安全演讲稿（冶金企业 连铸车间的）主题是“学规程 反违章 严管理 抓落实”
安全是企业的生命，没有了安全，企业的改革、发展、稳定、效益就无从谈起，职工的利益也就无法保障。
俄国文学家普利什文说过：“地球上一切美丽的东西都来源于太阳，而一切，美好的东西都源于人
”然而，我们在创造美好生活的同时，却又可能在违章的一瞬间无情的将它毁灭。
如果说财产损失是可以估算和挽救的，那生命呢
为了我们的生命得以延续，安全就是我们每个人的使命。
安全是一种观念，这种观念是在工作和生活中潜移默化形成的，“思想是行动的向导”只要我们意识中时刻想着安全，转变“要我安全”为“我要安全”的思想，时刻想着一个人牵连着许多人的心，想着家中翘盼你归来的家人，我们就应懂得保护和珍爱自己与他人。
安全是一种行为，这种行为体现在进入加油站范围区内必须禁止吸烟，严禁打手机，高空作业必须正确使用安全带。
我们工作和生活中没有绝对的安全环境，只有相对可靠的措施和保护。
很多安全事故的发生，往往就是我们漫不经心的举措所造成的。
安全是一种习惯，这种习惯需要你我共同养成。
提升安全观念，加强自身安全素质培养，每天在工作的开始告诉自己“我要安全，要给他人也带来安全，安全责任重如山，多留点心，不存侥幸心理，养成良好的安全习惯，每个环节做好安全措施，只有这样才能珍爱生命。
安全是一种效益，这种效益将给你我带来荣耀。
近年来中石化体制改革进一步深化，安全生产也应进一步深入，细化和规范，企业的效益来自安全，企业的生存离不开安全。
只有抓安全，才能取得效益，安全就是投资，只有在平时加强对安全知识的学习，做到理论联系实际，做好安全措施，打好安全基础，在实际操作中加强事业心和责任感，就会给我们的企业争创效益带来保证，给我们的员工带来福祉。
当我们向亲人、向同事、向领导承诺：我的岗位我负责，我在岗位您放心时，请记住：安全是企业的生命，安全生产是永恒不变的主题，确保安全有你我一份责任，搞好安全有你我一份效益
只要我们用心去想，用心去做，用心去沟通，以安全保稳定，以安全促发展，靠安全增效益，把安全作为每个人的使命，相信我们取得更多的辉煌。
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我认为自己总结`。
相信自己 。
什么事都靠别人`就没意思了。
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学习实践科学发展观 重在破解发展难题 姓名：**** 当前，第二批开展深入学习实践科学发展观活动是与“项目建设年”、“服务企业年”活动紧密联系的，只有两者有机结合起来，着力解决发展中的突出问题，才能为保增长、保民生、保稳定工作提供强大动力，促进经济又好又快发展。
破解发展难题是检验学习实践科学发展观取得成效的重要标志。
学习实践活动关键在学习、重点在实践、体现在行动。
我认为，破解发展难题不是“要不要”的问题，而是“怎样做”的问题。
尤其是在推进“项目建设年”、“服务企业年”活动中，各级各部门单位要着力解决好影响和制约科学发展的突出问题: 一是不适应、不符合科学发展的思想观念问题。
目前，面对来势汹汹的金融海啸，出口外销产品大受冲击，如何适应挑战，化危机为机遇，各级一定要树立大局意识、发展意识，在经济结构调整和产业优化升级上狠下功夫，切实增强经济的整体素质、发展后劲和抗御风险能力，投资目标能否顺利实现、“服务企业年”会有哪些实招、群众在发展中能得到怎样的实惠，这些将是检验各级学习实践活动“实打实”的最好“试金石”。
二是不到位、不敏感的工作作风问题。
当前，关键还是少数党员领导干部的执政能力不强、观念思路不新。
学习实践科学发展观就是要切实解决党员干部作风漂浮、形式主义，关注民生不够以及党性党风党纪方面群众反映强烈的问题。
比如，帮助解决信访工作中遇到的困难和问题，加强指导协调和督促落实；坚持领导亲自阅批群众来信，定期接待群众来访；实行领导包案责任制，一抓到底；主动深入基层，认真解决损害群众切身利益的信访问题，切实把信访问题解决在基层，解决在当地，解决在萌芽状态，维护社会和谐稳定。
三是不振奋、不进取的精神状态问题。
由于受国际金融危机持续蔓延、国内经济增长放缓的影响，农民工群体呈现出就业困难、工资普遍下降、劳动争议案件增多等方面的特点，一些领导干部感到束手无策，工作推进滞后，存在“等、靠、要、慢”思想。
思路决定出路。
就在去年下半年金融危机愈演愈烈的严峻形势下，在容县灵山瓷厂，你看不到金融危机给人们带来的阴影，看到的是工人们紧张有序忙碌的身影，企业产能效益不降反增。
四是不宽松、不开放的发展环境问题。
尤其是国际金融危机仍在继续蔓延和深化，对国内经济的影响不断加深，再加上经济发展方式粗放、部分行业产能过剩等矛盾和问题凸显，给外企带来前所未有的困难。
各级政府一定要创造宽松、开放环境，建立起“绿色通道”，加大对企业扶持力度，积极利用部门职能为外企提供各种服务、“开小灶”，助力外企树立信心，走出困境；引导民间资本参与重点项目建设，在依法办事的前提下，实行“特事特办、急事急办”，为“项目建设年”、“服务企业年”活动提供服务。
五是不强劲、不协调的发展质量问题。
如何在国际金融危机中生存下来，顺利渡过市场“寒冬”，容县灵山瓷厂为我们提供了一个范本：加强管理，提高效率，降低成本。
围绕这个目标，集团在经营战略、管理战略、文化战略、投资战略、资源配置战略上都做了相应调整，同时提高了决策的执行力。
成本下来了，效益便上去了。
因此，各级各部门单位要在学习实践活动中，争取向群众征集项目建设、民生建设、城镇建设、绩效考核、乡村道路建设、人饮工程、医疗保险、卫生教育、文化体育、困难群众住房、农民工就业创业、基层党组织建设等“金点子”，为下一步调研整改工作提供了科学依据。
六是不高效、不科学的体制机制问题。
在当前形势下，要变市场压力为结构调整的动力，坚持标本兼治、长短结合，把解决当前困难与实现可持续发展结合起来，优化投资结构，防止重复建设和城市盲目扩张，政府投资要实事求是、量力而行，经济增长要注重质量和效益，防止片面追求速度，做到在结构调整和产业优化升级上迈出重要步伐。
要通过建立科学的决策机制、完善干部监督机制、落实责任追究制度、制定环保准入机制、完善安全监督机制等，围绕“项目建设年”和“服务企业年”活动，领导来做“服务专员”，为企业、项目建设跑腿，按照“一名责任领导、一个牵头单位、一套工作班子、一套进程规划、一套目标责任督查制度”的“五个一”管理制度，进一步健全和完善重大项目工作制度，保障重大项目建设顺利推进。
如何提高员工安全意识和素质
如何提高员工的安全意识安全生产工作中影响事故的原因一般可归结为“人、机、环境”三个主要因素，人是三个因素中的主导因素。
人的安全行为很大意义上取决于人的安全意识，因而提高员工的安全意识是抓好安全工作的关键。
如何提高安全意识，我认为要做好以下几方面的工作。
一是做好宣传工作。
做好安全生产法规和企业生产规章制度的宣传工作，使大家时刻牢记“责任重于泰山”的教导，提高人们对安全工作重要性的认识，树立我要安全的自觉意识，自觉遵守安全生产各项规章制度，为创建平安地区，构建和谐社会贡献力量。
二是建立安全考核制度。
企业要做好安全管理队伍建设，确实把安全工作放在首位。
安全与生产出现矛盾时，要坚决执行安全第一的原则。
建立和健全安全考核机制，经常组织开展多种形式的检查和考核，考核时要做到深入、细致、全面，考核的结果要与企业和个人的先进评比、经济利益挂钩，实行安全工作一票否决。
三是做好预防工作。
“凡事预则立，不预则废”，安全生产工作更是如此。
要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全生产形势分析制度，始终保持清醒的头脑，经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头，及时采取针对性整改措施，防患于未然，时时事事都有所警觉，保持良好的安全心态。
四是做好教育工作。
认真做好安全生产教育，营造安全生产浓厚氛围，是提高安全意识的基础。
既要定期进行安全生产教育，严格落实好三级安全教育
发言稿消灭负增长,冲次全年目标
现在距年底还有不到70天的时间，如何抢抓有限的时间，奋力冲刺全年目标，是摆在系统上下一项极为紧迫而艰巨的任务。
系统各企业要深入贯彻集团公司三季度经济活动分析会精神，坚定目标不旁骛，对照任务找差距，以更加高昂的斗志、更加有力的举措，奋力冲刺，埋头苦干，坚定不移完成全年各项目标任务。
完成全年目标任务，要保持清醒的头脑和正确的认识。
今年以来，系统上下把握有利形势，在争电量、降成本、增效益、保安全、控风险等方面做了大量卓有成效的工作，各项工作一路向好，成绩可喜，为全面和超额完成全年各项目标任务奠定了良好基础。
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，距离超额完成全年经营利润目标还有一定差距，经营成果还有提升的潜力和空间，职工的工作热情还没有尽情释放。
面对全年奋斗目标，我们必须进一步增强责任感和紧迫感，抓住时机，扭住关键环节和关键指标，不断巩固经营发展新成果，毫不懈怠实现盈利攻坚新突破。
完成全年目标任务，要有坚定的信心和良好的精神状态。
确保全面和超额完成全年工作任务，既是经济任务，更是政治任务。
当前正是决胜全年、奋力收官的关键阶段，越是任务艰巨，越要拿出破釜沉舟的勇气，保持良好的精神状态，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情投入到工作中去，充分调动一切因素，动员一切力量，迎难而上，拼搏进取，千方百计完成各项目标任务。
完成全年目标任务，要有实际的行动和积极的对策。
落实、落实再落实。
当务之急就是拿出行之有效的措施，突出重点，化解难点，以点带面，推动工作。
要认真对照全年目标任务，找准重点部位、薄弱环节，倒排工期、责任到人，一着不让，一抓到底，不达目的决不收兵。
各级领导特别是各部门、各企业“一把手”要带头深入一线，带头破解难题，带头狠抓落实，确保全面和超额完成全年各项目标任务。
感谢乡村教育发展促进会的发言稿
请各位领导、各位来宾、各位老乡：这里召开一年一度的经济促进会年会，年新春佳节即将来临之际。
畅叙桑梓情谊，共商家乡发展。
此，谨代表家乡县委、县人大、县政府、县政协以及120万父老乡亲对百忙之中挤出时间出席今天会议的各位老乡表示热烈欢迎
对大家多年来情系故里、大力支持家乡建设和发展表示衷心的感谢
借此机会，代表县委、县政府向大家介绍的工作情况：一、年全县经济社会发展主要成果全县上下围绕“兴工旺商”战略，年是新世纪以来我县经济运行最为困难的一年。
面对持续蔓延的金融危机和繁重的发展任务。
加快奋发赶超步伐，扎实苦干，促进了经济社会平稳较快发展，取得了一系列振奋人心的成绩。
以年县域经济排第20位，一是发展速度加快。
年省委经济工作会议上。
年排第17位，进入全省经济强县（市）为争了光，为争了气。
全年实现地区生产总值124亿元，同比增长14.5%完成规模工业总产值108.3亿元，同比增长30%社会消费品零售总额57.2亿元，同比增长19.7%城镇居民可支配收入12248元，同比增长11.2%农民人均纯收入6158元，同比增长15.8%全县金融机构各项存款余额129亿元、同比增加19.9亿元、增长18%贷款余额38.4亿元、同比增加10.18亿元、增长36%完成进出口总额1.43亿美元，其中加工贸易进出口总额7351万美元，全省县级排名稳居第二。
继续保持全省承接产业转移十大重点县。
全年实现财政总收入74093万元，二是运行质量提升。
财政收入增长较快。
同比增长17.9%其中完成省市考核任务61932万元，同比增长12.14%财政收入占GDP比重为5.98%较上年有所提高。
规模工业企业达191家，新增41家。
规模工业综合经济效益指数251.2%提高30个百分点，连续两年被评为全省新型工业化工作先进县。
全市工业企业增加值前20强中我县占9家，新增亿利金属和精华农产品公司2家。
新增“菁洲黄花菜”松龄堂”两个省级著名商标，总数达12个，新增“仙宫养生泉”1家省名牌产品，总数达9家。
农业的基础地位更加巩固，粮食总产52.37万吨，被评为全省粮食生产先进县。
申报无公害农产品产地认证53.9万亩，11个绿色食品得到省级认证，已有“菁州”等4个省级著名商标，昭陵翠剑”茶叶获国家级有机食品认证。
总体规划、分区规划全面完成，三是发展后劲增强。
生态产业园建设取得实质性进展。
9.8平方公里详规完成；争取土地增减挂钩周转指标1500亩；取得用地许可1520亩；争取建设银行贷款规模2亿元，已到位1.5亿元；昭阳大道延伸段、绿汀大道年内开工建设并完成路基工程；先后与广西玉柴集团等近10家国内知名企业对接洽谈。
固定资产投资快速增长，完成全社会固定资产投资72亿元，增长33%全县确定46个重点项目，完成投资16.22亿元。
其中人民医院外科大楼、金桥混凝土有限公司生产线项目、X108及栗黄公路改造、齿轮有限公司的汽车配件扩改工程等项目已经竣工，城区道路改造、衡邵高速公路、衡邵高速连接线建设、党校、档案馆等一批项目正在建设中。
重大项目建设取得突破性进展，娄邵铁路扩改完成工程设计，怀邵衡铁路完成预可研评审。
全年城镇以上固定资产投资70.58亿元，同比增长34.2%拓展城区面积0.6平方公里，城市化水平达到36%对县城百富路、红岭路、文体路和解放路等主干道进行了高标准改造。
管道燃气工程，污水处理厂和无害化垃圾处理场、昭阳公园入口广场、体育馆、会议文化中心等一批民心工程相继建成并投入使用。
创卫工作取得明显成效，年全省县城卫生检查评比中，获市第2名，成功创建了市级卫生县城。
编印了简程序提效率 重服务》一书，四是发展环境进一步优化。
开展了为优化经济环境做贡献”主题活动。
免费发放给各职能部门和企业法人代表。
发展环境110作用充分发挥。
进一步简化了行政审批手续。
全面推行阳光收费，切实减轻企业负担。
严厉查处损害发展环境的人和事。
广大投资者对我县发展环境的根本性好转给予了高度的评价。
被评为全省实事工作先进县。
城乡低保基本实现应保尽保，五是民生进一步改善。
31个为民办实事项目全部完成预定目标。
完成城建廉租住房保障户1304户。
社会就业不断扩大，农村贫困家庭转移就业援助1338人，新增城镇就业4823人，安排零就业家庭125人，安排失业人员再就业2906人。
县合格学校创建经验在全省交流，六是和谐社会建设稳步推进。
教育事业均衡协调发展。
成为全省新农村卫生新校园首批试点县，高考质量综合评价连续10年位居全市第一。
卫生服务水平明显提高，建成乡镇卫生院5所，城镇居民医保参保人数13.8万人。
群众文化活动日益丰富，群众体育工作持续发展。
计划生育工作连续四年为全省人口和计划生育一类县。
科技工作组织申报国家专利160件，已升格为全省知识产权示范县，并跻身全国知识产权强县。
信访秩序取得根本性好转，实现了国庆”特别防护期群众赴省进京上访双双“零登记”年，全县刑事案件同比下降10.09%实现命案全破，社会治安明显好转，人民群众满意率普遍提高，社会治安工作继续保持全省合格县和全市综合治理先进单位。
安全工作杜绝了重特大事故的发生，省、市领导给予了高度评价，被评为全国先进单位。
得益于市委、市政府的正确领导和全县广大干群的团结拼搏，以上成绩的取得。
特别是离不开在外工作的老乡的大力宣传推介和全力关心支持。
此，代表家乡人民，向大家表示衷心的感谢
二、年全县工作的基本思路加快奋发赶超，年。
重返全省十强”非常重要的一年。
县委常委会已经研究决定实施重返全省十强“322工程，即：年对 年考核排位进三的基础上，年对年的考核排位进二，前移到第14位；2011对年的考核排位进二，前移到第12位；2012年对2011年考核排位进二，实现重返全省十强。
本年度要实现的主要经济指标是GDP增长12%左右，规模工业增加值增长25%财政总收入增长12%社会消费品零售总额增长20%城镇居民可支配收入增长12%农民人均纯收入增长10%城市化率达到37%围绕实现这些目标，重点做好“五力”文章：致力将县城东部20平方公里的生态产业园，1打造平台聚财力。
继续抓好原有“一园六基地”建设的同时。
打造为我县工业经济的活力区、招商引资的主战区、科技创新的源动区、城市形象的展示区，城乡一体化的先行区。
按照“土地集约化经营、产业集群化发展、资源循环式利用”要求，进一步完善生态产业园规划，加快生态产业园道路、供水、电力、通讯等基础设施建设，年内要续建两条计10公里的大道，启动四条计20公里新型工业区的道路框架建设，总投资6亿元以上。
同时进行标准化厂房建设，主攻入园项目，力争年内引进战略投资者3-5家落户园区。
大力调整优化产业结构，2产业升级强实力。
坚定不移地把推进新型工业化作为经济发展的第一推动力。
强势推进产业升级，不断提升工业对经济发展的支撑力和带动力。
要加大技术改造力度，用新技术、新材料、新工艺、新装备改造提升传统产业，提高技术装备水平，发展高附加值产品。
巩固壮大传统产业，进一步做大做强优势产业，加快培育新兴产业，全面提升主导产业的竞争力。
重点要加快打火机集团的发展步伐和现代物流集团的建设步伐，推进牛仔服集团、五金工业集团和中药材集团的组建。
同时积极推进品牌建设。
坚持把农业产业化作为农村经济的优先发展战略，加快发展现代农业。
突出抓好龙头企业的发展和药材、葡萄、油茶、蔬菜基地建设。
把城镇建设与工业化有机结合起来，3建好城镇激活力。
城镇化是工业化的载体。
要坚持高起点规划、高质量建设、高水平管理、高效益经营。
大力提高城镇化水平。
按照“开发新区、改造老城、提升品位”工作思路，完善县城配套设施，改善人居环境，提升城市品位，努力把我县建设成为宜居、宜工、宜商的新型城市。
进一步健全管理体制，强化部门责任，发挥社区作用，积极推进城市综合执法；推进“门前三包”责任制，集中整治摊担、交通、卫生秩序，提高城市管理水平。
同时，合理规划和布局城区范围内的绿化空间、休闲场所等公共设施，重点建设昭阳公园和桐江生态防洪风光带，改善城市人居环境，改观县城整体形象，创建省级卫生县城。
争取国家投资、吸引外资、利用信贷和民间资本的载体。
因此，4项目支撑借外力。
项目是扩大开放的抓手。
必须把项目建设作为发展县域经济的重点。
按照“开工建设一批，论证申报一批、包装储备一批”思路，根据国家产业政策和投资导向，坚持立足实际、立足突破发展、立足资源整合的原则，策划一批科技含量高、市场前景好、带动作用强的重大项目。
年，全县实施重点项目36个，其中新建项目19个，续建项目17个。
重点抓好聚能煤焦公司40万吨焦炉技改、东阳农产品有限公司6000吨玉竹加工、宾王扑克生产线、电镀中心、2000吨光合作用生物催化剂生产、星沙物流园建设、新仁铝业技改、衡邵高速连接线、污水处理收集管网、衡宝中路改造、新火车站建设及娄邵铁路既有线改造段工程、衡邵高速段工程等项目建设。
力争将民用机场这一国家重大建设项目落户。
环境就是资源，5优化环境增引力。
市场经济条件下。
环境就是生产力，环境就是第一竞争点。
谁创造了好的投资环境，谁就能赢得好的发展机遇。
要按照市场经济的要求，创新服务思路，拓宽服务领域，着力创造平等竞争的体制环境、加快发展的政策环境和高效快捷的服务环境。
全县所有公职人员中牢固树立优化发展环境是政府的第一职责、真心实意为民是庄严承诺、拖拉推诿是严重失职、索拿卡要是最大耻辱的服务理念。
加快转变政府职能，增强服务意识，强化服务职能，主动为经济发展服务，最大限度地实现行政提速、审批畅通和办事高效。
不断健全行政效能评估监督制度，从源头治理、完善机制入手，坚决清除一切不利于发展的环境障碍。
深入推进“平安”创建活动，强化社会治安综合治理基层基础工作，不断完善治安防控体系，切实提高人民群众的安全感。
加大公共财政投入力度，不断改善群众生活，积极化解社会矛盾，努力建设人民群众幸福感、安全感强的和谐社会。
必有其根；怀山之水，参天之木。
必有其源”今天到会的各位老乡，都是从走出来的精英骄子。
的发展，所有老乡的共同牵挂；的繁荣，所有老乡的共同心愿。
游子长思故园事，绿叶总怀母土情。
家乡发展，时不我待；家乡建设，儿女有责。
各位老乡，家乡的发展已经得到大力支持，未来的发展更需要你鼎力相助。
真诚地希望各位老乡，积极发挥你人脉优势、信息优势和个人魅力，为家乡的发展建言献策，出智出力，为家乡招商引资牵线搭桥、当好红娘、贡献力量，真诚地希望各位领导、老乡多宣传、推介，真诚地希望各位老乡，常回家看看，并把你人脉资源、信息资源、项目资源带回，为家乡的发展多做贡献
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如何做到正作风，严纪律，强素质，树形象
一、一提高自身素质，必须保持理论上的清醒和政治上的坚定。
加强自身理论学习，提高理论素养，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。
提高自身素质，增强为人民服务的本领，做好本职工作、争创一流业绩；增强做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。
大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干。
始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓贯彻落实上，释放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壮志和责任感，用最大的努力去认真做好工作。
二、提高工作水平。
要做到平时工作做得到位。
不管你在哪个岗位，不能仅仅是“过得去”，而必须是“过得硬”，随时随地能成为群众的榜样，敢于说出“向我看齐”的口号，切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。
还要做到关键时刻站得出来。
在工作的中遇到问题，遇到困难，必须敢于迎难而上，在急难险重任务面前，能够挺身而出；在生死危难关头，能够豁得出去。
总之在工作中要树立良好的形象，提高工作效率，把群众最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落实。
三、要严明纪律，俗话说：没有规距不成方圆，作为工作人员，纪律严明我觉得十分重要，首先，我们每个人要特别严格要求自己，遵守规章制度，准时上下班、规范着装，上班时间不做与工作无关的事情，特别是电子游戏、看电影、上网一定要杜绝。
其次，要提高执行力，执行力是一个组织根本，体现一个组织的管理水平，有执行力的组织才有战斗力、凝聚力。
一个人的力量是微薄的，但如果每个人都这样做的话，他将意味着一个机关的效率提升了，如果每个机关的作风提升了那就意味着整个国家机构的作风提升了。
道理就如此简单。
没有转变不了的作风，就没有提升不了的效率。
如果整个环境都风清气正了，我相信那些不以为然无所事事的人也就无所遁形。
，作为整个活动的践行者，只有从自身做起，努力提高自身的业务素质，才能谈得上真正的把教育落到实处。
“强责任、转作风、严纪律、提效能”活动不是阶段性的活动，他是一项长久的活动，是我们机关服务更好的服务于群众的保证。
我们每个人只有把它坚持下来，从自身做起长此以往。
才能够把党的事业越做越强，咱们政府的形象也会越来越高大。
政府的公信力才会越来越强。
如何提高加油站的销售量
1.积极开发客户，逐步推进加油站是一个生命周期长，传统而稳固的产业，它的成功需要的是长远的发展。
客户的开发也是如此，我们要创造条件，稳步发展顾客，不放弃任何来到我们面前的机会，也不太盲目，要用对客户负责的态度去开拓我们的销售。
2.“重量重质”，适度优惠优惠是开拓客户的一种手段，对于给予客户的一些优惠，有适度，要综合考虑各方面的收益后再做出决定，不能单纯的依靠这个方法来促进销量。
这种关系的维系十分不牢靠，在油品供应紧张时，这个关系也就会随之紧张了。
在特殊的时候，从开发长远客户方面考虑，公司可以、也允许牺牲一时之利益，来换取长远的利益，这也是公司交付给我们的权利，是对我们的信任，但这仅仅是权益之策，而不是根本政策。
一名合格的管理者，既要做好油品的销量，又要关注销量背后的利润。
3.加强油品质量的检测，维护好同客户的关系客户来到我们站主要是为了加油，这是他们的根本目的。
我们油品的质量有保证，自然会赢得客户的心，也会有源源不断的客人。
相反，油品质量不好，我们就是有再好的促销方式，也是无用的，好的促销方式仅仅是提高顾客在同等水平加油站里对我们的认可度，而油品质量不好，他在做出选择的第一阶段就把我们剔除了。
所以，加油站经理一定要做好油品质量的检测。
由于加油站检验条件的限制，所以我们必须注意同客户保持好的联系，及时发现问题并将问题反映给相关部门，以得到及时解决。
我们同客户保持好的联系，积极的处理他们的意见，他们在我们行动上感受到我们对他们的尊重，自己的自尊心得到满足，自然会更加信任我们。
4.积极推动便利店业务目前，虽然我国整个加油站行业中便利店的发展并不顺利，但也有一些人在其中品尝到甜头。
目前在我们网络中开展的便利店承包经营，确实在一方面刺激了员工的积极性，也使公司的利益有了一定的保障，但这毕竟不是根本的目的。
因为它的长期有效的执行，要使公司、员工双方的利益都有保证才可以，任何一方都不可能无条件亏损
而只能在加油站管理者同一线员工真正用心去做，去积极主动的探求适合本站的销售方式，让周围的居民体会到便利，三方共同取得实惠时，才是解决问题的根本所在。
5.重视员工服务意识，不断提高员工的服务水平目前加油站的竞争，排除加油站自身地理、规模、油品质量之外，最重要的就是服务了，服务水平的高低，从一个侧面可以体现一个加油站自身水平的高低。
任何一个成功的加油站，在服务方面都会有它不同于周围竞争者的优势。
