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管理者演讲稿开头

时间:2018-05-26 02:00

竞聘书之班组长竞聘主持词

班组长竞聘主持词【篇一:班组长岗位竞聘报告(共篇)】办公室综合管理科员工作岗位人员竞聘演讲稿原创精品范文专业写作,价值500元

简单修改即可使用竞聘演讲的目的,就是要使听众对办公室综合管理科员工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。

办公室综合管理科员工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点:①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。

一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

办公室综合管理科员工作岗位人员竞聘稿目录尊敬的各位领导、各位同事:大家好

我叫***,现在在办公室综合管理科员岗位上工作。

今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。

首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

一、个人简介【篇二:班干部竞选主持词】张秋颖:敬爱的老师韩镇铭:亲爱的同学合:大家下午好!张秋颖:时光的车轮把我们又带到了一个新的学期,踏着轻快的步伐来到我们身边。

今天我们迎来了3.4班班干部竞选班队活动。

韩镇铭:虽然外面天寒地冻,但教室里暖意融融,大家心中更是热情洋溢。

感谢张红老师给我这次主持活动的机会,【篇三:班组长应聘演讲稿】

《公共关系实务》实训指导书

《公共关系实务》实训指导书王红广东女子职业技院系2006年3月《公共实务》技能训练公共关系技能训练时秘书人员的一项基本技能。

秘书是领导的助手,承担着领导与群众或客户交际的桥梁,因此,秘书应该具有处理公共关系事务的能力。

秘书在其工作环境中,接触面很广,在组织机构的里里外外,必须兼顾到各个层面的人物,要考虑到各种状况,能策划、组织各类公共关系活动,圆满完成任务。

一般而言,公共关系基本技能包括公关演讲、公关调查、公关策划、签字仪式、危机管理、新闻发布会、庆典活动的组织等等。

一、公关演讲实训目的掌握演讲稿的写作方法和演讲技巧,学会在各种公开场合下发表演讲,并能利用演讲的手段宣传组织形象知识提示1.演讲,即在群众集会或会议上就某个问题说明事理、发表见解。

2.演讲稿,即人们在进行演讲之前所写的底稿。

写作演讲稿是命题演讲的第一步工作,写出高质量的演讲稿是演讲成功的基本保证。

3.演讲稿包括称呼、开头、主体、结尾等五个部分。

在写作过程中应注意:一是选题要得当,立意要新颖,给人以新鲜的感觉,引起听众的兴趣;二是选材要具有真实性与情感性;三是语调要亲切,句式多变化,应随着内容与感情的变化而不断变化。

4.演讲可以分为命题演讲、即兴演讲、辩论演讲。

5.公关演讲时肢体信息、沟通关系是树立良好组织形象的有效手段,其特点是热情、简短明了,具有亲切感和凝聚力。

项目情景根据下面这段演讲辞,设计演讲者的动作:有鸿鹄之志

怎么写竞聘报告

书格式【篇一:岗位竞聘书范岗位竞聘书、竞聘演讲范文各位领导,各位同事家好

我叫xx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做xx岗位工作。

首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于xxxx学校,分配到xx公司,从事xx岗位工作。

95年3月,到xx总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。

2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。

2006年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。

2008年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。

这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。

能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。

愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。

可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉

竞选学生会前要作些什么准备

晕,上面这位仁兄点太长了 我个人感觉没那么紧张的,不要太紧张,其实无所谓的,放松自信的是很重要的,特别是自信

有自信会让对方感觉到你很有能力

竞选班委的话,应该要想好自己的讲话,要体现自己的能力和自信,同时尽量风趣幽默最好,这个年纪,开心很容易让同龄人记住你的。

至于学生会,我们这里是大一新生只能去竞选干事,那样的话,是需要面视的,去之前要想清楚自己想进哪个部门,要了解这个部门是作什么的,明白它的需求。

明白我说的什么意思吗

基本上就这样了吧

如何打造演讲稿

1.了解你的观众,措辞乐观谁是观众

他们为什么会在这里

他们想要什么

这些是你在动手开始写演讲稿之前一定要回答的。

演讲最终要满足用户的期许,不管这个演讲的目的是科普、激励、娱乐还是挑战。

传达的信息,是不是与活动的精神相符

是不是能引出人们最好的一面

想要实现这个目标,遣词用句应该更积极乐观、更振奋人心。

诗人马娅·安杰卢曾说过:“人们会忘记你说了什么、做了什么,但永远不会忘记你带给了他们什么样的感觉。

”即使观众忘记了你说的一切,只要他们在离开的时候面带微笑并有了新的希望和追求,演讲也就成功了。

2.注意力的黄金期,不要浪费演讲者经常在观众吸收性最强的开头部分浪费时间。

而开头,恰好是注意力的黄金时期,演讲的每分钟都在失去观众。

分享一个令人震惊的事实或者数据,讲讲跟自己主题相关的搞笑梗,或者提个问题然后让观众举手回答。

让你的听众们尽早专心,你才会享受到你上台以后的时间。

3.逻辑清晰,删去冗杂信息 脱离了逻辑的演讲,是演讲界的灾难。

有位企业的CEO在年会上演讲,他从分点列出2008年金融危机的各种根源开始,然而讲到一半,他突然开始说合并越南市场与巴西市场的事,然后又跳到了19世纪的经济理论。

在座的听众都一头雾水,不少人都玩起了手机。

观众对演讲者有两个期待:观点和故事。

在演讲稿的开头,简单地向观众概括一下你的内容,让观众明白整场演讲的观点。

故事则是观点的载体。

把重点放在文章的架构与简化上,删除一切无关紧要的内容。

和中心思想无关的东西,统统不要留下。

4.重复重点和转折句,唤回观众注意力我们都有过在他人发言时走神走到天涯海角的经历,一旦走神后,精力就很难再集中。

因此,在写演讲稿时,重复是让人印象深刻的关键。

有时候观众分不出来什么是重要的,所以你要在这种时候转折性的句子去暗示自己的意图。

修辞性的问题,例如“这意味着什么呢

”,唤醒那些神游的人。

同样的,像“这就教会我们”这样的句子可以引起观众的兴趣,提醒他们你要分享重要的事了。

就算他们之前没有专心在听,听到这句他们也会重新跟上你的演讲。

5.用情绪感染观众,拉近和观众的距离毫无疑问,肢体语言可以给观众带来深刻的印象。

但语言也有很多方式可以用来与观众连接。

准备演讲稿是就当要与一个朋友交谈那样,不用刻意营造区别于读者的身份,你只需要做自己,像和朋友聊天一样讲出观点。

用一句话来说说你激动的心情、分享一个能与演讲主题连接或转折的自己的故事、谈谈家族史,都可以拉近和读者的距离。

在演讲台上你能做最好的自己。

6.给予观众参与感,营造戏剧效果美国的管理学大师史蒂芬·柯维博士曾在演讲时做了一个小实验。

用沙子装满了一个玻璃碗,石头代表了一些生活必须的元素,像是家庭、工作、信仰和锻炼;而碗代表了志愿者的时间和精力。

志愿者们永远不能把所有的石头都装进碗里,因为代表了日常活动的沙子,例如接送小孩、购物、阅读占了太多空间。

有些事情就是应该被舍弃,但在不知不觉中,人们舍弃的通常是一些很重要的事。

柯维鼓励志愿者们去考虑其他办法:先把一块石头放进碗里,加些沙子;然后重复这些动作直到碗满了, 沙子慢慢填补了石头之间的空隙。

博士想说的道理是:我们要保持平衡,不要因为琐碎的小事而忽视了生活中真正重要的事。

柯维没有选择用直白的道理说教,而是选择了用生活小实验来演示,结合视觉元素和道具,设置合理的实验情节,给观众感官刺激。

7.比起道理,故事更让人印象深刻故事总能比观点更让人印象深刻。

罗永浩说:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高

无非就是故事讲得好。

的确,讲道理不如讲故事,有数据的时候要会讲故事,没有数据的时候要会讲好故事。

因为会讲道理的人,永远打不过会讲故事的人。

而讲一个好故事,你可以打动任何人。

无论家庭、职场、国家哪种话题,都不是只会讲道理就可以的地方,故事可以帮助你灵活应对。

一篇成功的演讲稿,总是能具备两点:给观众传递有价值的信息;娱乐观众,俗称“段子”。

兼顾了有料和有趣,演讲就成功了一半。

关于项目管理的演讲稿

各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。

感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。

同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持

首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。

我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。

初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。

使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。

自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。

我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源

项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。

我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。

勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。

对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。

相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。

首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。

项目和项目管理是未来的潮流。

项目经理是项目的管理者。

他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。

在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。

程序和技术只不过是协助人员工作的工具。

项目经理是项目团队的领导者。

他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。

项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。

同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。

作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。

首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。

接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。

项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。

项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。

制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。

将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。

是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。

具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。

多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。

工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的TOPSALESxx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。

xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。

现任xx销售案场经理。

我从2002年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。

2、工作成绩优秀,销售业绩优良吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。

不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。

别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。

我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,xx2015年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。

之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。

我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。

至2015年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。

在2015年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,2015年销售量增长相当稳定。

目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。

3、思路清晰,管理得当无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。

在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。

按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。

其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。

开发商的销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。

导致真正团结的少,不团结反而占多数。

所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。

4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质不屈不挠、勇于挑战困难。

能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。

培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。

我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。

同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

我总觉得作为年青人总该有点追求,项目经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。

如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的项目经理。

5、具有一定的公关能力和良好的社会关系我对人热情,办事耐心。

性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。

在无锡工作2年,建立了一定的人际关系网。

我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

这句话就是告诫我必须培养正气,以身示范。

我的座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

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