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项目负责人年会演讲稿

时间:2013-05-17 15:23

项目经理在公司开工誓师大会上的演讲稿

范文 尊敬的各位领导位来宾、同志们、们: 今天,在即将到来的日,我们高兴地迎来了***********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的隆重庆典活动!首先,请允许我代表***********建筑公司全体职工以及到会的施工单位向**********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺! **********有限责任公司阳极焙烧工程,自2003年4月底正式开工建设,到今天的成功点火投产,前后仅用了7个多月的时间,工程的点火投产,使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶!在这值得庆祝的日子里,请允许我代表**********公司的全体职工,向长期支持、关心我们的**********、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢!向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的**********项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意! **********公司承蒙各级领导的信任和支持,从2000年自今,先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目,其中,同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号,其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业,倍受甲方单位和有关部门好评。

在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中,我们利用公司现有工程机械设备,克服钢材等建筑材料涨价,施工现场交叉作业等多方面不利因素,战高温,斗酷暑,精心设计,合理组织安排,努力降低工程成本费用,终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设,并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作,为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。

我们承接的每一项工程,对我们来说,都是事关企业生存和发展的生命工程,信誉工程!在今后的工作中,我们将珍惜机遇,融入到中铝贵州企业的建设和发展中去,精心组织、科学管理,以优良的工程质量,高效完成任务,不辜负XXX和XXX总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。

衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功! 衷心祝愿各位领导、来宾、朋友们身体健康,万事如意! 谢谢!

工程施工管理经验交流发言稿

工程施工管理经验交流发言稿施工单位:武汉市盘龙明达建筑有限公司各位领导、各位同仁:你们好

能参加此次工地安全生产交流大会,我感到非常荣幸

自开工以来,我们发扬盘龙铁军精神,克服种种困难,创造条件,大干快上,工程进展比较顺利。

我公司始终坚持“以质信求生存、以稳健求发展”的管理理念,打造了一个又一个的精品工程,树立了良好的企业形象和信誉。

安全管理是我们项目的核心,是生产和管理的基点,提高项目的运作安全质量,是施工项目生存和发展永恒的主题。

硚房·翰林珑城项目工程,以“保安全、文明,创建精品工程”为口号,以工程项目管理为中心,在创建过程中,我们做了大量工作,得到武汉市硚房集团有限公司的充分肯定,下面,就工作情况简要汇报如下:一、切实的做好事前控制在开工前,项目部按公司规定了安全生产、文明施工、工程质量、工期进度、工程资料和成本控制的目标,明确了在事前应预控的内容、事中动态跟踪的事项、事后总结提高的要求;建立健全安全、质量保证体系,成立了项目部组织管理机构,分别由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、质检员和各专业班组班组长为安全、质量管理保证体系成员,项目经理为施工项目第一责任人;依据工程建设规模,配备二名的专职安全员;同时,在施工各班组均设有安全管理责任人;负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理

房建业主代表与监理单位,项目施工单位的第一次会议的发言稿,求

一、 建设单位介绍各参建及参员 本工程建设单位为有限公监理单位为有限公司;施工单位有限公司,现场施工分为两个标段,第一标段负责施工1#楼、2#楼、3#楼及1#车库,第二标段负责施工4#、5#、6#及2#车库。

目前该工程的各项开工所需手续已经基本完成,已具备开工条件,请参建单位积极准备各自份内的事务。

二、 监理部的基本情况及对现场施工的要求 1、监理公司的基本情况:我监理单位是有限公司,参与本工程的监理工作。

目前投入监理工作的人员如下:总监理工程师为;土建监理工程师为;水电监理工程师为;安全监理工程。

随着工程施工进度及现场监理工作的需要临时调整现场的监理人员。

2、监理部对目前现场施工的要求1)、各参建的施工单位尽快报送监理部开工前所需的工程资料,以免影响施工许可证的办理工作。

具体的工程资料如下:施工组织设计及相关的专项施工方案、本公司的相关资质证书、拟投入本工程的项目部组织机构及人员的证书、现场各项管理制度及措施(质量、技术、进度、安全)、特种作业人员的上岗证书、各个楼座的测量放线图、现场施工人员的花名册。

2)、现场需要加强质量管理的方面:按照建设方给定楼座的坐标各单位尽快组织人员进行重新测量和检查,发现问题及时报请相关单位处理;土方开挖过程各家单位相互配合,控制好基础底标高(防止超挖或预留土方过多)及基础边的放坡角度;各楼座在挖运桩间土及清运桩头过程中,注意保护桩头不被外力破坏。

3)、现场施工进度的管理要求:各参建单位尽快编制所施工楼座总体施工进度网络图、本年度施工网络图。

本年度的施工网络图要细化到月进度及周进度图。

现场的进度管理以周进度管理为基础,月进度及年进度为纲要。

周进度完成了,才能保证月及年的进度的完成。

所以要求施工方应综合考虑自身的具体情况,编制可操作的进度网络计划。

4)、现场的安全管理要求:各标段必须按照山西省有关现场施工的安全文明的要求规划施工现场的布局。

(1)、在必要的进出路口设置安全围挡设施并悬挂警示标志(应留有影像资料),防止非施工人员及车辆进入施工现场出现安全事故。

(2)、已开挖的楼座基础坑边搭设防护栏杆,防止发生坠落事故。

(3)、进入施工现场的所有参建人员必须正确佩戴个人安全防护措施,防止发生不必要的人身伤害事故。

(4)、现场临电采用三级配电两级保护,各用电设备必须按照“一机、一闸、一漏保、一箱”的要求配置。

明装的电线或电缆必须穿管设置或架空设置。

(5)、各标段的专职安全员每天必须排查现场安全隐患,并留有书面检查记录。

三、建设单位的情况及对现场各参建单位的要求1、建设单位的基本情况:建设单位为有限公司。

负责该项目工程的为;现场主管为;现场巡查为;图纸及资料管理工作为。

2、本工程目前的情况:本工程规划手续基本办理完成,施工许可证节后就办理下来了,相关手续问题不会影响到工程的施工。

3、本年度的施工进度要求:3#楼、4#楼、5#楼、6#楼年底前,地下室必须施工完成。

2#车库结构工程全部完成。

4、各单位备案手续:各家单位在9月30日之前编制完善开工所需各项资料,同时报送到建设单位,以备节后办理施工许可证的需要。

5、现场施工的安全文明要求;现场各标段负责自己范围内安全文明的工作。

如果因为谁家范围内的安全文明工作违反了孝义市有关规定而罚款,建设方将在该罚款的基础上再罚款。

1、建设单位现场负责人为,负责现场技术、进度及协调工作。

望各家单位相互之间配合好,确保施工进度的完成。

2、前期影响施工进度的因素很多,现在影响的因素基本排除完了。

本年度总体进度已经明确了,各施工方采取什么措施来保证今年进度的完成

3、施工现场安全文明的管理:各标段负责自己范围的安全文明的工作,确保现场道路畅通及洁净。

4、施工方人员及时进场。

监理方总监近期到场督促现场的管理工作,确保施工进度计划完成。

监理方要严把材料进场关,不合格的建筑原材不能进场。

进场材料及时见证取样送检。

四、会议达成的共识1、例会时间及参会的人员:例会时间定于每周四下午16时;例会地点定于施工方的会议室;参会的单位为建设方、监理部、施工方。

参会的人员为建设方主要参会人员为 ,监理单位的人员为现场监理人员,施工方参会人员为各标段项目经理及技术、质量、安全的负责人。

凡是参会人员因特殊原因不能参加会议的,请提前与监理部请假。

2、一标段的下周进度安排:3#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成80%工程量;1#、2#楼无进度安排;塔吊基础随基础一起施工;材料暂时不进场。

3、二标段的下周进度安排:4#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成40%工程量,塔吊基础完成;现场道路硬化工作基本完;临时用电线路安装完成,钢筋机械设备安装完成;2#车库由于基坑深度及放坡太小,与周边交接处土方再下降部分高度。

土方量太大;4、5#楼基坑南边放坡小且由于土方是垃圾土,存在塌方的危险,必须采取措施处理该段的边坡。

5、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼及2#车库基坑周边的安全防护栏杆于下周四前搭设完成。

6、各参建单位于9月30日前报送监理部通讯录,由监理部汇总编制成册分发给各家单位。

第一次工地会议总监发言稿

在第一次工地例会上的发言稿 一、 质量控制要求 1 、 施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工技术人 员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、 设计意图、 技术要求、 施工工艺及应该注 到国 家施工验收规范的标准。

员任务明确, 心中有数, 通过技术交底, 了解各工种之间配合协作 和工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。

因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术 深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材 料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

程序是: 设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。

2 、 原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证〔生产许可证(或准用证) 、出 厂合格证(合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章) 、检验报告单〕 ,经现场监理 工程师认可后, 承包商方可采购和将原材料、 构配件、 设备运抵施工现场。

进场后由承包商、 业主、 监理三方检查验收, 外观, 堆放, 保管符合要求后, 由承包商检验人员在监理工程师、 业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师, 现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的,应再次抽样送其他试验单位复 检,合格后方可用于工程施工。

3 、 分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查(互检)专职 质检员(专检)及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单,要求附有质量保证资料,预 检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录、分项工程质量检 验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料。

单位工程、分部分项工程由总监,监理工 程师除现场旁站检查外,必要时对承包商的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与承包 商自检合格率之差大于 10% 为不合格,需重新检测认定其质量,上道工序不合格的,不得进 行下道工序施工。

4 、 重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。

( 1 ) 基槽 (坑) 开挖完成后, 必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能 力, 必要时须进行地基情况和有关检测和试验, 以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。

( 2 ) 基础工程、隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承 包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和 所用原材料达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工。

( 3 ) 桩基施工过程中及其施工完毕后, 必须认真依照规范及验评标准的要求, 检验施工记 录、测试数据等,试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定 的数据方为有效,方可进行下道工序施工。

( 4 ) 钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检 查认可后,由总监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌施工。

5 、 建立施工试验制度 承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件,以及满足设

火锅店领班开员工大会演讲稿

(自己修改)亲爱的同事们: 大家好! 今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。

在此,我代表凯瑞国际大酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎, 新年伊始

凯瑞国际大酒店也即将迎来1月29日正式开业的庆典,这标志着凯瑞国际大酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。

通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。

在此,我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢! 记得上次讲话有一百多人参加,我们在三楼简陋的工房里面举行第一次全体会议,那时正当炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然条件很差,但是我从大家的脸上看到的是希望,酒店的希望。

现在距离上次开会已经将近两个月的时间,在这说长不长,说短不短的两个月时间里。

我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。

我猜想到现在,大家的心情一定非常急切,跃跃欲试,期待酒店开张的那一天,把自己在这两个月来学到的东西展现出来,现在我要告诉大家的就是,展现你们风采的时刻即将到来了。

我们现在的员工已经达到了300多人,队伍不断地壮大,力量也必将势不可挡。

选择凯瑞国际大酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生。

我也同时希望你们能够证明,选择你们是凯瑞国际大酒店明智的选择。

看到你们军训时留下的汗水,让我确信了你们具有超强的;看见你们培训时认真的表情,让我相信凯瑞国际大酒店的未来更加光明。

感谢大家为酒店付出的劳动与汗水,同时我坚信,凯瑞国际大酒店一定不会让大家失望,定会带给你们一个充满希望的未来。

今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。

我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。

这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,现在酒店即将开业,我们每一个员工都站实用演讲稿大全演讲稿书写格式 演讲稿书写技巧 爱国主义教育演讲稿 英语演讲稿 在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。

现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。

相信你们将是凯瑞国际大酒店未来最闪亮的明星。

我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,我在这样的心情和氛围中迎来酒店开业的日子,它让我无法入睡,它是我人生在职业生涯中留下最美好的记忆和感动的一段历史。

它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作。

在酒店的筹备期间,我们遇到了不少困难,尤其是在员工培训期间,由于场地及设备和器材还不太健全,影响了我们的培训进度和效果,这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们即将正式开业,这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的星级酒店的消费体验经历,我们再不能以前前期筹备为由为自己的不完善作解释,酒店开业迫在眉睫,因此我希望各部门在我们试运营期间抓紧整改,克服种种困难,做好一切开业准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。

为此我对各位提出以下几点要求: 第一:在思想上要做好迎接正式营业的准备,树立精品意识,完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型,从今时今日今刻开始,我们酒店筹备组已经不复存在了,随之迎接我们的是7大部门已经走上正式运营的轨道。

第二:在行动上做好准备,强抓和,以酒店的相关规定为标准,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的星级酒店从业人员;精湛技术是我们在软件建设上追求的目标。

身为酒店的员工,我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意,服从酒店的安排,还要认真钻研各自的业务。

“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到日新日奇。

留住他们的好奇心,留住顾客,就留住了生意,也就留住了我们自己。

“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。

”我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。

让客人提起凯瑞国际大酒店酒店就会赞不绝口。

工作没有贫贱之分,只有分工不同,“。

第三:酒店是对外的一个窗口。

要树立窗口形象,就必须从我自身素质抓起。

作为服务行业,尤其作为凯瑞国际大酒店这样一个高起点,高标准,高要求的酒店,公司在酒店的建设上已经投入了几千万的资金,酒店的硬件建设在禹州酒店同行业中应该是一流的。

我们不仅拥有完善的住宿、餐饮场地和设施以及配套的休闲娱乐场所,而且,有我们在坐的100多位员工,你们才是将来创造酒店形象的代言人。

从现在开始,我们不仅要做好每天的工作,而且要不断提升自己的内在素质,提升整个酒店的品位。

树立主人翁意识,时刻牢记自己的角色,明白自己的一举一动都代表着凯瑞国际大酒店,关系到酒店品牌的建设,酒店的声誉,就根本上关系到我们酒店的效益,一定要时刻牢记“店兴我荣,店衰我耻”这个 道理; 第四:我们在酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。

”酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。

因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与酒店高档次的硬件设施相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与相结合。

同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式开业,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。

同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。

从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培养优秀的员工。

机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋,努力,勤学,好问,那么总会有伯乐发现你的存在。

第五:树立,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保来宾的安全。

希望你们在酒店管理层的正确领导下,在各部门经理的指导下,按照科学化,国际化的管理,标准化,规范化的操作流程。

同时加强各部门的业务和,加强市场营销推广,打造凯瑞国际大酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展。

为酒店能成为禹州市乃至河南省的高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。

当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店总经理,我希望全体员工围绕“一切以经营为中心”,在今后的工作中做到“团结、互助、协作。

时刻以主人翁的姿态投入到工作中,通过规范化的管理,严格按照专业标准来做好对客服务。

下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求: 人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中,做出了杰出的贡献,从人员筛选,面试,再到入职培训,经过千锤百炼,最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍,我希望以后继续发扬这种高标准严要求的精神,做好酒店开业后的培训和监督工作。

努力打造出一支星级服务标准的团队出来。

工程部的工程量之大范围之广是有目共睹的,大到客房,餐厅的曰常排查及维修,家私的放置,小到一颗螺丝钉的安装,一条线路的改造,要全方位的照顾到真的是很不容易,我希望大家本着实事求是的态度做事,丝毫不可以轻视每一个微小的环节,要稳扎稳打,一丝不苟。

要知道现在多花一分钟,多做一个步骤,以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。

房务部和餐饮部是我们的一线部门,对于一个酒店来说,是门户,是最体现出我们酒店星级服务标准一个媒介,我们在为客人服务的过程中,从客人到达酒店,下车,礼宾员接待,在到前台办理入住手续,包括在我们酒店餐厅用餐消费,健身房健身,等等。

直到客人结账退房离开我们酒店,这一系列的过程如果有一个环节出错,就可能会直接导致客人投诉,一个环节的否定,就可能会否定我们所有的服务,所以我们一线的员工一定要时刻注意自己的仪表,言谈,举止,严 格要求自己,要以微笑的服务,亲切的态度,礼貌的话语,对待我们的客人,使他们有一种宾至如归的感觉。

销售部是酒店对内、对外形象的总策划,是负责酒店市场调研和推销的职能部门,它是酒店日常运作与操作的中枢机构,所以销售部的任务是艰巨的,作为总经理我深知这一点,所以我们更要多去了解和掌握市场信息,发挥自己的优势进行业务拓展,利用各种渠道,各种形式,采取各种方法,各种手段扩大宣传,使社会各界了解我们酒店,保持密切联系,产生影响,建立良好的信誉,使酒店得到推荐 财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,做好资金的收集和运用,确保资金能够妥善,完全,完整的保管。

同时一定要严肃财经纪律,加强成本费用的控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制,要做到勤清理,勤申报,严格控制,力求把财务工作做的井井有条。

安全工作是企业的生存之本,我希望保安部特别要在酒店试运营以及酒店正式开业,努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的检查及保养,同时要强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务,要真正起到为酒店保驾护航的作用。

让我们大家一起用以积极的态度,以求实的精神,以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障,全面的进入到酒店开业前的紧急备战状态。

凯瑞国际大酒店的开业将给河南省酒店业迎来了更新的标准。

未来的竞争将激烈不已,作为酒店总经理,凯瑞国际大酒店酒店的运营者,我深知自己肩负的重担和使命,但困难与希望同在,对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战,我坚信,我们的团队是一支经得起考验的队伍,一定不会辜负公司领导和社会各界的殷切期望。

凯瑞国际大酒店将带给我们的不仅是惊喜和赞叹,更多的是对其更深层次价值的期许和展望。

我更加坚信,在酒店领导和全体员工的共同努力,是支撑开瑞国际大酒店发展并运行的信心和源泉。

凯瑞国际大酒店必将在市场上傲然挺立,拥有一席之地,力求打造一家星级的豪华酒店,树立河南酒店行业的全新标准。

因此,我们必须以“敬业乐业,团结进取,分工协作”的团队精神来带领我们全体员工不断学习,努力工作,用良好的成绩来回报公司领导的支持和信任,回报社会各界的支持和期望。

酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。

现在的酒店行业面临严峻的市场竞争,“一个完善的酒店要发展离不开过关的硬件,和高性能的软件”,硬件无非是指酒店在营业时为顾客提供的设施设备,如酒店的大堂,客房,餐厅等,关于高性能的软件那就是我们的服务工作人员,前者我们已经具备,但后者还有待加强。

根据本酒店的情况,确定了酒店的市场定位为星级集商务,会议、度假为一体的酒店,客源订位为外资企业,大型企业,政要客人,等高层次与消费能力强的群体,特别是我酒店地处禹州重要地段,这是酒店的优势所在,但是怎样把这些客源吸引来我们酒店取决于酒店所提供的服务及销售的营销策略,销售部要做好试业前的宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,在全员营销,全员服务上下工夫,上下人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给客户以宾至如归的感觉,给他 们提供更多的个性化服务,“合理推销我们的产品”,保证酒店利益最大化。

新的岁月带来新的希望,新的岁月带新的梦想!在今后酒店平凡的日子里,我们将用创造性的工作把希望变成现实;把梦想掌握在自己的手中。

过去几个月的时间里我们不畏艰辛,克服困难,基本的完成了开业的筹备工作,在面临试业经营新挑战时,我希望大家集思广义,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条凯瑞国际大酒店自己的路。

从酒店整体发展战略入手,明确经营目标,找准市场定位,走一条以市场为导向,以国际经营标准为目标,以凯瑞国际大酒店自身特色为内容的道路。

开业的日子终于到来了,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾,以最新鲜的面孔面对明天的到来。

我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想,让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入,而是宝贵的学习经验及国际化的管理技能。

请你们相信:酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。

你们是酒店真正的主人,没有你们就没有酒店的今天,让我们携起手来,为凯瑞国际大酒店的明天共同努力。

公司老总年会发言稿,内容要风趣

你好,非常高兴可以为你解答问题。

公司老总年会发言稿。

还是来点实际的吧,年终奖励多少人民币,这个是员工最美心的

确保工期动员大会发言稿

尊敬的各位领导、各位大家下午好

很高兴在这里能位新员工见面,与同事们交流,首先代表会员部并以我个人的名义,对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切的问候

欢迎大家能加入CC clubc这个大家庭,成为这个大家庭的一员,工作是人生一个新的起点,你们的人生将掀开崭新的一页。

我先自我介绍一下:我叫大卫,会员部总监;是来自江西山区的农村孩子;我从学校毕业,就开始我的打工生涯,我做过糕点学徒,自己也与人一起投资面包店,一个偶然的机会让我接触夜店工作,我先后在福建福州风暴迪吧任职吧员,后晋升为领班;诺亚方舟旗下的新偶像酒吧任职领班;北京蓝黛俱乐部任职领班后晋升为见习主管;北京今日良缘百度酒吧主管;江苏无锡乐巢会酒吧主管后晋升KTV经理;无锡美丽会任职营业部总监;常州芭芘任职总经理助理;现任职CC club会员部总监,负责管理和带领会员部配合各部门,做好对客服务、接待、充值工作,为公司稳固客户尽自己的一份力。

我在这我与大家分享一个真实的故事;在我老家有一个人,他因为先天原因导致的身材矮小,又驼背,还站不直;说难听一点就是怪物,在当地有很多人在议论和笑话他,那他作为茶余饭后的消遣对象,有一次有人当着他的面笑话他,他没有生气,而是说了一句话:牛是不是又高又大

他只能吃草还要耕田;蚊子小不小

他还能吸你的血;他现在的生活在当地算好的,取得老婆是我们镇上最漂亮的;这各故事给我的启示:一个人不管多么有天赋或有多少缺陷,请大家一定要记住,你都拥有一项天生的才能,那就是只要自己努力、勤于学习,都会在某个方面取得进步。

美好的生活就会到来。

今天我们虽然只是作为一名基层员工,但只要我们努力在不久的将来,大家就会在各个地方发光。

我希望各位能够在各自的岗位上发挥自己的聪明才智,干一爱一行、精一行,以一流的服务回报公司、回报客户。

正所谓天道酬勤,我也衷心希望你们能够勤奋工作、诚实做人、敢为人先,尽快适应新环境、进入新角色。

我相信CC club在董事会的指导、总经理黄总的带领下、各位同事的共同努力下,公司强劲的发展势头和良好的工作氛围,能够为大家提供施展才能的广阔舞台,我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇,脚踏实地、恪尽职守,在工作实践中迅速成长,早日成为公司建设和发展的栋梁之才

让我大家一起为了CC club成为引领娱乐行业的先锋,让CC club在中国的各个城市绽放,我们一起携手共进,共同奋战

创作美好的未来

最后祝愿我们大家工作顺利

身体安康

谢谢

年会优秀商家简短发言稿

董事长年会发言稿各位来宾、各位同仁:大家晚上好

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。

时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的2013年,迎来了充满希望的2014年。

过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。

在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。

在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

2013年的成绩已经成为了历史,展望2014年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。

希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。

战略决定方向,细节决定成败, 2014年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。

通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。

同时,公司将在2014年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在2014年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。

在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。

只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。

“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。

的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。

“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。

每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。

一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。

在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。

2014,我期待xx公司因为有你而自豪

“携手共赢,共创美好的未来”。

我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福

最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利

身体健康

阖家幸福

谢谢各位。

篇二:公司年会发言稿(通用版) 公司年会发言稿(通用版) 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。

我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家! 在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责。

2008年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:首先,我们用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。

在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。

使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。

在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。

财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。

因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。

在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。

服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福! 谢谢大家!篇三:关于领导讲话稿的起草关于领导讲话稿的起草在网上查到一篇关于讲话稿的写作讲座,录于此供自己学习。

一、领导讲话稿的分类在领导讲话稿的分类上,有很多种分法。

我参考了很多,我认为在百度搜索上的分类比较科学,也与我们政府领导的讲话稿比较接近。

我大致按照上面的分类,结合自己的理解和实践与各位探讨一下。

依据不同的场合、对象和用途,领导讲话稿可以分为 3 类 22 种。

第一大类:会议类讲话稿这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一类。

我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。

按照用途分,会议类讲话稿可以细分为14种。

1、党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面,表述严谨、庄重。

工作性报告是讲话类文稿中最重要、领导最重视的文稿。

这类讲话稿一般都有相对严格的格式和框架。

在框架上很难突破,当然一般也不能突破,它算是非规范性公文中最规范的文稿类型。

这类讲话稿的难点是在资料的搜集整理和概括上。

像我们的政府工作报告,虽然看起来篇幅相对较长,但却是压缩了再压缩,到实在不能压缩的时候才定稿的。

时间跨度上,它要涵盖两年或者十年的内容;在面上,它要包括所有政府部门的工作,有的篇幅较长,像招商引资、工业经济、农业、城建等。

有的只有一句话或者只提一下单位的名字。

像今年政府工作报告上的:统计审计、史志档案、外事侨务、民族宗教、双拥共建、国防动员等各项事业也都取得新的进步。

在政府全体会征求意见的时候,农口组讨论的时候,*主任和局长非常高兴,说他们两个单位连续十余年都是只提一下单位名称,这次成了一句话:“发挥**、***8的作用,减轻*****损失。

”报告类的讲话稿一般都经历比较复杂的起草过程。

像我们的政府共作报告从到部门调研、起草提纲,到正式起草,再到反复征求意见,要好几个人,两个月左右的时间,反复修改十余次才能定稿。

省、市、国务院的报告更加复杂,要耗费大量的时间、人力、物力。

县委的党代会报告也是到宾馆去写了四五天。

2、工作会议讲话稿。

根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。

要讲得鲜明、透彻、实在。

像我们年前、年后分别召开的植树造林工作会议,工业经济、招商引资和外经外贸工作会议,计划生育工作会议等专业会议都属于这种类型。

和报告类讲话稿相比,工作会议类讲话稿简单的多。

特别是程序性、常规性的会议材料,格式固定、程序固定、讲话领导固定、参加人员固定,所以只要在形式上稍微有所变化就能够应付。

当然不能照抄上一年的,那样,领导们发现就不好应付了。

记得原来有个管材料的领导说过一句名言,就是绝对不能照抄去年的,就是抄前年的也不能抄去年的。

所以这个方法有时候也很实用。

工作会议类讲话稿也有相对固定的格式。

我们最常用的是“三段论”,可以说是放之四海而皆准,各行各业都能套用的格式。

比如说:“今天这次会议是县委、县政府研究决定召开的。

主要内容是那个什么什么,参加人员有谁谁谁,下面,我讲三个方面的问题。

一、认清形势,提高认识,切实增强做好什么工作的责任感和紧迫感;二、突出重点,落实责任,努力开创什么工作新局面;三、加强领导,强化措施,确保各项工作落到实处。

”有时候是个别词语的

帮忙策划60人左右的公司年会方案,要具体策划. 最好有领导发言稿谢谢

2011年*******************公司新年团拜会策划方案一、信息索引活动主题:新历程、新气象、新发展活动时间:2010年12月30日18:00-21:00活动地点:******酒店四楼多功能厅活动规模:40人左右二、调性把握1、 简单、热烈的现场布置,突出喜庆的节日氛围2、 增强节目的互动性,使大家能够积极的参与到活动中3、 利用多种形式,加强彼此的沟通,加强团队意识,消除工作间的隔阂三、工作内容1、 提前安排好所有人员的座位,共分为四桌,分别为红、黄、蓝、绿四个队,可以提前购买或者让员工自备符合自己队伍颜色的上衣(比如红队一桌所有队员全部穿红色上衣),每桌安排一位领导或者长者作为本队队长,队长有权安排队员参赛,尽量安排每个人都参与至少一项活动(每桌8人中,2人表演节目、5人参与眉目传情、1人参与我爱记歌词)。

2、 每支队伍至少准备两个节目,形式不限,以备做游戏时输了表演用。

3、 提前购买玩具拍手约40支,用来调解现场氛围。

4、 单位内确定一名女主持人,有利于活跃现场的气氛(内部人对情况较了解)。

5、 安排好领导讲话,确定领导讲话的大致内容和用时。

6、 指定三位抽奖嘉宾(分别抽取一二三等奖),抽奖嘉宾名单提前给主持人。

7、 提前将所有来宾名单发给主持人,不要有错别字,重名的用昵称取分,用于大屏幕抽奖。

8、 现场安排一个工作人员负责协调相关事宜(递奖品等等)9、 安排摄像师录制每一位员工的新年寄语,提前告诉大家做准备。

四、活动亮点1、开始前播放提前录制好的新年寄语,渲染中钢这个大家庭温馨的氛围。

2、现场安排多个互动的游戏,使到场的来宾能够主动的参加到游戏中,增强现场互动气氛。

3、开设现场抽奖的环节,精彩大奖等着您。

五、活动流程17:30——18:00 前期接待,拍全家福纪念18:00——18:05 主持人开场18:05——18:15 员工新年寄语18:15——18:20 领导讲话(致祝酒词)18:20——19:00 晚宴开始(乐队表演节目)19:00——19:20 互动游戏(我爱记歌词)每队出一位记歌词高手上台19:20——19:30 员工节目(游戏失败者表演)19:30——19:50 抽三等奖三名(抽奖嘉宾待定)大屏幕滚动、现场颁奖、获奖感言19:50——20:10 互动游戏(眉目传情)每队出五位队员上台20:10——20:20 员工节目(游戏失败者表演)20:20——20:30 抽二等奖两名(抽奖嘉宾待定)大屏幕滚动、现场颁奖、获奖感言20:30——20:40 互动游戏(红歌大接力)获胜队只有一人可以得到奖品(找东西)20:40——20:45 全体演唱《相亲相爱》提前要求大家练习,每队出一位代表上台领唱20:45——20:50 抽一等奖一名(抽奖嘉宾待定)大屏幕滚动、现场颁奖、获奖感言20:50——21:00 自由交流、自由表演、合影留念、晚会结束六、现场所需物品投影机、投影幕、VGA连接线、笔记本电脑、新年寄语视频光盘、玩具拍手40个、四种颜色文化衫各10件、水果、糖果、奖品(游戏奖品最好分四个级别、幸运奖品分三个级别)。

七、费用明细序号 项目 数量 规格 价格1 背景喷绘 1张 6米*3米 2702 背景桁架 18米 6+6+3+3米 4503 灯笼装饰 16 直径50cm 4804 主持人 1 含全程策划 10005 乐队 4 兼任歌手 12006 摄像师 1 专业高清 10007 摄影师 1 专业单反 6008 工作人员餐费 8 每人50元 400合计 5400大连凤凰文化传播有限公司 2010年12月23日供参考 满意请采纳

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