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竞选优秀工作者演讲稿

时间:2018-05-31 15:46

青年志愿者协会优秀干事竞选演讲稿

你好 大家好!  很荣幸站在这里参加这次竞选。

首先请允许我做下自我介绍,我是学习部的刘雨晴,来自经济1013班。

经过将近一年的学生会的工作,我得到了充分的锻炼,为了能更好的为学习部贡献自己的力量,今天我站在这里竞选学生会优秀干事。

  通过学习部的锻炼,我自信拥有了更多的优势。

我拥有强烈的责任感和团队精神,敢想敢干,处事果断,工作细心且永不言弃,有良好的组织管理能力。

同时在去年的期末考试中取得了优秀的成绩。

在我看来,学生会是为学生服务的,有一份热就要发一份光。

工作中,我具有热心、责任心和进取心。

以饱满热情积极的心态对待每一件事。

  去年的新老生经验交流会中我担任礼仪工作,虽然任务不重,但是熟悉了活动的主要流程,也注意了一些自己忽略的细节。

在宿舍文化大赛期间负责撰写主持稿,认真与主持人及相关人员沟通交流,对主持及活动的细节又积累了宝贵的经验。

后来,经过部里的的培训,自己在技术工作方面也有了很大的进步。

而前不久的考研经验交流会里,主持的工作让我从前期准备、排演预稿、到最后活动结束,都深刻的感受到了团队合作的精神和凝聚力。

从而也锻炼了自己的组织交流能力。

  与此同时,我也在学习上刻苦钻研,努力拓展自身能力,善于总结,运用科学的学习方法,使学习富有高效率。

另外,生活中,自立、自强,乐于助人,待人真诚,团结周围的每一个人,发现别人的优点,认识自己的缺点,取人之长补己之短。

  学生会给了我一个展示自己的平台,参加这次竞选无疑又是一次绝佳的锻炼机会。

今天我站在这里努力争取这份荣誉,不是为了名号,或是浮华背后的虚伪。

而是希望承担这份责任,希望伴随大家一起成长,一起为学生会的工作献出一份微薄但很坚实的力量,大学生活,一路上有你有我,有彼此的祝福、期待、与信任。

  我期待你们的信任。

满意请采纳

竞选优秀团干部演讲稿

优秀团员竞选演讲稿  优秀团员竞选演讲稿  尊敬的院领导:  您好

  我是xx外语艺术职业学院学前教育系20XX级五年制2班的学生,本人思想积极上进,学习认真,团结同学,尊敬师长,为人诚恳老实,性格开朗、稳重,良好的家庭教育环境培养了我吃苦耐劳的精神,与同学相处融洽,工作上有较强的动手能力与责任心,集体观念强。

  我现任学前系办公室助理秘书组长,曾任系助理秘书、生活部部长、班长、文娱委员、生活部干事、院青年志愿者协会干事,曾担任手多多,碳少少社区环保活动的表演嘉宾和全国中小学生英语综合能力竞赛广东赛区副评委。

  曾获20XX-20XX学年奖学金二等奖,并授予三好学生荣誉称号,曾获校园文化艺术节啦啦操大赛优秀奖、相框制作大赛三等奖获和合唱比赛三等奖、获第三届幼教技能节之舞蹈创编大赛三等奖和手工绘画大赛三等奖、在20XX-20XX年五四评优中荣获优秀团员荣誉称号、获学前系分团委学生会优秀生活部干事和系办公室优秀助理秘书等等。

  自20XX年入学以来,我以个人良好的品质和班主任、同学对我的信任与肯定,担任班干部,班长,文娱委员等班干部职位的经验使我深刻意识到一个优秀的班干对于班级的发展的重要性,为此我始终严格要求自己,不断的完善自己。

  作为一名共青团员,我积极参与各项公益活动,包括为灾区捐衣物、捐款、捐书,去银河园扫墓,到盲校做义务劳动,去残疾学校教他们学英语等等,在帮助他们的同时也让我深刻体会到奉

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第一次竞选青年志愿者演讲稿

尊敬的各位老师,亲爱的青志同仁们:大家中午好

我依旧清楚得记得也是这么个炎热的中午,还是穿着迷彩服,一脸未知稚嫩的我用了一个中午的时间认真细致地在校青志报名表上写下了自己加入青志的理由。

那是我第一次为了青志牺牲了午休的时间,也没有想到时至今日,几乎每个中午我都在校青志的办公室里度过。

但是我很乐意,我很开心,我很珍惜每一分钟为青志做的每一件事,我很珍惜和青志的每一个人的友谊,我发现青志已经成为了我大学生活的不可或缺的一部分,在这儿,青志是我的精神家园。

怀着对最初梦想的追求,我在校青志的报名表上写下了如下的文字:我是一个正直善良的男生,我富有爱心,乐于助人,我关心社会的弱势群体,我关心那一部分需要我们帮助的人。

作为当代大学生,我们需要承担属于自己的社会责任,我希望我能为了社会的平等、和谐、繁荣而贡献自己的。

加入校青志,我希望能够有一个机会奉献我的爱心;加入校青志,我希望我能够提高自己帮助别人的能力;加入校青志,我希望我们能组织起更多的人把我们的爱心传递得更远、更深、更广。

为了最初的那个梦想,今天我作为志愿者工作部部长站在了这里,竞选届校青志主席团成员

有人问我,为什么我想留下来

我说,我已经校青志整整两年,我看到她在两年里巨大的变化,我看到她在成长,看到她在壮大。

而当我能为青志的成长而贡献自己的一份力的时候,我感到由衷的自豪与骄傲

我的主要工作是校青志理事会,当我和工作部所有部员一起努力建立起管理体系,统筹全校3545名注册志愿者的注册、管理、考核、评优工作的时候,我为这个体系的诞生感到由衷的开心。

正因为这个来之不易的管理体系,我们以后的工作将进入更加科学、更加系统、更加有效的新阶段。

我觉得它像个初生的孩子,我们已经让它来到了这个世上,虽然它还是很单薄很弱小,但我更愿意再用一年的时间继续呵护它的成长,让它变得更加坚强更加茁壮

伴随着青志两年的成长,我自己也改变了很多,成长了很多。

无论是我用一个寒假的时间和每一个干事通信加强了解,改进自己工作;还是不下数十遍得得改一些必要的章程、表格、通知、策划;再或是我们部和办公室一起合作,认真准备第三届在宁高校青协主席联席会有关的会务工作中所有的细节。

抛开结果是否都能够如愿,就仅仅在这个共同努力的过程中我们收获了友谊、真情、爱心、关怀、信任、坚强、合作等等很多很多东西。

而我也很感激能在自己最落寞最疲惫最孤单最飘飘然自以为是的时候,能有几个真心的朋友把我从虚无飘渺的自我天空拽回地面,虽然摔得很疼,却让我重新得看清了自己的内心,让我找到了脚踏实地的安全感,让我想起了我加入青志最初的单纯。

简简单单得去关爱帮助别人,我们因别人快乐而快乐,这才是今天我们相聚在一起的原因。

快乐得去爱,爱自己,爱别人,青志是一个充满爱的大家庭

我舍不得这份感情,真的舍不得,我现在也终于明白,权利、荣誉、成绩,身份等等所有这些,都只不过是过眼云烟,转瞬即逝,只有溢满爱的真情才真正永驻于世间,这也是值得我们以后一辈子,热泪盈眶的回忆。

我想留下来,只是想和大家在一起,开开心心得,用我的努力、认真、细心、信念和大家一起做我们喜欢的事。

我会以一种全新的姿态去面对新的挑战,去面对新的困难,因为我知道,爱的力量是无穷的。

这是我这一个星期切身的一些感悟,我也希望在座的各位能保持你们最初的那份单纯的爱继续你们的人生。

对于明年的青志,我有三点想法。

第一,青志的文化需要通过科学人性的制度加以体现,需要通过真挚有效的交流加以培植,需要通过创新实在的活动加以弘扬。

明年青志的干事不仅仅能够有机会奉献自己的爱心,我更希望他们能在青志里学到一些做人做事的道理,以后走向社会,受用一生,而这就需要届领导班子好好思考。

第二,我们要明确校青志在全校志愿服务管理体系中的定位,我们是服务全校志愿者的,不是自娱自乐开展活动与他人无关。

一边是理事会这边我们要摆端正姿态,倾听吸取各学院意见,与各学院加强协调合作,相互学习,取长补短。

另一边是校青志要主动为全校志愿者谋取一些福利,让他们真正感受到我们在真心做事、为全校志愿者服务,而福利的来源可以是校团委也可以是社会企业机构。

此外,在第四届在宁高校青协主席联席会执行主席这个千载难逢的机遇上,我们也要敞开胸怀,着眼大局,推进南京整体大学生志愿服务水平的提升

第三,作为校级组织,我希望能够得到校团委的认真重视,体现我们执行主席单位的实力与决心,只要校团委认可准许我们的一些创新可行的想法,我们青志上下所有人必定全力以赴。

这不仅仅是需要加强对志愿者的表彰鼓励,提供足够必要的经费支持,我希望我们能够充分发挥校级组织的影响力广执行力强的优势,避免某些过多政治意识的不必要干预,联合我校所有志愿者,大胆开创我校志愿服务新局面

各位,真心感谢你们这一年为青志的付出,我们因爱聚在了一起,我们因爱感悟到了真情,我们因爱留下一段值得珍藏一辈子的回忆。

我今天站在这里,相信你们会做出明智的选择,因为你们选择的是希望,是改变,是未来

用爱凝聚力量,把爱汇成希望。

明年的青志必定辉煌

谢谢各位

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主管岗位竞选演讲稿

竞选演讲稿首先要将职任搞清楚才好。

你都没有告诉我们是什么职务的主管。

一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来,而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位,这里当然要准确表达你对岗位的理解了。

这里附上一个企业经理的竞选演讲。

祝你竞选成功

企业经理竞聘演讲 各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。

这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。

此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介我叫高强,现年 30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。

2001年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。

工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。

随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。

必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。

因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。

主要实现以下目标:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。

监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。

充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。

加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。

只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。

另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。

同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。

以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。

俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。

服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。

最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

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