商会年会会长讲话 年会获奖发言稿 精品
商会年会会长讲话年会获奖发言稿在这里百花齐放、百家争鸣.我是2019年8月来到公司的,五年多的时间,在华莱士这个大家庭里工作、学习.从最初开发部的一名普通员工,到今天公司的一名基层管理者；从最初的一名愣头青,到今天可以独档一面的我；从最初的单身贵族,到今天已为人父的我,尽管有付出,但我的收获更多,提升更大.我的每一步前进,都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助.有人问我,你为何如此幸运,在华莱士收获了这么多
我想了很多,却没有贸然地答复.我也不知道原因,我只知道,每个人不论在哪里,干什么,只有在一个稳定的平台上,兢兢业业的工作,持之以恒,并怀着一颗感恩的心,那么一个人离成功也就不远了.走下台去,一切将从头开始,2019年,我将更加努力工作,按照公司的要求,带领我的团队,不辜负领导对我的信任,同事对我的支持.同时真心地期望与在座的各位一道在襄阳松青投资管理公司一起成长、一起发展,一起走向更大的成功.2019年,祝我们襄阳松青投资管理公司基业长青,蒸蒸日上,财源广进,羊年大吉!谢谢大家!蔡欢欢篇二：2019年会优秀员工获奖感言2019年会优秀员工获奖感言2019年会优秀员工获奖感言很荣幸被评为2019年度的优秀员工,这既是公司对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为把好产品的质量关尽自己的一份力.在今后的工作中,我将更加出色的完成各项工作,不辜负公
2019年商会年会发言稿
2019年商会年会发言稿其实这个年大家活得都不容易。
但不管怎么说，我们都活下来了。
商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样。
战场上，商场上年底还能站在那儿听讲座，还能交流，还能发奖金、工资，那就是不错。
做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是活着。
2015年最后一天，我们都没倒下，这是非常值得庆贺的! 我们每年都把未来的一年想得非常艰难。
即使我知道，第二年肯定有很多人做得比我们好，未必我们公司能做得更好，我们公司可能会有很多不可预期的困难出现，看清楚未来的灾难，仍旧为之，这才是真正的乐观。
所以我觉得，我们做企业，要脚踏实地。
其实未来的3到5年，经济情况并不乐观，但是未来5到15年左右，中国的经济还是很有机会的。
在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家。
股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱，你不能把自己称之为投资者，只能称之为炒股者。
经济不好，你才是优秀的企业。
好企业，基本上经历过几个悲惨的经历，或者是自己的原因，或者是经济的原因造成的，所以我觉得，在危机关头，能熬过去的企业才有“抗体”。
最近也听了很多经济学家讲：在短期以内中国经济有下滑压力。
我个人认为，中国经济下滑压力是长期的。
我们要学习适合(经济增速)5、6%，甚至在未来20年，我们能保持2%-4%(的增速)，也已经很了不起了。
因为我们已经是世界上第二大经济体，继续
刚成立的商会，商会会长发言稿，10分钟以内
各位、同志们： 我叫××，今年*岁，现任××镇××村支部书记。
199*年，在组织上和××村党员的信任支持下，我当选为村党支部书记，在任这几年，我带领××村民发家致富奔小康的理念，以“真抓实干聚民心、建设文明富裕村”为己任，以发展养鱼业为口，在全村党员的努力下，我村的基层组织建设和经济发展都了的成绩。
如今，我村发展拥有××亩养殖水面，××户养殖户，年产鲜鱼2000吨，鱼种过亿尾的生产规模。
人均纯收入由200*年的××元增至××元，集体经济收入也由原来的*元增至*万元。
村里了我的信任，在今年的换届选举中，我再一次高票当选；组织上也了我极高的荣誉，两次被评为全县的“五好”村支部书记，并于200*年、200*年连续两年被市、县评为劳动模范，200*年当选为县人大代表。
县委安排我里发言，我深感惶恐，我的每一点成绩的，组织培养和信任支持的结果，其实我个人还有许多都做得，所讲的也肯定会有许多之处，希望和同志们批评指正。
一、勤劳致富做典型 在刚寻找致富门路的时候，我几经摸索和对比，最后把思路锁定在了养鱼致富点子上。
渔业是我村的传统产业，有着辉煌的历史，1958年获周恩来总理亲笔题名的“××养鱼”奖状。
但市场竞争的激烈，××渔业一度陷入低谷。
在了一系列的市场调查后，我得出了结论，我村渔业的低迷不在于本地的气候、水源等自然资源不行，而在于市场不通、技术落后、规模不大等主观因素。
找到了原因，我再迟疑，建鱼塘、学技术、跑市场，起早摸黑，终于也了汇报，我的养鱼规模一年比一年，1998年，我的鱼塘面积45亩，年纯收入达10万元。
富裕了，我的思路也开阔了，我能够，××渔业也能够振兴，产业规模，不但我个人可以获益，乡里乡亲也可以致富。
二、危难之时不退缩 刚接手村支部书记时，村里是一团烂摊子，村民们干（更多精彩文章来自“秘书不求人”）完自家的那点农活就无事可做，整天打牌赌博，为此的争吵事件也时有。
村风，我与村干部商量之后觉得要想村风，就得抓村里的党员队伍建设，党员的先锋模范作用 1、以制度管理人 多次村组干部、党员大会，村里的问题，制订的管理制度，量化考核，奖惩兑现，并制订了村级经济发展计划和村规民约，使村民有章可循，问题按村规民约。
2、对党员、干部的政治理论学习和实用技术的培训。
村里拿出4万元资金修建了标准的党建会议室，远程教育b级站，我为所有党员干部上党课，学习和实践“”，永保共产党员的先进性，并传授农村实用技术，我村党员干部上了一至两门的农村实用技术，一来，全村党员干部以身作则，远离了打牌赌博，搞起了家庭副业，给全村村民带了好头，村风好转起来，打架吵事的少了，养猪养鱼的多了。
三、调优产业富 一名村支部书记和共产党员，我光富了还不算本事，要带领全村都富起来才算尽到支部书记的责任。
为此，我和村干部一起想方设法带领全村人们发展经济。
1、在党员中“三联三带”活动，带领致富。
我村共有党员46名，使我村的结构一村一品的格局，在村支部的精心组织下，党员“富裕党员贫困党员、干部、党员，带领经济发展、带领文明建设、带领优质服务”的“三联三带”活动，有32名党员共了148户，并帮助产业结构，几年来，被户脱贫致富。
我以身作责，率先了养鱼户10户，办点示范40亩，我有的技术和销售网络，我的示范点当年共盈利10多万元，的结果对村民来说很强的说服力，养鱼的性空前高涨，我村由原来的100余亩养亩池塘增至近千亩，人均收入由原来的1480元猛增至4786元。
村民富了，村里基础设施搞起来也就容易多了，近几年来，我村新修了3万米的标准化水渠和一条长达 2500 米的环村路。
2、带头帮助脱贫致富奔小康。
在任支书期间，我对有养殖技术却资金的农户了实实在在的帮助，不但为从县联社了近百万元的贷款，还拿出10多万元为解决资金问题。
村里舒令文，当时养猪失败，家里欠贷款近3万元，我看他有的养殖经验，人又肯干，就一次借款给他近万元修建鱼池10亩，并经常为其技术，在他的精心经营下，他的鱼塘2002年一年就盈利近3万元，到2004年，他不但还清了贷款，还存款近3万元。
还有新塘组的舒增军，开始对养鱼认识，对养鱼着那样的顾虑，消除他的疑虑，我除了三番五次地教给他养鱼的知识，还贷款5000元给他开发8亩水田养鱼，结果只2001年一年他就盈利了2万元。
尝到甜头的他从此对养鱼着了迷，对自家的稻田改制，还租赁别家的稻田改制养鱼。
如今，他家已有18亩鱼塘，年收入近5万元，一举摆脱了原来的贫困面貌。
给我印象最深的是开发株木养鱼区时，当时有顾虑，养鱼是搞，怕养鱼不如种田，阻力。
村民的认识，我个人拿出15万元将的田租赁并开发成高标准的池塘养鱼，并连续三年了，事实胜于雄辩，周围亲眼看到了养鱼的前途，2004年冬天，有8户农户上门，要我将株木开发区近30亩鱼池分给养鱼，我毫不犹豫地以最低价格让给了，一年的养殖，8户农户的家庭收入都在1.5万元，而我却损失近5万元。
四、不骄不馁创辉煌 养鱼了，村民们各自的腰包都鼓起来了，村级经济却还在原地踏步。
，我和村干部一道绞尽脑汁集体经济。
1、引进外资新办集体厂场，盘活原有厂场。
于2001年兴办了村成鱼场，农科队水田开发鱼池30亩，年承包费为1.5万元。
2、将原来的鱼苗繁殖厂鱼种整合，村规模企业，由原来集体收入2000元猛增至16800元， 3、开发承包闲置的龙眼井水库，每年为村级经济了3000元的承包费。
4、村里优势，鼓励资金转移，集资合股办厂。
仅今年一年村民共投资近百万，在原砖厂、石块厂、窑地等荒芜地办砖厂三个，村收入管理费5000余元，使荒芜多年的土地变为黄金地。
五、与时俱进谋发展 创业难，守业更难。
我村的养鱼户富了，但要长期状况，就时刻密切关注渔业市场的和发展。
使我村的渔业生产朝着健康的方向发展，在我的倡议下，××村了“三位一体”的管理模式，成立了××村养渔协会，为协会会员产前、产中、产后服务，解除了养鱼户的后顾之忧，产品畅销周边县市和怀化市、贵州省等地，了产销两旺的好。
几年的努力，我村从经济面貌从精神面貌上讲，都的，这与党委的支持是分不开的，与的支持和理解是息息的。
在工作当中，我也有体会： 一、 发展村里的头等大事来抓 村级经济和社会事业发展了，才能地党支部在心中的威信。
二、要因势利导，顺乎民意。
干农村工作，支持，才能事半功倍，离开了的支持，只能是背道而驰。
三、要真正大公无私，是农村工作，不大公无私，村里的工作就会难以。
村的支部书记，我还有许多工作位，许多想法和做法，请各位为我、为村多宝贵意见。
谢谢大家。
外地商会回家和老家领导联谊活动发言稿
会联谊活动发言稿 的林峰海市长、宇副市长、崔岩局长，尊敬的各乡领导和各地聊城商会领导，各位乡亲、各位朋友： 大家好! 听了前面几个地区聊城商会的工作，感慨颇深。
聊城商会从无到有，从少到多，由小到大甚至由弱到强，仿佛是一场革命，从宣传发动，到形成组织，到规范管理，再到不断发展壮大，短短的两三年时间，一步步走来很不容易。
在座的会长、秘书长都付出了大量心血与付出。
今天，我们得到了家乡政府的重视与支持，给了我们更大的动力和信心，因为家乡领导的支持给我们聊城商会的发展提供了坚强的保障。
今天，既是一个给家乡领导汇报工作的机会，也是一个各地聊城商会相互学习交流，共同提高的机会。
下面，我简要汇报一下东营聊城商会的工作情况。
东营聊城商会成立于2010年11月28日。
目前，我们商会共有74名会员人，其中企业会员52人，个人会员22人。
商会企业主要涉及房地产、石油化工、石油机械、机电设备、工程施工、技术服务、商贸营销、服装棉纺、装饰广告、物流信息、餐饮服务等行业、领域。
商会成立一年来，得到东营市领导、东营各界老乡和家乡领导及各地聊城商会及筹委会的大力支持与关心帮助，班子成员带领在全体会员，坚持“凝聚乡情，抱团发展，资源共享，互利共荣”的基本理念，积极推进各项工作，取得了初步成效，呈现出良好的发展态势。
一、2011年度主要工作情况 (一)发挥桥梁纽带作用，做好协调服务工作 一是根据会员需求，做好与政府有关部门的工作协调，尽可能为企业会员办理有关事情提供帮助支持;二是做好会员之间的联系协调与信息沟通，促进商会会员之间的合作;三是做好与外地聊城商会(筹委会)的联系协调，促进跨地区聊城籍企业家之间的合作。
四是做好与东营油地军校各层面聊城籍人士的联系协调工作，充分整合利用老乡资源，建立广泛人脉关系，努力为会员创造商机和提供多方面帮助支持。
(二)抓好重点工作，促进商会发展 1.组织专题会议，研究重要事项，解决重要问题 通过常务理事会、会长办公会研究会员发展、商会专项活动的组织管理、加快股份制实业公司、信息咨询公司运作、商会与老乡会的如何对接融合，尽快形成两位一体局面等问题。
2.深入调研走访，倾听会员的意见建议 一年来，先后组织领导班子成员两次对部分会员企业进行走访、座谈交流，深入细致地了解企业经营状况、企业发展遇到的问题、困难，征求会员对商会发展的意见和建议。
为商会制定发展目标和工作计划提供了依据。
3.组织专项交流活动，促进相互了解与互利合作 2011年下半年，先后组织举办了建筑及相关行业企业推介交流会和服务、贸易及相关行业企业推介交流会。
各企业从业务范围、企业规模、企业实践案例、企业未来发展构想到合作意向等，对自己的企业多层次全方位地进行了介绍与展示。
同时，通过多边、双边自由交流，增进了企业间的相互了解，不少企业间达成了合作意向。
(三)抓好日常管理工作，确保商会工作健康有序运行 1.完善制度建设，规范商会管理 一年来，先后制定了商会例会制度、商会专项活动管理制度及有关办法细则，修订了领导班子分工、商会会费缴纳与管理方法等，不断规范商会管理工作。
2.做好会员发展工作，不断壮大会员队伍 通过会员和老乡介绍，2011年下半年吸收了一批新会员。
3.完善、规范财务管理工作 依据商会章程，在商会财务管理制度及商会会费缴纳与管理方法的基础上，制定了《东营聊城商会财务报销制度》;对会费收支情况进行公开，同时，合理编制会费收支预算，尽量减轻会员会费负担等。
4.组织走访慰问，赢得上下支持 一是组织到市民政局、市工商联等政府部门进行走访;赢得他们对商会工作的理解支持;二是会员和有关老乡、有关领导的老人去世或重要祭日，商会派代表前去参加吊唁活动，以示慰问。
5.编印会刊和通讯录，促进信息交流 2011年，组织编印了《会员通讯录》《聊城商会会刊(第一期)》发到了会员手中。
并将《会刊》寄往了各地聊城商会(筹委会)，促进了相互的信息互通与学习交流。
(三)建立信息网站，提供便捷的信息交互服务平台 商会成立后，积极着手商会网站的建设，2011年5月12日正式开通运行。
在商会与会员之间、会员与会员之间建立起了一个十分便捷交流服务和信息共享平台。
另外，还建起了东营聊城商会QQ群等多种联系通道。
(四)整合优势资源，促进会员企业更好更快发展 1.为了更好抱团发展，商会几个大的企业联合成立了“东营昌泰实业有限公司”，用以运作大项目。
该公司的成立，可以更有效地整合资源，做大做强，创造条件带领全体会员企业发展。
同时，该实业公司发展起来，还可以反哺商会及整个老乡群体，促进东营老乡事业的整体发展。
2.为充分利用东营地区的信息人脉关系，决定成立聊城商会咨询委员会，聘请副县级以上油地军校聊城籍领导为商会咨询;同时，商会将成立信息咨询公司，以离职的聊城籍副县级以上老乡为主要人员构成。
该公司成立后，通过加强对会员企业的信息服务工作，必将促进会员企业的快速发展。
(五)开展商会与同乡的联谊活动，促进更大范围的互利共荣 自商会成立之时，已先后举办了三次大的联谊活动，均取得了良好效果。
商会在老乡中的影响越来越大，商会工作日益得到了广大聊城同乡的了解、理解和广泛关注、关心、支持和帮助。
元旦前的12月25日，举办了商会会员大会暨迎新春同乡联谊会。
聊城市人民政府党组成员、政府咨询张桓及家乡企业代表;中国石油大学副校长孙海峰等在东营工作的近50位聊城籍副县级以上领导和全体会员参加了活动，取得了空前的效果。
不断拓展并努力推进更大范围同乡之间的互利共荣，努力推进以高度融合、相互支撑、两位一体、互利共荣为基本理念的老乡事业建设。
(六)服务当地经济社会，完成了市政府有关工作任务 主要是东营市工商联安排的工作任务，比如活动赞助、有关活动、会议、有关评选等等。
(七)确定合适项目，回乡投资兴业 关于回乡投资项目，前期已初步进行了考察，目前正在筹备运行当中。
二、2012年主要工作打算 2012年东营工商联聊城商会工作指导思想和工作目标是：加深了解，凝聚乡情，密切关系，高度认同，深化合作，建立健全工作制度和运行机制。
按照商会章程、商会工作职能与责任分工，做好指导协调服务等相关工作;建立商会与政府有关部门之间良好关系和信息交流工作机制;建立商会各部门与会员间的信息交流机制、各常设部门间的协调运行机制、各部门与常务理事会间的汇报工作机制，实现商会内部规范高效运行;同时，建立商会与油地军校等社会各界老乡的联系协调机制，建立与家乡政府的联系协调机制。
整合、统筹内外部资源，融合内外部关系，创造商会内外部良好发展环境，努力促进东营聊城商会及聊城老乡事业又好又快发展。
重点做好以下八个方面的工作。
(一)当好桥梁纽带，努力尽职尽责，搞好协调服务 (具体内容略) (二)加强交流沟通，深化内部合作，实现互利共赢 一是建立常务理事会和会长办公会会议制度，定期召开领导班子成员会议，形成常态化沟通交流工作机制。
二是组织好一年一度的会员大会;同时，建立会员经常性-交流制度，搞好两周一次的周末交流活动。
三是成立行业工作委员会，定期举办商会内同行业推介交流会，为会员企业间合作共赢、做大作强创造机遇。
四是探索融资借贷可行的方式方法，为商会会员企业提供急需的小额短期借贷资金。
(三)搞好信息宣传，扩大内外影响，促进交流合作 (具体内容略) (四)整合优势资源，努力做大做强，夯实事业基础 一是实施强强联合，加快股份制企业——东营昌泰实业有限公司运作，逐步做大做强;搞好集体项目运作，让会员广泛参与，发挥辐射带动作用，创造合作机会，以实际行动带领全体会员企业发展。
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二是整合老乡人脉信息资源，成立商会咨询委员会，并在此基础上成立信息咨询公司，吸纳掌握一定信息人脉资源的有关老乡加入，规范公司运作;公司根据商会企业需求，提供相应信息咨询服务，获得合理回报。
(五)搞好教育培训，提升能力素质，增强发展内功 一是采取请进来方式，举办各类专题讲座，请专家或讲政策法规、或讲经营管理、或讲专业技术、或讲企业文化等。
二是采取走出去方式，组织企业会员到大企业、名企业去参观考察，现场感受，学习真经;组织企业会员到外地聊城商会或山东商会企业考察学习。
三是举办商会内部企业经营管理经验交流会，促进商会内部的相互学习与借鉴。
不断提升经营管理水平，促进各会员企业的良好发展。
(六)搞好联谊活动，不断凝聚乡情，形成整体合力 一是搞好商会与老乡会嫁接工作，统合老乡资源，形成两位一体、高度融洽、相互支撑、携手并进、互助共荣局面。
二是定期举办聊城商会与聊城老乡联谊活动，加强沟通，增进了解，加深友谊，凝聚乡情。
原则上，大型联谊活动一年一次。
在搞好大的联谊活动的同时，重点搞好不同范围、不同层次老乡的联谊活动，以提高活动实效。
三是定期举办“聊城商会与聊城老乡高层论坛”，通过高层思想碰撞，利用高层智慧，研讨商会和老乡事业发展中的重点难点问题，制定发展战略，确定发展走向，明确发展定位，明晰发展思路，谋划未来发展，解决发展中的有关问题等。
同时，利用高层优势，统合老乡资源，形成整体合力，促进老乡事业的整体发展。
(七)遵照上级要求，完成工作任务，服务经济社会 一是结合商会实际，认真落实市工商联等有关政府部门的文件、会议和有关领导指示要求，努力完成各项工作任务，争做全市优秀商会组织。
二是按照上级党组织要求，搞好商会党组织建设。
教育引导商会中的党员切实发挥模范带头作用，在自身获得良好发展的同时，努力服务会员、奉献社会。
(八)搞好公益事业，反哺社会乡亲，树立良好品牌 一是积极参加东营地区公益慈善活动，向社会奉献爱心，树立商会企业良好形象。
二是积极救助东营地区家中遭遇重大困难的会员和聊城老乡，使他们真切感受到商会老乡的关怀与温暖。
三是积极支持家乡建设，积极回乡投资兴业。
同时，尽力救助遭受重大困难的家乡人，向家乡人民奉献爱心，为家乡公益慈善事业做贡献。
三、促进聊城加快发展与回乡创业建议 (一)企业主要顾虑 1.投资安全; 2.政策环境; 3.企业生产运营周边环境： 主要是担心出现各种矛盾纠纷。
一是所在村镇;二是各有关职能管理部门。
(二)建议 应该加强对外来投资企业的统一协调服务与管理。
但是，今天看到家乡政府领导如此重视招商引资工作，如此关心支持外来投资事业，我想，这些方面的事情和顾虑应该是多余的了，我们的投资者应该可以完全放心了。
春节将至，给林市长、张市长及在座的各位领导、同乡拜个早年，祝大家身体健康，事业发展，家庭幸福，万事如意。
急要一份供应商大会的发言稿，我是采购经理
我在网络上找到的
看看能用不
首先，要明确协会的工作宗旨。
协会的工作宗旨就是两个字：服务。
服务于企业、服务于经济社会发展，为***工商联的科学决策、民主决策出力献计。
其次，要突出工作重点，搭建好为企业服务的平台。
商会要做的事情很多，如制度建设、人才培训、业务交流、市场开拓、外出考察、信息指导等，这就要求我们的协会领导班子、工作人员和全体会员要加强学习。
要根据会员企业的工作需要，组织开展与政府部门的沟通协调会、行业发展趋势研讨会、各类经验交流会、展销订货会、劳动用工招聘会等。
要及时把政府决策、市场动态、民众需求传递到广大会员企业中。
要以社区商会为平台，加强对外交流与合作，促进强强联合，共谋发展。
再次，要发挥好商会的引导作用。
商会要把引领行业健康、快速、可持续发展作为自己的重要工作任务，深入市场、深入会员企业、引导会员企业在自身不断发展壮大的同时，积极履行企业的社会责任，通过各种渠道，及时为企业解决实际问题。
要加强自律行为，引导会员诚信经营，照章纳税，引导会员在公开、公正、公平的环境中取得竞争优势。
大家新年好。
今天很高兴来到惠东海王子假日俱乐部参加我们深圳红门2007年度经销商总结大会。
回首走过的一年又一年,一晃已经和深圳红门一起奋斗将近10个年头了。
我从当初试做红门产品,到如今的上海浦西经销商老总；从刚开始的市场开拓,到如今的稳步发展；这些都离不开深圳红门以及余董事长给我的支持和帮助,当然也离不开的是我们上海红门人的的努力和对事业的执著追求。
我们上海红门浦西经营部从1999年正式成立以来,在我和广大员工的一起努力下,业务发展一年胜似一年好,业务市场也从刚开始的上海浦西发展到了苏州、无锡、常州、南通、盐城等区域并且创造了遍地开花的好景象。
如今我可以自豪地说在我浦西经销商所涉及的经营区域内,我们深圳红门产品的市场占有率处在统治地位,甚至有的区域达到95%以上。
每当想到这些可喜的战绩,不由让我为我的员工感到自豪,同时也为自己感到庆幸。
我为他们自豪是因为他们通过自己的努力终于取得了收获,他们的人生为此绽放光彩；我感到庆幸,一是我得到了一批志同道合,敢于拼搏的优秀人才；二是深圳红门为我打下了扎实的基础,它那优越而新颖的产品让我毫无顾忌的勇往直前。
在此,我再次感谢深圳红门多年来对我们上海红门公司的支持和帮助,谢谢余董事长
2007年度我们上海浦西经营部又是一个市场大丰收,经统计截止到07年12月底,我们总共销售电动门达35482米,道闸949台,其中涵盖了红门各款市场在售产品,和上年度相比都有了不同的增长,销售电动门增长了28.2%,销售道闸增长了25.5%。
俗话说台上一分钟,台下十年功。
同样我们浦西经营部能够取得如此大幅度的业绩增长,首先归功于我们浦西经营部那些日以继日不断拼搏在业务前线的广大销售精英们以及全体内务后勤部门员工的认真工作,是他们用艰苦奋斗的精神,聪明的才智赢得了如今我们上海浦西经营部喜悦的收获,我们上海浦西经营部能够走到今天,他们是必不可少的功臣。
其次,归功于总公司及余董事长,正是因为有总公司的支持,也正是因为余董那敏捷的思维、执著的追求、新颖的设计理念,让我看到了我的努力方向,使我能够更为坚定的走下去,为实现目标而努力奋斗
红门产品的质量、品质的保证以及红门企业的发展,这将直接影响到我们红门产品的市场推广。
所以,总结我们上海浦西经营部能够多年来一直取得优越成绩的原因有三个：员工的努力、领导的信任与公司的支持、品牌服务的稳定。
希望我能够一如既往带领我的团队努力拼搏,使我们上海浦西经营部稳步发展。
2007年9月我们迎来了深圳红门的十周年庆典,这是我们所有红门人的骄傲。
十年风雨,十年征程,十年拼搏,十年追求,十年艰苦卓绝的奋斗,铸就了红门公司今日的辉煌。
我作为一个经销商,红门公司发展过程中的一部分,更有必要保持良好的发展势头,为红门更好的明天付出努力。
虽然从1999年我加入红门公司以来,已经多年蝉联红门销售第一名,但这只能代表过去,我会继续努力,不断拼搏,为不断巩固红门产品在长三角地区的行业龙头地位而不懈努力
最后,祝大家新年快乐
谢谢
