公司新任董事长就职演讲稿
公司新任董事长就职演讲稿篇一：公司新任总经理任职讲话稿公司新任总经理任职讲话稿感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。
本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人”只争第一、不做第二”的东盟精神和”团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担当总经理时期,我本人起首要做到”本天职分做人、扎扎实实办事”,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。
20XX年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技能管理方面：坚持以”现场保市场”,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用总之53
集团公司董事长XX年中会讲话稿
集团公司董事长XX年中会讲话稿 同志们： 这次会议在大家的共同努力下，开得很好，达到了预期目的。
今天上午，郜主席作了重要讲话，对公司上半年改革发展工作给予了高度评价，对做好下半年工作提出了明确要求，大家要认真学习，抓好贯彻落实。
温总昨天总结了上半年工作，分析了面临形势，部署了下半年任务；刚才，张组长就做好党风廉政建设工作提出了具体要求，也可以说是一次廉政谈话，大家要结合实际，在下一步的工作中抓好落实。
昨天下午，集团公司董事会还召开一届十三次会议，听取了有关工作报告，审议了相关议案，各位外部董事履职尽责，建言献策，发挥了重要作用。
这次会上，总部有关部门通报了工作情况，部分单位作了发言，同志们在分组座谈中，热烈讨论，交流工作，畅所欲言。
7月10日，召开了全国国有企业改革经验交流会，马凯副总理、王勇国务委员出席会议并作了重要讲话；7月11日，举办了中央企业、地方国资委负责人培训班，郝鹏书记、肖亚庆主任分别作了重要讲话。
会后，集团公司党组迅速进行了传达学习，切实把思想统一到中央精神上来，结合公司实际，认真抓好贯彻落实。
关于面上的工作，我就不展开讲了，我重点就贯彻落实中央决策部署，加强公司党的建设，完成全年目标任务，再讲几点意见。
房地产公司年度总结会董事长讲话发言稿
各位同志、各位员工： 大家下午好
光阴似箭，岁月如梭，转眼之际2010年已经过去，新的2011年即将开始。
今天我们公司在这里隆重召开2010年度总结会和2011年度工作计划会暨优秀员工表彰大会，首先，我谨代表***公司向为公司辛勤工作的各岗位全体员工及员工家属致以忠心的感谢和新年的问候
2010年度总结 2010年，是我们***脚踏实地、不断进取的一年，也是夯实基础、承前启后的一年。
这一年，我们付出了汗水、付出了艰辛，我们也收获了欢笑喜悦、收获了幸福成果。
但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们房地产行业的竞争越来越趋激烈，每一位消费者对我们的要求也会越来越高。
下面就工程部、营销部、财务部、开发部、行政部工作谈谈个人对2010年度一些看法及建议。
★工程部2010年工作完成情况： ★营销部2010年工作完成情况 ★财务部2010年工作完成情况 ★开发部2010年工作完成情况 ★行政部2010年工作完成情况 2011年度工作计划 风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。
我们坚信，在公司董事会、总经办的正确领导下，广大的员工同心同德，团结一致，努力工作，勇于奉献，与时俱进，就一定能圆满完成2011年度各项目标工作任务。
我们***一定会大有作为，我们的明天一定会更好
最后，祝大家万事如意，新年愉快
2011年1月13日
董事长股东会发言稿
董事长股东会发言稿【篇一：股东大会发言稿】贵州****有限公司第二次股东会议工作报告尊敬的各位股东：大家下午好
我公司在董事会的正确领导下、在监事会的严格监督下、在各个职能主管部门及各位股东的大力支持下，积极开拓市场，基本完成了董事会制订的各项生产经营目标任务。
经过全体员工的努力，公司各项工作有了长足发展，同时取得了一定的成绩。
我代表贵州****有限公司向各位股东介绍一下公司的的现状：一、2013年********召开第一次股东会2013年*******完成工商注册等2014年********领取三级资质书2014年********领取安全生产许可证2015年*********领取二级资质证书现在公司的建筑资质为总承包二级、装饰资质二级、市政工程二级、土石方暂定三级。
现在正进行增项水利资质、公路资质、新标准就位申报及三合一认证的准备工作。
先后承接了完成个项目工程，在施工过程中从未有过任何安全事故发生，也未拖欠民工工资。
二、根据《建筑企业资质管理规定》、《建筑企业资质标准》等相关文件规定，取得原建筑企业资质证书的全部企业都要在过渡期内提出换证申请并完成换证就位，自2015年3月1日到2016年12月31日为过渡期。
1、二级资质标准相关要求：（1）企业资产：净资产3
求董事长在公司技术研发工作会议讲话稿
亲爱的员工同志们: 大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。
今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2013年感恩过去，放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。
一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。
期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。
是的，好像有变化，变化的多，变化的快。
变化的让很多人感觉不爽。
确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。
而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在2002年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。
不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。
**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。
变促进了SLA药业 (前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
领导讲话稿之董事会董事长讲话稿
董事会董事长讲话稿【篇一：董事长讲话(修改稿)1】在二届二次董事会暨监事会的讲话各位股东、董事、监事、同志们：今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。
令我们感到高兴的是，监事会又增加了新的成员。
会上大家围绕《2012年度总经理工作报告》、《2011年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决，为推动湘和公司的发展献计献策，气氛非常热烈，我们会受到不少的启迪。
2011年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。
这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下，按照2011年度的工作安排做出了一定的成绩。
刚才，xxx总经理对2011年经营情况、xx总监就财务情况做了报告，较为客观地分析了2011年度的整个经营状况。
我都赞同。
今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，进一步扭转经营困局，进一步推进xx公司做强做优，向xx一流迈进的目标，就必须始终保持清醒的头脑，找准短板，明确目标，制定措施，苦练内功，攻坚克难，奋起直追。
公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，找准发展、改革创新、管理短板，进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚，向发展、改革创新、管理要效益，努力创造更好的经营业绩，二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队12
2017年公司董事长春节后第一次全体员工大会讲话稿
2017年公司董事长春节后第一次全体员工大会讲话稿2017年公司董事长春节后第一次全体员工大会讲话稿同志们
今天是2017年新春上班头一天。
我谨代表公司董事会、领导班子全体成员向全体同仁拜年，祝大家新年给力，万事如意
祝中智公司全体同仁的家属们生活甜美，幸福安康
关于节后工作，我讲三条意见：第一，迅速走出节日氛围，全面启动节后各项工作。
春节已经过去，春光一刻值千金，跨越发展不等人。
公司全体员工要迅速从节日的氛围当中走出来，把新春的喜悦转化为推进各项工作的强大动力。
公司各部门负责人要带头实干，通盘考虑，精心安排好新年度的工作；公司上下要立即行动起来，埋头苦干，狠抓落实，全面启动节后各项工作。
第二，深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，精心筹划好2017年的各项工作。
新的一年、新的征程，也面临着新的使命、新的挑战。
2017年，是中智跨越前进、超常发展的攻坚之年。
我们要始终保持争创一流的目标追求，始终保持奋发有为的精神状态，始终保持攻坚克难的昂扬锐气，始终保持求真务实的工作作风，以新的姿态、新的面貌、新的作为，奋力开创各项工作的新局面。
要深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，动员全体中智员工凝心聚力，振奋精神，爱岗敬业，恪尽职守，团结一致，拼搏进取，在各个业务领域全面拓展，一步一个脚印，脚踏实地，大踏步前进，努力谱写
