后备干部面试题，帮我想想怎么回答好
1、假如领导给你的工作，你做不完，你会怎么做
我会采取以下方式：（1）如果加班能完成工作，我会欣然接受这个工作，加班加点保质保量完成工作；（2）如果加班也不能完成，我会把情况给领导实事求是反映，看能不能有人协助我来圆满完成这个工作。
处理这个问题的原则：无论那种情况，都要把按时圆满完成工作放在首位。
2、如果你两个领导之间不和睦，或者意见不统一，你会怎么做
我知道在一个公司工作，做事的原则是各司其职，各负其责，下级对上级负责。
如果我的两个领导之间不和睦，或者意见不统一，原则上我会按照我的直接上级的要求去做，同时考虑另一个领导的意见，争取把事情做圆满，让两位领导都尽可能满意。
另外，在公司做事，基本上要做到以公司利益为重，对事不对人，要起建设性的作用。
如果他们的关系我有调节的可能，我会劝和，让他们尽可能求同存异。
3，你来到你们公司新的环境下，你打算怎么处理公司内员工之间的关系
到新公司，我会抱着做事认真，做人厚道的态度，努力工作，与人为善，虚心学习，对公司起建设性的作用，不做有损于公司和团队团结的事情。
银行年轻后备干部选聘面试评委提些什么问题
必答题：自绍（2分） 1、个身情况（姓名、经历、思想动态、特长、爱好等等 2、对自己报考后备干部的动机、怎样开展工作方面的想法。
3、结合报考的岗位谈谈自己的优势和劣势。
选答题：（抽答2题，每题3分） 一、某村道路需扩宽，有几户群众担心许诺补偿不能兑付，有抵触情绪，阻挡施工建设，其中有一户还是你亲戚，作为村干部，你将如何处理这一问题? 参考要点： 1、实施村镇规划，是改变村容村貌、提高村民生活质量的一件大事，全体村民都应该配合、支持； 2、了解掌握这几户群众产生抵触情绪的原因和要求，做好耐心细致的思想工作，讲明政策和利害关系； 3、抓紧突破口，首先做好亲戚的拆迁工作； 4、及时解决拆户的补偿问题。
二、假如你当选了村主任，你村开荒现象严重，此时有人举报你的一个亲戚正在开荒。
你怎么解决
参考要点： 1、迅速组织村干部到现场进行调查，并进行劝说，恢复林地。
2、对全村进行开荒的人员和开荒进行一次摸底调查。
3、联合林业等相关部门进行一次法制宣传。
4、若情况特别严重，则请林业部门处理。
三、如果别人告诉你，你们村的某位村干部很难相处，你又必须和他搭档工作，你如何看待?又如何和同事相处? 参考要点： 1、要认识到同在一个村工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则村里的正常工作可能都要受到干扰,作为村干部要有和同事和睦相处的能力。
2、人都是有感情的，有可塑性的，是可以被说服的。
因此和同事友好相处是完全可以做到的。
3、和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人，别人才会尊重你.在交往中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言。
4、要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流，不恃才傲物，善于发现别人的优点,不苛求别人。
5、同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同。
对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一些问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等。
相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促村务工作的工作效率。
四、你去银行取钱，但是人非常多，这时你会怎么做? 参考要点(1)一种情况是我急着取钱。
我就会充分利用银行的自助设备(如ATM)自助服务，避免长时间排队;或者换一家银行试试。
如没有其他的办法可以很快取钱，我只能遵守纪律，排队等候，遇到老弱病残等我还会让位; (2)另一种情况是不怎么急着要取钱。
那我会先打听一下该银行什么时候较空，然后回去先做别的事，以后再来。
五、“新官上任三把火”，如果是你，怎样把这几把火烧起来
如果烧不起来，你认为会是什么原因
参考要点： 第一问：1、客观分析自己本身的能力，从小事着手，力争做到办一件事就办成，要见实效。
2、多向有经验的老干部请教，多争取其他干部和德高望重的人以及亲友支持，注重工作方式方法。
3、客观了解村情，选好工作方向，解决关系百姓生活的热点问题。
第二问：1、原因 (1)缺乏必要的心理准备。
(2)不具备点火的客观条件(干群对新官不了解、不配合) (3)情况不明，盲目点火(不调查、不研究、感情用事) 2、解决问题的方法： (1)对新单位要调查 研究，加深了解，制定可行点火方案。
(2)克服主观主义，力戒盲目点火。
(3)选准火攻方向，把火烧到关键部位，做到有的放矢。
(4)力戒短期行为，做 好点火后续工作，确保工作的长期性和稳定性。
整体评价（2分） 综合分析(1分) 1、判断问题，准确，抓住问题实质。
2、能分清主次，层次清晰。
3、分析问题透彻，逻辑性强。
4、能提出建设性意见，并有工作办 法、步骤。
语言表达能力(0.5分) 1、清楚地表达自己的观点。
2、条理清楚，语言畅通。
3、用词准确、简练、不拉杂。
4、善于沟通协调人际关系。
举止仪表(0.5分) 1、情绪稳定、沉着 2、气质好，文化素养较好 3、举止得体 4、仪表表端庄
建党90周年演讲稿
1试的难易程度不一样，选调生考试更容岸参加务员考试的小伙伴，一定都非常清楚， 要想在公考中上岸，除了自身要有强大的实力外，还必须依靠运气的因素。
不论是在国考，还是在省考中，报录比很容易就会突破100比1，更有一些岗位甚至达到了“千里挑一”的难度。
而选调生考试相对于普通公考来说，难度真的要小了很多。
从全国各省份的平均数据来看，选调生考试的报录比，也只不过在十比一左右，上岸的几率非常大。
正是出于这一点原因，我更建议那些想要通过公考上岸的同学，考虑一下选调生考试。
2、考试的报名限制条件不一样，选调生考试的限制往往会更多选调生考试之所以难度会比较低，竞争会比较小，最重要的一个原因就是报名的人数少。
而报名人数少，就是由其苛刻的报名条件所导致的。
在公务员考试中，一般的岗位只要大家符合学历条件，便可以报考了。
但是选调生考试，不仅仅要求你的学历，还会要求你同时具备学生干部、学生党员和校级以上获奖的经历。
而这其中的每一条限制条件，都会把不少的心仪者拒之门外，所以能够报考选调生的同学，大都是同龄人中的佼佼者。
虽然在国考和省考中，我们会发现有不少的岗位会限制应届生报名，但作为一名毕业多年的职场人士，我们依然可以找到报考的岗位。
只要不超过一定的年龄限制，大家每年都可以参加公考。
但是选调生考试的要求非常明确，只有应届毕业生可以报考。
这也就意味着大家只有一次机会，请务必珍惜
3、未来的发展前景不同，一般来说选调生更有前途选调生具有一个非常特殊的身份，那就是干部后备人才。
而且考上选调生以后，大家的信息都会录入当地的后备人才库中，得到领导的重视。
在同等级别的单位里，选调生要比普通的公务员有更大的发展空间。
尤其是现在各个省份，都陆续推出了针对名校学子的定向选调计划，考上最低都可以进入市级单位工作。
如果考上了中央选调生，基本上在未来都是副处级起步。
在这一点上，普通的公务员基本上没有可比性。
当然，这一点仅仅适用于同一级别的单位，或者相隔一级的单位里，如果跨度太大就不适用了。
举个例子，一个人是县区的选调生，另外一个人是部委的公务员，后者由于单位级别高，一旦提拔就会超过前者，但这基本上只是个例而已。
HR在简历上写的GA是什么意思
一般在收到简历注以标识.但各自的代号不一定一样.对于GA 或BS我不太明白到底他要表达是什么意思. 但一在收到简历后会标注:如DK 就是指对口(与岗位对口,工作经验对口.就是对口的拼音缩写):BX等,就是不行.不予考虑的意思. A+ B+ 一般用于简历收藏的标识(收藏为后备人才).A+数字可能是指收藏到后备人才库等级的分类. 如:总监级可能是A.经理级可能是B . 二级经理(部门经理)可能是B2等
关于建立后备人才库的决定
关于建立后备人才库的决定为适应公司健康快速发展的需要，创造一个员工施展才能的空间，建立公司运营系统各管理岗位“能进能出、能上能下、优胜劣汰”的竞争机制，特作本决定。
一、选拔原则：1.德才兼备的原则。
2.公开、公平、公正的原则。
3.竞争择优的原则。
二、后备人才来源：1.在本单位年度考评中被评为优秀的员工。
2.工作中进步明显，积极向上，展现出具一定能力的在职员工。
三、入库基本条件：1.学历：初中（含）以上。
2.年龄：50（含）岁以下。
（业务能力强者可适当放宽年龄）四、管理规定：1.个人申报、项目负责人推荐、公司鉴选；2.符合后备人才入库条件的人员，通过经理办公会审议评定合格后，填写《后备人才入库备案表》（见附件1），由人力资源部统一管理。
3.后备人才的培养：（1）为保证后备人才健康成长，全面具备管理岗位要求，随时承担起聘用岗位的工作，培训部门应根据后备人才实际情况，本着“缺什么补什么”的原则，有针对性的培训。
（2）公司根据情况适时组织后备人才参加各种培训。
（3）公司适时组织后备人才参加项目管理工作专题座谈会。
（4）人力资源部负责制定培训计划和组织培训内容，加强后备人才培训的组织管理工作，注重实效。
4.后备人才的考评：（1）后备人才自入库次月起纳入人力资源部考评管理范围。
（2）后备人才于每季末3日前（遇节假日提前）按要求填写《后备人才季度考评表》（见附件2）交所在项目负责人，项目负责人签注评定意见并于5日前上交运营部，运
