求助生产经理如何给工厂各部门员工开早会的演讲稿
每周全厂早会，一般不是由部门主管来开的，而是由行政主管主持，由公司高层来开的，既然你们老总杀猪要杀屁股，那也得执行，开就得开好，你做为生产部主管，掌握着全公司最多的兵，你可以借这个机会好好表现。
因为是个长期的会，没什么固定模式的演讲稿了，每次不一样嘛。
这是第一次，又是早会，时间有限，主要讲这样几个方面：1、总结上一周生产部的工作业绩，说说生产产量多少、质量怎么样（要有数据，如合格率最低、最高、平均数等）、安全事故方面、现场6S方面、员工教育培训方面、员工精神风貌等等；2、总结上一周生产部的工作问题，说说生产中质量问题、交期延误问题等等；3、分析一下取得业绩的原因，发生生产问题的原因，本部门希望各部门配合工作的需求等等；4、简单谈谈下周本部门工作目标、工作计划、需要各部门各人员的配合事项等，表一表信心和决心……
请大神帮我写一个公司生日晨会的演讲稿，不需要多300字左右就可以，也可以是生日感言，激励向上的
公司生日晨会的演讲稿 我们的早会即将开始，感谢天盛提供学习成长、成就价值的平台，行礼，礼毕。
为保证会议质量，请大家将手机调至静音状态，感谢您的合作。
好
亲爱的家人们，大家早上好
（天盛好
YES! 感谢大家真诚的回应。
又是一个新的早晨，又是一天新的起步，相信自己，带来良好开端，将成功积累，我是今天的早会主持人 2.感谢刘德强队长。
感恩是一盏灯，照亮了你我前行的路，感恩是境界，感恩是力量。
感恩天盛，感恩你我，下面有请，2012感动天盛风云人物由台西侧入场：让我们以行礼的方式表达我 们的尊重与谢意，感谢优秀的家人助我成长，行礼，礼毕。
感谢客户感谢你我最真诚的回应，行礼，礼毕。
请优秀的家人由台东侧退场，将掌声赠予他们。
3.勤劳收货，勤劳致富，请各组长清点到厂人数，喊响团队 口号。
4.如果你是雄鹰，没人鼓掌也要飞翔，如果你是小草，没人心疼也要成长，如果你是深谷里的百合，没人欣赏你也要芬芳。
哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮，让我们坚持不懈直到成功??? 掌声有请 领读：坚持不懈直到成功。
5.时光如流水，每一年的生日都有天盛记录我们成长，在每年这样特别的日子里，让我们为他门送上公司最真诚的祝福，掌声有请本周生日之星 ，祝他们生日快乐。
6.每次我们奋斗的前夕，都需要领导的引路与激励，借助大家热烈的掌声有请 和我们做成功分享. 7.有目标的人在感恩，有目标的人在奔跑，
我想要晨会演讲稿
提出一个诱惑性的口号,来带动工人的积极性,新的一天开始,让工人有信心与耐心去做好每一天的事.如今的社会,要明白如何去勾起别人的积极性,唯一的办法就是 让工人看到利益.!
生产工厂小组长晨会演讲稿
不同类型、不同内容的演讲稿,其结构方式也各不相同,但结构的基本形态都是由开头、主体、结尾三部分构成.各部分的具体要求如下： 1．开头要先声夺人,富有吸引力 演讲稿的开头,也叫开场白,它犹如戏剧开头的“镇场”,在全篇中占据重要的地位. 开头的方法还有一些,不再一一列举.总之无论采用什么形式的开头,都要做到先声夺人,富于吸引力. 2．主体部分要层层展开,步步推向高潮 演讲稿的主体,要层层展开,步步推向高潮.所谓高潮,即演讲中最精彩、最激动人心的段落.在主体部分的行文上,要在理论上一步步说服听众,在内容上一步步吸引听众,在感情上一步步感染听众.要精心安排结构层次,层层深入,环环相扣,水到渠成地推向高潮. 主体部分展开的方式有以下三种： 并列式. 并列式就是围绕演讲稿的中心论点,从不同角度、不同侧面进行表现,其结构形态呈放射状四面展开,宛若车轮之轴与其辐条.而每一侧面都直接面向中心论点,证明中心论点. 递进式. 即从表面、浅层入手,采取步步深入、层层推进的方法,最终揭示深刻的主题,犹如层层剥笋.用这种方法来安排演讲稿的结构层次,能使事物得到由表及里的深入阐述和证明. 并列递进结合式. 这种结构,或是在并列中包含递进,或是在递进中包含并列.一些纵横捭阖、气势雄伟的演讲稿常采用这种方式. 3．结尾要干脆利落,简洁有力 演讲稿的结尾,是主体内容发展的必然结果.结尾或归纳、或升华、或希望、或号召,方式很多.好的结尾应收拢全篇,卒章显志,干脆利落,简洁有力,切忌画蛇添足,节外生枝.
装修公司开早会应该说点什么
大家早上好，公司好，我就好。
先自我介绍下，我叫郑轩辉，来自钣喷组。
今天想和大家分享下我个人的工作经历，和在新奇特的感受。
我是XX年10月从学校里出来的，一出来就去石狮学裁缝，学了大概两个月左右，就不想学了，太累了，一坐就是坐10几个小时。
吃饭除外。
XX年3月去景德镇(华通汽车修理厂)学艺。
在那边学喷漆，每天都叫我洗车，大概洗了一个月左右，感觉太苦了。
这时刚好有个钣金的师傅，叫我去跟他学钣金，我就跟他学做钣金了。
XX年7月去学电焊，学了半天就没去学累了。
XX年9月进入福州泰达汽车服务有限公司。
XX年1月回老家休息 XX年3月底进入广本(信田)4s店，做了几天就没做了。
XX年4月进入长乐富豪汽修厂 XX年7月进入福建福捷汽修厂 XX年7月底改行做机修(在以前一个做机修的同事那边做) XX年8月进入泉州丰泽长城4s店 XX年9月进入广本(闽江)4s店 XX年12月进入福州达道牛肉店，(做捞锅)做了一个多小时，就跑了。
XX年12月进入东百元洪城(牛排店里做服务员) 为什么我短短两年换了13家企业? 我个人总结了五点， 1， 年少无知，怕吃苦，不知忠诚二字的可贵 2， 逃避问题，害怕责任。
3， 受不了身边朋友的蛊惑。
4， 遇到困难，身边没有人引导，就想放弃。
5， 没有目标，每天只想着得过且过。
现在讲下我个人在新奇特的感受。
我是XX年2月17号进入新奇特(长冠店)的，虽然进入(长冠)这家店才短短四个月时间，但这四个月却是我工作时间最长，收获最多的一家店，在这里我学会了面对问题，遇到困难要正确的对待，什么 事情都要主动的去争取，而不是去等待。
举个例子，就是我主动请缨去调配件这件事开始，一开始我觉得蛮简单的，不就是打个电话，或者发张图片么?可是 ，可是有一些走私车情况比较特别，问题就来了这个时候老大们(阮哥、保申、二哥)就会去引导我面对问题，该如何去处理及看待，还有什么事都要自己去主动去争取，而不是等待，这句话又让我想起一件事， 在6.12晚上7点一个美容组的事情，拿着一副牌照架跑过来问，有没有这个配件，看了一下，牌照架(加装件)就跟他讲，没有，然后他就跑出去了，我坐在调漆间里， 心一想，那可以修啊。
然后我也跑出去了，客户一听没有这个配件就要走了，我过去问他，修可以么?客户说可以啊，然后就把工具车推过去，三下五除二的就休好了，维修费用80块钱，虽然这80块钱是很小的一笔维修费用，但这时我主动为组里创造的效益， 现在讲下外面(4s店及汽修厂)不具备的而新奇特所具备的。
举两个例子。
1在没来新奇特之前，我对汽车保险一窍不通，在新奇特短短四个月我就对保险大致了解了，比如正常保险的三部分，及询问保费，和如何查询理赔金额等，而这些都是老大们教的，他们希望我快点成长起来。
青出于蓝而胜于蓝，而这些是外面所不具备的。
2在外面(无论是4s店和汽修厂)他们绝对不会让你渗入到他们的内部，怕你伤害到他们的利益，而在新奇特我才来四个月的员工，老大们就让我参与到了组里面的配件及保险这种情况是外面不具备的。
最后感谢新奇特这个平台，给予我这么多机会，谢谢身边这些兄弟们的指点和帮助。
谢谢新奇特，谢谢大家。
求公司早会一段发言稿 关于工作方面的 积极的 五十到一百字左右
我演讲的目通过自己煽动性和鼓动性的演讲，获得欢呼和热泪。
欢呼可以锻炼脸部肌肉，可以呼出体内浊气，流泪可以杀死眼内的细菌和病毒，这样对听众身体健康有利。
其更大的社会意义在于，获得听众极大认可和拥戴，这样可以占领舆论阵地，挤压邪恶论调的生存空间。
只有获得听众的接受，你的信念和理论，才会在他们心里生根、发芽、散枝、长叶、开花，结果，你的价值观才会获得更大的普及和推广。
你借助大众的力量，可以间接的为社会做出更大的贡献。
做一个好的演讲，首先必须深刻了解和理解你的听众。
今年的美国大选，我一直关注，因为奥巴马的草根出身以及黑色血统，我很容易的将自己的政治梦想寄托在他的身上。
他曾经一度让我心潮澎湃。
从开始对其不敌权贵希拉里的担心，到最后看到他初选胜出，到决战迈凯恩，一路走来，我发现奥巴马身上有太多让我感动的地方。
他最经典的演讲，我曾多次的聆听。
对于他出色的演讲能力，我有一个细心的体悟，那就是他深刻的把握了美国人民求变和民族融合的心理欲求，在选举中，提出“Yes,we can”，“Change we can believe in”，在那次经典演讲《无畏的希望》中，他用一个排比诠释了一个词语“Hope”。
奥巴马的演讲，以至于初选的胜利，就在于他对于听众和选民需求的真切把握。
奥巴马曾做过几年社区和参议员的工作，工作性质和个人兴趣驱动他深入民众，了解他们的疾苦，另外在政府工作，使他对于美国官场的官僚作风也有相当洞察，这就使他在演讲时，无论面对普通民众还是州长市长，都可以一语中的，掌声雷动。
平时，我在演讲时，我也会在心里做一合计，揣摩下听众心理。
这个就是讲要调查听众需求，经济学，营销学，演讲都是讲了一对矛盾，需求和供给。
听众需求是演讲供给的出发点。
只有了解了听众需求，并对其有一个深刻的研究分析，在演讲中才会有的放矢，才会获得听众的欢迎，才可以最大程度的帮助听众，实现演讲目的。
然后，演讲能否成功关键在于演讲内容，在于你讲了些什么内容。
这个就与你平日的学识和表达能力有关了。
一个演讲的成功，光了解听众是不够的，你还要有解决听众问题的能力。
好的演讲内容，必须是逻辑严密合理，全部内容必须围绕中心论点来展开，就是讲即使不是演讲，光演讲稿，也必须是一篇好文章。
还有就是内容要充实合理，论证符合逻辑，证据有说服力。
还有就是整篇演讲应该有开始-高潮-结尾三部分，你最高潮的部分一定要放在中间或最后，至少在中间要有一个高潮。
这和性爱差不多吧，调情-高潮-爱抚，都是三步走。
另外，演讲不能太冷或太热，要有理性和感性的双面诉求，即要数据说话，又要可以打动人心。
而一个深入灵魂的演讲，必须要有讲演者对于自己所讲内容的深刻认同，在演讲中，要有一股热情，激情。
而这些必须有一个准备做前提，以前和比较关心的女生打电话，要讲什么都是先拟个提纲出来，临时不会慌乱和忘记。
我在演讲中，一般也是如此。
提纲挈领，分数刑名，才可以掌控千军万马。
内容算是功力的话，那么演讲的外在形式就是招数了。
语调语气表情可以营造你想要的氛围，音效效果，和感情色彩，为演讲增色。
另外，尤其要强调的是在演讲中注意手势的运用。
身体是演讲内容的载体，要使内在的演讲内容和外在身体完美的融为一体，不要感觉手没地方放。
整场演讲中，手全插在口袋里，是不好的。
还有就是演讲中，要搞好公关，要尊重主持人，主席和听众，营造一个良好的关系。
在演讲中，要激励和诱发听众的积极性和兴趣，比如可以用赞扬和幽默的手段等。
最后，演讲是一门永无止境的学问，需要个人不断的摸索和学习，以及实践。
销售团队激励演讲稿
各位同事，大家好
感谢大家对我的支持。
一个优秀的团队来自于顾客的认定和大家的认同，那么，怎么才算是一个优秀的团队呢，我个人认为需做到以下几点： 第一，同事之间要密切配合，发挥个人所长；在一团队当中，每一个成员都有其自身独特的优点和长处，比如有人做销售做得好，有人在陈列方面很有造艺，还有人善于数据统计，等等。
只要大家各尽其长，相互帮助，密切配合，才能够把工作做得更好。
第二，总结经验大家一起分享；在我们平常的工作中，每一次销售过程都是一种经验，无论销售成功与否，都值得大家共同探讨，把销售经验传授给其它同事，学习借鉴成功的经验与技巧，总结分析失败的原因，吸取教训以便下次改正，大家相互学习，共同进步。
第三，同事之间要相互信任，相互激励；在一起工作难免会发生矛盾，所以需要经常的交流和沟通，相互的交换陂此的意见和建议，相互的信任和鼓励，个人的成长也是团队的成长； 任何一个团队只要做到以上三点，我相信她们一定会为公司带来更好的销售业绩，团队业绩也是个人综合能力的体现，我坚信，只有事事从团队的利益出发，与同事融洽相处，相互理解，相互学习，相互支持，那样才会为公司带来更好的业绩，个人的能力才能得到更好的锻炼和发展， 在此，我有一句话和大家分享：“大家好，才是真的好。
”
