保险公司领导讲话稿
第一，看他们是不是二话不说要你去上课，要你去培训，要你去考保险代理人资格证，最后要你去跑业务。
如果yes，那就是拉你去卖保险的。
第二，看他们给你签什么合同，劳动合同还是代理人合同。
前者是名副其实的非业务的岗位，后者就是变相的招业务员，这也是保险公司令人发指的地方。
中国人寿收展部好做吗，有哪些隐藏的套路
别信收展面鬼话，都是忽悠人，面试的苦口婆心说的很好听，入职开了工号议你自己买，什么利益最大化，等于首年保费不用钱，完了就不教你做事，也没有真正意义上的底薪，所谓底薪还是要跟业绩挂钩，恶心的很。
还成天增员增员，增一个人有多少钱这样，这跟传销有区别么
只不过挂羊头卖狗肉罢了，拿着央企的幌子搞传销，怪不得近几年保险行业名声这么这么臭，还经常说人家平安友邦诋毁中国人寿，重点是中国人寿自己在砸招牌，还什么与国同寿。
还说什么收展倍增，只不过借着扩大规模来增长保费，坚持留着的人要么业绩真的好，要么就是会忽悠人进去而已。
中国人寿收展部门主要做什么
收展部，顾名思义： 一个是收，也就是负责那些离失业务员的客户（简称孤儿保单），缴收续期保费。
二就是展，对于寿险营销员来说，最珍贵的莫过于客户资料了。
而收展部做为售后服务部门，有大量的客户可以再次利用。
职位描述： 为现有客户提供售后服务，做好客户回访、续期收费、业务保全、客户理赔等工作，在分管区域内为服务客户设计保障方案，满足客户要求。
中国人寿销支组长竞聘
尊敬的各位领导、各位同仁： 你们好! 我叫xx，现年xx岁，很荣幸公司能够给予我这次难得的机会来向大家展示我自己。
本人于xxxx年参加工作，xxxx年x月，有幸加盟中国人寿，历任中国人寿xx支公司业务员、兼职组训、组训、个险一科科长。
回首在中国人寿的这4年工作、生代，写。
活，电化：幺三二，二令五三，五令令六我只有一个词：感恩!一是感恩公司给了我学习成长的机会，xxxx年x月，参加了省公司举办的 “兼职组训培训班”，2006年5月又有幸被公司选送到省公司参加“第五期组训培训班”，成为了公司的一名专职组训。
今年4月份参加了省公司的第四期领导力训练营培训，使自己的管理能力和综合素质得到了进一步的提升;二是感恩公司给了我发展的平台，我个性外向、好动好思考、永不服输。
在入司不到9个月的时间里，个人业绩获得当年公司网点年度销售第一、荣获“市公司优秀展业精英”荣誉称号。
后来成为公司的兼职组训、专职组训、个险一科科长。
三是感恩公司领导、同事、主管和伙伴们对我的理解、支持和帮助。
2006年公司安排我督导桥江服务部，通过与服务部经理杨健和伙伴们的共同努力，团队从原来的有效人力7 人、新单十年期交20万元，发展到有效人力过40人，业绩过百万，服务部也成功创建成为“省标准化农村服务部”。
2006年底原个险一科科长离司，通过民主选举，我被公司聘为个险一科科长。
在个险一科摸爬滚打的这一年里我得到更一步的锻练，对寿险营销管理也摸索出了一套经验。
在今年一季度“开门红”工作中，在公司经理室的正确领导下，在分管经理张峰烨的具体指导下，我带领个险一科所有管理人员和主管伙伴们团结一致、日夜奋战，以新单期交保费280万的业绩超额完成了公司下达的任务，同时获得市公司一季度“城区联赛”的冠军。
就只因为对寿险事业的高度认同、就只因为对寿险工作的无限热爱、就只因为对公司始终怀着一颗感恩的心、就只因为心里始终藏着一股初生牛犊不畏虎的信心、就只因为踏实的做、成倍的付出、就只因为始终坚信付出终有回报，所有今天我有信心也有能力参加支公司个险部经理的竞聘。
我竞聘xx支公司个险部经理这个岗位有以下几方面的优势： 一是本人做过业务，带过团队，从事过组训、讲师工作，担任过支公司的管理工作，对个险工作既有实践也有理论的经验。
二是自2004年进入公司以来，参加了 “兼职组训”“组训”“领导力训练营”等大量的培训、学习，不断的提升自我。
三是本人自入司以来，一直在个险渠道工作，长期的工作经历使我的团队经营、职场管理、组训、培训等方面摸索了一定的规律，总结了一定的经验。
四是本人热爱寿险事业，忠诚公司，工作中勤勤恳恳、踏踏实实，立志于为溆浦寿险事业的发展贡献自己的绵薄之力。
综上所述，所以本人决定，竞聘公司个险部经理的岗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更优异的业绩回报公司领导多年的培养和帮助，同时，也是为自己的寿险事业寻找一个更高的平台，从而激励自我，挑战自我，超越自我。
如果这次我能成功竞聘，我将从以下几个方面做好本职工作： 1、敬业爱司，严格要求自己，勤勤恳恳做事，实实在在做人;履行岗位职责，作好本职工作，当好分管经理助手。
2、工作中以队伍建设为核心，以日常基础管理为重点，
