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场地清演讲稿

时间:2014-04-28 10:22

演讲稿的”保护环境,从身边小事做起“不少于500字,急急急急~~~朋友帮帮忙

现代社会,人们的物质生活的水平不断提高,然而,高科技工业化的社会给我们带来的不仅是生活上的舒适和方便,同时也带来了污染和对环境的破坏。

  我每天上下班路过的一条市内河道,,经过了多次治理,一到夏天还是会看到一些白色塑料袋之类垃圾,严重时还会有些臭味散发出来究其原因,可能是这附近一带以居民区为多,人们的环保意识尚未增强,这给我们周边的生态环境带来了严重的危害。

  时代在变,环境也在变,然而,环境保护的意识却不能变。

保护环境,宣传环保也是我们义不容辞的责任。

在此我呼吁大家都要树立环保意识,把社会大家庭当作是自己的家,时刻注意,要把她打扮得清洁美丽,人人都应该树立起“环保从我做起”的意识,保护环境,从身边小事做起,垃圾杂物丢进垃圾箱,再也不要随地吐痰,爱护花草树木,不要随意攀折。

作为社会大家庭的一员,我们每个人有义务为创建美好的家园贡献一份力量。

  在时尚的现代社会中, CD机、mp3风靡全国,在年青一代中更是随处可见,然而与这些时尚的器械随之匹配的电池,却是环境的一大天敌,如1粒不足1cm2的纽扣电池的随意丢弃造成的是100m2的水资源污染,更不用说那些替换频率高,价格低廉的7号电池、5号电池给环境带来的危害了,然而这些潜在的危险,仿佛并没有被人们广泛地认识到。

各种各样电池与普通垃圾一样被人们随意处理,给环境带来了巨大的污染。

关于这一点,许多人都开始注意起来了,很多小区和学校都设立了专门回收废旧电池的专用垃圾箱,希望我们每个人,当自己的电池不再继续使用时,不是随意丢弃,而能多走几步,把它放到专用的电池回收箱里,为保护我们的环境贡献自己的力量。

  保护环境,从身边小事做起,回归自然,相信不远的将来,我们的身边环境会变得更加美丽,我们的生活也会变得更加美好舒适。

如何打造优秀班组演讲稿

2011年对热控检修分公司计算机班的每一位成员来说,他们都不会忘记这一年。

因这一年里,他们付出了多少辛勤的汗水。

特别是在#2机组DAS系统改造,应该是在大修中的项目因DAS系统硬件故障频繁死机,影响#2机组运行,所以利用小修完成,可见工期短,任务重,热控分厂及计算机班全体人员众志诚诚、敢于挑战,保质保量地完成了#2机组DAS改造工作。

在这一年里,他们在安全上把安全工作放在了第一,认真贯彻 “安全第一”的方针,在机组小修和维护消缺中,处处以安全第一为指导,严格执行各项安全管理规定。

责任落实到人,互相监督,互相帮助。

没有发生过一次违章作业和人身险情,设备障碍及以上事故。

对待两票采取认真,负责的态度。

坚决杜绝无票作业。

在思想上,统一思想在小修之前,班里组织召开了小修动员会,全班人员都积极参加讨论有哪些设备隐患、有哪些危险点、采取防范措施。

把三措部署落实到位。

材料,备品,备件,消耗管理到位。

做到万事俱备。

在工作中,严格执行检修工作包和三级验收制度。

严格按照甘特图进行施工。

为提高工作质量,保证工艺,在检修中执行标准化检修。

落实班组检修质量责任制。

在工作过程中加强责任心和责任制做到应修必修,修必修好。

在检修中,没有一件因质量问题而返工的工作。

在技术管理上,加强培训,理论和实际相结合,采取讲课和现场考问讲解实际操作,切实提高全班人员的技术素质。

设备技术记录方面,做了大量工作,投入大量时间和人力。

在班组微机里,完整准确地录入了改造设备的图纸,资料等,做到完整,正确。

在文明生产上,从班组到个人,每人遵守一条:工完料尽场地清。

每位职工都养成了良好的工作习惯。

2006年完成主要完成工作如下:1、计算机班利用#2机组小修对DAS系统进行了换型改造,用I\\\/A系统替代原SOLAR16-65小型机,解决了由于设备老化、备件匮乏造成#2机组DAS系统频繁死机,影响机组稳定经济的重大缺陷。

这次改造中,共换上9个I\\\/A控制柜。

重新布置了开关量输入电缆214根,输出电缆62根,模拟量输入电缆175根。

其中,模拟量电缆需要将原来引入13米模拟量扫描器的电缆扯回继电器层,并焊接延长后引入2号机房的I\\\/A机柜后面。

开关量DI信号中,由于soe点在信号插接板上分布不集中,而机柜内的soe点成集中分布。

不利于电缆铺设接线,因此,又在开关量微机柜内安装端字排,把soe信号集中后引入机柜,也是采取焊接方式,这样需要焊接的点就达到几千点。

软件方面,在小修之前,计算机班就派3人提前到厂家协助BOXBORO进行了应用软件的组态。

完成了CIO组态的AI,DI,SOE共2727点的组态。

按照系统名调用的627幅画面的制作,列跟踪画面的制作,25幅模拟图的制作等等。

不言而喻,我们计算机班在这次小修中,工作量是何其巨大,整个小修期间,计算机班人员和来计算机班支援的将士几乎天天加班加点,每天都22点都才下班,没有节假日没有休息日,每个人的心里只有一个念头,那就是干好,干快,争取早日完成改造任务,保证整个工期不受影响。

在重新配置电缆过程中,分厂从其他班组抽出精兵强将与计算机班人全力合作,将士们蹲在电缆槽上,每隔几步远,就得有一人蹲在电缆槽架上,一蹲就是半天,在机房,有放电缆的,记号的,拽电缆的,每两人一组,共分成3组,同志们发扬不怕苦不怕累能吃苦的精神,在分场领导和班长统一指挥下,只用了的短短3天时间,就完成的铺设任务。

感人的事迹太多,配线工作看起来简单,做起来难,几千点的配线工作,只给了一个星期的时间,计算机班人和来支援的将士每天从上班开始,就蹲在机柜的后面,拽电缆,打卡子,扒线,套号。

周而复使,手起泡了,被划破了这太正常了,没人喊屈叫累,每天一蹲就是十几个小时。

在焊接点的时候,由于工作空间的限制,工作人员只能半蹲,上千点的焊接工作就是这样完成的,其中的滋味只有这些将士们才能体会,还有在撤消原设备时,很多信号要一一核对。

在软件制作时,去协助厂家的工作人员每天只睡短段几个小时。

2、#3机组小修中,主要完成EWS工程师数据库的修改,原EWS工程师站数据库和OIS操作员站数据库不一致,利用这次小修对EWS工程师站数据库进行修改。

使其和OIS操作员站完全一致,为明年OIS操作员站改造做好必要的准备。

解决了90系统通讯故障,在小修前90系统频繁来通讯故障。

通过此次小修对90系统通讯从模件到连线软件进行彻底检查。

完成了等离子点火系统和90系统通讯、OIS操作员操作画面及标签组态、工业电视监视等工作。

3、#1机组小修完成了火焰监视系统换型改造、POC操作员站软件的升级、DCS系统软件的备份、增加两幅机组重要参数画面、磨煤机振动值进入DCS系统显示的组态工作、#1给水泵机械密封压差、温度在DCS系统的组态等工作。

4、为了保证班所辖的设备能够稳定运行,加大巡检维护力度,制定了详细的巡检记录,每天必须对设备巡检一次,及时掌握了设备的运行状态及环境温度,计算机系统对环境温度要求特别严格,必须保证温度在18~25℃,每小时温差不能大于5℃。

2006年,消除重大设备缺陷:#1机组DCS改造后,操作员站(POC)频繁死机,此故障在其它电厂也存在,和日立厂家联系,经过系统软件升级和更换网络组件,基本上也没有解决死机现象。

经过对#1机组DCS系统一年多的运行维护,把故障现象进行统计分析,最后提出了更换POC站主机,和日立公司联系对死机次数频繁的POC1、POC5两台主机进行更换。

主频由原来的866MHZ换成2.4GHZ、内存由256M更换成512M.更换后,#1机组POC由每天至少死机一次,到现在每周一次。

总之,在2006年计算机班在分公司领导下,全班人员的的共同努力下,圆满地完成了全年检修任务。

做到了无违章、无轻伤、无设备损坏、保证检修质量,做到了应修必修,修必修好。

保证了本班所辖设备稳定运行,确保了机组经济安全稳定运行。

企业优秀班组申报材料,申报材料的延伸阅读——电力企业优秀演讲稿人人都是服务窗口,个个都是企业形象   在XX市供电公司城北服务站,有这样一组数字:9、496、6400、278,这是一组简单的数字,但是简单的数字会说话:  9名员工肩负着辖区496个市直单位,6400多户居民,278台变压器的用电管理和服务,这就是他们的工作。

他们热情、礼貌、文明、敬业,他们遵循“优质、方便、规范、真诚”的服务方针和“只要您一个电话,其余工作由我们来做”的承诺,他们坚持“让政府放心,让人民满意”的工作标准,始于客户需求,终于客户满意,为客户提供一流的管理、一流的服务、一流的环境、一流的质量。

他们用自己的实际行动诠释着人人都是服务窗口,个个都是企业形象。

  今年7月23日,我市天气酷热,用电负荷大增。

12时20分,城北服务站值班员孙京云接到客户电话,反映老干部局停电。

当时气温高达37℃,别说干活,就是一动不动,也是汗如雨下。

可事故就是命令,值班员孙京云、于汉文不顾天气炎热,火速赶到现场,发现老干部局配电室浓烟滚滚。

原来,老干部局公变从配电主盘到分盘的电缆因负荷过大而烧毁。

他们一边驱散烟雾,一边向本文来自文秘之音网站长汇报组织抢修。

全站职工不到10分钟就赶到现场,马上投入工作。

因天气太热,加上电缆的烧熔,配电室温度超过40多度,而且气味难闻。

可是想到200多户居民等着用电,他们二话不说,头上顶着过水的湿毛

对未来规划的演讲稿怎么写啊

我们有时候只看到成功人士是多么的风光,羡慕是常有的。

却更多都忽视了其背后所付出的努力。

所谓台上一分钟台下十年功。

没有长期计划和奋斗,厚积薄发,那成功就只是种奢望。

下面是我对接下来五年生涯的规划。

大二已近尾声,大三是尤为重要且繁忙的一年,主要的还是做为入社会前的营养储蓄阶段,知识沉淀。

在学习方面,大三是专业课的真正开始,我所选的专业方向是设计,那对于理论知识和手绘的练习就很必要,这也是为以后的目标,注册景观设计师做准备。

频繁的手绘,钢笔画练习是必须的,熟才能生巧。

还有各种场地的设计书籍也要多了解研读,脑袋中的方案多了,才能手到擒来。

植物方面,树木学,花卉学的知识还要抓紧补充,不能放下,植物这一方面设计在总体中的比例还是很重的,也是为以后的证书考试中理论方面做准备吧。

有时间多上网找找教学视频,植物图片,增进记忆,理解,辅助学习还是蛮有好处的。

此外一些专业的软件也得抽时间尽快熟练掌握。

工作方面,重点还是两点,一、班级管理,事务处理。

二、努力成长为党员。

当然其余的时间,英语、计算机等级考试也需抓紧通过,毕竟这也是证件考试的一个基本条件。

至于工程方面的课,如果有空余时间,也可作为旁听,增进了解,这对于自己的设计方向还是有辅益的。

大四的上半学期,争取在正规的园林公司找到实习岗位,这是一个经验积累和专业知识运用到实际的转换过程。

有目的地观察专业体系下的工作环境的调整,及时地增减必要知识是很重要的。

当然在此期间,证件的考取还不能放下。

大四的下半学期,除了论文答辩,毕业等诸多事项外,重点放在实习工作上。

多向周边的前辈同志吸取经验,努力做好本职工作,如果工作环境不错,不妨争取留下进行短期的工作积累。

接下来的两三年,正式决定自己的发展方向,是市政规划,园林公司还是房地产公司,都视情况而定。

当然一切从基层做起,一步步做好积累,熟悉整个工作流程,期间如果能拿下注册景观设计师,也可以向土建的建造师迈进。

为今后更好的在专业工作中走下去,这些多是必须的筹码。

自主创业的话,也视情况而定。

以上就是未来五年的规划,做好一个计划,也是我未来发展的方向标吧,尽自己最大的努力,相信自己会能做得更好。

寻找五分钟的演讲稿

演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。

演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。

演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。

演讲稿的主题要鲜明,例证要动人,感情要深厚,结构要清晰、完整,并注意跌宕。

力求灵活、朴实、形象、幽默、并善于运用警句。

种类 1。

叙述式:向听众陈述自己的思想、经历、事迹,转述自己看到、听到的他人的事迹或事件时使用的。

叙述当中,也可夹用议论和抒情。

2。

议论式:摆事实、讲道理,既有事实材料,又有逻辑推断,立场坚定,旗帜鲜明。

3。

说明式:对听众说明事理,通过解说某个道理或某一问题来达到树立观点的目的。

写作格式 要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。

同时,要注意讲话人的身份。

不同的身份,口吻、语言应有所不同。

演讲稿没有严格的、固定的格式,一般分标题和正文两部分。

标题可以是: 1。

标明会议性质、演讲内容。

2。

正面提出自己的观点。

3。

前两者的结合。

正文部分有开头,主体,结尾。

开头除了对不同对象加上不同的称呼外,开头一句要开门见山提出全文的中心论点或主要内容,说明演讲意图。

主体要突出和强调讲话的中心问题,不可轻重不分,面面俱到。

结尾要总结全文,给听众留下深刻的印象,可以给人以启示,充满激情给人以鼓舞,提出奋斗口号,发出号召,展示美好前景等。

写作要求 1。

演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。

掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。

2。

一篇演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。

无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。

一篇演讲稿只能有一个中心,全篇内容都必须紧紧围绕着这个中心去铺陈,这样才能使听众得到深刻的印象。

3。

好的演讲稿,应该既有热情的鼓动,又有冷静的分析,要把抒情和说理有机地结合起来,做到动之以情,晓之以理。

4。

演讲稿的语言要求做到准确、精练、生动形象、通俗易懂,不能讲假话、大话、空话,也不能讲过于抽象的话。

要多用比喻,多用口语化的语言,深入浅出,把抽象的道理具体化,把概念的东西形象化,让听众听得入耳、听得明白。

求一篇军训演讲稿,题目是《我是一个兵》

生产经理岗位竞聘演讲稿汇报材料各位领导、各位同仁:大家好

首先感谢领导给我这次竞聘的机会。

让我拥有了一个新的发展平台。

我要通过企业提供的平台进一步提高自身的管理水平和专业技能,为企业创造更多效益。

下面我想说说如果我干生产经理的一些思路和想法,主要从以下几个方面汇报:一、前期准备配合项目经理组建项目班子,人员到位后立即组织开展算量工作,进行“成本策划”,通过“成本策划”找出项目的利润增长点和亏损点。

对亏损点进行分析,力争把亏损点降到最低。

根据项目工期要求编制项目总控生产计划:根据图纸内容找出工程的重点、难点结合《快速施工管理办法》在满足工期要求的情况下尽可能的采取流水施工,周密安排各项施工关系和时间。

编制的计划要涵盖地下室结构、结构封顶、装修插入、甲分包项、竣工验收等节点计划和措施。

现场区域布置:根据施工现场的具体情况,对场区进行规划,规划过程中考虑施工道路、塔吊、地泵、外用电梯、材料码放区、加工区域、办公区、生活区的位置。

现场布置的原则是既要展现公司形象又要降低成本支出。

生活区的布置要根据全工程用工高峰期劳动力数量进行规划,场地应相对独立、尽量集中,现在有不少为夫妻班组,可考虑部分小面积的房间。

3、严格按照“呼市安全文明施工示范工地”管理工地,现场整洁利落,物料码放整齐,坚持做到活完料净场清。

对施工现场的责任区进行严格的划分。

要求班组每天安排专人进行清扫和洒水。

在具体文明施工管理工

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