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水务六破六立演讲稿

时间:2015-11-24 11:20

水务系统“适应新常态 我该怎么做”演讲稿

应该怎样适应新常态党的十八大以来,经济社会发展呈现新的阶段性特征。

中央基于新形势、新理念、新特点,做出“新常态”的重大战略判断,深刻揭示了当前我国经济社会发展的新变化。

市委八届五次全会报告强调,科学认识新常态、积极适应新常态,把握规律、顺势而为,才能与时俱进、稳步前行。

  积极适应新常态,必须充分认识不同以往的发展变化。

认识是适应的前提。

认识理解新常态,才能积极适应新常态。

积极适应新常态,就要深刻认识从严管治党的新要求,深刻认识经济运行变化的新趋势,深刻认识全面深化改革的新任务,深刻认识群众需求多样的新特点,深刻认识倡导清廉文化的新风气。

  积极适应新常态,必须树立新常态下的新思维新理念。

比勤奋更重要的是理念、眼界和勇气。

理念的领先优于资源的领先。

没有新思维新理念,就不会有积极适应新常态的高度自觉,就不会有主动适应新常态的思想境界。

只有理念领先,才能打破惯性思维,树立与时俱进的思想状态,获得改革创新的更大勇气,以先人一步、快人一拍的节奏迅速提升工作水平。

  积极适应新常态,必须消除等待观望的心态。

等待观望,不在状态,虽谈不上违法乱纪,却有涣散作风、松弛纪律之弊,也是一种变相腐败。

各级党员干部要清醒认识到,从严管党治党是摆在我们面前的重大课题,要严以修身、严以用权、严以律己,真正在思想严起来、整改上严起来、正风肃纪上严起来,以更加坚决的态度、更加有效的举措、更加务实的作风,将从严管党治党的要求落到实处,为全面推进“四新”提供坚强的作风保障。

  积极适应新常态,必须摆脱为官不为的状态。

为官不为,满足现状、不思进取,是干好一切工作的大敌。

全会对做好当下工作和谋求长远发展做出部署,成就事业需要好状态、干部成长需要好状态、凝心聚力需要好状态,当前要着力解决一些干部中存在的不想干、不敢干、不会干、不愿干等问题,切实从僵化、教条、懈怠、背时的茫然状态中解放出来,提振精气神、凝聚正能量,为适应新常态、解决新问题、推动新发展担当新作为。

  习总书记指出,明者因时而变,知者随事而制。

面对新常态,全市广大党员干部必须增强紧迫感、责任感,积极认清形势、适应形势、驾驭形势。

要“转”,使思想观念、行为方式紧跟时代步伐;要“变”,在作风、精神、能力上积极适应新要求;要“干”,顺势而为、主动作为、奋发有为,以开拓创新、知难而进的智慧和勇气,肩负起推动经济社会持续健康发展的历史责任。

急需关于水务局岗位廉政风险防范机制座谈会的演讲稿(污水处理公司)

感谢水务局各位领导对我公司的支持,感谢各位在过去的一年中,对我公司在各个方面的支持与关心。

让我们一起致力于中国的环境保护。

一起投身于环境保护这个大的课题中,发光发热。

我仅代表公司再次感谢水务局各位领导同志及其他同志们,对我们工作的大力支持。

我们会更加努力,配合水务局的号召,致力于中国水处理的行业中,让我们迎风起航,一起迎接挑战。

急求一篇关于“水务安全生产”的演讲稿

建议用“安全生产演讲稿”搜索,完了后加上水务的内容,就ok了

急需,高分

【让青春在全市水利现代化建设中激情澎湃】的演讲稿

历练和成长使人懂得追求的艰辛,有追求就有收获。

时隔一年不到,他被调到上海浦东自来水公司工作,仍然与水打交道,但已属供水系统,开始了一段新的征程。

“新的工作环境适应吗

”我们问。

“一开始是很不适应的,几乎是脑子急转弯:‘从中观经济转向微观经济,从治水转向供水,从立法为主转向经营服务为主’,等等”。

他说。

新的工作对蔡董来说,确实是一个挑战,但也是一种新的追求。

这个挑战和追求就是国企改革,他做了二件事。

第一件事,组织实施了上海浦东自来水公司的股权转让,招商引资,与法国威利雅水务集团合作,组建了中外合资自来水公司。

第二件事,组织实施上海自来水建设公司的改制工作。

新一轮企改,与以往相比,涉及更高层面、更广范围、更深层次,方方面面的利益和矛盾相互交织,难度更大,极具挑战性、探索性、风险性。

即使如此,以他为核心的企业领导班子,还是勇敢迈出改制的步伐。

在公司资产重组改制方案报告中写明:若不对公司的现行体制进行改制,公司将会在市场经济中被淘汰出局,因此,资产重组的改制有利于现代企业制度的建设和完善。

改制的目的是加快水务行业建设单位改革,尽早走向市场。

引进多元化投资,搭建强强联手的平台,积极开拓水务市场,实现资源整合、社会经济效益双赢的目的。

由中国水务投资有限公司和上海城市建设开发总公司联合组建的上海自来水投资建设有限公司是一家股份制企业。

新公司成立后,企业发展的道路十分坎坷,经历了许多意想不到的困难与难题。

但蔡恭杰依靠公司员工,以锲而不舍的精神努力开创企业发展的新局面。

我们从公司2007年工作总结中看到:全年完成建设项目任务36844万元,公司无重大安全责任事故,施工质量合格率达100%,文明工地创建率达100%,经济合同执行率达100%,工程一次验收合格率达100%。

根据年初目标,经过公司上下的努力,圆满完成“增资扩股”和“资质升级”两项具有战略意义的重要工作。

当年,公司又继续获得2007年度上海市重点工程实事立功竞赛“优秀公司”称号;公司代建制管理的苏州河沿岸雨天排江量消减工程之一的成都路调蓄池工程,获得2007年度上海市“市政金奖”等较高荣誉。

蔡恭杰不是一个一心一意追求荣誉的人,而是一心一意追求事业的人。

他声情并茂地说:“水与我有缘,水是我人生的舞台,水更是我回忆的音乐,哗哗水流声永远使我陶醉。

”。

骨干水源开工仪式讲话稿

尊各位领导、各位嘉宾,同志  在这秋高气硕果飘香的收获季在国庆**华诞即将到来之际,全区人民广泛关注、热切企盼的**水库工程大坝顺利封顶。

这是**水利发展史上的一件大事。

今天,我们举行简朴而又热烈的大坝封顶仪式,共同检阅**水库建设的丰硕成果,一起见证**水库逐渐成型。

在此,我谨代表区四家班子,向关心支持**水库建设的各位领导、各位来宾表示诚挚的欢迎,对**水库大坝封顶表示热烈的祝贺,向为工程建设付出辛勤努力的各位同志表示诚挚的慰问和衷心的感谢

  **水库是**新城区重要组成部分,是“两个转型”的保障性水源工程,具有举足轻重的战略意义。

**年9月26日,全省骨干水源推进会暨第二批骨干水源工程开工仪式在**水库现场举行。

一年来,在省水利厅、省水投公司、市水务局和市水投公司等单位的关心支持下,我区按照“率先开工、率先截流、率先完工”的要求,克服各种困难,抢抓工程进度,在同批次开工的水源工程项目中进度遥遥领先,顺利实现大坝填筑封顶。

希望参建各方继续团结奋战,一鼓作气,按照预定工期计划安排好下一步建设工作,力争在明年5月份具备下闸蓄水的条件,9月完成竣工验收,实现“三个率先”目标。

同时,围绕市委一届六次全会提出的推进新型城镇化、建设山水园林城市精神,合理规划,精心施工,不仅要建成保障市民用水的“大水缸”,更要建成**城区的休闲观光型湿地公园。

求一篇关于“发展水利”的演讲稿

学习十七大发展水利演讲稿 尊敬的、同仁们:在十七大报告学习月之际,我有幸参加水利厅组织的“学习十七大报告演讲会”,感到无比荣幸。

我演讲的题目是:用十七大精神谱写我省水利水保新篇章。

十七大报告,凝聚了全智慧,体现了全意愿,贯穿了、、“”思想和科学发展观的要求。

将科学发展观写入党章,体现了马克思主义化最新理论 尊敬的、同仁们:在十七大报告学习月之际,我有幸参加水利厅组织的“学习十七大报告演讲会”,感到无比荣幸。

我演讲的题目是:用十七大精神谱写我省水利水保新篇章。

十七大报告,凝聚了全智慧,体现了全意愿,贯穿了、、“”思想和科学发展观的要求。

将科学发展观写入党章,体现了马克思主义化最新理论。

科学发展观,是一脉相承、又与时俱进的科学理论,是经济社会发展的方针,是发展和的重大战略思想。

要把握科学发展观的科学内涵、精神实质,科学发展观的自觉性、坚定性,把全社会的发展性到科学发展,把科学发展观到经济社会发展中去。

为经济社会发展支撑和水安全的水利工作,十七大报告中多次涉及,这体现了党对水利工作的。

十七大,现代化建设,了新、新任务、新要求。

水利人,要谋划水利建设、水利发展、深化水利改革,走现代水利、可持续发展治水道路。

现代水利,要以人为本,注重解决民生问题。

病险水库除险加固、灌区续建配套与节水改造、水土、边远山区用电、水利血防、移民安置等,均与的生命、生活、生产息息,是关系民生的工作,要好、好、发展好。

现代水利,要人与自然,生态文明建设。

注重给洪水以出路,注重大自然的自我修复能力,注重水资源开发、配置、调度中的生态问题,水土,生态治理,生态文明建设。

现代水利,要统筹兼顾,水利发展。

规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理,防洪抗旱除涝并重,开源节流保护并举,建设管理改革齐抓,工程与非工程措施相,经济、社会与生态效益相,以保障饮水安全、防洪安全、经济发展用水安全、生态用水安全。

现代水利,要水资源管理,水资源可持续。

注重对水资源开发、高效、综合治理、优化配置、节约、保护、科学管理,“开发中保护、保护中开发”,以水资源的可持续保障经济社会的可持续发展。

2005年,水利部、科学院、工程院在我省了一次人为水土流失科学考察,结果表明,“十五”期间,我省开发建设项目的水土流失面积,年均新增846平方公里,超过了年均新增700平方公里的治理面积。

:农林开发、县乡公路、城镇建设、矿山开采、水电建设等开发建设项目,乱挖乱采、乱倒乱弃严重,引发的水土流失超过全(本文来自中科软件园,转载请注明

)省人为新增水土流失总量的80%,给社会留下了巨大的治理成本,甚至难以恢复。

我省工业化、城市化速度的,大规模的基础设施建设的展开,农林开发的加大,开发建设与生态环境保护、水土资源保护之间的矛盾,将加剧;新的人为水土流失,将产生;全省人为水土流失防治任务,将繁重。

要真正好“既要金山银山,更要绿水青山”的发展理念,实施好生态立省、绿色发展战略,坚定不移地走“建设创新江西、绿色生态江西、平安江西”的发展道路,应当把预防监督工作水土的重中之重。

预防监督,要思想,认识,强化工作。

“预防为主”的水保工作方针,省委省预防监督工作的批示,2007年全省水利局长会精神,把思想到孙厅长的“水土工作的要真正转移到预防监督工作”。

预防监督,要强化依法行政意识、服务意识、工作责任意识、工作质量意识、工作创新意识,自身执法能力建设,预防监督工作向纵深发展。

预防监督,要声势浩大的执法专项行动。

执法专项行动,是科学发展观,构建社会的需要;是《水土法》,控制人为水土流失的需要;是水行政主管依法职责,“绿色生态江西”建设的需要。

要以水土“三”制度长期得、方案申报率低、水保设施验收率低的行业为,通报、曝光、限批等措施,以“点”带“面”,社会各界的水土意识和法制观念,全省开发建设项目人为水土流失防治工作中的难点和热点问题的解决。

们、同仁们,让,十七大精神,抓住机遇、开拓进取,求真务实、工作,走现代水利、可持续发展治水道路,以水资源的可持续,保障经济社会又好又快地发展,为夺取建设小康社会新胜利,水利水保人的更大。

谢谢大家

领导讲话稿干部任职调整大会上的领导讲话稿

三一文库()\\\/演讲稿范文\\\/领导讲话稿干部任职调整大会上的领导讲话稿  领导干部的职务调整后,工作岗位和以前有些变化,这对干部领导来说是个新的挑战和考验。

下面是小编给大家整理的干部任职调整大会上的领导讲话稿,仅供参考。

  干部任职调整大会上的领导讲话稿篇1  同志们:  经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对南山路公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长,周志同志任南山路公司经理。

这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。

在此,我代表公司党委、董事会,对常培斌、周志二位同志表示祝贺。

  常培斌同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。

常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责南山路公司是合适的。

  二、讲学习,形成科学有效的工作思路。

当前,城投公司正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重

争做合格党员 争当水务先锋的演讲稿题目可以写哪些

先来看一张照片吧,这张照片是我妈妈当时抱着我在洛阳西燕公园的门口照的,那个时候我两岁,看看我妈妈笑得多灿烂啊,你再看看我,算了不说了。

一年之后,我妈妈从医生那里知道了我可能一辈子都没有办法听见声音,甚至永远说不出话的时候,她当时就对着医生大喊大叫“不可能,这不可能。

”作为一个主持人来说,可能她昨天还在畅想着自己的孩子以后能像自己一样当一个主持人,但是今天就接到了一张永远没有办法听到声音甚至没有办法开口说话的诊断书,其实,当她知道以后,她崩溃了,她对我讲的时候,我也想要崩溃了,要说对于我们这种先天性残疾的孩子来说,其实根本不用觉得什么诧异呀,或者可怜呀,根本不用。

因为我们就没有去过健全人的世界,就没有什么缺失,或者遗憾可言,但是对于我们的爸爸妈妈来说,我们的出生可能就是他们喜忧参半之后的暗下决心,名副其实的甜蜜的负担,我们成了他们的功课了,要用一辈子去攻克的一道难题,甚至是永远无解的题。

干部任职调整大会上的领导讲话稿

干部任职调整大会上的领导讲话稿领导干部的职务调整后,工作岗位和以前有些变化,这对干部领导来说是个新的挑战和考验。

下面是求学网范文网小编给大家整理的干部任职调整大会上的领导讲话稿,仅供参考。

干部任职调整大会上的领导讲话稿篇1同志们、经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对南山路公司主要领导作出调整、由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长,周志同志任南山路公司经理。

这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。

在此,我代表公司党委、董事会,对常培斌、周志二位同志表示祝贺。

常培斌同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。

常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责南山路公司是合适的。

借此机会,对南山路公司班子和全体职工提四点希望、一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。

南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是南山路项目,已经进入到攻坚克难、

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