
我想要一篇关于中移铁通五个五为内容的演讲稿,谢谢
面对纷繁复杂的竞争环境,,成就卓越的人才应该建立三方面的竞争优势。
首先是战略和执行的融汇贯通。
我们说战略与执行应该是鱼和水的关系,相互依托,不可分割。
战略包括市场洞察、战略方向、创新重点和业务规划,而执行则是战略得以顺利实施的保证,它涉及到人员、正式组织、关键任务以及气氛和文化等多项因素。
目前很多企业有一个误区,就是往往将战略与执行割裂来做。
而真正目标明确、愿景清晰的公司,一定会在制定战略的同时去考虑战略的可执行性;而靠机会成功的公司在快速发展的过程中,则需要一个相对长期的战略去保证他们能够为下一次机会到来做好准备。
第二是创新和转型的融合。
可以说,创新是态度,转型是手段。
很多企业比较重视科技的创新,认为创新仅仅是发明和技术上的突破,他们靠研发最先进的技术来保持竞争力,周游于价值链的最高端。
但是创新不止于科技创新,还在于创新的业务模式。
成功的公司应致力于将发明与行业洞察力相结合,用真正有价值的创新去推动生产力的发展。
创新能够改变人们思考问题的方式和方法,而转型则要求不断变化。
这两件事同时关乎到战略与执行,企业家们必须在制定战略和价值观时就注意强调创新,并致力于使业务模式与市场和客户需求相配合,面对不断变化的市场来调整自己,向着一流的业务模式和流程进行转型。
这是企业保持长盛不衰的诀窍。
最后是高绩效的文化来吸引最优秀的人才。
除了需要持之以恒的价值观,高绩效的文化是留住并激发员工潜能的关键。
我们的看法是,企业要找到最合适的人,用各种方法使他们得到锻炼和培养,然后放手让这些人去工作。
这些“种子选手”将带回给老板各种成果。
根据成果,管理者对这个人的发展潜力会有个大致的评判。
这是非常重要的经验,但更重要的是企业从开始就以高绩效的文化作为驱动,即强调用最好的人,要求员工做到最好,强调业绩和成长,并按照绩效来进行奖惩。
尊重人才被IBM奉为最高信条,我们通过各种措施努力去吸引、激励和留住行业精英。
IBM全球有近40万员工,我们使用很多技术来保证员工的沟通和提高工作效率。
除了让员工参与公司价值的全球范围的讨论,我们在培养员工上也投资巨大,员工可以从内部网上方便地获得他所需要的培训。
我们还实施中国传统的传帮带的做法,并通过透明的绩效考核表彰优秀的员工,为之提供发展机会。
可以说,在追求卓越的道路上,战略与执行、创新与转型、人才与文化是任何一个企业家都应该始终关注的问题。
但最重要的在于,这三方面竞争优势的培养,将始终围绕一个中心来进行,这个中心就是企业的核心价值观。
中移铁通五个五的内容
中国移动人的责任中国移动2010年党群工作的总体要求是:认真贯彻党的十七大、十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实集团公司工作会议部署,围绕公司TD-SCDMA建设运营和创新型企业建设,进一步加强和改进党的建设,大力开展以创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的争先创优活动,充分发挥各级党组织“推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐”的作用;启动以“二二五工程”为核心的企业文化三年工作规划,以企业文化标杆管理体系为抓手,以示范单位创建为牵引,提升文化管理水平;深入开展精神文明创建工作,创新思想政治工作方法,大力实施员工帮助计划,为促进和谐企业建设、推动公司科学发展提供思想、政治和组织保障。
一、认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,加强党员领导干部理论学习和党性修养,强化廉洁自律教育认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以改革创新精神全面加强企业党的建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用和党建工作的政治优势,加强党员领导干部的理论学习、党性修养和廉洁自律,为公司的和谐跨越和科学发展提供坚强的政治保障。
1、加强领导干部理论学习。
引导党员领导干部深入学习马克思主义理论,学习党的路线方针政策和国家法律法规,系统掌握中国特色社会主义理论体系,着力提高党员领导干部的政治素养、理论水平和解决实际问题的能力,增强政治敏锐性和政治鉴别力,坚决抵制各种错误思想,始终保持清醒头脑,培养高尚道德情操和健康生活情趣,保持高昂的精神状态。
2、提高广大党员党性修养。
健全让党员经常受教育的长效机制,定期组织党员教育培训,增强党的意识、宗旨意识、责任意识,增强党性观念,提高党性修养。
各公司要按照中央办公厅印发的《2009-2013年全国党员教育培训工作规划》要求,每年至少安排一次党员集中学习教育活动,党员参训时间一般不少于24学时,其中领导班子成员一般不少于40学时,争取用5年的时间对全体党员轮训一遍。
3、强化干部员工廉洁自律。
坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持以人为本理念,大兴谦虚谨慎、求真务实和艰苦奋斗之风,加强党风党纪教育和反腐倡廉建设,坚决纠正损害公司利益和员工利益的不正之风,始终保持党的先进性和纯洁性。
以加强党的作风建设为带动,促进干部员工廉洁自律教育,树立通信企业良好的工作作风。
二、全面贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,继续做好学习实践活动各项后续工作,提升党建工作科学化水平全面贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,继续做好学习实践科学发展观活动“回头看”和整改落实后续工作,努力探索新形势下企业党建工作的新规律,深刻认识党建工作在公司发展运营中的重要作用,通过多种措施推进中国移动党建工作的系统化、规范化、成效化、科学化和信息化。
4、开展学习实践活动“回头看”。
按照中央、国资委党委和集团公司党组的有关部署,全面总结深入学习实践科学发展观活动的成果,认真开展深入学习实践科学发展观活动“回头看”工作,不断巩固和扩大学习实践活动成果,切实兑现向员工做出的承诺,坚决履行国有大型企业在做好党建工作方面的职责。
5、继续做好整改落实后续工作。
要对照整改落实方案提出的目标任务、时间进度和责任人,继续做好整改落实后续工作。
对整改落实方案中尚未解决的问题,要进一步研究制定有效措施,加大整改力度,确保整改落实各项任务落到实处、见到实效。
整改落实的完成情况要以适当方式进行通报,并听取广大党员和员工的意见。
6、落实党组织建设指导意见。
贯彻落实中国移动关于加强和改进基层党组织建设的意见,进一步加强和改进各级公司党的组织建设、工作机构设置和党务人员配备,形成统一明确系统的党建工作新格局;特别要加强县公司的党组织建设,积极应对3G时代竞争激烈的市场环境,为党建工作服务公司中心工作、促进公司经营工作奠定好组织基础。
7、实施党建工作评价体系。
本着促进党建工作规范化的要求,推动中国移动党建工作评价体系的实施,从评价地市分公司党建工作开始,逐步向上对省(区、市)公司、向下对县公司开展党建工作评价,实现“以评促建,对照达标”的目的,明确要求地市分公司三年达标,进一步规范各公司党建工作的有效开展。
8、开展创先评优表彰活动。
今年,以集团公司成立十周年为契机,在“七?一”前夕庆祝建党89周年之际,开展以创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先评优表彰活动。
通过开展表彰活动,对近三年来党建工作取得的成效进行总结,对典型经验进行转化,形成定期表彰机制,促进和激励基层党建工作深入开展。
9、组织党务干部培训班。
在开展深入学习实践科学发展观活动的基础上,探索中国移动党建工作科学化的思路和措施,积极与中央党校和高等院校等机构合作,举办党务工作人员培训班,加强对各公司中高层党务干部的培训,开展党建课题的立项和研究等,为党建工作科学化奠定坚实的党建理论和知识基础。
10、建立党建信息交流平台。
发挥通信企业自身特点和优势,逐步探索建立党建工作资料库、党员信息库、党建工作信息交流平台和党建工作门户网站,以及党建无线手机网络系统等,不断提升中国移动党建工作的信息化水平,提高党建工作的效率,彰显党建工作的影响力。
三、启动以“二二五工程”为核心的企业文化三年规划,持续传播和实践“正德厚生 臻于至善”的文化理念响应企业发展需求,围绕中心经营工作,启动以“二二五工程”为核心的企业文化三年规划,深化价值观传播和文化管理两大基础工作,持续推动“示范”和“品牌”两大文化工程,深入推动创新文化、关爱文化、服务文化、执行文化、和谐文化等五大特色文化建设。
11、突出先进典型选树宣传,深化价值观认同。
结合企业当前发展变革的重要时机、重大任务,通过开展先进人物、优秀事迹选树、传播和新形势下企业发展研讨等活动,使企业核心价值观能响应新形势的要求。
同时,积极探讨铁通公司企业文化融合的相关工作,广泛传播“正德厚生臻于至善”的核心价值观。
12、推动标杆管理体系应用,提升文化管理能力。
围绕企业文化工作从文化建设向管理阶段迈进,推广运用标杆管理体系,实现三个阶段性目标,一是完成各省(区、市)公司示范单位及相关企业文化成果基础资料信息化和标准化;二是要在各级企业文化示范单位推广标杆管理体系成果的交流和应用;三是要以标杆管理体系为基础,梳理企业文化各项常规工作,推动闭环管理。
13、丰富示范工程创建层次,抓好班组文化落地。
积极探索企业文化示范单位的常态机制和长效机制,以集团公司示范单位的评比为基础,开展多层次、多线条的企业文化创建活动,形成企业文化工作从达标到优秀的完整格局。
要特别重视班组对企业文化的承载,系统规划和实施班组文化建设工作。
14、拓展品牌工程的推广计划,树立优秀文化形象。
以优秀示范单位为依托,以优秀文化管理经验为内容,围绕公司的品牌宣传和形象宣传工作,开展内容丰富、内涵深刻、界面亲和、系统规范的文化品牌活动,逐步建立有效的文化内外宣传机制。
15、创新文化。
大力宣传创新对于新时期企业发展的重要意义,倡导创新精神,营造创新氛围,提炼创新模式,促成创新成果。
各公司要通过1-2年的时间,培育一个以上创新特色突出的企业文化示范点,挖掘一批创新典型案例,并以之为主要带动力量,推动本单位创新文化的建设。
16、关爱文化。
以推动员工全方位发展为出发点,大力开展关爱文化建设。
积极探讨和推广“EAP”、员工积分管理体系、阳光工程等有效措施,解决问题、优化管理,改善各级公司的组织气氛与管理效能,促进员工和公司的共同发展。
17、服务文化。
积极贯彻“服务社会,服务民生”的行风建设要求,在公司各个层面,大力倡导和树立良好的自律意识、社会责任意识,讲诚信经营、讲和谐服务;继续深入完善以客户为导向的服务运营流程,围绕“便捷服务,满意100”主题活动开展服务文化活动。
要特别关注服务窗口的基层员工,通过人文关怀和心理疏导的方式,疏导压力,提升素质,增强凝聚力。
18、执行文化。
运用标杆管理体系,研究基于可持续发展前提下,优秀示范单位执行管理与绩效的关系,确定本地优秀执行文化的标准、特点和典型。
要在企业内部构建执行文化的健康氛围,积极引入先进有效的管理工具,注重多层次、全方位激励,提升企业组织运作的效能。
19、和谐文化。
加强CSR工作的宣传,开展“中国移动人的责任”系列活动,深入推进“责任”意识的传播,强化社会责任的自觉履行,推动和谐文化的建设。
鼓励各级公司在企业文化落地的实践中,结合行业特色,围绕区域经济、文化建设需要,把企业发展融入区域发展的社会责任系统,构建有利企业发展的外部环境。
四、紧紧围绕公司中心经营工作,深入推进精神文明创建工作的系统化、常态化、显性化通过有效地开展创建各级文明单位、青年文明号等活动,各级公司的管理水平和服务质量有了显著提升,从今年起集团公司将研究制定创建工作新的三年规划,全面推进和深入开展精神文明创建工作。
20、推动三个延伸,促进创建工作系统化。
创建工作的着力点从总体上要促进三个方面的延伸,一是创建工作从一线服务窗口向支撑部门班组延伸,形成高效优质的服务通道;二是创建工作从自办营业厅向合作营业厅延伸,打造文明连贯的服务链条;三是创建工作从大中城市向县乡延伸,增强创建活动的辐射能力。
同时,要坚持“多层次覆盖”,逐步构建企业荣誉体系,促进创建工作的系统化开展。
21、加强建章立制,促进创建工作常态化。
各公司的精神文明创建工作要与年度的中心经营工作紧密结合,与促进企业管理水平和提高公司服务质量相结合,形成创建工作的常态。
要注重加强创建工作的规范管理,通过制定和建立创建管理制度、创建机制、创建评价体系等,促进创建工作的常态化。
使创建工作在广度和深度上不断延伸,提高基层的管理水平和一线员工的服务质量,提升公司的良好形象。
22、大力宣传典型,促进创建工作显性化。
把选树和宣传先进典型作为创建工作的重要内容,促进创建工作的显性化。
聚焦优秀青年员工和青年集体,继续挖掘和宣传各个层面的先进典型人物和集体。
通过宣传先进典型来引导广大青年员工的工作热情,使创建工作效果在企业内部显现;通过向社会宣传中国移动的先进典型人物和事迹,提高中国移动的社会美誉度。
五、创新思想政治工作方式方法,丰富思想政治工作内涵,全面推动EAP项目开展企业思想政治工作要密切把握员工的思想动态,对员工开展行之有效的思想政治教育;通过思想政治工作研究会,加强课题立项和研究;发挥现代心理学理论在企业思想政治工作中的积极作用,持续深入开展EAP项目(员工帮助计划),为员工提供真诚的人文关怀和心理疏导。
23、把握员工思想动态,开展思想教育活动。
在当前TD建设处于攻坚阶段、3G竞争更加激烈、公司发展速度有所放缓的新情况下,各公司要发挥思想政治工作的优势,通过各种方式,准确把握员工的思想动态,适时开展员工思想教育活动,振奋员工精神,坚定发展信心,主动把员工的思想引导到国家的大政方针上来,引导到公司发展的大局上来。
24、发挥政研会的作用,抓好政研成果转化。
要充分发挥各级公司政研会的作用,做好课题立项、课题研究、成果评选等具体工作;完善组织章程和工作机构,加强政研会自身建设。
地域相近的公司政研会可以组成联合课题组,加强横向联系,联合开展课题研究。
要特别重视政研成果的转化工作,积极探索政研成果转化的途径,把已经取得的政研成果,真正转化为企业发展的理论参考和思想源泉。
25、制定EAP发展规划,持续开展EAP项目。
集团公司将对几年来各公司开展EAP项目已经取得的成效和经验进行系统总结,组织编写EAP项目工作报告,并推出EAP项目指导手册,为各公司开展EAP项目提供参考。
同时,借鉴国际开展EAP项目的经验,探索和研究制定中国移动EAP项目中长期发展规划,并尝试各公司EAP服务的集中化采购。
继续举办第二期EAP项目主管人员培训班,逐步培养起一支公司内部的EAP骨干队伍,为EAP项目的长期开展奠定人才基础。
六、加强对共青团的领导,探索推动青年工作各公司党群部门要按照“以党建带团建”的工作要求,加强对共青团组织的领导,健全共青团组织和机构建设,使其成为党的助手和行政的帮手,大力做好青年工作。
26、建立健全各级团组织。
在加强各级党组织建设的同时,不断健全各级团组织建设。
按照团章要求,本着“有青年的地方就有团组织”的原则,健全完善各级公司共青团组织建设。
各省和自治区公司在下属分公司团组织关系属地化管理的情况下,可尝试设立公司“团工委”的形式,加强对全公司共青团工作的指导,为公司青年工作的有效开展提供组织机构保障。
27、丰富共青团工作内容。
各级共青团组织要重点抓好各类“青”字号工程,在青年文明号、青年突击队、青年岗位能手、青年志愿者服务等方面中发挥重要作用;在“推优入党”、联系青年员工、创建五四红旗团组织等方面发挥自身优势;同时还要密切结合青年的特点和公司的实际,围绕TD建设、3G运营、公司发展等中心经营工作,积极开展各类青年工作创新,做到有青年的地方就有团的工作。
过去的一年,在各级公司党组织和党务干部的大力支持配合下,中国移动的党群工作取得了出色的成绩,公司的科学发展水平也再上新的台阶。
面向2010年,在集团公司工作会议精神的指引下,我们要继续发扬优良传统,带领广大党员和员工,振奋精神,再接再厉,善于创新,迎接挑战,为提升企业软实力、推动和谐企业建设、促进公司科学发展做出新的贡献
高原筑路兵感人故事
修建青藏铁路的资料与感人故事 修建青藏铁路的资料与感人故事2009年02月15日 星期日 02:01 P.M.人们曾说修建通往西藏的铁路是不可能的,有5000米的高山要爬、12公里的山谷要架桥、数百公里的冻土区无法支撑铁轨和火车。
再说,谁又可能在稍动一下就要找氧气瓶的情况下铺铁轨
这条铁路是中国“敢为”精神的最佳例证。
铁道兵十师有位叫邓广吉的连长,为修建青藏铁路,他带病上了高原。
后来,他在高原得了白血病。
在家乡的医院抢救他时,他对亲人和战友留下遗嘱:“我若死去,把我的骨灰埋在青藏高原上,我生前没有把铁路修通,死后也要看到铁路修到世界屋脊上。
” 原总公司党委书记孙有礼是青藏铁路建设中的一名指挥员,他的儿子孙胜很小的时候就随他一起上了高原,儿子到了8岁的时候,还不知鸭子是长腿还是不长腿。
还有许多人的孩子是在高原出生的,只吃过苹果,没见到过树木,下山时,到了西宁,见到杨树,大吵大闹要上树摘苹果。
他们只知道苹果生长在树上,但他们不知道,世界上竟有许许多多的树木。
王汉东是中铁十七局的施工处长,修青藏铁路时,勇猛得如下山的猛虎,但是,就在他不知什么是苦是累的时候,他不知不觉地得了病,后来死在了太原的一间病房里。
医生说:“他得的是高原病。
”死前,他对局领导说:“当了铁道兵不悔,死了,让女儿也去当不穿军装的铁道兵,修路去。
”他传给女儿的,不仅是创业的意识,还有江山的豁达和崇高,一种高山意识折射出的人生也当有如此的精神,渗给自己,也渗给了女儿 1974年,时为铁道兵四十七团副团长的王连清是第一批进入关角隧道的战士之一。
50年代,青藏铁路的修建第一次下马。
经过14年头后,关角隧道由于风蚀水浸,隧道内积满了水。
战士们打开封口,坐着林筏开始了初探。
第一次初探,木伐就翻了。
这似乎意味着部队在关角隧道会有一次恶战。
1975年4月5日10时40分,关角隧道出口30米长的边墙倒塌引起拱架倒塌,1600立方米的岩石落了下来,将正在施工的127名指战员捂在了隧道里。
洞中的同志为了抢险突围,关键岗位全部是干部、是党员,而让群众和新兵待在一旁。
新兵问:“为什么
”党员答:“这里有死亡。
” 新兵们哭了,他们哭着求那些干部和党员们:“你让我们上吧,大家都在死亡的威胁中,虎口狼牙中,你们把一点生的希望留给我们,我们心里难受……”接着是一阵哭声…… 副营长吴德安在在氧气极其稀薄的绝境中,让大家不要惊慌,少说话,组织大家自救。
终于,洞内的同志在洞外同志的营救下,从死亡的黑洞中爬了出来。
他们一见太阳,全部昏倒在地,隧道口躺倒了一大片…… 这条神奇“天路”承载几多感人故事 南国早报 2006-12-25 ■ 郭燕群 本报南宁讯 (记者郭燕群)12月23日,“广西政协‘同心’讲座”在自治区党委礼堂举行第六场报告会。
应自治区政协的邀请,铁道部原副部长、中国工程院院士孙永福作了题为《神秘的青藏铁路》专场演讲。
孙永福曾担任青藏铁路建设领导小组副组长,主持青藏铁路建设工作。
作为青藏铁路建设的领导者和参与者,孙永福在演讲中,除了向听众讲述青藏铁路工程建设和开通运营的全过程之外,还提到了一些鲜为人知的故事。
百人血书请战修“天路” 孙永福欣慰地说,广大建设者在青藏铁路建设中努力地说,打造着“精神高原”。
当年提出修建青藏铁路的方案时,曾经有人劝孙永福,青藏施工环境这么艰苦,就不要做了。
还有人担忧,在“世界屋脊”上修“天路”会使人却步。
然而令他感动的是,青藏铁路修建进行招投标时,很多建设单位表现踊跃。
中铁十七局,曾经在上世纪50年代的青藏铁路西宁-格尔木段铁路建设工程中担任重任。
这次,中铁十七局来投标时落选了。
没有中标,职工们很失望:“我们曾为老青藏铁路洒下汗水,现在新一段铁路要修建,怎能没有我们的身影
”参加投标的局长背负众望,回到局里竟无法面对职工。
后来,这位局长找到孙永福,再三请缨青藏铁路修建,并带来100多人咬破手指写的请战血书,表达要上高原、要为青藏铁路修建做贡献的决心。
风火山观测站,海拔4700多米。
40多年来,三代技术人员守望着这个观测站,收集了1200多万个资料数据,为修建青藏铁路解决多年冻土问题提供了非常珍贵的资料。
守望观测站的第一代人是该站的党委书记,他干了10多年后病倒了。
临死前,他留言:“我死了之后请将我的骨灰埋在风火山,我要看着青藏铁路的火车通过。
”后来,他儿子参加了这个工作。
现在守在风火山检测站的第三代人已经干了30多年。
对付缺氧指挥长搞发明 在高原上,青藏铁路工程建设人员的日常生活、施工都受到自然条件的制约,甚至稍稍不注意,都有可能丧命。
但工程建设者们靠自己出谋划策,破解了一个又一个困难。
当时,施工人员晚上起来解手都要走一段路。
几万人在高原上工作,条件有限,多数工地基本都在荒山野外,工程人员们都住帐篷,如果不注意,就有可能造成晚上起夜解手的时候引起感冒,由感冒转为脑水肿、肺水肿。
怎么办
中铁十二局的指挥长琢磨出一个解决办法——造活动厕所。
晚上将活动厕所推到营地和营地的门对接起来,让大家不经过露天就可到厕所解手,白天则把厕所移走,这样一来,就避免大家感冒、着凉。
四五千米的海拔,正常人尚觉得呼吸困难,更何况还要进行打隧道这样的体力运动。
怎么保障工人们顺利施工
中铁二十局的指挥长想出办法,研制出高原制氧机在现场制氧,把氧气直接送到工地上去。
众人拾柴火焰高,当时,全线做了17台高原制氧机,使得沿线高海拔地区施工队伍的工作得到保障。
冻土路段正经受考验 令孙永福感到骄傲的是,截至11月,青藏铁路运送旅客95.3万人次。
进藏27万人次,出藏31万人次。
煤炭、石油、化肥、粮食等重点物资发送量逐步增长,有力促进了青、藏两省区经济社会发展。
多年冻土、高寒缺氧、生态脆弱是高原铁路建设的三大世界性难题。
青藏铁路已经运行了半年。
今年进入第一个冬天后,曾有媒体报道,冻土路段有部分发生轻微变形,这些情况对青藏铁路正常运行有什么影响
针对人们的疑问,9月份孙永福到西藏开会时,他特地从西宁坐车进西藏,感受铁路运行效果。
“据铁路沿线最近的监测结果来看,我们发现路基的变形程度很小,青藏铁路冻土路段只有很小部分发生轻微变形,路基有细微沉降。
”孙永福斩钉截铁地回答,“总体上路基是稳定可靠的,并基本上达到了设计要求,目前正在经受寒冬的考验。
”
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灾区不少学校倒塌,令众多学生罹难。
抗震救灾,全国总动员,坚持把抢救人的生命摆在首位。
废墟中共救出八万四千余人,并千方百计安置受灾群众生活,全力抢修交通、电力、通信、广电、水利、供水、供气等基础设施,及时处理和化解堰塞湖等次生灾害,及时准确公布灾情,为抗震救灾和灾后恢复重建创造了有利条件。
全国掀起赈灾热潮的同时,国际社会亦纷纷伸出救援之手,协助灾民和灾区重建。
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经追查全国二十二家奶粉企业发现问题奶制品,相信是在奶源生产、收购、销售环节中出问题。
九月十七日,国务院决定全面检查奶制品,整顿奶制品行业;停止所有食品生产企业的国家免检产品资格;对食品安全法草案作重要修改。
九月廿二日,国家质检总局局长李长江因“奶粉事件引咎辞职”,成为又一名因处理重大公众安全事故失当而请辞的正部级官员;三鹿集团所在的石家庄市市委书记遭撤换,市长被免职;三鹿董事长及多名涉案者被拘捕。
可能涉及的答题要点:(1)这涉及到我国的食品安全的监督检查问题,需要重点关注。
(2)对于患病儿,不仅企业要承担责任,社会也从“公共危机”的角度给予关怀。
必要时可以号召群众捐款。
(3)这对中国企业而言,敲响了“警钟”,诚信再次成为企业发展的关键所在。
热点话题六:南方十多省遭冰冻灾害 热点话题背景:2008年1月中至2月上旬,南方十多个省区连续四次遭受低温雨雪冰冻极端天气袭击,导致一百二十九人死亡,一百六十六万人紧急转移安置,一点七八亿亩农作物受灾,倒塌房屋四十八万五千间,直接经济损失一千五百一十六点五亿元。
大雪灾使南方数十万准备返乡的农民工滞留火车站,京珠高速公路湖南段全面瘫痪;数省市的电线塔被积雪压垮,城市供水系统在低温下爆裂,多个城市大面积的停水和停电,通讯业遭重挫;公共交通受阻,严重影响煤碳、蔬菜、肉类等生活必需品的运输。
中央迅速部署抗灾救灾,各地区、各部门紧急行动,人民解放军、武警官兵进入第一线,社会各界同舟共济,灾情在短时间内受到控制,缓解了各种困难,稳定了民众情緖。
可能涉及的答题要点:(1)这涉及到我国的救灾应急机制问题,需要重点关注。
(2)救灾过程中,解放军战士体现大无畏精神值得赞颂,媒体需要多做相关报道,新东方戴老师认为需要在社会角度宣传这一种无私奉献的精神。
(3)救灾过程的组织流程,需要进一步优化,对于救灾快速反应机制的构建需要加强。
目前我国救灾反应机制在国际领先,但毕竟中国是一个灾害多发的国家,因此,我们还需要思考如何更快地将救援物质和人员安排到位。
热点话题七:改革开放三十年 热点话题背景:2008年,中国社会各界以各种方式纪念改革开放三十周年。
2008年12月十8日,中央隆重纪念十一届三中全会召开三十周年,国家主席胡锦涛在讲话中强调,改革开放是具有深远意义的伟大转折,开启了我国历史新时期,是我国的“第三次革命”。
胡锦涛主席宣布了中国未来发展的新目标:在2021年中共建党百年时,全国建成较高水平的小康社会;到2049年中华人民共和国成立百年时,建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家。
十月九日至十二日,中共十七届三中全会审议规划新一轮农村改革路线图,提出允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权,发展适度规模经营。
可能涉及的答题要点:(1)改革开发中,解放思想、开拓创新的精神不能丢。
(2)改革开发,需要与中国国情相结合。
(3)改革开发,在现阶段,需要重点关注产业结构升级和民族品牌的构建。
(4)改革开发过程,要注意民生问题的解决,需要让全社会都享受到改革开发带来的成果,全力推进社会保障机制的完善。
热点话题八:两岸基本实现“三通” 热点话题背景:11月3日至7日,海峡两岸关系协会会长陈云林率海协会协商代表团访问台湾,这是海协会领导人首次访问台湾。
两会最高领导人首次在台北举行会谈,就两岸空运直航、海运直航、直接通邮等签署协议。
根据双方签署的协议,从12月15日起,两岸分别在北京、天津、上海、福州、深圳以及台北、高雄、基隆等多个城市同时举行海上直航、空中直航以及直接通邮启动仪式。
这标志着两岸直接“三通”基本实现,两岸关系取得历史性重大进展。
可能涉及的答题要点:(1)祖国统一是两岸人民的共同愿望,这符合时代发展的需要。
(2)“三通”意味着两岸人民的交流进一步增强。
(3)两岸交流应该扩大交流的领域,除了经济交流外,文化交流也是不可忽视的重要部分。
(4)要进一步简化两岸居民往来的“手续性问题”,广州新东方戴斌老师认为可以参照“港澳通行证”的做法。
热点话题九:燃油附加税的征收 热点话题背景:按照国务院关于实施成品油价格和税费改革要求,12月19日,财政部、国家税务总局下发通知,决定从2009年1月1日起调整成品油消费税政策。
主要内容为: 一是提高成品油消费税单位税额。
汽油、石脑油、溶剂油、润滑油消费税单位税额由每升0.2元提高到每升1.0元;柴油、航空煤油和燃料油消费税单位税额由每升0.1元提高到每升0.8元。
二是调整特殊用途成品油消费税政策。
对进口石脑油恢复征收消费税。
航空煤油暂缓征收消费税。
对用外购或委托加工收回的已税汽油生产的乙醇汽油免征消费税。
用自产汽油生产的乙醇汽油,按照生产乙醇汽油所耗用的汽油数量申报纳税。
对外购或委托加工收回的汽油、柴油用于连续生产甲醇汽油、生物柴油的,准予从消费税应纳税额中扣除原料已纳的消费税税款。
2010年12月31日前,对国产的用作乙烯、芳烃类产品原料的石脑油免征消费税;对进口的用作乙烯、芳烃类产品原料的石脑油已缴纳的消费税予以返还。
成品油消费税政策调整,是成品油价格和税费改革的重要内容之一,对促进节能减排和经济结构调整、规范政府收费行为和公平社会负担,都具有非常重大的意义。
可能涉及的答题要点:(1)有利于我国的环境保护和资源节约。
(2)实施过程中,可能会给部分群众增加一定的经济负担,但长期而言有利于经济的有序、健康发展。
(3)国家通过的经济手段,调控能源价格,充分发挥了宏观调控的作用,值得支持。
热点话题十:政务公开 热点话题背景:政府信息公开条例从2008年5月1日起将正式施行,将在建设公开透明的政府,保障公众知情权、监督权方面带来深刻影响。
条例规定,行政机关对符合下列基本要求之一的政府信息应当主动公开:涉及公民、法人或者其他组织切身利益的;需要社会公众广泛知晓或者参与的;反映本行政机关机构设置、职能、办事程序等情况的;其他依照法律、法规和国家有关规定应当主动公开的。
对于县级以上各级人民政府及其部门,条例还规定了应该重点公开的内容:财政预算、决算报告;行政事业性收费的项目、依据、标准;突发公共事件的应急预案、预警信息及应对情况;环境保护、公共卫生、安全生产、食品药品、产品质量的监督检查情况……这些事关百姓切身利益的事项,从5月1日开始,只要按照相关程序规定,公众都可以予以查询和了解。
可能涉及的答题要点:(1)政务公开是政府工作透明化的必然体现,也是行政工作公开、公平和公正的必然要求。
(2)“罪恶止于阳光”,在透明的环境下,行政相对人获取有关政务信息更加方便快捷,符合行政的效能原则和服务宗旨,(3)民众可以基于公开的程序和信息对政府工作进行全方位监督,“暗箱操作”也能最大限度被避免。
(4)广州新东方戴斌老师认为政务公开的意义不仅在于方便行政相对人,更在于对政府行为的监督。
举办一个关于销售的课程,我期间会请来几个著名的老师作演讲,主持开场白和结束语等台词
职业培训讲师、管理咨询顾问—李 华简介主讲课程:管理技能、人力资源、销售技巧、职业化素养手机:138-0450-7930E-mail:qhdxlh@126.com cnlihua@yeah.net……………………………………………………………职业培训讲师、管理咨询顾问—李华介绍男,37岁,清华大学EMBA,高级培训师、管理顾问 培训讲师简介 ——李华教育经历:清华大学EMBA、经济学学士、工商管理硕士、行为心理学硕士、公共关系学硕士、教育学学士、管理学硕士、企业教练、培训管理专家、国家注册高级人力资源管理师,国家认证高级培训师。
工作经历:目前为上海、北京、石家庄、深圳、江苏、山东、大连、西安、重庆、成都、哈尔滨、山西、武汉、郑州、内蒙等地70家培训与咨询机构特约或签约讲师、咨询顾问,原某大型民营企业副总裁,曾在四季春集团、豫德盛集团、格瑞药业、禾丰集团、聚仁股份等公司担任营销总监、总经理、人力资源总监、培训总监等职务。
讲师经历:◆清华大学继续教育学院特聘教授◆中国人民大学国际教育学院特聘教授◆哈尔滨理工大学客座教授◆哈尔滨商业大学客座教授◆黑龙江商学院营销讲师◆中国管理人才鉴定评价委员会理事◆中国发展战略学研究会人才专业委员会理事◆全国管理人才培训认证黑龙江工作站副主任◆黑龙江省经济开发建设促进会特约培训顾问◆黑龙江省公关协会国际礼宾委员会礼仪顾问◆哈尔滨市企业发展研究所高级研究员◆中国职业经理人培训中心特约高级培训师◆国家级企业培训师全国综合评审评委专家◆国家级企业培训师职业资格认证培训主讲讲师◆国家级人力资源管理师职业资格认证培训主讲讲师◆国家级营销师职业资格认证培训主讲讲师◆中国大学生就业指导训练大师◆中国大学生创业指导训练大师◆明众教育培训学院特约讲师◆新希望职业培训学院签约讲师◆牡丹江源博企业管理咨询公司签约讲师◆上海汇诚管理咨询公司签约高级培训讲师◆哈尔滨汇诚管理咨询公司签约高级培训师◆山西金鼎管理咨询公司特约培训师◆上海锦程管理咨询公司特约高级培训师◆北京思越管理咨询公司特约高级培训讲师◆山西赛尔管理咨询公司特约高级培训讲师◆山东志远管理咨询公司签约讲师◆江苏兰格管理咨询公司特约高级培训师◆重庆树人管理咨询公司特约讲师◆大庆醒狮教育集团签约高级讲师◆成都龙人管理咨询公司特约讲师◆中国诚信与品牌发展战略促进会的特聘讲师◆华夏诚源国际品牌策划机构的高级咨询师◆《销售与市场》编辑部特约顾问◆第一营销网、营销传播网等10家网站专栏顾问◆中国企业联合会高级管理咨询顾问◆香港国际管理研究院助理研究员◆PTT国际认证高级培训师◆深圳市企业协会咨询业专业委员会名誉主任。
◆国际职业经理资格标准认证学会中国地区常务理事◆中国经济管理大学研究生院MBA导师◆国内数十家网站推荐讲师;◆……授课经历:李老师迄今为止从事企业管理及咨询培训经历多年,足迹遍及全国,授课累计达1500余场次,培训学员达50余万人,学员满意率达95%以上,是国内最具有影响力及口碑佳誉的知名培训师之一,国内实战派营销管理培训大师,中国最具影响力的团队训练导师之一,具有十年的企业管理、营销经验,经培训指导过的企业30天内团队绩效增长10倍。
现为国内多家大型企业特聘培训顾问、管理咨询顾问。
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李华老师培训风格独特,实战场景细节训练、引人入胜,语言幽默风趣,做事严谨求实、锐意创新,“细节决定品质,差异创造品牌”,已为近百家企业做过咨询培训。
在他的影响激励下,改变了近万人的前途和命运。
2007年被评选为年度中国10大杰出培训导师、中著名实战管理培训专家、中国最具影响力的实战管理培训大师之一。
服务客户:大连高级人力资源管理提升战略培训班、沈阳人力资源高级管理实战班、沈阳提升销售团队执行力营销总裁研修班、重庆高级总裁培训研修班、青岛人力资源总监高级培训班、徐州中层干部执行力高级培训班、哈尔滨现代企业人力资源战略管理培训班、哈尔滨国级企业培训师培训班、哈尔滨啤酒、哈飞集团、哈机电集团、哈汽电集团、红旗锅炉集团、哈尔滨建城集团、哈药集团、百达机构、禾丰集团、美龙股份、牡丹江禾丰、三江禾丰、呼伦贝尔禾丰、内蒙森粮集团、阳光保险、富邦公司、瑞邦公司、上海客登庸公司、安利公司、家乐福、沃尔玛、三联电器、国美、AOBO、AB集团、ABB集团、SONY、松下电器、百事可乐、可口可乐、海尔电器、厦华电子、厦新电子、TCL电器、老板电器、格兰仕厨具、长虹电子、平安保险公司、中国工商银行哈尔滨支行、中国建设银行哈尔滨支行、光大银行、民生银行、黑龙江农业银行道里支行、农业银行香坊支行、华帝伟业、中国石油、大庆石油、采油五厂、采油六厂、钻技集团、钻井集团、中国移动、中国网通、中国铁通、天山雪莲酒业公司、六桂福珠宝、海城品牌广场、百盛、新世界、松雷、远大集团、东大集团、东大实业、哈尔滨禾丰、博实集团、东风本田、东宁集团、兴东实业、劲霸男装、阳光实业、金太阳实业、河套酒业、安徽太和酒业、蒙鹤乳业、雪峰乳业、贝尔乳业、长富集团、惠天力乳业、联众集团、卡连蒂、真百代、美的电器、红蜻蜓、草原红、华旗股分、中天投资、元信投资、均信担保、瑞大实业、正大实业、康德实业、康权德实业、郑州日产、瑞红股分、百安居、居然之家、明众国际、大众集团、广州本田、现代汽车销售公司培训……主讲课程:(注:红色加粗为核心课程)●管理技能课程:《如何成为一名优秀的部门经理》《领导型经理人》《企业修炼与职业经理人角色认识》《打造职业化经理人》●人力资源管理课程《现代企业战略性人力资源管理》《企业如何招聘顶尖人才》《聘与人员配置》《劳动合同法解析》●市场营销类培训课程:《市场营销售管理》《销售技巧培训》《准客户谈判技巧》《如何打造团队的执行力》《销售冠军的打造》《销售人员如何修练职业化》●员工职业素养培训课程:《员工职业素养训练》《员工礼仪系统培训》《业务人员销售系统培训》《行政文秘人员职业化训练》《现代商务礼仪培训》●领导力培训课程:《高效管理定律》《领导力的提升》《卓越企业领导力再造》《中高层领导力提升》《商道》《做一个有效的管理者》讲课风格:●知识量大,客户满意度高。
(源于:讲师跨多个学科领域和深入研究,人力资源管理、市场营销、战略管理,能够旁征博引,娓娓道来。
)●针对性强,能够有效的结合企业和行业实际情况,并针对性的解决问题和适合的培训。
(源于:讲师曾在多家企业历任高层管理者,拥有实战经验及多年的管理咨询经验,并从事多个项目的管理咨询)●精彩实际的案例分析(源于:讲师多年的经验积累和实际案例的操作,不仅可以深入浅出的讲解理论,还能进行实际案例透彻的分析,帮客户找出问题、诊断问题、解决问题)●生动活泼的讲解。
(源于讲师的自信、激情、幽默的语言风格)●娴熟的培训技巧(源于讲师接受过专业的培训,善于运用角色扮演、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式)
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尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:上午好
今天可谓是室内高朋满座花更艳,窗外红日高照天更蓝,在风和日丽、春意盎然的时候,我们有幸与来自远方的朋友们相聚在,感到非常高兴。
XXXX分公司受省分公司的委托,10分荣幸的协办这次联席会,借此机会,我代表分公司全体员工,向尊敬的省XX局长、省的其他人员、移动、电信、联通、、卫通各位同行们、以及XXX公司的同仁们表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
XXX分公司与XXXX公司1起,经历了5年的发展,在各级政府和各位同行的大力支持下、在XXX总部、XXX公司的正确领导下,全体员工精诚团结、顽强拼搏、无私奉献,从无到有,不断发展,取得了不错的,客服工作赢得用户好评。
在2005年全国通信行业服务质量评比中,被评为全国通信行业用户满意企业;在全国质量协会服务质量评比中,荣获全国用户满意企业称号;涌现出了全国通信行业劳动模范、服务明星、4川省劳动模范等1批优秀员工。
在这里,我要感谢省、市委市政府及相关部门,由于你们在宏观上给我们以指导,在政策上给我们以优惠,在困难时给我们以关怀,从而使我们把握住了发展的机遇,更使我们增强了信心和责任感。
我还要感谢XXXX地区的通信同行们,有了你们的支持和帮助,XXXX分公司才有发展立足的根本。
我们将继续以XXXX总部3年发展战略为统领,坚持科学发展观,走有特色的发展之路,为分公司的发展作出不懈努力,为打造效益、活力、和谐的XXXX做出自己应有的贡献。
人无信不立,商无信不兴,国无信不强,构建和谐、有序、法制的市场经营环境,需要我们进1步加强互相沟通、互相交流、互相支持。
我们坚信,只要我们携手并肩,团结1致,就1定能够克服发展道路上的1切困难,创造通信行业更加灿烂辉煌的明天。
XXXX公司愿与各位同行1道,在的领导下,诚信经营,守法经营、共同维护和谐的市场环境。
春天的峨眉山,百鸟和鸣,山花烂漫,群猴腾跃,各种动物、植物给自然山水赋予动感,给人们以无穷的野趣和遐想。
愿洗净你身心的疲惫,报国寺的钟声激发你对佛的向往,日出云海带给你对大自然的渴望、金顶祥光带给你美好祝愿,灵猴嬉戏使你心情愉悦,让你在这里充分领略,佛教文化的神圣悠远。
在会议期间,如有招待不周之处,请大家予以谅解。
我们会在今后的工作中加以改进。
最后预祝大会取得圆满成功。
愿各位领导、各位来宾工作愉快、身体健康,万事如意。



