关于宽恕的演讲稿
尊敬的女士们、先生们，大家好
今天，在这个庄重的宴会上，可真是高朋满座，嘉宾如云。
请让我代表老爷子及家人，对各位的到来，表示最热诚的欢迎
老爷子今年六十六大寿，六十六是个吉祥的是数字，六是顺顺利利，十是实实在在，六十六合起来就是实实在在、顺顺利利。
请让我们共同祝福老爷子永远顺顺利利、快快乐乐
最后，再次感谢大家的光临，祝大家春华秋实春风得意、和气生财合家幸福
尊敬的各位来宾： 大家晚上好
今天，我们欢聚在四海宴，共同庆祝我爸爸六十六岁生日。
今天，是2010年1月20日，在这动人心弦的美好时刻，我们相聚在古朴典雅、鲜花簇拥、喜庆浓郁的四海宴大酒店寿宴厅，共同热烈、隆重地庆贺我父亲66大寿。
首先，我代表父亲及全家人，向参加寿宴的亲朋好友们，表示真诚的欢迎和衷心的感谢。
有句话说得好，酒不醉人人自醉，希望朋友们来到这里，都能够共同分享我父亲和我们全家的这份开心、这份喜悦，恭祝我父亲松鹤长春，春秋不老。
同时也再次祝愿在场的每一位来宾都幸福安康
希望大家在这和睦的气氛里过得愉快，并留下一个特别美好的回忆。
谢谢大家
岁月轮回，时光飞逝，爷爷迎来了他的66岁生日。
在我们的人生中，有许多事情是不能忘也忘不了的。
最不能忘记的，就是长辈的生日，因为没有长辈就没有我们自己，就没有我们现在的一大家子，和我们现在的幸福生活。
因此，在爷爷六十六岁生日之际，让我们献上我们最深的祝福
请允许代表全家向爷爷献诗一首：六十六年岂等闲，几多辛苦化甘甜儿孙沧海横流度，仰仗家中内助贤子孝妻顺福东海，身强体健寿南山如今愿祝朝朝乐，自信人生二百年祝爷爷生日快乐、万事如意
也希望今天的来宾玩得开心
谢谢大家
超市微笑服务演讲稿
各位同事，大家早上好” 非常感谢公司这么信任我，把公司最好的部门交给我。
能来到**** 公司一向奉行“诚信为本，长期服务”的原则，这个原则不仅对外，也对内。
我也是抱着服务的心态和大家一起的。
员工服务质量的优劣直接关系到超市门店的竞争能力和盈利水平。
提高员工服务质量，无形中也是提升了门店在消费者心中的形像，也应了一句行话；“和气生财” 一运用微笑服务 员工的微笑必须是发自内心的，就是员工必须心胸宽阔，感激生活。
通过微笑，员工能实现与顾客的情感沟通，便顾客感受到温情。
你在参与你资料、、、、、、、、、、 二讲究语言艺术 温语慰心三冬暖，恶语伤人七月寒。
我们要靠语言与顾客沟通交流，我们的语言是否热情，礼貌，准确得体，直接影响顾客对门店的印象、、、、、、、、、、
关于执行力就是生产力主题的演讲稿,拜托!
执行力决定成败 又是一个金色的九月，又是一个收获的季节，在2008北京奥运会圆满落幕之际，在全市农村信合系统大力加强执行力建设的大形势下，作为一名普通的信合员工，我想，我有责任与义务做好加强执行力建设的工作，因为执行力就是生产力，执行力决定企业成败
执行的基本含义是抓住事物的根本、确定切实可行的目标并真抓实干地落实目标。
执行是企业文化纲要落地以发挥作用的最直接、最主要的方式，是企业文化建设成功的关键所在。
如果没有强有力的执行，那么就会因各项举措得不到很好的落实而使企业文化建设成为“纸上谈兵”，而这无疑会使我们的企业文化纲要变成“空中楼阁”。
发展生产力的关键在于执行，“理念先进，行为滞后”是很多企业在计划经济体制和垄断经营时期形成并遗留下来的传统文化的主要特征和最大弊病：当新的企业文化建立起来后，企业就有了先进的理念，但受体制等多方面的制约，企业许多先进的理念都不能付诸实践。
“理念先行，行为滞后”将会在很大程度上制约新的企业文化的建设和推广，成为我们前进道路上的重大障碍。
执行是根治“理念先进、行为滞后”的良方。
执行要求我们重视行动的力量，“在实践中完善，在实践中提升”；执行要求我们直面现实，在认识和把握企业经营规律的基础上严格按规律办事；执行要求我们有突破重重阻力的勇气和胆量，果断而坚决地推进我们的各项改革。
而所有这些，都必将使我们从“由行而知、知而后行”的循环上升中达到“知行合一”的理想之境。
没有执行，一切企业文化终将是纸上谈兵。
企业文化应当包括执行力文化，而执行力是将企业文化转化为生产力的直接环节，是企业文化落地生根的最后一步，执行力就是企业文化的根须，深深植入现实的土壤，直接与生产力与价值创造发生关系。
当企业文化落地时，员工都会形成一种从本职工作出发基于提升企业核心优势的思考习惯和行为习惯，并且在做事的过程中表现出相当的默契。
这种习惯和默契，会使企业自动自发有效运转。
之所说自动，是因为它已经成为一种习惯与默契；之所以说有效，是因为文化是与核心竞争优势相匹配的“好”文化。
这时候显现给客户的，也会是一个和气生财的企业，给人的感觉会是有条不紊地进行着，极易引起共鸣，使满意顾客变成忠诚顾客，与此同时，企业在其他利益相关者心目中的形象也会进一步完善。
我们强调执行力，并不代表企业文化能自动自发地“执行”而“化虚为实”、成为一股实实在在的力量。
只有通过企业和员工锲而不舍的执行，使企业文化被员工接受并转化成员工的自觉行动，才能把她内在的执行基因植入广大员工的血液和灵魂，而对企业经营业绩产生巨大而深远的影响。
执行需要坚定不移的执行。
联想集团柳传志说过“执行力就是找一个会执行的人然后安排到合适的岗位上去。
”有执行力的人的特点是：工作自动自发、注意细节、为人诚信负责。
《万和》报上一篇文章我很喜欢，偶尔看上一遍或许可以改变一个人对执行力的看法。
文中对执行力的阐述非常值得我们去深思，一名优秀的员工就应该坚决地执行上级的命令，不要怀疑命令的对错，义无反顾的去完成任务，无论过程多么艰辛，环境多么恶劣，有多少困难和坎坷，都要坚决执行上级指示，完成任务，即使是冒着生命的危险。
企业发展需要这样的人!因为员工的执行力就是企业的战斗力、竞争力。
加西亚的故事让我们非常的感动，虽然我们无法解读加西亚完成任务的过程，但通过我们的想象与分析，依然可以看到执行力的伟大，同时也让我们感到了团结与帮助的力量，完成任务需要大家的团结，如果没有冒着生命危险支持加西亚完成任务的战友和同事，加西亚是无论如何也不可能完成任务的。
同样道理，在我们的企业中，任何的一位员工，任何一个岗位都是庞大系统中的一个部件。
只有我们团结起来，同心同德，才可能使系统高效运行。
在企业运营过程中，管理者本身的角色就是以教练者的身份指导下属进行工作和达成工作目标的，而管理者的执行力如果不到位，管理思想与指导方法没有尽可能的运用于实际的管理要求中，就会使下属以至于更基层的工作人员不能认真的对待和落实上面的执行目标与工作方案，作为一名普通员工，我对这些有很深的体会。
下级完成上级制定的目标和计划是执行；而上级明了下级如何去具体实施才能实现目标更是执行。
因此，真正的执行者应该是管理层的每一个成员。
不同能力的人执行力是不同的，在一个团队中，整个团队的执行力常常会取决于管理者的执行力是不是够格和到位。
如果管理者的执行力强，就会影响到团队中的每个人。
而在我们的身边，常见到的现象是每每遇到问题时，悬而未决，遇事拖延，最后不了了之。
就说明领导的执行力受阻了，团队的执行力就会放慢速度。
然而，企业执行能力很大程度上要求的是由每位员工组成的团队或部门的执行能力，而这种团队执行能力的强弱是在管理者普遍执行到位的情况下而具备的执行能力。
一个企业的运作，是靠全体员工的团体协作，不是靠一个老板或某个领导。
为此我们必须挑选管理团队、制定战略、引导生产，并在这个过程中落实各项计划，培育一个执行力强的团队，形成一个执行力培育体系，从而 提升整个团队和企业全体员工的执行力。
有人把执行的原则归结为48字真经： 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 认真第一，聪明第二 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 胜利第一，理由第二 先说“结果提前，自我退后”，我们回忆一下中国历史上最具长远眼光和执行力的伟人—，他让人印象最深刻的三句话“让一部分人先富起来”，“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”，“发展才是硬道理”是强调结果的最好诠释。
第二句话：“锁定目标，专注重复”，六小龄童的眼睛为什么有神
很少人愿意反复地做同样的工作，这也是中国人的职业化程度不高的表现。
“认真第一，聪明第二”，是特别针对我们很多人缺乏认真的态度的。
对于成败，华为一句口号“胜则举杯相庆，败则拼死相救”说的就是“决心第一，成败第二”。
任何问题永远都有更好的对策，但市场机会却会转瞬即逝，所以美国吉百利公司的CEO强调：“准备、发射、瞄准”，这与我们强调的“速度第一，完美第二”有着异曲同工之妙。
最后一点“胜利第一，理由第二”强调的是一旦决定的东西，就要不折不扣地执行，而千万不能为自己找借口。
我们都知道，管理既是科学又是艺术，几乎是每天都有新的管理理念和管理方法在诞生。
如今，执行力也作为一个重要的课题摆在了组织的面前，但这绝不仅仅是一个口号，它需要从管理者到员工每一个人的身体力行。
因此，如何提高执行力
答案很简单：从现在就亲自做起
以“”宽恕如花，芳香满园”为题，写一篇600字左右的演讲稿。
看过一个故事，说是在美国一个市场里，有个中国妇人的摊位生意特别好，引起其他摊贩的嫉妒，大家常有意无意的把垃圾扫到她的店门口。
这个中国妇人只是宽厚的笑笑，不予计较，反而把垃圾都清扫到自己的角落。
旁边卖菜的墨西哥妇人观察了她好几天，忍不住问道：“大家都把垃圾扫到你这里来，你为什么不生气
”中国妇人笑着说：“在我们国家，过年的时候，都会把垃圾往家里扫，垃圾越多就代表会赚很多的钱。
现在每天都有人送钱到我这里，我怎么舍得拒绝呢
你看我的生意不是越来越好吗
”从此以后，那些垃圾就不再出现了。
这个中国妇人化诅咒为祝福的智慧确实令人惊叹，然而更令人敬佩的却是她那与人为善的宽容的美德。
她用智慧宽恕了别人，也为自己创造了一个融洽的人际环境。
俗话说和气生财，自然她的生意越做越好。
如果她不采取这种方式，而是针锋相对，又会怎样呢
结果可想而知。
也许有人不以为然：难道别人往你脸上吐口水，你要笑脸相迎吗
难道别人拿屎棍子戳你，你还要感谢他吗
我所说的宽容不是迁就，也不是软弱，而是一种修身之法，是一种充满智慧的处世之道。
“以恕己之心恕人则全交，以责人之心责己则寡过”，就是告诉我们对己要严，对人要宽。
宽恕别人其实就是善待自己。
俗话说：吃小亏+吃小亏=沾大便宜；沾小便宜+沾小便宜=吃大亏。
上天是公平的，你在这里失去的东西，它会在那里给你加倍的回报。
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祝贺封顶大吉标语【篇一：贺封顶横幅标语】1、祝贺封顶大吉2、依法严格管理、确保质量安全3、搞好质量教育、增强质量意识4、加强质量管理、建设优质工程5、百年工程，今日完工6、贺**楼盘成功封顶!7、从严管理、扎实工作、确保质量8、主体竣工，即日预售9、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任
10、加强交通建设管理，确保工程建设质量
11、质量是交通建设的灵魂和生命
12、保证工程质量，造福子孙后代
13、争创第一流，不搞豆腐渣
14、建设优质工程，创造优良信誉
15、精心设计是工程质量的灵魂16、抓好廉政建设，建设优质工程
17、强化质量监督，严把质量关口18、再提高，上水平，确保工程质量和安全
19、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
20、每天进一步，踏上成功路。
21、封顶大吉22、只有不完美的产品，没有挑剔的顾客23、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
24、祝贺某某楼盘喜封金顶25、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
26、筑百年工程，创世纪金牌27、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
28、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
29、百年、质量第一30、科学管理、靠团队力量、建满意工程1、百年大计、质量第一2、依法严格管理、确保质量安全3、搞好质量教育、增强质量意识4、加强质量管理、建设优质工程5、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》6、质量是公路建设永
