欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 演讲稿 > 管理规范年演讲稿

管理规范年演讲稿

时间:2019-10-11 01:34

员工入职演讲稿6篇

篇一:新员工三分钟演讲  公司新员工入职演讲稿  尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们:我是xxx部门的xxx,很高兴今天站在这里代表公司新入职职工发言。

同时,也很感谢  领导给我这个难得的机会,让我与大家一起来交流、学习。

我们这些来自不同地方的年轻人走进了这里,从此加入了这个大家庭。

回首我们与公司  的结缘,我想公司选择我们,可能是由于我们的能力,也可能仅仅是我们遇到了一个好机遇,  不管怎么说,我们都是幸运的。

因为并不是每一个有能力的人都能成为公司的一员,我们应  该看到社会上还有很多优秀的人才为选择一个满意的工作奔波。

所以,我感激领导发现并肯  定我们的价值,感激领导在百忙中抽出宝贵时间为我们举办这样的仪式,更要感激公司在近  些年,就业情况如此紧张的形势下,给我们这样一个宝贵的工作机会。

在此,请允许我代表  20XX年新入职的新员工,表示对广西建工集团第一安装有限公司的由衷感谢。

广西一安已经发展成为技术力量雄厚、管理规范高效的新型现代施工企业。

公司始终把  “诚信服务、争创优质”作为承诺和宗旨,坚持打造“广西一安”优秀品牌,秉承“诚信、  求实、创新、奉献”的企业精神,努力创建一流企业,竭诚为各界业主提供优质的施工服务,

遴选考试主要考什么内容

遴选是公务员队伍内部的专任和选拔方式,简单来说就是二次择优的过程,当然遴选需要具有两年以上的公务员工作经历,不同职位还有其他的条件。

对刚进入公务员队伍的人来说,尤其是基层公务员来说,遴选是进入上行通道的必要选择。

很多人认为遴选和公务员是差不多的考试内容,这其实是很大的误区,不同于公务员招考,遴选是由招考单位自行组织的,没有固定的题型和范围,遴选最主要侧重的是:政策理论素养,公文处理能力,分析问题与解决问题能力,文字表达能力等。

主要考试题型以案例分析,写作为主。

也会有选择题,判断题,但所占的比重不是很大。

通常占30%左右。

(1)政治理论水平。

就是对政治理论的了解程度,主要测查应试者掌握马列主义、思想、建设有中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、与实际工作相关的其它理论(如:管理学理论等)的程度及灵活应用的能力。

主要通过选择题,判断题来测查。

(2)公文写作能力。

《党政机关公文处理工作条例》中规定的常用公文的写作和处理,包括报告、大事记、调查报告、公告、函、会议记录、会议纪要、计划、决定、决议、领导讲话稿、命令、批复、请示、通知、通报、通告、指示,还有讲话稿、倡议书、演讲稿等等形式的公文写作,这些体现在笔试答题的各方各面,公文写作能力贯穿于整个考试之中。

(3)文字表达能力。

主要测试应试者是否具备以规范、准确、简练、清晰、严密的文字,表达思想观点的能力。

这体现在答题的各方面,最主要贯穿于公文写作的内容当中。

(4)分析和解决问题的能力。

通过对材料的分析与综合、归纳与概括、判断与推理,获取材料所反映的关键信息,进而揭示问题本质的能力。

主要通过案例分析题型来考察,比如:某市农村存在违章建设寺庙、借机敛财、封建迷信盛行等问题,部分干部疏于管理,对此现象睁一只眼闭一只眼。

假如你是市政府办公室秘书科主任科员,请你提出解决问题的思路和对策。

电气技术员竞聘报告怎么写

酒店工程部经理竞聘演讲稿4各位领导、各位评委、同志们:大家好

\ 我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

\ 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

\ 第一、 尽职尽责为酒店工程部的初期建设鞠躬尽瘁。

\ 1996年酒店工程部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。

在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可*。

\ 第二、 尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。

\ 众所周知,酒店工程部经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。

辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。

在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店工程部管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

\ 第三、 全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。

为了酒店工程部有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

\ 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。

今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:\ 一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

\ 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

我从学校毕业后,从没间断过学习提高。

84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

现在为适应发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

\ 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。

我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。

我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

\ 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。

经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。

工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。

我分别参加了二个2000多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

\ 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。

我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

\ 六是我有一定的管理能力。

我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

\ 综上所述,我认为自己已具备担任物业工程部经理的素质和才能。

\ “一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

\ “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

\ “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

\ “四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。

第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

\ 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。

我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。

我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。

物资装备部经理竞聘演讲稿

物资装备部经理竞聘演讲稿  篇一:物资部经理竞聘演讲稿  物资部经理竞聘演讲稿  尊敬的各位领导大家好我叫XXX是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台我竞聘的职位是物资部经理站在这里竞聘既在自己的意料之外又在自己的意料之中意料之外是我参加工作13年都一直在项目上工作没有在公司机关工作的经验意料之中是我相信自己的工作能力。

正因为没有在公司工作的经验便少了一些禁锢更好的一张白纸好为公司、为项目、也为自已勾画一幅理想的蓝图我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

本人1998年7月毕业于XXXX大学工程造价管理专业到公司后主要参加了南京宁高二期高速借调、南京雍六高速、青海214国道、上海北环A30、天津蚌埠桥、安徽合淮阜、长春长农、上海内环等项目的建设先后在投标报价员、施工员、试验员、试验室主任、项目总工、合约经理、项目副经理等岗位上任职在这些项目工作岗位上本人认真学习施工规范、试验规程、预算软件等工作兢兢业业认真负责工作能力均得到项目领导、业主单位、监理单位的认可并积极加入了党组织。

本人长期在项目工作对物资材料管理有充分的认识也深刻理解公司建立物资部的重要性现浅谈几点我的竞聘物资部经理的认识一材料物资认识材料物资在工程建设中占工程总造价比列达到60以上是影响项目施工成本的关键点施工材料的采购价格、仓库管理、材料使用、施工过程因新材料使用的费用变更等都是项目降本增效的关键控制点二、物资部的作用认识首先我认为物

有没有关于自我管理的演讲稿

篇一:自我管理演讲稿尊敬的领导、老师们,亲爱的同学们:大家好

我今天演讲的题目是自我管理,自主发展。

时下,自我管理,自主发展在学校内被越来越频繁地提及,老师和同学们逐渐对之予以重视。

那么,什么是自我管理,自主发展呢

自我管理一词在同学们的日常学习生活中无处不在。

比方说,学生成立学生会来管理同学们的纪律,还有同学们对自身行为的要求等都属于自我管理。

我认为,自我管理包含两个方面:一是同学们凭借自己的力量(诸如学生会等组织)来维持学校纪律,不需要学校领导老师等参与管理;二是同学们对自身行为规范的约束。

无论从哪方面而言,自我管理对提高同学们的素质,提升同学们的道德层面,增强同学们在未来社会的竞争力具有极大的积极作用。

而自主发展正是基于自我管理之上的,只有将自己管理好,才能去寻求发展。

我们可以将自我管理,比作大树的根基,将自主发展比作大树的枝干,只有根基深,枝干才能稳定,整棵树才能健康地生长。

实际上对于同学们来说,自我发展是指同学们敢于在基于学校所学知识与技术上有所拓展,提高自身能力,同时要把握时间,把握机会,通过自己不屑努力来创造美好的明天。

同学们自主发展中,能够锻炼同学们的意志品质,增强同学们的自主能力。

拥有这一能力对于同学们未来的发展至关重要。

那么如何自我管理,自主发展呢

对同学们而言,自我管理要求同学们有一定的自制力,能够按照社会法律,社会公德和学校调理等规范自我行为。

同时同学们

讲座开场白怎么写

讲座开场白其实很简单:1.简单自我介绍。

2.对讲座内容简单、概括介绍(可直入主题;也可借故引入),但最好要主题鲜明,吸引听众;也可通过提问题逐步深入,扣人心弦。

3.注意:把我现场气氛,驾驭听众视野尤为关键,利用自身魅力或渊博的知识让听众的大脑随我而动,幽默生动。

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片