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公司选员工让演讲稿

时间:2018-05-21 09:53

讲领导关爱职工,对自己生活上要求却很低,用精炼的语言怎么讲啊

在线等

这里有几篇优秀员工竞选稿 ,希望对你有用。

优秀员工演讲稿此刻,站在这个优越的舞台上,我的心情是别样的沉重及复杂,因为无论是专业知识还是综合素质,我都认为在坐的各位都比我强多了,这是真的。

与其说今天是演说自己优异的工作心得,我还不如坦诚的说今天在这儿是和各位淡淡我的工作心态. 首先谈到的是选择工作的心态,一份工作的选择,无非是有两种需求:1、学到一些实在的东西,无论是自己感兴趣的,还是与自己的终目标息息相关的,总之一些很实实在在的东西。

2、赚到自己付出的努力所满意的回报。

二者若能满足其一,我们都会去选择这份工作。

其次谈到的是对待工作的心态,那我所担任的工作一部分是之前所没有从事过的一些新的免费公文网,全国公务员共同天地工作,例如客户调查及拜访,这是一个很好的挑战及学习的机会,而且很新鲜,在此工作正式开展之前首先需要和上司、同事一起讨论出工作的方向及思路,再延着方向不断地去偿试以及与同事之间进行相互交流,我个人认为自己亲自偿试过的以及和同事之间的我进行交流这两种形式结合在一起的工作方式,是接受新观念的一个很重要的途径。

并且更重要的是从每一次的工作中,自己总结出经验和心得体会,从而达到不断地进步的目的。

我另外一部分工作是最基本的文职类工作,特点是很杂项及零碎的东西,从中我认为让我学会最重要的一点就是,让我知道如何安排时间及沟通协调的能力。

其实我认为无论是做什么样的工作,我们要问对自己三个问题,1、我为什么要做这件事

而不是为什么要我做这件事

前面一个问题主要是思考做这件事的目的,后者则是表示对分工不太满意的一种情绪。

2、问自己我该怎么做

而不是问别人我要怎么做呀

这一点强调工作要自己亲自去偿试。

3、工作完成之后要问上司或验收人,这样可以了吗

而不要说这样可以了。

如果是问句,我会想如果这不是上司所要的结果,我还要继免费公文网,全国公务员共同天地续去修正,但如果说这样可以了,很穷易产生一种心理:假如还要修改我们很快想到,真麻烦,已经做好了,还改来改去等等。

问对自己三个问题,尽自己所能地努力完成它,不要把它当成一种负担。

保持良好的工作心态,相信我们工作起来一定很开心,并且一段时间下来,一定有多方面的收获。

再次要谈到的是养成良好的工作习惯,都说一日之际在于晨,我却认为,一日之际在于前一天的晚上,每一天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作,这样做的好处:第二天工作的时候就不会遗漏某部分需要处理的事情,而且每做完一件事情再做上记号,这样也利于我们工作总结。

工作我就简单地介绍到这里,最后希望大家,都把工作当作一种享受,不要给自己虚有的担忧,告诉自己:我能解决的事情,我不必去担忧;我不能解决的事情,担忧也没有用。

这样生活会增加很多意想不到的乐趣。

优秀员工代表演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家新年好

我是来自设计部的黄XX,很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。

很感谢公司给了我这个机会,我才有可能站在这里与大家分享我的喜悦。

在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。

自入XXX公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作,严守公司的各项规章制度,以严谨的工作态度来对待每一件事。

报喜鸟集团对于我来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会大学。

我从跨入她的大门起,便开始了新的学习生涯,在这里,我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了很多为人处世的道理,在与同事、领导的沟通与协作当中,深感自己日益成熟与进步,在此,很感谢我的部门总监陆总,在工作中给了我诸多的指导与帮助,感谢我的同事们,感谢他们在工作中给我的鼓励和协作,没有他们从各方面搜集来的信息、资讯以及许多专业知识,就没有我今天的成长。

唯有他们在工作中对我的的合作,我才有不断进取,不断成长的机会,这二年来,在他们的帮助以及自身的努力下,我已逐渐成长为一名合格的设计专业人员。

在工作之外,我也很积极地参加公司组织的各项有益的文体活动,在05\\\\06元旦晚会中,我积极组织、策划、参与节目,在节目排练过程中尽自己所能为大家服务,并取得了二等奖。

另外通过自身的努力取得公司助理培训师资质,并积极配合上级领导引导新员工,熟悉公司各种运作流程,尽快使新员工把工作上手。

正是XXX集团“回报员工,贡献社会”的企业宗旨,今天,我有幸成为优秀员工,在喜悦和自豪的同时,我将更加努力、更加勤奋的工作,以更高的目标,更高的起点来要求自己,与各位同事一起为报喜鸟事业竭尽全力。

同时,也希望在今后的工作中,能一如既往地得到各同事、领导的支持和肯定,谢谢

最后,衷心祝愿XXX越飞越高,也祝愿各位领导和各位同事身体健康,工作顺利

谢谢大家

我们的公司是一家投产50多年的国营老企业。

半个世纪的风雨洗礼,不但没有在经济大潮中被抛弃,而是创新求强、直面挑战,充分发挥优良传统,使老企业重新焕发了生机。

在庆祝建成投产50周年的时候,又描绘了“打造百年老店”的美好愿景。

上世纪50年代初,刚刚成立的新中国百废待兴,而我们的氧化铝生产还是空白。

国家批了5万吨小米,又从各地的兵工厂抽调了800名兵工,要在这座废墟上建造我国的第一座氧化铝生产线。

当时的铝厂,多数房舍、建筑被焚毁,整个厂区残垣断壁,杂草丛生,一片荒芜。

生产设备除笨重机器外,所剩无几。

正是这些老兵工,凭借艰苦奋斗、自力更生、舍小家顾大家的精神,为了新中国的建设事业献了青春献终身,献了终身献子孙,才使我们的企业走到了今天。

有人说,现在是经济社会了,老兵工精神过时了。

可人活着总要有点精神来支撑吧

我们的社会包括我们的企业是有一些阴暗面,但社会主流还是积极向上的。

现在越来越多的人放大了来看社会的一些弊端,这必将影响人们的人生观以及世界观,所以,重新挖掘、整理老兵工精神,并将其发扬光大是很有必要的。

我们是老企业,资源渐渐枯竭了,现在基本依靠进口和外省矿石,成本自然就高了;至于设备,有的还是50年前的老设备,虽然经过了多次的技术改造,但还是无法与新企业相提并论。

但这些困难不能成为我们止步不前的借口,因为我们的优势也是不可小窥的:一是在氧化铝产业,我们依托整体优势,新项目建设投资省、周期短、见效快,产业发展的前景非常广阔;二是氯碱产业作为我们的产业链项目,具有明显的优势;三是在水泥产业,我们具有品牌和技术优势,同时还有国家综合利用产业政策的支持;四是最关键的一条,我们有一支团结向上、奋发有为、勇于创新、干事创业的干部员工队伍。

这是王经理在年中工作会议上的讲话中所说的。

可见,一支好的干部员工队伍对我们的企业来说是多么的重要。

而老兵工精神是这支队伍的灵魂。

让我们弘扬老兵工精神,人人争做优秀员工,打造百年老店的愿境就一定能实现。

相信国有老企业在老兵工精神的支撑下,会走得更远……

求演讲稿:员工主人翁意识在企业发展中的重要性

下面是一篇班长竞聘演讲稿,希望能给你一些启发:企业班长竞聘各位公司领导:  大家好

我叫xxx。

感谢企业能够我展现自我的平台,感谢给展示自我的机会,也要感谢各位工友的支持

一段的工作与学习,我对车间的整个生产流程较为细致的了解。

我决定参加这次企业班长竞聘。

  总结过去,我觉得当好一名优秀班长竞聘报告应做到以下几点:  一、班组管理精细化。

企业在发展,每个人的能力也在提高。

对各个方面的竞选演讲要求也越来越高。

这就需要班组管理精细化。

首先要重视细节管理,把班组的基础工作打牢。

合理进行人员分工,发挥每个人的优点,作到经验互补、思想互补。

做到“不让一个闲死,也不让一个人累死”,提高工作效率。

制造和谐,消除怨气。

  二、人性化管理与制度化、程序化的结合。

对那些有进取心的操作工,特别是正式工采取人性化管理比较有效。

与他们心贴心地交流,指出他们的优点和不足,他们会很好的接受。

但对于劳务工和一些个性比较强的操作工则要用制度去约束,去引导。

总体上说:班长竞聘管理制度的比例大于人性化管理的比例。

两者很好的结合会起到更好的效果。

另外是加强程序化管理,制度是使人不做错事,程序使人做正确的事情。

各项操作认真执行相关程序,保证生产操作安全、稳定。

数字化、标准化、格式化比较管理。

比较管理出效益,相互竞争增活力。

纵向的小组之间要比较,小组内部也要比较。

横向班组之间也要比较,学习其他班组的好的管理经验,互相交流,共同进步。

同时,比较管理可以体现团队力量。

激发团队内部的热情,使团队的思想进一步统一、强化。

  三、有效的激励。

宜化的文化也是一种赏罚分明的文化,班长竞聘演讲稿应该将公司和班组考核定期公布给员工。

并且,将考核汇总、总结、与员工一起分析问题出现在哪个方面。

一方面给员工制造压力,进而产生动力。

另一方面,让员工理解班组工作的难点、重点,做到统一思想,配合管理。

  四、车间班长竞聘演讲稿要提高自身的素质和文化修养。

这也是一个人成功的关键。

作为班长要以身作则,加强班组培训,将我的优点充分发挥出来,搞好班组管理也要提高全体班员的素质和修养。

让每个人都有阳光和活力,焕发激情。

  五、要大胆授权给组长。

现在的企业班长竞聘演讲稿已经不再是以前吃了饭就能搞事的班组了,我们要用高标准和高要求管理班组,加强对班员的培训,特别是对组长的要求。

不在用班组的标准要求小组,要用车间要求来管理,因为现在我们班组的主管制度和管理模式已经跟部门的一样了,大家的标准自然要提高。

所以,组长是在员工身边管理,用自己的思想去管理比较有效。

但作为班长要抓好组长的管理。

给组长建议和意见,让他们正确的行使权利。

  六、有效利用各种班组会议。

开会的目的,一是安排工作。

二是统一思想,宣贯企业文化。

最重要的是统一思想。

也是增加班组凝聚了,加强团结的一种方式,开会可以讨论针对一项工作去查找优势在哪里

如何将团队的优势发挥到最大

这一点无论是对班长竞选演讲稿还是对组长都非常重要。

同时听取员工意见。

班组管理的对象是操作工。

所以要听取操作工的意见和建议,这一点对班组管理顺利开展有很大帮助。

在开会时要加强团队意识的培训。

无论在什么时刻,什么场合,热情的掌声和发自内心的加油,都会让周围的人感动。

也会体现团队不可抗拒的力量,增加班组荣誉感。

大家也会更有乐趣去工作。

  逆水行舟,不进则退。

班组管理要应对压力,并且不断地总结班长竞聘演讲稿范文经验教训。

在未来的工作中,努力学习,摆正心态,找差距,弥补自己的不足,尽职尽责,争做优秀班长。

  总之“世上无难事,只怕有心人”,我坚信什么事情都不会难倒我的。

因为情商的最高风范也在于“培养自信”,相信自己一定能做好,就一定能做好。

只有一点点去做,一点点总结,才会不断进步。

成功需要过程,而我们重视的就是这个过程。

  朋友们,你们让我疯狂,我也愿意为你们疯狂

  我的竞聘报告演讲结束,感谢大家

  本文选自竞聘网希望可以帮到你。

联通公司竞聘演讲稿怎么写

拜托了各位 谢谢

联通的没有,有一篇移动的。

你参考

此段由中国演讲网整理并发布,中国演讲网专业为您撰写竞聘演讲稿并提供全方位竞聘辅导,祝您成功竞聘。

尊敬的各位领导、各位评委: 大家好

首先,感谢市公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。

今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘,希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,同时,准备让各位评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。

今天我竞聘的岗位是XX营业部副经理,现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下: 我叫XXX,出生于XX年XX月,现年XX岁,XX学历、中共党员。

XX年参加工作,工作一直在XX,先后从事过代办管理、建设维护、综合部主任、市场经营部主任等职务,XXXX年我负责的代办工作在全省县市排名前20强,XX代办渠道、代办管理成为兄弟县市公司参观学习楷模;XXXX年从事维护建管理,XX网络质检查评比一直在全市排名前三名;XXXX年在任XX综合办主任期间,XX营业部先后荣获了省级“青年文明号”,省“模范职工小家”,省“芙蓉标兵岗”;XXXX年在任市场部主任,XX营业部荣获全省县营业部业务发展优胜单位;我个人分别在XXXX年、XXXX年次被评为优秀员工。

在xx营业部工作期间所取得的成绩,是领导的关心和大力支持,同事的帮助和辛勤付出的结果。

也是我工作的努力和幸运。

成绩属于过去,勇于挑战未来,我想再创造更好的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。

我竞聘的自身优势,可以从以下几个方面来概括: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导,必须先要做好人。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。

在个人修养上,注重学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。

能团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系;做工作,办事情,思路较为清晰,头绪分明。

三、比较熟悉移动业务和具有一定的通信专业知识。

参加工作二十余年来,由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力,在从事移动通信技术、业务管理和综合管理的过程中,不断学习,积累知识和经验,增长了才干,提高了水平。

同时,有了明确的政治方向,比较扎实的业务知识,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。

诚然,人无完人,“自知者明,自信者强”,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己的一些不足,有时工作较为急躁,不够细腻。

不过,我坚信心在以后为工作实践中,在领导者和同志们的帮助下,会不断克服不足和自我完善的。

如果我此次竞聘成功,正值年富力强的我,不求做得最好,力求做到更好。

我将在市公司的正确领导下,以李总的“三个超前”精神为指导,创新工作思路,结合新田营业部的实际情况,协助营业部经理积极开展工作,一是坚持以发展为中心,积极应对内外环境变化带来的困难和挑战,不唯计划唯市场,加快业务发展步伐;二是抓好集团营销与服务,做好行业信息化和新业务推广,力争实现效益最大化;三是抓好精细管理,完善管理制度和生产流程,做到管理到位,责任分明;抓好网络质量提升,努力打造精品网络,保障业务发展;四是抓好服务管理与考核,根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激励措施,改善服务短木板,确保服务质量的稳步上升,提高客户满意度;总之,我将根据经理的安排,出色完成分管工作,推进新田移动持续健康快速的发展。

下面,我谈谈上岗后的一些设想: 首先,尽快熟悉工作环境,做好角色转变,既是指挥员,又是战斗员,成为经理手下得力的干将,优秀的员工。

成为员工的带头人,合格的代言人。

作为副职,必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。

并注意摆正位置,做好配角、当好参谋。

副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。

同时,还要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。

在工作中我将尊重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。

辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

其次,尽快适应环境,天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。

只有团结各种力量,工作才能形成合力。

对内,平时遇事和大家商量,虚心真诚地听取员工意见,做好领导和员工,员工和员工之间的协调人,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系。

对外,诚信为本,相互尊重,互惠互利,稳妥协调的原则,给企业的发展提供宽松的平台,构造和谐的工作环境。

三是尽快找准工作重点,以严谨务实的作风开展工作。

随着企业的发展,市场的变化,技术的更新,竞争的加剧,我们的工作思路和方法也要超前。

一方面要坚持以上级部门的管理制度和业务流程,结合自已当地实际情况,细化和转换进操作方面的管理办法和实际可行的工作方法,使之更适应当前的工作需要为原则。

二方面要想办法来不断提升我们的竞争能力,正确引导竞争,让每位员工都要有主人翁的思想,都要关心企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。

为企业创造最大的效益。

四、我已做好吃苦打算和服务的思想,克服一切困难,把自己的想法,看法,建议观点及时汇报,把自己的工作情况,遇到的困难及时向领导反映,与领导交心,让领导放心。

及时了解员工的思想,实际工作及困难,与员工进行交流,对员工关心。

对客户要诚信,工作要有责任心。

具备为客户、为领导、为员工服务的思想,上岗后坚决做到公正廉明,当好表率。

我的竞聘没有豪言壮语,只是真诚的表白,希望大家能支持我,给予我您最神圣的一票,让我有一次新的征程,有一次更能充分发挥的平台。

最后,我表个态,无论结果如如何,我都将以此为新的起点,“居上而不骄,处下而不忧”,一如既往地尽心、尽力、尽职工作。

也就是不管结果如何,我都会用平和的心态,面对挑战,笑对人生。

谢谢大家

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