设备科副科长竞聘演讲稿
竞聘工作岗各位领导、同志们，大家好在我以平常人的心态与中国石油天然气运输公川分公司2009年岗位竞聘。
首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会
对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年38岁，中共党员，大专文化程度， 1990年3月至2005年12月在海军飞行学院服役，2005年12月因服役期已满退出现役.2006年3月进入中油宜宾车队从事安全工作.2008年1月在中国石油天然气运输公司四川分公司宜宾车队从事统计工作.同年11月从事车辆设备维护工作.二、工作目标 如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是： 力争在2009年营运车辆维护实施率:一级维护率100%,二级维护率100%,营运车辆完好率97%,车辆归场检查率100%,检查合格率92%固定设备完好率93%,杜绝非正常机件损坏事故.杜绝重特大设备机械责任事故,经过努力在车辆维护设备中个人技术要上档次保安全,从而使我配送中心运输发展步入一个新阶段,成为安全环保配送运输任务.三、工作思路和措施 （一）、服从配送中心领导安排，抓好配送中心车辆设备维护工作,降低车辆维修成本,把设备维护这项落实到位作为今后一个重要工作不断引向深入.一是根据驾驶员反应车辆维修情况的部件不断进入工作的范围、目标和切入点,经常与驾驶员商讨车辆故障,共同解决.二是要继续总结车队领导和专业人员提出维修建议的经验和做法.促进和推进今后工作的发展, 切实解决好车辆维修中存在不平衡的问题,三是即要宣传公司设备管理工作又要向驾驶员介绍公司有关设备维护管理制度及规定.更重要掌后握驾驶员维修考核需求, 制定相应的对策,出台了一系列新的考核办法和措施.最大限度地满足驾驶员考核目标,为驾驶员提供全方面考核服务.四加强队伍建设,要把车队设备维护提倡发扬、学、帮、传带的优良传统作风,从而达到车辆维护设备符合安全的技术性能,才能高质量地完成安全运输.各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点： （一）、我具备车队设备维护的基本素质和好学精神。
能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，能认真专研设备维护的操作规程，具有独立操作技能。
（二）、我崇尚现代管理理念。
坚持以人为本，重视公司企业文化和工作理念。
勤于思考，热衷实践。
能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。
（三）、我注重团队意识。
能够团结同志，与人共事。
比较理解人，关爱人，包容人。
善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。
（四）、我认真执行公司反违章禁令 和驾驶员生产五大禁令及禁酒令领会公司领导提出的六个必须、六个从严、六个创新、六个到位、干好本职工作。
确保安全运输任务.如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心
最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。
我愿与大家共创美好的未来，迎接油品配送辉煌灿烂的明天。
员工岗位竞聘书怎么写
竞岗，一般有这么三个部分的内容：一是个人的基本情况介绍;二是对目标岗位的认识及个人在目标岗位方面的突出优势;三是进入目标岗位之后的工作设想、打算。
把这三点写出来，基本也就可以了。
没时间写的话，可找。
大家帮帮忙啊竞聘报告
随着公路建设事业的飞速发展，公路机务管理工作在工程中所起的作用越来越重要。
公路机务虽然依赖于公路工程，却又制约着工程的质量、进度与成本，已成为公路建设中与工程、养护并驾齐驱的三大生产任务之一。
在倡导集约经营、效益优先的今天，强化机务管理就显得尤为重要。
为了切实做好公路机务工作，努力提高我XX整体装备水平和机务管理水平，积极保障我XX公路建设和养护的需要，根据XX领导对机务工作的要求和安排， 本人主要做了以下工作，并在工作中不断总结经验，取得了一定的成绩
一.积极参与设备技术管理工作。
不怕苦，不怕累，到基层一线公路施工工地蹲点，督促设备操作、维修人员按技术规范驾驶、操作、保养设备，是设备技术状况保持完好。
同时本人参与了公路养护机械设备的管理工作和小型养护机械的配置等。
二.积极配合各部门做好全市公路行业安全生产的指导、监督工作；本人曾参与研究制订安全规章制度，严格执行安全生产责任制的落实与考核，积极参与安全教育和培训工作。
三.积极参与新产品的研制开发工作 四.积极参与企业设备管理信息化工作。
我认为，所谓“公路机务管理”就是通过采取一系列技术、经济、组织措施，做到对机械的选型、购置、安装、使用、保修、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理，以获得机械寿命最长、周期费用最经济、机械综合效能最高的目标。
改革开放以来，我省公路管理局为使机务更好地服务于工程和养护，制定了一系列行之有效的机务管理制度，使机务管理工作有章可循，并通过一年一次的检查评比，表彰先进、激励后进，使公路机务管理朝着规范化、制度化方向发展。
如果这次我竞聘“机务科长”一职成功，那么我将努力做到： 一．机务生产情况达到预期目标。
二．筹备成立了机械设备调配租赁中心，做好机械设备的综合管理。
一方面认真做好机械设备调配中心的筹建工作，出台机械设备调配租赁中心成立方案，调查掌握可供调配使用的生产性设备的状况，操作手培训和上岗证的核发工作。
三．机务统计工作 机务统计工作是从机械设备采购至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。
在工作中认真收集了各种原始资料，做好设备的建帐立卡工作，设备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们掌握了机械设备的一切管理与使用情况，为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。
通过对收集数据的归纳、分析和总结，及时发现设备管理中存在的问题和不足，为管理决策提供科学的依据。
从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。
四．做好培训工作，努力提高机械从业人员的技术素质 机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短，同时影响工程的进度与质量，从而影响设备的投资效益和工程建设的经济效益，而提高机械管理人员和设备操作人员的素质是管好用好设备的关键。
在实践中，首先制定严格的规章制度和奖惩制度，从制度上对操作人员进行合理有效的管理，提高每一位操作人员的劳动积极性，激发他们饱满的劳动热情。
其次，加强从业人员素质教育和业务培训，在人员素质方面，进行思想道德和职业道德教育，增强操作人员的事业心、责任感和敬业爱岗意识。
在业务培训方面，对机械管理人员、维修人员、操作人员分期分批进行技术培训。
一是深入施工现场，随时随地向操作人员传授设备的正确使用和日常保养知识。
二是在施工淡季有计划、有组织地对机械从业人员进行系统培训。
培训的重点是学习各种机械知识，包括机械构造、液压与液力传动、电气路等。
三是加强对修理人员的培训，积极选派综合素质较高的修理人员到设备生产厂家和大型修理厂进行理论实践学习，以提高其业务技术水平，适应机械设备技术更新的需要。
五．安全管理 安全管理是机务管理的一项重要工作，设备使用中的安全预防是创造良好经济效益的重要条件。
在安全管理方面，我将按照“预防为主，安全第一”以及“安全生产、人人有责”的原则，主要抓好以下几个方面的工作：一是制定机务安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。
二是加强安全教育培训，提高机械从业人员的安全意识和安全防范技能。
三是制定安全生产责任制，与机械操作人员签订安全生产责任书，明确义务和责任，使安全生产人人有责，责任到人。
四是制定安全目标考核制度，通过安全检查、评比和奖惩来提高机械从业人员的安全责任心和安全生产的自觉性。
五是加大对安全生产的日常监管力度，重点是公路施工和公路养护现场机械作业的安全管理，加强设备的检查和保养，杜绝设备带病运转，严防“三违”现象，把安全隐患消灭在萌芽状态。
通过多年工作实践，使我深刻认识到，真正做好机械设备管理工作的关键是狠抓硬件落实，即搞好日常的现场管理和动态管理，努力提高机械从业人员的综合素质，抓住成本控制这个牛鼻子，以提高利用率和完好率为手段，达到设备保值增值的目的。
我决心以此次评聘为契机，通过自我剖析，查摆不足，虚心学习，跟上科学发展的步伐，为使机械设备更好地服务于公路建设做出自己应有的贡献。
如何面试银行合规管理及风控部总经理
尊敬的领导，评委： 大家好，感谢组织上提供这次竞聘机会，使我们每个人都有机会站在这个平台上，正视自己，挑战自己，超越自己
有句名言说得好：“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”。
只要我们能够迈出坚定的脚步，勇于超越，就一定能够实现自己的梦想。
今天，我就是为了实现自己的梦想而来，我竞聘的岗位是银行合规部总经理，我希望能够在这一岗位上发挥自己的优势和专长，为我行做出更大的贡献。
下面，我简单介绍一下我的个人情况，希望能够赢得各位的支持与信任。
我叫***，今年**岁，（党员），**学历，经济师职称。
我于XXXX年进入金融系统。
在XX银行工作了*年，先后从事**\\\/**\\\/**、分理处副主任、会计科副科长、支行财会部主任兼总稽核等职务。
XXXX年，我有幸加入XX银行，在XX这个大家庭里，我从基层团队组长做起，先后担任营业部会计主管、支行运营经理以及***主任等职务。
自XXXX年加入XX以来，由于我工作认真负责、业绩表现突出，曾先后多次获得个人荣誉称号。
各位领导，今天我之所以参加这次竞聘，主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。
首先，我从事基层银行业务管理工作多年，熟悉银行传统业务和现代业务。
其次，我对分行的组织结构、网点布局；人员配备、劳动组合；职能发挥、市场开拓；队伍建设、思想工作；内控管理、后勤保障等方面都有较深的了解和研究。
特别是在作业中心任主任期间，积累了很多的内控管理经验。
再次，我淡泊名利，身无不良习气，自认是个有肯奉献、有胆识、对事业执着和处事机敏的人，而这些堪称是一个优秀的部门负责人必备的品质。
最后，我比较熟悉合规部的实际情况。
正是鉴于以上原因，我信心十足地参加本次竞聘
众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我行的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。
那么，我的优势在哪里呢
“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下五个方面进行汇报： 第一，我热爱事业，有强烈的责任心和事业心，具有过硬的综合素质。
我在银行战线上工作已近XX年了，始终注重加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法。
此外，我还认真学习和领会国家关于银行业发展的路线、方针和政策，增强了金融工作者的使命感和责任感，牢固树立了金融工作者的形象。
另外，无论从事哪一个岗位，我都能以端正的工作态度、强烈的责任心和事业心，在第一时间内适应和接受新岗位，吃苦耐劳、兢兢业业。
曾于XXXX年被评为分行先进个人、XXXX年被评为分行优秀员工、XXXX年还被评为分行工会积极分子。
第二，近XX年的工作经历，具有较高的专业理论水平、扎实的业务功底，和丰富的实践经验。
XX年来，从基层到管理，我从事过多个岗位，踏实好学肯钻研的个性使我积累了我人生极为宝贵的技能、学识与经验。
我在X行XX分理处任副主任期间，该分理处在整个XX省分行的各个网点中名列榜首，并被誉为省行级“星级网点”、“青年文明号”等光荣称号。
我在X行市南二支行财会部担任副主任、主任兼总稽核等职期间，个人年度考评连续获A级，所带领部室曾荣获XXXX年行内绩效考核第一名、先进集体等荣誉，所在支行荣获全市绩效考核XX年度排名第一，XX年度排名第三的好成绩。
来到XX后，我曾负责营业部后台清算与业务管理，积极投入分行开业前准备、开业验收、628系统转培训、系统参数设置及新系统上线等重要工作。
就职分行运营部作业中心主任后，依靠多年过硬、扎实、全面的业务功底，作业中心业务质量明显提高，我个人被评为总行先进运营工作者、我所带领的团队被评为总行运营条线沟通协作先进团队。
第三，我熟悉行业法规，风险识别及风险把控能力强，具备一定的合规风险管理水平。
我熟悉金融政策、法律、监管以及反洗钱规定。
在X行市南二支行兼任总稽核期间，我多次参与过公金、个人、风险，以及财务等各个专业条线的业务检查与督导、参与了省行组织的拉网式全面检查以及各类业务风险点，以及各项规章制度的完善和制定等工作，具备了一定的风险管控能力和综合业务水平。
加入XX以后，我在会计基层管理岗位上，认真履行运营经理的岗位职责，负责日常会计核算与监督检查，各类规章制度与操作办法的修订与实施，具备了丰富的实践经验；大大提升了自己的基层的风险管控能力。
第四，*年管理岗位的磨砺，使我具有较强的组织管理能力和对外协调能力。
我曾在X行做过近X年的部门管理，在本行又先后从事过营业部会计主管、支行运营经理等职务，从而积累了丰富的管理经验。
无论是人员定位，资源整合岗位配置，还是按需组建业务团队，我都轻车熟路。
在担任我分行运营部作业中心主任以来，我通过健全考核办法，出台奖罚政策，建立员工手册及管理档案，实施团队积分，开展内部竞赛等措施，极大的促进了部门各项业务的良性发展，调动了员工的工作积极性，经过近X年的努力，部门及分行各项集中业务质量明显提高，员工协作意识与业务水平明显改善，团队整体作战能力及团队凝聚力也得到了进一步的增强，部门合规文化的践行也已初见成效。
第五，我的综合分析与文字处理能力、办公软件与计算机应用能力均能达到岗位要求。
我能够熟练使用办公软件及我行操作系统，能够顺畅地进行计算机应用与简单维修，另外，我曾先后参加过总行组织的《会计出纳知识题库》和《会计出纳操作及运行管理制度规范》的编写工作，个人的文字处理及业务分析能力也得到了加强。
如果这次竞聘成功，说明我的施政观点、业务主张、工作能力和处事原则得到了大家的认可。
我将十分珍惜我人生旅途中的一次拼搏机会，竭尽全力当好**负责人。
力争在短期内，把分行合规部推上一个新台阶。
为了实现这一目标，我将主要采取以下措施。
（一）多管齐下在行内倡导和培育良好的合规文化。
我将协助分行行长实施有效的合规风险管理，带领合规部通过网站开辟合规文化建设专栏，定期编发合规文化建设专刊等手段，宣传有关合规政策和监管文件，普及合规知识和理念；在分行内开展争做“合规标兵”、创建“合规风险管理示范单位”、举办“合规文化建设文艺展演”等形式，传导合规知识，增强全员合规经营意识，营造良好的合规文化氛围；提高合规风险管理的有效性，扎实推进合规文化建设。
（二）完善合规管理机制，制定完善的合规风险管理流程和规章制度。
我将从流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手，探索合规管理新途径，有效发挥不同层次合规风险管理岗位的管理监督职能，让其承担起平行制约和行为监督的责任，协调和处理好各经营单位针对业务发展和合规风险管控之间的关系，使合规风险管理涵盖各业务领域，实现对风险的全面?及时监控。
进一步优化合规风险管理流程，实现合规风险管理与业务管理的平行作业，提高合规风险管理的效率。
同时，要建立科学的风险决策流程，确保对合规风险的及时预警。
（三）建立严谨规范的制度体系，引导合规风险管理工作的有序开展。
一是结合全行《合规手册》的推广应用，对现有制度进行清理，制订统一的《业务操作指南》；二是从制度审查把关，要求业务部门在出台和修改制度前充分调研，广泛听取意见，并及时向业务部门反映执行制度的情况，实现上下联动，避免制度因脱离实际情况而朝令夕改，维护制度的权威性和严肃性；三是及时进行管理制度的梳理归纳，对全行历年来的规章制度进行后评估。
把各类基本制度、管理办法、实施细则、操作规程的健全性、有效性和贯彻落实情况作为监督、检查和评价的重要内容，从强化流程控制入手，对风险控制点和关键环节进行了重点评估，及时发现并弥补制度设计和执行上的缺陷，不断完善和改进制度体系。
（四）加强合规风险监测，探索合规风险监测方法，确保总行各项内控措施得到贯测。
我将根据总行合规政策和总行业务条线合规计划，对分行全辖内业务部门和营业网点的合规风险进行监测，一是建立从业人员不良信息数据库，收集、筛选可能预示潜在合规问题的数据，及时分析预警可能发生的合规风险；二是通过现场审核或非场审核对各项政策和程序的合规性进行测试，询问政策和程序存在的缺陷，及时予以纠正；三是将合规纳入绩效考核范围，通过激励约束机制，体现对合规价值的鼓励和重视，将合规风险管理能力作为考核评价各部门、分支机构负责人的重要内容。
四是协助总行合规部和专业条线合规部门对分行的合规监控与测试，揭示和报告内控薄弱环节，跟踪整改措施。
通过以上措施，确保总行各项内控措施得到贯测，实现领导上重视，执行上有力。
（五）建设高素质的员工队伍，奠定实施合规风险管理的人力资源基础。
我上任后，将加快对合规风险管理人才的培育，对员工进行持续有效的定期合规培训、新员工合规培训，建立高素质复合型的合规风险管理队伍，以加强对金融交叉产品和衍生产品的风险识别、度量和控制，使整个合规风险管理队伍在风险管理知识和能力上时刻保持先进性和实用性。
（六）牢固树立服务意识，做好日常合规咨询。
我将积极为基层开展业务出谋划策、排忧解难，为各业务部门提供合规咨询、合规提示、新产品合规审核、报批报备材料及发文合规审核、操作流程、管理办法修改调整合规审核等；寓管理于服务之中，为业务发展提供参考指导。
各位评委，各位领导，洋洋洒洒数千言，或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对我行的热爱。
我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。
如果竞聘成功，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为事业的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷
如果竞聘失败，我也不会失落和难过，我将向成功的同志学习，找差距，查不足，励精图治，创新发展，与各位携手共创我行新辉煌
我的演讲完毕，谢谢各位的支持
银监计算机类 内部专业人士进
你好，我也是银监局计算机专业考入的我的工作历程给你简要叙述一下：2006年考入某市银监分局进入了统计信息科，成为全局最年轻、也是唯一建局以后考入的青年员工。
初入分局，由于计算机专业水平还不错，借调至省局统计信息处做了一个科技项目，整天就是编程，这之后回到分局整天就是负责一些系统的推广，修修电脑什么的，无所事事了一年，2008年由于人员的调整，我兼岗统计，之后开始系统的学习了一些金融和会计业务，2009年再次调整，我又兼职了风险分析岗位，这一年才叫一个忙的昏天黑地，科技、统计、风险分析基本上占据了全科一半以上的工作（当然从社会外聘了一个人负责维修计算机，从那时起基本脱离了计算机维护工作）也就是这个阶段碰到了一位比较重视青年人的局长，这期间本人的文字功底有了较大的提升，经常能在省局发表些文章什么的，由于非现场监管系统（核心监管统计系统）运用和理解较好，被借调银监会统计部参与新改版系统测试，受到了好评，统计工作在全省系统小有名气。
2010年，这一年利用业余时间考取了会计证、经济师等职称（当然只是考，单位并不聘），同时又有一名新同事进入科室负责计算机的相关工作，我于这年完全脱离了计算机岗位，并于年底竞聘分局团委副书记成功，成为建局以来最年轻的副科长（27岁，当然跟其他些特别牛B的人才没的比）。
至此，工作就是统计和分析了，06年以来，我共参见分局各项现场检查近20次，参见省局检查5次，银监会检查1次，担任主查人十余次。
呵呵，我这样叙述，不知道给你解答了么
物业保洁竟聘发言稿
尊敬的各位领导、各位同志:大家好! 我叫***，现年**岁，中共党员，大专文化，19**年12月参军,19**年3月入党，19**年4月退伍到重庆***行政处工作，19**年8月担任行政处总务科科长,19**年4月起担任行政处副处长。
随着集团人事制度改革的不断深入，干部岗位实行竞争上岗，已经成为一种制度。
我认为，此举将充分调动广大干部职工的积极性，创造一个公平、公开、公正、择优发现人才的良好环境，对促进集团的跨越式发展，为早日把**集团建设成为以党报为龙头，报业为主体的现代综合性传媒集团，有着重要的意义。
今天我报名参加集团部分综合部门及物业公司领导岗位竞聘，就是想用自己的实际行动支持集团党委的决定。
经过几天来的思考，我决定竞聘物业公司经理这个岗位。
首先，谈谈我对这个岗位的认识。
物业管理于上世纪80年代初期在我国深圳、广州起步，又在90年代的房地产建设热潮推动下得到迅猛发展，目前已成为遍布大江南北的大产业，现在城市和城市居民已经离不开物业管理了。
我们集团物业公司成立于2001年，是一个主要为本单位职工住房提供服务的内部公司，为广大职工住户提供安全和谐、环境友好、服务周到的物业服务她的主要任务。
我选择这一职务竞聘，主要有以下一些考虑：第一、爱岗敬业、脚踏实地的工作作风和甘于奉献的精神是我的座右铭。
我从事**多年的行政后勤工作，养成了爱岗敬业、任劳任怨、乐于奉献, 脚踏实地的工作作风。
在我负责报社用电保障之初,供电设备十分落后,供电线路十分老化,经常出现跳闸和供电线路烧损的故障。
为了保证报社的正常工作,我和电工们一道在夏季高温突发用电事故时，经常一干就是几个小时甚至十几个小时，累得口干舌燥、汗流浃背,但我没有怨言和牢骚。
在多年的维修改造中，为了使方案更加实用、更加节约，我对每个维修改造项目都要多次向使用单位和部门了解用途、征求设计意见，施工中还经常到现场检查。
每年如遇到大暴雨，为了及时处理集团下属单位发生的漏雨堵塞等情况，避免或减少给生产工作带来较大影响，我都及时赶道到现场，采取应急措施，因此这么多年来没有发生过大的损失。
也因此得到较多同志的认可。
这是我做好物业管理工作的群众基础。
第二、我熟悉后勤服务工作,具有搞好物业管理工作的经验和能力。
在我从事行政后勤工作的**多中，当过采购,分管过集团的水、电、气、通信等，负责过许多房屋维修和改造项目。
我在负责报社用电保障时，根据报社对用电需求的变化,将用电变压器从315千伏安一直增容到1260千伏安.并将乱如蜘蛛网式的供电线路进行了彻底改造，把地面上的电杆电线全部引入地下。
我组织过老**大院主供水管道和12、13栋152套房屋在有人居住情况下进行的高难度改造，全程参与了2000年职工住房分配方案的制定及分配工作。
我在协助处长分管集团老**大院办公区工作中. 认真贯彻集团提出的后勤服务总目标，积极探索现代后勤管理
