为在今后的工作中应该从以下几点出发， 切实做好部门 工作。
一如既往， 认真做好部门日常工作。
由于部门的日常工作比较琐碎， 比如值班排 表、物资采购、财务管理等等，我们各部门间应统筹，合理分配工作，落实到个 人， 确保工作的按时保量完成。
在新的学期里， 我们将协调各部门共同布置办公 室的布局， 营造一个良好的工作环境。
在新一轮招新结束后， 及时安排新老干事 进行工作经验交流， 从而实现工作的顺利交接， 预计十一月份， 将组织学生会全 体成员进行制度学习考试。
落实学生会各项制度的修订以及部门的考核工作 , 争取建立一个新的机制对秘书 部的工作进行监督考核。
由于秘书部几经人事变动， 制度考核几次中断， 导致为 今后的部门评比造成一定的困难。
在新学期， 我们在新的制度修改之前仍先按原 先的制度继续进行考核评比， 在考核中参考以前的经验， 及时反馈， 积极为新制 度的修订提供参考意见。
秘书部在八个部门之中扮演着一个监督统筹的角色， 而 对于秘书部本身的由其他部门施加的监督压力则少了很多， 在新的学期中， 希望 能够建立反馈系统，对秘书部的工作进行考评。
争取建立学生、 学生会、 学校各职能部门之间有效的信息反馈机制。
学生会是全 院学生与学院党政机关的桥梁与纽带， 秘书部要协助主席团为全院学生搭建一个 信息反馈平台，可以通过定期的学生代表见面会，后勤座谈会等途径 , 将自己的 意见和建议及时反馈，至于以防 “ 虚心接受，坚决不改 ” 的现象发生，我们学生就 应该和院党委联系， 请其帮助协调解决， 同时， 我们也要树立学生会在学生中甚 至是在学院各部门中的威信， 以便更好的服务于学生。
当然， 在学院有一些暂时 无法解决的问题需要向同学解释时， 也可借助这个平台传递信息， 学生会作为全院学生和学院党政领导、各个部门之间的纽带和桥 从而真正达到梁作用。
加强理论建设， 为秘书部， 甚至学生会今后的发展提供宝贵意见和建议。
一个组 织发展到一定地步之后， 其理论水平的建设则是其成熟的一个重要表现。
学生会 发展至今。
我觉得有必要将过去的一些重要的文件进行整理， 同时关于一些主席 团的意见以及在一些会议上的讲话， 应该及时整理， 从而形成属于学生会自己的 指导思想。
在参加部长例会之后， 才发现有些高瞻远瞩的意见是在下面所无法听 到的， 这也造成一定的距离感。
就譬如本学期第一次的新部长见面会上， 主席团 对于学生会建设的想法， 就应该以文字的形式表现出来， 而并非一张记得不慎详 细的会议记录。
创造新途径， 提高院学生会在全院学生中的影响。
在学生心目中学生会似乎很神 秘， 学生会的学生干部更是神龙难见， 这就拉大了学生和学生会之间的距离。
我 建议可以在开学初举行一个院学生会与新生的见面会， 或者是新闻发布会， 我们 每学期都有自己的全体成员大会， 但这是针对我们学生会内部的， 而这里所说的见面会，是针对全院学生，特别是针对大一新生对学生会的各种疑问，届时由常委会、主席团亲自为大一新生答疑解惑，这势必会提高院学生会在学生心目中的地位，并邀请院报，金城青年，航程，广播台等学院多家媒体进行宣传，这无论是在学生还是在学院其他部门都一定会产生良好影响。
打造新的学生干部培养方式，加强学生干部队伍的建设。
我们以往的学生干部培训主要就是通过对制度的学习考核等，途径单一，我们在新的学期还可以考虑邀请一些留校的辅导员以报告、讲座等形式传授自己在担任学生干部的期间总结的经验等等。
同时在学生会内部也可以通过定期的活动经验交流会相互学习共同进步。
当然，秘书部的工作的开展也离不开主席团、常委会以及各位同事的辛勤努力，以及其他部门的配合和支持，希望在今后的工作中相互合作，共同为学生会的建设尽一份自己的力量。
经理竞聘演讲稿
工作竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁：大家好 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。
今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。
我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历。
1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。
88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。
90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。
91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，XX年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。
现负责通信科工作。
竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。
始终认为：{%%
物资装备部经理竞聘演讲稿
物资装备部经理竞聘演讲稿 篇一：物资部经理竞聘演讲稿 物资部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导大家好我叫XXX是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台我竞聘的职位是物资部经理站在这里竞聘既在自己的意料之外又在自己的意料之中意料之外是我参加工作13年都一直在项目上工作没有在公司机关工作的经验意料之中是我相信自己的工作能力。
正因为没有在公司工作的经验便少了一些禁锢更好的一张白纸好为公司、为项目、也为自已勾画一幅理想的蓝图我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
本人1998年7月毕业于XXXX大学工程造价管理专业到公司后主要参加了南京宁高二期高速借调、南京雍六高速、青海214国道、上海北环A30、天津蚌埠桥、安徽合淮阜、长春长农、上海内环等项目的建设先后在投标报价员、施工员、试验员、试验室主任、项目总工、合约经理、项目副经理等岗位上任职在这些项目工作岗位上本人认真学习施工规范、试验规程、预算软件等工作兢兢业业认真负责工作能力均得到项目领导、业主单位、监理单位的认可并积极加入了党组织。
本人长期在项目工作对物资材料管理有充分的认识也深刻理解公司建立物资部的重要性现浅谈几点我的竞聘物资部经理的认识一材料物资认识材料物资在工程建设中占工程总造价比列达到60以上是影响项目施工成本的关键点施工材料的采购价格、仓库管理、材料使用、施工过程因新材料使用的费用变更等都是项目降本增效的关键控制点二、物资部的作用认识首先我认为物
急求竞选团支书的演讲稿
好的加分。
竞 聘 演 讲尊敬的各位领导及评委：大家好
我叫***，1986年出生，毕业于****。
07年六月入厂工作，在装备车间担任计划员。
09年3月调至采购部担任支撑性物资采购及维修业务。
今天我竞聘的岗位是：公司团委副书记。
接下来我就以下两个方面来阐述我竞聘的理由：一、 我的优势。
入司两年以来，我先后获得“07年优秀团干”“08年优秀团干”以及“为公司喝彩”演讲比赛三等奖等荣誉。
积极并热衷于参加公司组织的各项文体活动，在公司组织的各项体育活动以及文艺活动，都能看到我的身影。
并在07、08年工会组织的篮球赛上取得了第六名和第三名的成绩。
在担任装备车间的团委书记期间，我几乎没有错过任何一次公司团委组织的活动。
除了积极配合和大力支持，在后期有幸参与并组织了几次活动。
如：5.4青年节的羽毛球友谊比赛、3-5学雷锋活动以及清明扫墓活动等。
虽然没有达到所期望的效果，但对我来说却是一次不错的尝试。
同时我利用业余时间，参加了株洲电大工商管理本科班的学习，并担任班长。
好学、对工作有激情有冲劲、对公司的团委工作有着比较深刻的理解与判断以及很强的执行力。
这是我的优势。
二、 假如我当选为团委副书记的工作设想1. 在尽可能短的时间内成为团委书记的左臂右膀，做好一切上传下达的工作。
2. 积极开展与公司发展相契合的各类活动。
团委工作主要是做好团员青年思想政治教育工作，而做好这项工作最重要的一点应该是以活动为载体。
通过开展适合青年的各种文体活动，使员工真正在活动中陶冶情操，加强交流，提升凝聚力。
3. 争取每月举办一次专题讲座或以公司决策为主题的座谈会。
特别是心理困惑、工作上的难点及困难和时下的热点问题。
为公司青年员工提供一个平等对话以及沟通交流的平台。
并请公司相关领导进行讲座。
4. 加强团青组织自身建设和团青干部队伍作风建设，在保留现有各车间团委支部书记和副书记不变的情况下，对需要进行调整的地方进行补充和更换。
而车间委任团支部书记时也应采取竞聘的方式并需公司团委参加。
充分调动各支部书记的积极性，营造一个良好的晋升通道和学习环境。
并要做到奖罚分明。
常言道“说得好不如做得好”，如果我被聘用，我将以饱满的热情投入到团委工作。
决心扎根于团组织，用我的全部力量使我公司的团委工作处于系统领先地位，并请在座的各位领导听我言、观我行、鼓励我、帮助我、支持我，监督我
谢谢
我的演讲完毕。
其实选干部这种事情,基本是内定.走走过场而以,全靠平时表现~~~不过不要灰心~~~就当做是一次锻炼机会~~假如你放弃 就意味着你输了~~
