超市课长竞聘演讲稿
1.组长是本部门商品第一负责人，应把精力集中在商品上，一切工作围绕商品展开。
2.督促营业员按照商品定位陈列要求做好每天的理货工作，检查商品定位是否合理，货架是否丰满，标价是否正确，营业员是否在指定岗位，按职责要求进行工作，检查商品库存数量，品种是否短缺，并及时填制缺货单； 3.负责督促理货员做好货架、商品通道清洁卫生及巡逻工作； 4.复核、登记、填制有关单据，及时进行单据传递，确保单据准确、流畅； 5.负责执行相关商品质量，物价管理制度，严格执行上级下达的调价，退货通知，从事核价、采价（市调）工作，负责本部商品物价的日常管理，及时做好每种商品特价及陈列工作；6.负责本柜组员工有关请假、调换班次审批工作； 7. 检查商品进销存状况，并提出合理的建议。
8. 合理制定本区域内日常工作制度，教育员工不断提高顾客服务思想意识并逐步转化为实际行动。
9. 主动维护店面形象，使顾客满意率提高。
10. 不定时检查商品价签，陈列及库存情况。
11. 随时检查员工的行为规范，及时纠正工作中出现的违规违章举动，掌握员工的思想动态。
12.保持卖场地面，商品，货架等区域的干净卫生，做到一尘不染。
注意营业区存货的码货是否合理得当，以不阻碍顾客行走为原则，同时，库存商品应整齐有序，便于随时补货，禁止有库存而空货架现象发生。
13.监督员工劳动纪律及考勤，上班前检查员工仪容仪表及个人卫生是否达标. 14.协助各部门工作，加强防损防盗防火等，使店面损失降至最小。
15.做好缺货计划，合理库存，严禁脱销断档或库存积压。
16.做好本店领导交办的其他事项。
#2楼回目录商场柜组长竞聘演讲稿柜组长怎样管-理-员工 | 2015-09-14 17:31大家好
今天我怀着激动感恩的心情来参加这次竟聘，感谢领导给了我这次展示自我才华的机会
我叫xx-x,是xx专柜柜长，我来公司两年多的时间里，我一直按照公司的规章制度，工作流程，严格要求自己
以超市为家，领导同事为家人，顾客至上，做为自己工作奋斗的目标
积极配合上级领导的工作
做为一个联营专柜的柜长，我认真接待好每为顾客，做到帐目日清日结，帐货相符。
对商品的畅销，滞销和缺断货及时反映到厂家，在厂家业务离职期间，我亲自去厂家挑选货品，保证了货源的充足和销售的稳定。
今天我来竟聘组长一职，我深知组长是经理的左膀右臂，是经理和员工沟通的纽带，启到上传下达的作用
要有良好的沟通能力，应变能力和团队精神
在平时的工作中我积累了很多经验，只有把一线的工作做好，才能胜任组长这个职位，我做好了充分的准备
如果能竟聘成功，我会在今后开展以下工作：第一：管理，严格按照公司的规章制度要求自己，要求员工，以身作则，积极和员工沟通，维护卖场纪律，提高员工素质加强卖场服务，
帮助有困难的员工，提高员工积极性
把经理下达的工作及时完成，把卖场的信息反馈给部门经理
真正做到管理就是效益
第二：商品管理，对于联营专柜，及时跟供商联系应季新品及时上柜，过季商品及时甩货
自营专柜，在选货上根据不同的需求和潮流，价位上来选择。
保证畅销商品抓货源，平销和滞销商品及时调整排面和联系厂家调换货。
对于商品的缺断货及时选择类似商品替代
对断码过季的商品在节假日开展促销活动，促进商品的销售减少库存的积压
第三：市场调查，定期安排员工做市场调查，把同等商品的市场信息做详细的调查，详细的做记录，掌握市场信息，对商品的价位做相应的调整
第四：其他管理，保证排面的充足丰满，商品一货一签，卫生彻底的清查，加强对员工的仪容仪表和对员工定期培训
加强员工的服务意识
在今后的工作中我会用心做好每一件事情，把小事做完美大事做精彩
演讲稿二：商场柜组长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好
感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。
我这次竞聘的岗位是物业部办公室柜组长。
首先做一下自我介绍：我叫xx-x，今年x岁，x学历， xx-x之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。
在这近一年的工作中，我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉，自从到物业部我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务。
各位评委都知道，物业部所负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作，是商城重要的工作。
竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能成功。
假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始。
俗话说的好，态度决定一切。
没有好的工作态度，就没有好的工作质量。
在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。
对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值。
再就是自己要主动学习，加强自身的修养。
一是业务方面，包括管理方面的知识及日常业务的处理。
二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。
工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。
发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行，爱一行，专一行。
最后在平时工作和管理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。
海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“管理的本质不在于知而在于行。
”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必须做到不折不扣，认真执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反馈，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时跟进进行检查。
要在管理工作中做到执行，必须强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。
其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。
我来银座已经四年多了，到银座之后，接触到其先进的管理理念和经营理念，使自己的素质得到进一步的加强，我觉的能够参加这次竞聘活动，无论成功与否，对我都是一次锻炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老老实实做人，踏踏实实做实事，必定会走向成功。
谢谢
演讲稿三：商场柜组长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委:大家好
感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。
我叫蒋亚锋，今年20岁。
于20xx年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职，2011年10月进入新华百货现代城店，在5楼新百伦专柜担任店长一职。
同时，2011年2月，担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。
在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中，使我在组织，管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。
之所以竞聘这个岗位，是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。
竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能成功。
此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。
下面我将我竞聘的条件，优势以及态度向大家做以汇报：第一，实力和信心给予了我竞聘的勇气。
“爱拼才会赢”，从我对柜组长这一职位的认知来看，柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承，集整合，协调，沟通为一身的工作枢纽。
不仅提高了理的质量，也同样也加强了工作的执行效率。
我的优势就如同轴承和润滑油的作用。
有着丰富的专业知识、业务技能，及基层管理工作的经验。
第二，务实的工作作风，创新的管理方法，增强了我竞聘的底蕴。
我坚持以干一行，爱一行为的原则。
能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。
遇到问题能高效率解决，我认为“问题”同样是机遇。
在日常工作中，能分清处理事物的轻重缓急，去遵循时间原则。
我始终坚定不移的认为，良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。
第三，“不要问企业给予了我什么，而要先问我为企业付出了什么”。
古语道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。
这一理念成为我为人做事的准则，先做人，后做事。
在其它门店工作的经历，使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。
因此如果我能竞聘成功，将会从以下三个方面展开工作：1、律人先律己，做好表率作用。
作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。
要充分的认知到“上行下效”的两面性，必须强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。
其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。
做到干一行，爱一行，专一行。
2、以人为本，加强与员工的沟通。
新员工的自律能力弱，在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差，这是目前卖场存在的一个问题；另外销售方面，业务知识不全面，销售技巧生疏也显得尤为突出。
针对以上两个方面的问题，我将通过各种途径，加强与专柜组长、品牌店长的沟通，不断向他们灌输相关方面的知识及技巧，同时组织一些区域培训，做好管理工作的检查、跟进、整改，使得楼层管理工作不断向前进。
3、协助部门做好团队建设。
没有完美的个人，只有完美的团队。
首先通过开展多样化的团队活动，增强员工竞争意识，让各片区相互形成竞争和监督关系。
从而提高管理的质量，以及团队的执行力。
鼓励员工去善于发现问题解决问题，有问题我们的团队才有进步的空间。
以优质的服务，专业的业务知识，去抓住每一个顾客，做好每一笔销售。
以上是我的一些设想，代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望，我期望公司领导给我一个能施展才华的平台，我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作强烈的事业心去发挥我的激-情与能力。
如果此次没有竞聘成功，我也会一如继往，骄不胜，败不馁，继续努力，完善自我。
最后用一句话与大家共勉，结束我今天的报告。
“不以一时之得意，自夸其能。
不以一时之失意，自坠其志
”
第一次去化妆品店上班，当营业员。
该说些什么，做些什么
也许你可以看一下孙俪演的电视剧，她一般都是在卖化妆品\\\/笑抽\\\/滑稽
超市洗化区课长职责及工作内容
洗化科科长的每日工作流程
为什么说职场是细节人生
某洗化公司准备选拔出一名营销经理，通过竞聘演讲和现场答辩，年轻的郑军和老练的李成，在这场角逐中脱颖而出，可名额只有一个，那么，这场竞聘最终的胜利者到底会是谁呢
有人看好郑军，因为郑军不仅年轻、有冲劲，而且业绩非凡，是一个“仕途”被普遍看好的潜力型业务骨干。
可结果出来后，业绩较好而且办事老练的李成，却是最后的胜利者，为什么会这样呢
这一切都归结于一次有关市场调研的操作细节。
洗化公司为了做出最后的选择，决定派他们两个对公司所在地——地级城市A市进行市场调研，时间是一天，而且彼此之间不能相互切磋、协商，营销总监担任主考官。
两个人在进行了一整天的市场调研后，第二天上午9点开始到公司向主考官复命。
郑军首先向主考官报告了调研成果，在调研报告中写道：一、A市的市场调研报告及其分析：辖区人口、行政区划等客观资料等同于李成，不同的是，李成的调研报告多了以下内容：1.该市下辖4个区，每个区的具体经济发展水平和消费状况，B区、C区经济水平较高，这两个区消费能力大，适合小包装、小规格、档次高的产品，D区、E区，原国有企业多，由于不景气，经济发展、消费水平偏低，适合实惠、大包装的家庭型产品。
2.经销商状况，除按照常规调查了四个经销商的名称、地址、电话，而且还重点做了以下内容：第一，经销商的个人喜好、性格特点、家庭组成等。
第二，经销商的经营状况，包括现有人员、资金流状况、物流配送、仓储能力以及经销商的对于团队管理、资金管理、车辆管理、仓储管理等的分析及其建议等。
3.市场运作状况，不仅罗列了月度销售量、销售额、商品品价格表等，而且还有对商品现行运作及其未来走势的详细分析：1.产品向上走，档次、价格逐步向高质、高价靠拢。
2.渠道向下移，即通路精耕及深度分销将成未来趋势。
3.营销整合将会发挥越来越重要的作用，营销组合策略将形成强大的营销合力。
我们再来看一下李成的调研报告：关于A市的市场调研报告，一、A市市场状况：人口500万，现辖4个区，30个街道办事处，15个乡镇，经济水平较高，消费潜力巨大。
二、经销商状况：现有4个经销商，分别是张三、李四、王五、赵六，电话号码分别是……三、市场运作状况：从年初到当前，每月销售量的具体列表，市场商品价格表，等等。
李成针对市场调研和分析，还提出了自己对操作的几点对策：第一，无论是产品，还是操作模式，抑或是促销方式，都要坚持差异化路线，坚持“高打、高促”运作原则。
第二，分渠道、分品项重新对现有经销商进行整合，合理调整经销商布局，改变目前经销商过于集中的不合理现状。
第三，实施深度分销，建立市场战略联盟体，与各级分销商签订经销及分销协议，在保证合理、稳定利润的前提下，统一价位、统一模式，有效牵制从一批、二批开始的各级分销商及终端商。
第四，加强厂商的双向、互动沟通，为客户提供贴身、顾问式服务，比如培训经销商及其下属人员，提升经销商的赢利能力及服务水平等。
通过郑军和李成的调研报告可以看出，为何郑军会输给李成，从而错失一次很好的晋升机会。
在这次的失败中，郑军终于明白了“细节决定成败”的深刻含义：1.在市场化程度日益提高的今天，粗放式的操作方式已经过时，细节管理已经越来越被人们重视了。
2.在如今的职场中，不仅要讲求工作的数量，更要追求工作的质量，工作不仅要做，而且要做得细致，做得有效。
对每个人来说，在职业场里生存，更多的时候，一个人的成长并不是来得轰轰烈烈，都是潜移默化的变化过来的。
说具体点，那就是从细节开始慢慢变化起来的。
中国有句俗语叫：成大事者不必拘于小节。
其实，并非如此，越是成功人士越注意自己的小节。
职场的成长，不仅仅是能力方面的，还包括素养方面的以及事业方面的成长。
每个人都希望成功，都对社会抱以极大的希望，但真正地落实到自己的身上时，往往就出现了百无一能的格局。
我们在渴望成功的时候，要认真想一想，你和同事、同学之间到底存在什么差异
其实，如果认真考究起来，你会发现，在一起工作的同事之间的差别非常微细，真正的差异性只出现在细节上。
在职场生涯中，谁也回避不了考试，而且有些考试至关紧要，甚至对人生起了决定性的作用。
某公司招聘一销售主管，该位置相当重要，公司的高级管理层纷纷出动。
招聘考核是相当严格的，程序繁多，从初审、复审，到终审，可谓步步把关、层层筛选，情况已到了白热化的状态，从刚开始的几百人到最后留下了两个人。
留下的这两个人，皆是名牌大学毕业的硕士生，文韬武略样样精通，英语说得比中文还流利，怎么办呢
公司老板真是举棋不定，不知道该选谁好。
公司有位“智多星”想出了一个法子，在最后的“假如我是销售经理”的答辩中，有意布置了这样一个场面，答辩场地中央放了一张椅子，离椅子前一步之远有一团白纸。
甲昂首步入答辩场地，滔滔不绝地阐述了自己的宏韬伟略，许多考官也都非常欣赏他。
临结束，考官问，除了这里所有人之外，你能陈述一下，你看到了什么
甲一五一十地将看到的说出来，就是没有说那张白纸……轮到乙，乙同样也是信心十足地进入考场，随手将地上的那团纸扔进纸篓，然后神定气闲，洋洋洒洒地把自己的看法陈述出来……到最后，被聘的是谁呢
是乙。
把公司当成自己家的人，才会更好地为公司服务，因为没有人会对自己家的客厅地板扔着一团废纸而熟视无睹，这团白纸帮了乙不小的忙。
而这团白纸也成了甲、乙两人竞聘的人生考题，难吗
谁都没想到竟然会是如此简单
现在流行着这样一句话：“细节出文化。
”重细节的人一定是有品位、情趣高雅的人，被称为白领毕竟是心里舒服的，所以，职场中人，必须细节上也显出白领的味道来，尤其是外表行头上，例如手表一定得要瑞士产的、领带一定是要金利来的、打火机是ZIPPO、电脑是IBM、头发上发胶、穿熨烫的衬衫。
诸如此类，犹如门门功课都优秀的好学生。
然而，另一方面，买票不排队、见老弱病残不让座、无所顾忌、随地吐痰，精致的外表，行为出格，而在这些细节上体现出物质生活的优越与道德水准之间的悬殊。
花之所以美丽，并不只在于它的形状，更在于它的芳香。
让我们都来注重生活中的一个个小考题，这对职场中的人们是相当重要的，细节虽小，但所起的作用却不可小觑。
杨琼是上海外国语大学毕业的学生，毕业后，顺利进入了一家香港猎头公司。
外语方面的优势加上聪明伶俐的表现，很快赢得了老板的赏识，于是，她有很多机会参与一些重要的项目。
一次，公司与一家跨国IT公司商谈一个项目。
初步洽谈后，对方要求杨琼所在的公司提供一份详细的项目计划书。
老板放心地把这个任务交给了杨琼，因为是大客户，公司上下都十分重视，杨琼也不敢怠慢，花了不少功夫，一连好几天加班加点。
当她把全英文的计划书交给老板时，相信自己交给了老板一份很令人满意的答卷。
几天过后，杨琼被老板叫进了办公室。
只见老板一脸阴沉，杨琼知道肯定是计划书出了问题。
不过她对自己的计划书很满意，还是有些纳闷，计划书内容自己仔仔细细检查过很多遍，应该不会有问题啊
老板打开计划书，指着目录那一页问，为什么不把索引对齐
索引的页码字体为什么有的是粗体，而有的却不是
最后，老板说了一句话让杨琼印象很深刻：“越是细节之处，越能看出一个人的职业素养。
客户要是看到我们在细节上都疏漏不断，就会对公司提供的服务表示怀疑。
”在职场中，有很多人总是想着怎么尽快做出成绩，好让别人刮目相看，但却往往忽略了工作中的细节。
职场人生就是细节人生，与其好高骛远地期盼重任在肩，还不如在看似简单的日常工作中寻找可以改进的细节。
在工作中，注重细节，正是养成良好职业素养的开始。
很多在职场上失意的人，就是因为一些小细节，而那些职场宠儿，也正是因为把某些细节做到了家，才在职场上如鱼得水。
招聘广告怎么写?急!!!
招聘广、公司简介XX公司设立于XXXX年XX月XX日，业务为，公司宗，。
（简写公司有关信息）二、招聘岗位（一）行政助理招聘人数：1人，工作地点：公司总部岗位要求：1．协助行政总监完成公司行政事务管理2．协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3．各种规章制度监督与执行；4．协助行政总监进行内部安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务5．协助行政总监招聘、培训等工作；6．会务安排，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；任职要求：1．相关专业大专及以上学历，2年以上工作经验，服务性企业工作经验者优先；2．熟练掌据统计报表、书面报告，熟练操作Word\\\\Excel\\\\PowerPoint等办公软件；3．具有较强的时间管理能力以及解决突发事件能力。
（二）市场部经理一名招聘人数：1人，工作地点：公司总部岗位要求：1．负责对公司进财业务的市场适应性调研，产荼出产品的定位及变动策备，以便更加适应市场的需求；2．负责制定公司理财业务的市场营销方案，并安排方案的实施；3．督促并指导下属员工完成公司制定的月度、季度、年度任务；4．完成公司交派的其他任务；本科以上学历，年龄45周岁以下，金融相关行业2年以上同等工作经验者优先。
三、联系方式联系人：电话：地址：
说我矿工 罚100块钱
你这样的行为属于私自离职行为。
公示可以给你做出旷工处理，是违反了公司的规章制度，可以受到处罚。
