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汽车公司开业领导演讲稿

时间:2013-09-26 23:16

开业庆典领导致辞

尊敬的新老顾客朋友,女士们先生们,你们好

嘉宾临,开门红,事业隆。

现在着无比激动的喜悦心情非常自信的向社会宣告岳阳市丰益生化科技有限公司重新开业。

我们将以严谨的科学,严格的质量,一流产品,一流服务为宗旨,为开创我国生态农业,绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品做出积极贡献。

在此,我们谨代表公司全体员工向所有参加庆典仪式的嘉宾朋友表示最热烈的欢迎,向所有支持关心我们的顾客朋友致意衷心的感谢。

祝大家身体健康工作顺利。

开业庆典致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:你们好

今天是岳阳市丰益生化科技有限公司的开业庆典,首先我代表公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢

感谢你们温暖的关注、长久的支持和饱含希望的期待

岳阳丰益生化科技有限公司通过多年的努力,现在是一家集科研、生产、营销和农化服务为一体的高新技术企业,湖南农业大学挂牌的双百教学实习基地,湖南农业大学岳阳丰益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。

公司还和多家科研院所及农业大学的生物、昆虫和土肥专家合作,建立了完善的科研开发体系,技术力量雄厚,场地开阔,设备先进,拥有先进的质量保证体系,用有一支素质高,技术精,服务热情的农化服务队伍,是我市连续六年重合同、守信用的知名企业。

在重组之后,岳阳丰益生化科技有限公司再扬起新的风帆,驶进2010年的市场经济大潮,以严谨的科学,严格的质量,一流产品,一流服务为宗旨,为开创我国生态农业,绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品再做出新的贡献。

我相信:不久的将来,岳阳市丰益生化科技有限公司必将拥有更辉煌的历史,而我们就是这历史的见证人。

我们共同预祝岳阳市丰益生化科技有限公司开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦

同时再祝给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意

谢谢大家

开业致辞简短精辟,

尊敬的各位来宾、各位朋友:大家上午好! 请允许我代表XXXX全体员工,向出席今天开业庆典活动各位嘉宾,表示热烈欢迎和最诚挚的谢意

感谢你们在百忙之中抽身来到这里,和我们一同见证XXXX发展历程中又一个辉煌的历史时刻,和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦,迎接又一片全新事业的诞生。

谢谢大家

XXXX经过6年多的不懈努力,由小到大,由弱到强,逐步成长为XX市主流汽车经销商、服务商。

今天,我们能在这里隆重举行“XXXX4S店”开业剪彩仪式,首先,要感谢XXXX领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮助。

借此机会,我还要感谢奋斗在一线的全体员工,因为你们的努力,公司才有了今天的局面,希望以后你们能继续奋斗,与XXXX一起成长。

XXXX4S店,集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体。

是国内首家标准化XXXX销服一体的4S店。

它拥有国际水准的标准功能、形象和硬件配套设施。

经过公司全体员工5个多月的精心准备,终于落成开业

这个4S店,将彻底结束XXXX老用户在XX市售后服务的烦恼;将使XX用户同步享受国际品质的产品和服务;掀开XXX的全新篇章

这么多年的市场磨练,让我们深深体会到,只有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可、信赖和支持,这也是XXX长久发展的驱动力。

我们将一直遵从XXXX“用人品打造精品,用精品奉献社会”的企业价值观,向广大用户提供高性价比的产品和完善的售后服务。

最后,衷心祝愿大家万事如意,畅享幸福生活每一天。

谢谢大家

“优秀员工代表演讲稿”

天津一汽4S店开业庆典致辞 各位领导、各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:大家上午好

请允许我代表公司全体员工,对今天光临庆典现场的所有来宾朋友们,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢

感谢你们在百忙之中抽身来到(新店地点),和我们一同见证汉云发展历程中又一个辉煌的历史时刻,和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦,迎接又一片全新事业的诞生。

谢谢大家

汉云天津一汽4S店是淮北地区首家标准销售服务的4S店。

它投资500万元,占地800平米,建筑面积600平米,拥有国际水准的标准功能、形象和硬件配套设施。

经过公司全体员工六个多月的精心准备,终于落成开业

在这也向他们说一句:“汉云的兄弟姐妹们,你们辛苦啦

” 汉云天津一汽4S店的落成开业,将填补一汽产品线中家用商轿车或务轿车的空白;将彻底结束淮北地区天津一汽老用户售后服务的烦恼;将使天津一汽用户同步享受国际品质的产品和服务;掀开天津一汽的全新篇章

(正视以前存在的问题,加上现在4S店所能解决的、及增加的服务等待商谈之后具体添加) 多年的市场磨练,让汉云人深深体会到,只有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可信赖和支持,这也是汉云长久发展的驱动力。

因此,在秉承汉云汽贸企业精神:“勤实、严信、拼搏、高效。

”(还没说出口时,汉云全体员工嘹亮喊出,总经理欣慰微笑),在提高产品质量和服务的同时,我们将参与我市组织的慈善公益活动,以表达我们强烈承担社会责任的愿望。

我们将尽力诠释“以客为尊、服务大众、回馈社会”的根本服务理念,使汉云的顾客、汉云的员工在轻松、休闲而又热烈的氛围中,体验欢乐,体验快捷便利,体验天津一汽的贴心服务。

~~年前(公司创立之初),在淮北这片热土,在相城这块宝地,汉云人启动了光荣与梦想使命之旅,埋首拓荒,春秋几易,全情付出,寒暑不移。

汉云人坚持打拼,默默努力,无怨无悔,也实现着自我价值。

今天的汉云已经成长为一艘领航车市、雄踞一方的汽车航母。

在未来五年计划里,我们规划汉云汽贸汽车工业园区项目,在政府和一汽集团的支持下进行前期启动。

相信有梦想,谁都了不起。

“汽车航母、专业典范、领航车市、启动梦想”,我们的理想正一步步实现。

几年以来,我们以“四驱速度”创造了一个又一个“奇迹”。

我们收获了希望,成就了梦想。

但我们也深知,汉云还年轻,创业维艰,前路漫漫,汉云的成长有赖于大家一如既往的关心与呵护。

汉云,是我们大家的汉云;汉云的成绩单,属于你,属于我,属于大家。

我相信,只要大家携手同心,就一定能够创造奇迹,圆一个“百年汉云”之梦

让我们用火一般的热情迎接八方来客,更用我们火一般的昂扬斗志来谱写未来,创造汉云明日的辉煌

汉云的成长由你们见证

谢谢大家

谢谢伴我一起打拼的兄弟姐妹

谢谢一直默默支持我们的新老客户

模版

开业典礼致辞怎么写

我们做销售的人或多或少都会有些想法的,只不过有些人想法高些,有些人想法低些而已;有些人更愿意付出,有些人付出得很少,有些人一直在坚持,有些人遇到困难轻易就放弃了,导致了不同的结果。

一个月的收入是别人一年的收入

如果你做一名办公室普通职员,你的工资按目前水平也就3000块\\\/月,一年才3.6万;如果你是一个业务员,一个月下来,提成就可以超过这个数,也许根本不用一个月,也许就是当天,你看完这个文章后,你拿起你手中的电话,马上给你想到的客户打电话,或直接跑出去见你的客户,你今天的收入,有可能是他们干一年的收入。

普通职员,最盼望的是月底,因为那个时候有3000块钱,如果遇到公司偶然发点奖金,那他高兴的一夜不能睡觉。

他的天空,也就只有20层楼的高度,是灰色的,因为能够看着到,摸得着。

做销售的人,天空永远是蓝色的,永远不可能触摸到,既使你今天签了十个单,还有明天,还有后天。

不过,当你停止了拜访客户的步骤,你的天空将会变成黑色,会变得失落、迷茫、郁闷和痛苦,所以永远不要停下来,永远不要放弃,你的天空会一直是蓝色的,一直充满着大量的希望。

是男人就要顶起一片天

八十年代出生的人,从小的时候,父母就抱着非常大的期望,无论付出任何代价,也要让孩子读完大学,现在的高文凭的人太多了,学校学的东西,社会上根本用不上。

竞争太大了,即使你胆子再大,也没有多少机会可追了,你卖的东西跟我卖的东西也没有什么不得了的差别,价格也不会低到哪里去,那我们到底怎么办呢

父母在等待着我们“胜利”的声音,亲朋好友在看着我们如何“表演”,老婆那个失落的眼神,你的心能平静吗

不能

~怎么办

努力,竞争虽然大,那我就要比别人更努力,别人一天面谈三个客户,我一天谈八个,别人一天工作八小时,我一天工作十四小时,别人在聊天,我在谈客户,别人在看电视,我在整理客户资料,因为我是男人,是男人就在负起责任来,不能让自己的父母再劳累,自己不去辛苦,难道还要让自己老婆去辛苦吗

一生只做一件有意义的事

做销售,最容易的事就是放弃,真的,放弃太容易了,只要写一封离职报告就可以了,甚至有些单位,写都不用写,直接说一声,到财务领钱就走人。

做销售,最伤心的事也是离职,因为一离开,你以前的努力,可能就白费了,其它的行业,还要重头再来;做销售,太容易暂时性成功了,因为只要你想跑,愿意去跑,那结果只是一个自然而然的事,也是太让人容易自满的职业,一但有了小小的成功,就以“老资格”自居,没有了空杯的心态,没有了激情,自然就没有了结果。

做销售,最难最难的事就是一直坚持,决不放弃

决不抛弃

永远像个新人,永远有谈不完的客户,其实这不是很难的事。

想一想,你到底为什么做这份工作

你只是为了钱养活自己还是为了帮助别人

如果只是为了钱,你也许可以做五年,也可以坚持八年,但八年之后,你会发现,自己什么都没有,钱来的快,去的更快。

一个人没有一个远大的理想,是干不长的,正如一些企业也是一样,目标不明确,最后昙花一现,说没就没。

在你选择一个行业的时候,或选择一家公司的时候,想一想,除了钱之外,为什么做这个行业,只有你想好了,遇到困难时,你才不会退缩,只有坚持、再坚持的人,一生只做一件事的人,才能持续的成功

我觉得做销售有4点好处1、我们是靠能力赚钱。

只要使用正确的方法,付出的越多得到的就会越多,其实就是借助公司的平台为自己打工

有干劲啊

2、自我能力提升比较快。

因为要接触不同性格的人,不同职业的人,为了拿下更多的客户只好拼命学习知识跟人际关系

3、行业选择比较容易,当我们做到一个销售行业的顶尖时,想去另一家公司,很容易

4、晋升的空间比较大,只要我们有能力你就可以晋升,不像机关单位要靠关系,而销售行业靠的是实力

销售也给我们带来了很大收获:1、可以接触到不同的人,从而锻炼自己的沟通能力; 2、可以锻炼自己对人、对事的判断力;3、可以发现自己的潜能;4、可以锻炼自己的意志,因为销售很苦;5、可以锻炼自己的抗压力、抗击打的能力;因为100次得拜访,肯能遇到99次得的拒绝;6、可以锻炼自己的创造力;因为你要想办法提高销量,所以要有新的创意和方法;7、可以锻炼你的团队协调能力:因为你是连接上游和下游的中间环节;8、销售让你懂得感恩;9、销售让你成长的更加扎实、坚定。

帮我准备一个作为企业团队投资贸易创业人的演讲稿

帮你找了一篇还算贴切的文章。

很多实例可以选择性的讲出来。

照这个一二三四的模式做吧。

诺基亚在亚洲的投资超过17亿美元,建立8个合资企业、20多家办事处和2个研发中心,拥有员工超过5,500人,他是移动电话市场的领导厂商,诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率,曾一度有全球三分之一的市场,几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。

在市场竞争如此激烈的今天,诺基亚能从1998年至今座在冠军的宝座上,靠的就是团队精诚合作的精神。

团队精神有如此的力量,那么什么是团队精神,又该如何培养呢,这就是我们要解决的。

一、团队精神的内涵 团队精神,就是团队成员在领导的指导和带领下相互沟通,交流,协同一致为了共同的原景而奋斗的精神。

核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

它包含了三层含义:首先,要有一个团队共同认同的目标,有了目标也就为行动确定了方向,使成员的努力有的放矢。

其次,团队成员要良好的沟通,相互的信任,成员之间和谐相处,你中有我,我中有你。

最后,团队成员在工作中能优势互补,协同合作完成任务。

二、团队精神在企业中的作用 缺乏团队精神的团队不过是乌合之众,和失去思维的人有什么区别。

一个有团队精神的团队,每个成员都会产生一种很强的归属感和使命感,增强团队的凝聚力,向心力,激发团队成员的主动性,积极性和创造性,有利于成员之间的合作力度加强,增强企业的核心竞争力,从而促进企业的和谐快速发展。

三、怎样培养团队精神 现代企业已经把团队建设作为了企业建设的重头戏,而团队精神的培养有是这重头戏的主角。

要扮演好这个角色要做到以下几个方面: (一)要有卓越的领导者指引团队前进 1.领导者要有魅力,吸引力和感召力。

巨人集团的老总史玉柱在最困难的时候,在企业即将破产的情况下,很多部下一直追随他,即使不发工资也甘心跟着他干,就是因为史玉柱身上有一种吸引力和感召力,能让员工喷发出激情。

2.领导者要有凝聚力和协调能力。

百看不厌的《西游记》中唐僧就是一个凝聚者,他用自己西天取经的坚定意志和宽容的胸怀,把实干家沙僧,推进者孙悟空,协调者猪八戒这样的团队凝聚在一起,形成了一个优势互补的高效团队。

3. 领导者要德才兼备,善于倾听,善于决策。

9年前三星集团主席李健熙在汽车投产130亿,最后落得血本无归,你能说是他不善于决策吗

是因为他不善于倾听,导致了决策的失误。

善于倾听和善于决策是密不可分的。

(二)设定团队共同的愿景 共同愿景为团队精神建设导航,有了共同的愿望和目标,成员心往一处想,劲往一处使,才能同心同德,同甘共苦。

1.设定的愿景要切实可行,而且团队成员对此都有强烈的渴望。

一个不可能实现不切合实际的目标让员工能产生激情吗

马列主义教导我们一切从实际出发,第五次反围剿的失败就是印证,这可是我们用血的代价换来的。

2.愿景必须达成一致共同协作完成。

2004年上半年NBA总决赛,豪华的湖人队以1:4输给了平民活塞队,从实力上看,湖人队有四位超级巨星:科比,奥尼儿,马龙,佩顿,还拥有全联盟最优秀的教练迈克.杰克逊,为什么还是失败了呢

就是因为他们的目标不一致,不是一支有凝聚力的团队。

首先,科比与奥尼儿争论谁是团队的领袖,马龙和佩顿为了争夺总冠军戒指而你争我夺,结局就可想而知。

(三)全方位的进行沟通和交流 1.进行平等的,双向式的交流。

沟通不要只停留在纵向或者横向,既要进行横向沟通,又要进行纵向沟通,还必须保证保证沟通的平等性和双向性。

让团队成员真真切切的感受到“沟通无极限”。

2. 沟通的范围要渗透到企业的每个方面,不仅仅是在内部,在外部上也要形成良好的沟通。

21世纪是一个信息化的世纪,只要有一个环节沟通不畅,就可能造成功亏一篑的残局。

3.通过沟通一定要让让员工达成一致的观点和行动,形成团队的共价值观。

这里我说一个大家都听腻了的例子:2003年那是非典的天下,中国是“实践”最早,经验最多的,理所应当研究成果应该丰富,但我国的非典权威人士钟南山院士却遗憾地表示:重要的研究成果基本都是外国首先研究出来的。

为什么

因为我们做实验的拿不到足够的病毒样本,而掌握病毒样本的有没有科研能力,要害是沟通不畅,行动不一致协调不起来,更勿论默契了。

(四)合理有效鼓励创新的激励机制 1.合理安排工作岗位,做到“人尽其才,才尽其用”,让成员们都能产生一种归属感。

2.了解分析每个团队成员的个人特点和实际情况,尽可能去满足团队成员的愿望。

(下转第53页) 3.既要要重视物质激励又要重视精神激励,两手都要抓,两手都要硬。

4.激励的方式要有创新,更要做到激励那些有创新的队员。

  2001年,有50余年辉煌历史的美国宝丽来公司破产了,其原因是多方面的,但重要的一条是该公司实行平均主义的分配制度。

销售业绩不同的员工获得基本相同的收入,于是能人流失,庸人留下。

无独有偶。

IBM公司衰落的原因之一也是缺乏有效的激励机制,郭士纳正是在变革了平均主义的分配方式后才使这头大象翩翩起舞。

(五)引进竞争机制在成长中合理要求 著名的进化论提到:物竞天择,适者生存。

在现在这样竞争激烈的市场经济条件下,如果没有竞争企业的前进就失去了动力,当然作为一个团队没有了竞争也就失去了活力。

但还应当做到: 1.授人于渔,打造学习型团队。

引进竞争不是让成员之间尔虞我诈,而是让每个成员都感受得到共同学习共同进步。

2.关心每一个成员的成长,和成员一起规划他们的职业生涯,制定他们每个阶段切实可行的目标。

3.广泛开张“比,学,赶,帮,超”活动。

  引入竞争机制有众多的争议,有人说在团队内有竞争就不和谐了。

但我要说之所以引入竞争就是为了让每个成员更加清楚的认识到自己的优势和劣势,同时也去发现其他成员的优势和劣势,充分发挥自己的积极性和创造性,与其他队员形成优势互补,使团队的凝聚力增强,从而避免了“搭便车”和吃“大锅饭”的现象。

这一点要很好的与激励机制相结合的来用。

  总之,21世纪的市场竞争是人才的竞争,要让人才聚集在一起形成合力就必须加强团队精神的建设,这样才能形成强大的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,让企业在市场经济条件下越走越宽,越做越强。

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