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关于公司考勤的会议演讲稿

时间:2015-10-02 06:14

公司开会,办公室人员要怎么发言关于考勤

尊敬的各位领导、同事大家好:很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。

我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。

当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。

我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。

我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大客户和集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

7.准确及时地处理好客户投诉,把可能伤害公司利益或信誉的事故消灭在萌芽状态。

以上是我担任店长后对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导批评指正,公司能够为我提供这个舞台,我会加倍努力工作来报效公司,交上一份优秀的工作成绩单,证明领导的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我相信,我们这个店会一天更比一天好,一年更比一年强,同时也祝愿我们这个店更加兴旺发达。

谢谢

仅供参考,你可以根据自身情况稍作修改。

公司领导让我写一份开会演讲稿

嘿嘿,楼主说,“资料越多越好”,难怪楼上复制了那么长的一大篇给您我给您的资料不多,但是专门为您想的:“我们的辩题是:违反公司制度不该罚款”这是本方的观点那么,不该罚款,该如何呢

我们的立足点是:【违反公司制度,该罚,但罚的不是款】如果违反公司制度,只是罚款了事,那么,只要有钱,是不是就可以任意违反公司制度啦

公司制度规定,不得泄露商业机密,ok,反正我有钱,认罚,你奈我何

这样处理,公司早晚出问题公司制度的制定,是为了让大家遵守,最好大家都不违反如果真有违反了的,是该罚,罚的目的是什么

是不再有人再犯。

罚款,就能让所有人都不再犯了

每一种错误,靠罚款就能解决

罚款,真的是灵丹妙药

包治百病

我们的观点,再重申一遍:【违反制度该罚,但罚的不是款】罚有许多形式,罚款绝不是唯一方式,也未必就是最佳方式不同程度的、不同类型的违反制度,就要以相应的处罚方式来应对比如前面说的,泄露公司核心机密的,该开除就得开除如果只是违反迟到早退的考勤制度,也不该罚款,按规定,扣出勤奖就是了(说到这里,要提醒一句,经济惩罚和罚款,咱们这方应该稍微区分一下,扣工资奖金,属于财务上的惩罚,和罚款稍区分一下,如果被对方把扣工资等也作为罚款的话,我方的立足点就又被侵占掉一块了)罚款,其实是一种行政手段,现在就算是政府要罚款,也必须由具有行政执法权的单位,出具相关证明后,才能罚款一个公司,随随便便就可以罚人的款啦

所以,我们说,罚,是应该的,但不该靠罚款,罚款也许最见效,但达不到最终目的 ====================以上全部原创,希望能帮到你如果还有需要帮忙的,直接hi我也可以 =====================楼下 kgd032 兄弟说的,“不建议……讨论企业有没有权力罚款,那样……纯粹变成了文字游戏”,我觉得有道理。

这也就是我后面立即跟上“罚,是应该的,但不该靠罚款,罚款也许最见效,但达不到最终目的”这句话的原因。

不过,“这场比赛正方其实是一个配角,主角在于反方,而正方需要扮演一个让人感觉很有道理的反面角色,来为反方的精彩表演做铺垫。

”这个我觉得稍嫌乐观了些对方其实还是很有立足点的【违反公司制度不该罚款】——对方完全可以攻击:既然承认罚款是可以选择的手段之一,为什么说“不该”

就像,我可以选择读文科,也可以选择读理科,凭什么说,我就不该选择文科

既然可以选择罚款,也可以选择别的方式,为啥就不能选罚款这种方式

除非反方能够证明,罚款绝不该被使用,否则对方就有【应该罚款】的立足点====================楼主问题补充中问:“正方一般会提出哪些问题”,不知这个算不算一种角度

一篇关于竞选纪检部演讲稿,演讲时间大约1分钟左右。

因为本人是第一次参加竞选,希望不要百度。

竞选班干部演讲稿敬爱的老师,亲爱的同学们:  大家好!  很高兴站在讲台上,和这么多同学一起,竞选班干部。

在这里,我惟一的目标就是竞选班长。

班长是一个许多同学向往的职位,需要一个有能力,有爱心的人来担当。

我相信,我有这个能力。

  拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。

”这个学期是我们小学的最后一个学期了,我要用我的热情,为我的小学生涯画上一个完美的句号。

  假如我当上了班长,我一定会更加严格要求自己,好好学习,争做同学们的好榜样。

  假如我当上了班长,我一定努力做好老师的小助手认真处理好班级的各项事务,主动帮助同学,为大家排忧解难。

  假如我当上了班长,我一定会在老师的带领下组织大家开展丰富多彩的班队活动。

让班队活动成为我们每一位同学锻炼自己、展示自我的舞台!让我们在学习中得到快乐,在集体里互帮互助。

我相信,在我们共同的努力下,我们的班级将会更加意气奋发、遥遥领先、蒸蒸日上!  希望大家能够支持我,我会将我全部的身心,再次奉献给大家!

急求一篇关于《我心目中的优秀员工》的演讲稿

一、品德端正,遵纪守法,当月无违反公司的各项管理规定和制度。

二、遵守考勤纪律,当月无迟到、早退、请假、旷工。

三、工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,服从安排。

四、热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处 融洽,有团队精神和集体荣誉感。

五、业务(技术)能力强,完全胜任本职工作,能较好地完成或配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

六、当月内无任何被投诉记录(经查实的)。

七、在上述条件具备的情况下,具备下列条件之一的,可直接参加 季度优秀员工评选:1、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度)。

2、为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用。

3、创造性地开展工作,对工作流程和方式方法有系统性的变革,提高工作效率和品质,为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。

4、为公司做出特殊贡献者,如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益,或曾避免公司蒙受巨大损失的。

5、受到领导、员工或业主普遍好评的。

先进个人发言稿

各位领导、各位同事:大家好

这天我作为集团先进个人,在那里发言,内心十分激动。

借此机会,请允许我向一向以来帮忙、支持我工作的各位同事表示衷心的感谢

向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意

我主要是配合公司领导、人力资源部做好公司各项人事政策的执行工作,根据集团《工资总额与业绩挂钩管理方案》进行每月的工资核算工作。

并利用对公司人员较熟悉的优势,做好公司劳保用品、ic卡考勤系统的管理工作。

为了体现工资收入与生产经营业绩的相关性,力求工资分配的相对合理性,提高员工的工作用心性,我作了超多的数据分析和测算工作,在调查研究和统计分析的基础上,于10月份推出了《日化公司绩效奖金考评办法》,并在实施过程中不断改善完善,实施几个月后,取得了较为理想的效果。

[由整理]我进公司工作的时刻不长,且从事人事协管工作不久,为切实履行好人事协管这个职责,不辜负公司领导对我的期望,在平时工作中,除加强对相关知识的学习外,对工作中碰到的问题多想、多问、多请教。

因工作联系,我成了集团人力资源部的常客,个性是有时碰到急需完成的工作任务时,就利用离宿舍较近的优势,白天完不成的工作,晚上加班加点继续干

像11月份洗衣粉车间在完成自己产品生产的同时,接到了许多出口产品的订单,为了满足外方的交货时刻,尽快招用临时员工3xxxx,我利用蚊香生产时的季节工档案,联系落实。

由于白天这些人大部分都不在家,为了满足第二天的生产需要,本人就白天进行报到前的准备工作,晚上进行电话通知,从而较好地完成了季节工的招用工作。

今年年底,日化公司劳动合同到期人员总共到达了创记录的37xxxx,为了能够做好公司的人职匹配并完成劳动合同的签订工作,透过相关部门的全力配合,利用xxxx星期的时刻,在不影响平时工作的前提下,完成了从方案制订,续订意向确认,劳动合同及保密协议文本复印、填写、签订、复核等超多工作。

搞笑短文回顾一年来的工作,尽管没有取得多少的成绩,但从中却学到了许许多多的东西:有专业知识,但更多的是传化实实在在的企业文化,企业领导对下属的谆谆教诲,以及公司领导敢于启用并善于启发和培养年轻员工,给我带来极大的鞭策与鼓舞……。

我这天能获得这样的荣誉,首先应归功于领导教导和同事们的帮忙。

我想荣誉是大家的,属于团队的;对我个人而言,更多的则是职责和压力。

新的一年已经来临,我会在本职工作岗位上一如既往地认真工作、钻研业务,适应企业未来发展要求,尽心尽力进一步做好人事协管工作。

同时,想对所有传化人说:让我们携起手来,为传化完美的明天,发挥我们的一份光和热

谢谢大家

工作总结结尾

急求一篇销售员在动员大会上的表决心发言稿!!!

给个大纲吧: 1,自我介绍,目前职位,工作有那些心得 2,我为什么竞聘销售经理,我将怎么作。

a,怎样提高公司业务水平 b,怎样团结同事,提高销售能力 3,赞美一下公司的远大前景 4,表明把自己的努力跟公司的前途结合起来 5,结语

急求一篇关于《我心目中的优秀员工》的演讲稿

一、品德端正,遵纪守法,当月无违反公司的各项管理规定和制度。

二、遵守考勤纪律,当月无迟到、早退、请假、旷工。

三、工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,服从安排。

四、热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处 融洽,有团队精神和集体荣誉感。

五、业务(技术)能力强,完全胜任本职工作,能较好地完成或配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

六、当月内无任何被投诉记录(经查实的)。

七、在上述条件具备的情况下,具备下列条件之一的,可直接参加 季度优秀员工评选:1、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度)。

2、为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用。

3、创造性地开展工作,对工作流程和方式方法有系统性的变革,提高工作效率和品质,为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。

4、为公司做出特殊贡献者,如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益,或曾避免公司蒙受巨大损失的。

5、受到领导、员工或业主普遍好评的。

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