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竞争公路局工程经理演讲稿

时间:2016-02-25 01:36

企业“员工风采”演讲比赛五分钟演讲稿怎么写

各位领导、同志们:  大家好

我汇报的题目是《立足本职讲奉献、爱岗敬业谋发展》。

  我叫***,现任县公路局工程处主任、党支部副书记。

近二十年的修路架桥生涯中,我从一名普通工人开始,认真干好每一项工作,为**的公路事业做了一定的贡献。

回顾自己的成长过程,是与上级党组织的关心培养分不开的。

在当前开展“继续解放思想,推进科学发展”学教活动之际,我有幸走上这主席台,向各位领导、同志们汇报一下我的学习、工作、思想情况,深感荣幸。

在此,我向多年来关心支持公路事业的各位领导、同志们和社会各界表示衷心的感谢

  我于去年初接任工程处主任,一年来先后完成了***省道**至**段路面翻修工程、**高速公路十合同段路面基层及底基层施工、**街及**路罩面工程、**路大羊段中修项目、***二级湖堤路面硬化等工程,完成投资4264.7万元,所建工程合格率100%。

连续两年被评为全市公路系统创建文明行业先进个人;所在单位连续两年获得全市公路系统创建文明行业公路工程优质杯。

  一、抓班子、带队伍,促进整体工作上水平  我深知,一个支部是一面旗帜,一名党员是一盏灯,只要党支部一班人带好头,职工队伍就会跟上来,我们的工作就没有干不好的。

为此,我从抓班子建设入手,努力建设一支素质高、业务强、会管理的领导班子。

抓学习,建设学习型队伍;抓作风,整治班子成员作风;抓制度,加强互相监督;抓教育,提高全员综合素质。

在党支部一班人中,做到大事讲原则,小事讲风格,集群体智慧,充分调动大家的积极性,以自身的模范带头作用,影响和带动工程处干部职工。

充分利用施工间隙,组织全处职工学习政治理论、法律法规、和业务知识,以适应公路事业发展的要求。

及时掌握一线岗位职工群众的思想动态,解决他们工作和生活中遇到的问题,消除他们的后顾之忧。

有几位老同志,子女就业问题成了难题,我积极联系合理安排他们的子女来工程处进行工作。

面对工程处资金紧张的状况,我带头降低个人三分之一的工资薪水,缩小了与职工间工资报酬的差距。

  二、抓管理、创效益,保证各项工作有章可循  思路决定出路,创新决定发展。

去年初,我根据工程施工实际,制订了一套包括行政、财务、机械、工程施工、安全、廉政等分项管理的管理制度,完善了工程处内部竞争机制和劳动报酬的分配方式,人员实行优化组合,真正做到能者上、平者让、庸者下,人尽其才,物尽其用。

  积极探索合同管理新路子。

在项目管理上,我采取与项目经理签订施工合同的方式,明确质量、进度、效益、安全和廉政建设等具体目标和要求。

在质量目标上,做到定人、定岗、定责,提高全员的质量意识。

成立了内部自检小组,先自检,后交验,减少返工,提高一次合格率。

一旦发现质量问题,严肃追究项目经理、总工程师及有关责任人的经济责任。

在进度目标上,确保在规定期限内完成。

否则,给予项目经理相应的处罚。

在安全目标上,坚持“安全第一,预防为主”、“谁主管、谁负责”的原则。

在廉政建设上,与生产单位签订廉政建设合同,并定期进行财务审计,有效地杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。

  三、多修路、修好路,推动全县经济社会科学发展  修路架桥是我的本职工作,做好每项施工任务,保质保量提前完成是取得效益的前提。

俗话说:“喊破嗓子,不如干出样子”。

在去年331省道彭集至州城路面大修施工中,我身先士卒,精心组织,科学管理,与施工人员同吃、同住、同劳动。

为创造良好的施工环境,我带领项目部人员,积极走访当地乡、村群众,腿跑肿了,口磨干了,为了就是能够及时解决影响施工的各种问题,有效保障项目的正常施工。

在沥青砼面层施工中,我与施工人员一起奋斗在施工第一线,头顶火热太阳的炙烤,脚受高温沥青料的灼烫,在超过140度的高温路面上作业,每天工作长达十几个小时。

在离工程竣工还有半个月的一个晚上,由于过度劳累,我突然晕倒在工地,同志们见状立即将我送进附近的医院治疗。

为了早日完工,我坚持白天工作,晚上输液治疗,一直持续了十多天,在大家的齐心协作下,提前一个月顺利完成施工任务。

电信客户经理竞聘演讲稿

领导、各位同事: 在这里我幸赶上了公司改革的机遇对了一个崭新挑战自我的时感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。

我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

l个人简历 l 我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州E5项目、邳州D1项目、南昌梨温A2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。

无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。

几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。

参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。

l主要业绩 l 在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位,质量安全科是我处改革后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。

我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我。

毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。

在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。

D1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温A2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。

我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。

在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。

我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在D1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。

在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。

我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。

我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。

负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。

对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。

每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。

在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。

一次优秀工程部长的荣誉。

5TOP l工作设想 l 安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有: 一、安全方面 原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。

比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。

很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。

我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。

按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。

真正做到“安全第一,预防为主”。

除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的QHSE管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。

环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。

二、质量方面 质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。

作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。

怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。

我想从几个方面着手:1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。

2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。

3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。

质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们QHSE管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的。

三、标准的认证方面 没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的QHSE就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。

我们搞认证工作不止俏

写一篇演讲稿

你好:做资料首先应该知道做哪些资料。

比如,如果是工程刚开工,则需要:开工报告,进场材料检验,等等,随着工程的开始,会有各种工序的报验资料,分项工程检验报验资料。

具体和工程性质有关系。

建议你在做什么工程的话,要买到或借到这方面的书。

这样比较全面。

在这说的话也不会太全面。

比如你要做房建资料的话,有专门的资料全册图书,里面会涵盖所有有可能用到的表格。

随着各道工序的开展,你基本都会根据指导书做表格。

然后要得到监理及业主的签认。

希望能帮到你。

1 公路安全文化是交通公路文化的重要组成部分 安全文化是随着社会进步和生产方式的进步与生产水平的提高而产生和发展的。

公路安全文化是长期公路养护管理和建设施工中形成并为全体职工所接受和遵守的具有公路行业特点的安全思想和意识;安全作风、态度和价值观;安全规章制度、管理机制和行为规范;安全生产目标和安全进取精神;安全生产环境和条件、设备和设施等等,是公路行业安全物质财富和精神财富的总和。

公路安全文化从自然产生到自觉发展的内涵是与时俱进的,对公路安全生产具有指导、约束和保障作用。

从现实情况看,在公司养护管理和建设施工中还存在忽略安全文化建设,或没有自觉地开展安全文化建设现象。

安全文化建设滞后,这是公路行业安全生产的最大隐患。

交通部《交通文化建设实施纲要》(征求意见稿)的出台,是交通部门贯彻落实中央关于加强社会主义文化建设、构建和谐社会的重大举措,既为公路行业文化建设指明了方向,更为公路安全文化建设指明了方向。

由于公路安全文化是公路文化重要组成部分,在空间上也划分为三个层次,表层是安全物质文化,包括公路养护管理和建设施工的安全生产环境和条件、设施与设备,是物化形态;中层是制度文化,包括公路养护管理和建设施工安全的规章制度、操作规程、管理机制和行为规范,是行为化形态;深层是精神文化,包括公路养护管理和建设施工的安全思想和意识、安全作风、态度和价值观,是精神形成。

这三个层次互相区别,又相互联系,各个层次相互渗透。

核心层是深层安全文化,即精神层次的文化。

公路安全文化在本质上是“以人为本”的公路文化,体现了关心人、爱护人、新生人的本质特征,以保护从事公路养护管理和建设施工的职工生命安全和身体健康为目的,建立“安全第一,预防为主,珍惜生命,文明生产”的安全保障环境条件和管理机制,保护和关爱公路发展生产力,实现公路行业以人为主,全面、协调、可持续发展。

倡导公路安全文化的意义在于提高全体公路职工安全意识和安全素质,遏制伤亡事故的发生,促进安全文明生产,保护职工的安全与健康,保护职工安全、舒适、高效地从事公路养护管理和建设施工及其相关的一切活动。

倡导公路安全文化建设是加强和落实公路文化建设的具体实践,是公路文化建设的创新之举,是以人为本科学发民菜观在公路安全生产中的贯彻与落实,务必引起我们的高度重视。

2 建设公路安全文化具有非常重要现实意义和作用 公路安全文化体现以人为本的本质,对于公路行业及其职工具有重要作用,这些作用归纳起来有五个方面,即引导作用,表现为引导职工的安全观念,引导公路行业安全、健康发展;约束作用,是指通过公路安全文化的有形和无形的约束,使职工安全行为,依照安全思想、意识和安全制度、规范和章程从事公路的生产活动;凝聚作用,表现为凝聚职工的安全意志和愿景,从职工个体的安全行为转化为职工队伍群体的安全行为,使安全生产目标成为职工群众的共同目标;激励作用,体现激励职工学习安全方式,通过表扬与批语激发职工群众发挥安全生产的潜能;辐身作用,公路安全文化也是一个窗口,从一个侧面展示公路行业形象,提高市场竞争力,一个公路企事业单位的安全文化建设,其成果可以辐射公路行业,对其他单位起到影响作用。

公路安全文化要求实现“安全第一”的工作原则、行为准则和生产经营方针,体现了安全是公路职工的第一需要。

公路安全文化建设可以引导、约束、激发广大公路职工在公路养护管理和建设施工中的安全思维、安全行为、安全道德规范的不断提高,最终能够实现安全价值。

公路安全文化可以突破安全生产管理的局限性。

公路安全生产管理强调对“物”的控制、管理,即强调对安全设备与设施、生产条件与环境、安全责任承担与追究等“硬件”为中心。

公路安全文化侧重以人为中心,坚持“以人为本”的熏陶与管理,突出公路职工的安全思想意识、安全心理素质、思维方法、工作态度和安全技能,从“软件”(人的安全文化素质)和硬件上同时并举,并以公路安全文化为安全管理的指导,坚持两手抓,两手硬。

公路安全文化建设和发展有利于公路行业在市场竞争中提高竞争力。

公路安全文化要求全体公路职工,包括领导决策层、管理执行层、一线操作层都应具备安全文化素质,使“要我安全”转化为“我要安全”,并进而成为“我会安全”的自觉行为,从而确保了公路行业全面、协调、可持续发展,实现“十一五”公路发展战略目标;并确保安全生产的公路企事业单位,在市场竞争中具有更强的竞争力。

公路安全文化坚持以人为本理念,代表公路职工的根本利益。

公路安全文化体现了对职工的关心爱护和尊重,体现了“关爱生命,保持健康”,保障职工的全面发展,既从长远规划又从眼前着手,是保障职工生命与健康的文化建设,因此它又是一种先进文化。

先进的安全文化突出对职工的“爱”和“护”,突出了保护职工,保护生产力和发展生产力的作用。

因此说,公路安全文化建设贯彻了“三个代表”重要思想,体现了科学发展观对公路安全生产的统领。

公路行业加强公路安全文化建设,是公路生产安全管理的新理念,是公路行业在发展中确保安全的自主创新,具有重要的现时意义。

3 建设公路安全文化,坚持全面安全管理 公路安全文化具有丰富的内涵,大力倡导、建设、弘扬和传播公路文化,对公路行业可持续发展蕴涵巨大潜力和强大推动力。

首先,是创新公路安全文化理念,树立职工安全新观念。

一是树立“以人为本”理念。

安全文化的灵魂和核心是尊重人、关心人、保护人,安全文化的主体是人,是公路职工和与公路相联系的人。

二是树立公路“大安全”观念。

公路是社会经济发展的基础设施之一,为社会经济发展和人民生活提供优质服务。

因此,公路安全文化在公路养护管理和施工中就是提高职工的安全意识、规范职工安全行为、提高安全素质、树立正确安全价值观、应用先进安全技术和设施;对外就是提供人们安全行走和驾驶的公路环境。

天津公路已把“安全”融入到“畅、安、舒、美、优”公路环境的新理念中。

三是树立安全“大众文化”理念。

安全,是大众的事,需要全体成员的参与,依靠全体成员安全素质的提高和自觉的安全行为,树立全体成员共同的安全价值观念。

安全文化不是领导层的文化,不是管理人员的文化,不是少数人的文化,安全文化是“大众文化”。

四是树立安全管理必须是全方位的管理、立体管理或称为“全面安全管理”的理念。

安全文化主体是人,那么科学指挥、道德教育、制度约束、技术素质、设施环境就包括在安全管理之中;公路的安全服务功能存在寿命周期,这个周期越长越好,因此公路安全文化要包括从设施、施工、养护、监督、管理的全过程;公路的每一个养护施工项目的安全要坚持自始至终全过程、全员参与和全面的管理。

树立公路安全文化新理念,对于倡导、建设、弘扬和传播先进文化,促进、保护、发展和提高生产力,将起到不可估量的引导和促进作用。

其次,是创新公路安全制度,健全制度制约机制。

制度是规范人的行为,制约着行为盲目性,有利于养成良好安全习惯和规范,起着引导人的安全行为由“必然”走向“自由”的作用。

一是要健全安全操作规程,各种机具、工序、工艺流程要依据技术更新换代和技术改进修订和健全安全操作流程,使公路养管与施工安全有章可循。

二是健全国家安全法规的实施细则,实施细则要紧密结合公路行业实际情况,具有操作性。

我局近同年,根据相关工作特点建立了公路养护工程安全管理规定、治理超限运输工作安全管理规定、业主项目经理部安全管理规定、施工项目经理部安全管理规定、安全管理内业资料管理规定、路政管理安全制度等等,细化了安全制度,对员工行为起到了规范制约作用。

三是建立检查评比制度。

建立了制度规范,还要严格执行。

为保证各项规章制度的落实,克服职工在养护施工过程中有意无意脱离制度和规范标准,就需要安全职能部门和专业技术人员定期或不定期的检查,及时发现“三违”,予以纠正;及时发现机具或环境隐患,立即整改。

同时,对各类制度和规范还要与时俱进地修订和完善,创新制度管理,建立符合公路特点、科学要求和人本理念的制度文化。

再次,是强化安全知识、技术培训教育管理,不断提升公路职工安全素质。

安全教育和培训,能促使职工安全文化素质不断提高,安全氛围不断优化,安全精神需求不断发展,安全操作技能不断提高,执行和遵守安全制度规范不断自觉,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。

安全培训教育内容应包括安全生产方针政策、法律法规、安全制度规范;包括生产知识、安全技术、安全操作规程、事故应急处理方法等。

安全培训教育方式方法可以多种多样,如集中培训、岗位培训、安全技术讲座、班前讲话、事故安全分析等。

安全培训教育时间要灵活,养护施工淡季可以集中时间略长一点,黄金季节尽可能时间短点分散点,使培训适应公路工作特点。

第四,是开展多种形式文化活动,创新安全文化活动载体。

把安全文化融入多种形式、寓教于乐的活动,使载体为职工喜闻乐见,可以提高安全文化吸引力,扩大影响和传播效果。

比如,利用数字化电子产品、多媒体技术在班组放映安全科教片和安全故事片、利用板报墙报和标语进行宣传、开燕尾服安全诗歌小说征文和摄影绘画的征集作品活动、手机三信发送安全信息、安全知识竞赛和技术比武及对优胜者奖励、隐患和事故辨析、演讲、组织以安全为主题的体育比赛、岗位之间单位之间以完成某项任务或实现某项目标的安全竞赛活动。

近年来,天津公路局参加并在局内开展“安康杯”竞赛活动,取得实效,连续四年获得“安康杯”竞赛市级先进单位荣誉,今年又获得全国“安康杯”竞赛先进单位的称号。

通过多样化活动,将思想性、知识性、技术性、科学性和娱乐性融入一体,使安全文化载体不断创新,使职工从不同侧面和方式中接受到安全文化的熏陶。

另外,要注意总结经验,发现和培养典型,表彰和奖励安全先进单位和个人,提高典范的示范引导作用。

第五,促进公路养护施工安全设施、设备和作业环境改进改善,创新物质安全文化。

公路安全文化建设除了人的内在安全素质、行业制度规范等以外,还应包括安全的机具设备与设施、工艺技术与材料以及养护施工环境,这是公路安全文化的物质层面。

一是要有安全的机械设备。

所选用机械具有安全操作系统、警示预报系统、遇误操作锁定系统。

可能条件下要改进、提高养护施工机具的安全性能。

二是要按规定配备专用劳动保护用品。

三是创造有利于安全养护施工的作业环境,比如尽可能地采取封闭作业区、在作业区设置专职安全员、长臂机械设备专车安全负责监护。

同时按照规范在公路作业区设备安全警示牌、提示牌等。

四是在炎热天气调整作息时间以避开酷暑。

努力提高设备、设施和环境的安全保障性,这是公路安全文化的重要内容,是公路安全文化通过作用于人而显示的物质文化,这是安全文化的物质基础。

最后,是公路安全文化建设要领导重视,党政工团齐抓共管。

虽然这是老生常谈,但又是公路安全文化建设中非常重要的保障系统。

党政领导重视了,公路安全文化建设不会事半功倍。

要清醒地认识到,公路安全文化建设是公路行业文化的一部分。

缺少这部分,公路行业文化建设就不科学、不完整、不全面。

因此各级领导一定要给予高度重视。

一要体现在公路安全文化建设进班子、上议程、有规划、抓落实,建立公路安全文化建设推动组,有组织、有计划地组织和落实。

二是建立领导干部层层负责制,一级抓一级、一级对一级负责,三是要将公路安全文化建设纳入年度目标管理,并进行述职和考核。

四是建立监督机制,通过职工代表会等形式监督领导干部的目标落实情况,据实给予评议。

五是发挥党政工团作用,做到齐抓共管。

党群部门作为影响和改进职工思想认识的责任主体,在安全文化建设中要牢固树立“以人为本”的服务理念,把做好职工安全理念教育作为服务公路养护施工的切入点和落脚点,发挥思想工作、群众工作在公路安全生产中的生命线作用。

要结合自身工作优势,发挥“造势”作用,即利用舆论工具、不同活动方式,贴近职工、贴近一线,加强安全生产宣传攻势。

这对于熏陶职工性情、规范安全行为、培养安全心态、营造“关注安全,关爱生命”的安全氛围,有着举足轻重的作用。

总之,公路安全文化建设体现了“以人为本”的本质,符合科学发展观要求,只要我们认真地、扎实地开展公路安全文化建设,就一定能保障公路养护施工安全,促进公路事业全面、协调、可持续发展。

招商引资演讲稿

这次全市招商引资工作大会,是市委、市政府召开的一次十分重要的会议。

会议的主要任务是,深入贯彻党的十六大、十六届三中全会和市委七届四次、五次全会精神,总结去年以来我市招商引资工作,研究部署今年的主要任务,进一步动员全市上下认清形势,解放思想,抢抓机遇,奋勇争先,不断开创我市招商引资工作的新局面,努力推动我市经济持续快速健康协调发展。

  2003年是我市改革开放和现代化建设取得重大成就的一年,也是我市招商引资工作取得突破性进展的一年。

一年来,市委、市政府始终把招商引资作为经济工作的重中之重,制定实施了《关于加快实施大开放主战略的决定》和“3671”,行动计划,开展了“三大基地建设与新一轮对外开放”大讨论活动,推动了新一轮招商引资热潮的形成。

全市上下按照市委、市政府的统一部署,进一步解放思想,更新观念,理清思路,改进方法,努力克服非典和洪涝灾害等不利因素的影响,招商引资工作取得了可喜成绩。

全市实际利用外资8126万美元,同比增长61.7%,总量位居全省第三,增幅位居全省首位,为近8年来最好水平;实际利用内资15.5亿元,同比增长183.9%,提前和超额完成省下达的招商任务,对推进淮南经济社会的发展发挥了重要作用。

这些成绩的取得,是全市各级党委、政府正确领导、科学决策的结果,是各县区、各部门、各有关企业团结协作、密切配合的结果,也是招商引资工作者埋头苦干、扎实工作的结果。

借此机会,我代表市委、市政府向为我市招商引资工作付出辛勤劳动和做出突出贡献的同志们表示衷心的感谢!  下面,我就如何做好今年的招商引资工作,讲四点意见。

  一、认清形势,深化认识,努力掀起新一轮招商引资的热潮科学地分析形势,准确地把握形势,既是我们统一思想、统一认识的基本前提,也是谋划未来、制定对策的重要依据。

淮南的招商引资究竟面临一个什么样的形势,我们应该有一个清醒的认识和把握。

只有认清形势,善于把握机遇,我们才能在新一轮国际国内竞争中,占据有利地位,寻找新的动力支持,赢得加快发展的主动权。

  第一,从国际经济形势和发展趋势看,招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。

当前,随着跨国公司的发展,交通通讯方式的政进,以及科技的巨大进步,经济活动越来越多地跨出国界,各国相互联系、相互渗透日益加深。

欧盟、亚太经合组织、东盟等区域经济组织的建立,特别是世界贸易组织的成立,使世界多极化和经济全球化的步伐进一步加快,正在促进国际资本、资源、技术、人才等要素以空前的速度流动,世界各国、各地区都面临着生产和贸易国际化、投资和金融国际化、市场和竞争国际化的严峻形势。

资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。

它有利于生产要素和资源在全球范围流动和有效配置,有利于世界经济结构、产业结构和产品结构的调整,有利于改变国际经济秩序,特别是有利于发展中国家解决资金不足和技术落后问题,以此提升产业水平和优化产业结构,扩大开放和促进贸易,改革和完善市场经济体制。

这种大趋势、大环境,既为我们提供了重大机遇,也使我们面临着新的挑战。

可以说,哪个地方与国际接轨快,经济发展环境好,哪里就能吸引更多的外来资本,掌握发展的主动权。

  第二,从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看,招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。

改革开放20多年来,对外开放已成为我国的一项基本国策,招商引资已成为提升经济发展层次和实力的重要战略措施。

2003年,我国实际利用外资535亿美元,占全国固定资产投资的8%。

从全国各省区特别是沿海地区看,利用外资已成为推动经济快速发展的主要手段。

2002年,浙江省实际利用外资31.6亿美元,增长83.7%,2003年实际利用外资54.5亿美元,增长72.4%。

广东省全省的固定资产投资三分之一来自外资。

2003年广东省实际利用外资达189.41亿美元,广州市达30.64亿美元,深圳市达50.42亿美元,东莞市达25.63亿美元。

江苏的苏州市作为一个地级市,由于高度重视招商引资,近10年的招商引资额为西部10省区的总和,一跃成为全国的第五经济强市。

江西省作为一个中部省份,2001年、2002年吸收外商直接投资分别增长74%和1.7倍,两年引进国内资金606亿元,拉动经济增长7个百分点,2003年实际利用外资16.64亿美元,增长33.4%,其中,外商直接投资16.12亿美元,实际引进内资700亿元,增长64%,被经济学家称为“江西现象”。

全国许多省市区外资在经济总量的比重已经占到60%以上。

当前,我国经济发展已进入了新的增长期,全国各地都在紧紧抓住重要的战略机遇期,竞相发展。

沿海发达地区在原有基础上,调整发展战略,实施“二次创业”,增创新优势,对外开放工作迅速跃上了一个新层次;中央关于振兴东北老工业基地的战略决策,必将使东北地区成为继珠三角、长三角、京津唐之后的中国经济增长第四极,随着各项政策措施的陆续到位,国内外投资者必将把目光瞄准东北市场;中西部的各省份也都审时度势,奋起直追,对外开放势头强劲,招商引资将更加激烈,人流、物流、资金流将向区位条件和投资环境更好的地区集中。

淮南作为中西部的一个能源城市,能不能抓住机遇,更加有效地开展招商引资工作,将直接决定我市未来的发展走势。

  第三,从经济转轨和投资方式转变的深刻变化看,招商引资是加快我市经济发展的必然选择。

我市是一个能源工业城市,在计划经济时期,主要依赖国家政策性投资拉动经济发展。

随着计划经济向市场经济转轨,社会主义市场经济体制的逐步建立,市场已成为配置资源的主要形式,资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。

特别是那些直接用于企业发展的投资,已基本上要靠市场去解决。

过去那种单纯靠国家投资上项目、促发展的模式不会再有了。

如果我们不调整思路,仍把发展的希望寄托在等靠要上,必然会贻误战机、妨碍发展。

从我市企业自身的投资能力看,国有企业多数包袱沉重,自筹无力,借贷无门,而民营经济又比较弱小;从老百姓的投资理财理念看,虽然截止3月末我市居民银行储蓄达163.85亿元,数目不小,但由于人民群众的观念、生活水平及社会保障能力等原因,一时还难以把这些资金动员出来,变为有效的投入。

加快我市经济发展最现实最有效的选择只有招商引资。

可以说,招商引资的程度,决定着我市经济的发展速度。

如果没有外来资金的投入,没有先进设备的引进,没有先进智力的引入,加快发展将是一句空话。

我们常说:“财政保吃饭,贷款搞建设,引资促发展”,这就生动地描绘了我们自身的经济状况,也明确了发展的依靠力量。

实际上,今后不仅是发展靠引资,随着社会公益事业的市场化,建设的资金也将主要靠引资来解决。

因此,我们必须比以往任何时候都要重视招商引资工作,比以往任何时候都要珍惜我们取得的招商引资成果。

各级党委、政府一定要审时度势,进一步提高招商引资的重要性和紧迫性认识,增强做好招商引资工作的使命感和责任感,不断强化忧患意识;竞争意识和机遇意识,真正把招商引资作为经济工作的重中之重,作为加快发展的最大实招,下更大的决心,花更大的力气,迅速掀起新一轮招商引资的热潮。

  二、明确目标,突出重点,全力推动招商引资工作再上新台阶  今年是我市大开放、大建设、大发展的关键之年。

全市招商引资工作的总体要求是:以理论和“三个代表”,重要思想为指导, 以融入“长三角”、渗入“珠三角”、面向韩国为重点,进一步解放思想,拓宽思路,落实措施,加大力度,努力实现我市招商引资工作的新突破,推动全市经济更快更好的发展。

今年招商引资的目标是:利用外资1亿美元,利用省外资金超过20亿元,招商引资工作在全省保持先进水平。

  第一,要认真查找工作差距,以思想的大解放推动招商引资的新突破。

我市招商引资工作虽然取得较大成绩,但是必须清醒地看到,与大开放、大招商的要求相比还存在着很大差距:一是思想认识上的差距。

部分同志认为我市是个能源城市,资源丰富、发展有条件,搞不搞开放、有没有外资无关紧要,不碍大局。

部分企业经营者对招商引资思想上有顾虑,怕丢权丢利。

二是工作服务上的差距。

有些部门服务于招商引资的意识不强,不是主动为外商出主意,搞服务,想外商之所想,急外商之所急,办外商之所需,而是消极应付,遇到问题光说这样不行,那样不行,就是不说怎么样才行。

三是政策落实上的差距。

有些部门没有大局观念,只顾部门利益,照搬条条框框,不从淮南实际出发思考问题,不落实市委、市政府关于招商引资的政策。

有的认为招商引资是开发区的事,不是全市的事,不是自己的事。

有的对市里定的事情,总是找一些借口,拖着不办。

四是工作作风上的差距。

有的部门作风不实,工作浮飘,征用土地扯皮,办理证件扯皮,落实项目扯皮,在扯皮中耗费了许多时间和精力。

有的是说的多,做的少,跑的地方多,谈的项目少,谈成的项目更少。

五是基础设施建设上的差距。

我市城市硬件建设  尽管取得了明显进展,但与沿海沿江城市相比相差较大,建设工期比较长,建设档次也不高。

这些问题不解决,势必影响我市的对外开放和招商引资。

解决这些问题方法是多方面的,但最根本的是解放思想。

解放思想的核心是“放”。

“放”要全面放,放开手脚,放低门槛,放活体制,放活要素,“放水养鱼”;“放”要彻底放,清除一切妨碍招商引资的阻力,消除一切影响招商引资的因素,拆除一切束缚招商引资的政策藩篱;“放”就要尽快放,早放早得益,快放快得益,大放大得益,小放小得益,不放不得益,谁敢于早放快放大放,谁就会抢占招商引资的制高点。

“放”的关键在领导层,在干部。

各县区、各部门、各单位一定要认真查找问题,采取切买措施,突出在领导层中、在干部中解决思想解放程度不够、政策放宽程度不够、体制活力释放不够、工作推进力度不够的问题,坚决冲破一切影响招商引资的思想观念、体制弊端、行为方式、管理方式,自觉地为招商引资“清障”、排险”、疏通、变通、融通,努力打造适宜各种投资落地的跑道,适宜各种投资者创业创新的环境,让一切活力竟相进发,让一切创造财富的源泉充分涌流,让一切生产要素向我市聚集,真正以思想的大解放推动招商引资的新突破。

  第二,要着力打造招商主体,以大企业、大项目提升招商引资的规模和质量。

大项目、大企业对经济发展的带动性强、贡献率高,提高招商引资水平必须突出大项目、大企业这个重点。

去年以来,淮南矿业集团积极引进中电投、香港中华电力、浙能集团等大企业加快煤电一体化建设,取得明显成效。

淮化集团也积极加强与上海复星集团的合资合作。

他们为全市大企业、大项目招商起到了很好的示范作用。

各县区、各部门、各企业要向矿业集团和淮化集团学习,紧紧围绕建设“三大基地”、发展“六大产业”,积极引进和上马一批效益好、贡献度高、产业关联度大的项目,以大项目促进大产业、推进大开放、实现大发展。

一是要抓好煤电化项目。

重点支持淮南矿业集团与中电投合资建设田集电厂4×60万千瓦机组,与香港中华电力合资建设潘集电厂2×60万千瓦机组,与浙能集团合资建设凤台电厂4×60万千瓦机组,力争田集电厂年内开工,潘集、凤台电厂尽早开工,2007年建设投产。

开工建设平电二期2×60万千瓦机组、洛电三期2×60万千瓦机组、田电二期技改1×30万千瓦机组,力争开工建设瑞亨电厂洁净煤多联供发电厂2×30万千瓦机组。

支持淮化集团与上海复星集团的合资合作,加快工作进度,力争6月底新公司挂牌。

二是要抓好针对韩国的招商引资工作。

大力支持信昊棉纺、信昊毛纺、东信织物、东方麻纺等已建成投产项目正常生产,扩大经营,做大做强。

进一步加快宝罗印染、爱博纺织服装等在建项目建设进度,确保今年建成投产。

认真抓好韩国大农6万绽高档纤维、东洋精密1万吨纤维纺纱油剂、韩国新光7000吨高档针织制品等已签约项目的落实,力争早日开工建设。

同时,今年要争取再签约一批上千万美元的大项目。

三是要抓好企业招商重组。

要加大对已重组企业的支持服务的力度,促进企业建设和扩大生产。

对尚未重组的困难企业,市直有关部门和县区要深入摸排,制定出招商重组方案,主动出击,力争取得实质性进展。

今年要重点抓好浙江横店集团东磁公司整体收购皖纸公司建设铝制品深加工项目、陕西东盛药业集团控股益益乳业等项目、浙江景兴纸业;集团高档卷烟纸项目、中国兴乐集团收购重组赛力威线缆公司、化机厂并建设50万千伏高压电缆生产线项目、中国建材集团重组淮南煤矿机械厂和特种水泥厂项目,发挥示范作用,引导困难企业走利用外部资金摆脱困境、实施战略性重组的路子。

四是要抓好城市基础设施的招商引资.重点推出一批已建、在建和待建的基础设施和公用事业对外招商。

加快淮南天然气利用工程项目建设。

积极寻求外商收购京福高速淮南连接线及配套建设项目、投资建设城市环城公路,收购供水公司、公交公司,加快我市基础设施项目建设合资合作的步伐。

已建成投产项目正常生产,扩大经营,做大做强。

进一步加快宝罗印染、爱博纺织服装等在建项目建设进度,确保今年建成投产。

认真抓好韩国大农6万绽高档纤维、东洋精密1万吨纤维纺纱油剂、韩国新光7000吨高档针织制品等已签约项目的落实,力争早日开工建设。

同时,今年要争取再签约一批上千万美元的大项目。

三是要抓好企业招商重组。

要加大对已重组企业的支持服务的力度,促进企业建设和扩大生产。

对尚未重组的困难企业,市直有关部门和县区要深入摸排,制定出招商重组方案,主动出击,力争取得实质性进展。

今年要重点抓好浙江横店集团东磁公司整体收购皖纸公司建设铝制品深加工项目、陕西东盛药业集团控股益益乳业等项目、浙江景兴纸业;集团高档卷烟纸项目、中国兴乐集团收购重组赛力威线缆公司、化机厂并建设50万千伏高压电缆生产线项目、中国建材集团重组淮南煤矿机械厂和特种水泥厂项目,发挥示范作用,引导困难企业走利用外部资金摆脱困境、实施战略性重组的路子。

四是要抓好城市基础设施的招商引资。

重点推出一批已建、在建和待建的基础设施和公用事业对外招商。

加快淮南天然气利用工程项目建设。

积极寻求外商收购京福高速淮南连接线及配套建设项目、投资建设城市环城公路,收购供水公司、公交公司,加快我市基础设施项目建设合资合作的步伐。

  第三,要切实加快开发区建设,以高标准的园区实现招商引资的聚集效应。

前不久,省委书记王太华同志来我市调研,对开发区的及韩国工业园建设成果给予了充分肯定,对开发区的发展作出了重要指示。

我们要认真落实太华书记的指示精神,不断加快我市开发区发展步伐。

一是基础设施建设进度要加快。

上个月省党政代表团到广州考察,我们参观了广州市经济技术开发区。

这个区为吸引外资,加大基础设施建设力度,区内实现了“七通一平”,建成了花园式开发区,但每亩土地价格只有20万元。

我们要大胆借鉴广州等地经验,敢于投资,舍得投资,切实做好开发区的规划建设。

今年要高标准完成20平方公里的总体规划和10平方公里详细规划,开工建设永兴路、中兴路及配套设施,确保开发区工业污水处理厂按期建成投产。

要加快标准厂房建设,厂房建好后可以租给客商,也可以卖给客商,有的甚至可以送给他们,让客商安心地在开发区扩大生产。

二是招商引资力度要加大。

开发区管委会要把主要精力放到招商引资上,重点瞄准跨国公司、世界500强企业以及国内上市公司、大企业,争取引进大的项目,形成“大招商、招大商”的格局,确保今年引进外资超6000万美元,内资超10亿元。

三是工业园区建设水平要提高。

要继续按照“依区建园,以园兴区”的思路,推进区中园建设。

今年要重点抓好韩国工业园二期项目,完成投入1.6亿美元。

支持万向集团扩大万向特轴和原华鹰机械厂的生产规模,形成万向工业园。

支持东盛药业集团在开发区建设东盛科技园。

各县区都要突出特色、因地制宜地抓好工业园区的规划建设,加快发展开放型经济。

  第四,要积极创新工作方法,以有效的招商方式提高招商引资的实际效果。

“工欲善其事,必先利其器。

”招商引资要适应新的发展形势,就要不断改进工作方法,创新招商引资方式。

我们要坚持多路并进,多策并举,不断增强招商引资工作的针对性和实效性。

一是要倡导以商引商。

办好一家外来企业,就是一本很好的招商指南;哄骗一家外来企业,就会对一个地区的发展商机带来严重的负面影响。

我市韩国工业园的诞生就是一个很好的例证。

韩国信昊公司在我市投资成功后产生了极大的示范效应,引来了一批韩国企业。

对此,各县区、各部门一定要从中受到启示,认真对待每一户外来投资企业,及时帮助落户企业解决实际问题,为他们的企业成长、发展提供良好的服务,让投资者自觉引资、扩资,增资,形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。

二是要坚持外出招商。

近年来,我市招商引资工作取得了较好的成效,一条重要经验就是我们主动出击,广交朋友,广为推介。

今年,我们要继续强化招商攻势,采取组团式招商,驻点招商、小分队招商等形式,一年四季招商不止,引进外资不断,形成千方百计招项目、千山万水引外资的局面。

特别要重点瞄准浙江、福建、江苏、上海、广东等发达地区和大型企业集团、跨国公司,有计划、有目地的上门推介。

三是要抓好会展招商。

要精心办好中国豆腐文化节,积极参加深圳高交会、厦门招商会、中国东西部合作与投资贸易洽谈会以及省政府举办的各种大型招商活动,扎扎实实地做好各项参会准备工作,做到“会前播种、会中开花、会后结果”。

四是要突出招商实效。

抓而不实等于不抓。

我们要力求抓实每一个招商环节,使我们的工作紧锣密鼓、环环相扣,保证外来资金和项目引得进,留得住,养得大。

要善于捕捉信息,只要有一丝商机,都要抓住不放,力争变成在谈项目。

对于在谈项目,要采取“盯人”战术,加强跟踪联络,帮助客商作好市场预测和项目可行性分析等前期工作,增强客商信心,力争早立项、早审批;对已审批项目,按预订计划尽快启动建设,加快资金到帐进度和项目实施进度;对在建项目,要主动帮助解决建设中遇到的各种问题,力争早日竣工投产,早见成效。

  三、优化服务,改善环境,着力营造吸引外商来淮投资的新优势  在市场经济条件下,环境就是“气候”,企业就是“候鸟”。

只有努力创造更加宽松、更加理想、更具优势的投资环境,才能引来投资者,留住投资者。

当前,随着招商引资竞争日趋激烈,依靠优惠政策为主的招商引资优势正在弱化,而通过完善区域综合服务功能,改善投资软环境已成为推进招商引资、加快发展的新亮点。

今年,我们要在继续实行外来投资优惠政策的同时,大力倡导优质服务理念,用硬措施改善软环境,重点加强政务环境、信用环境、法治环境、城市环境建设,不断增强投资吸引力,营造招商引资比较优势。

  一是要树立“亲商”理念,优化政务环境。

投资者是我们的衣食父母,是我市经济发展的推动力量。

各级各部门要进一步增强“亲商”意识和服务意识,切实把为外商提供全过程服务、全领域服务、全天候服务融入每一位干部特别是具体办事人员的思维之中,尽心竭力为外商提供优质服务。

要进一步增强大局意识,坚决做到部门利益服从全市利益, 眼前利益服从长远利益,凡是与市招商引资政策不相符、有抵触的部门规定,都要一律废除或取消,绝不允许顶着不办、自行其是,更不允许用本部门的条条框框来压外商。

要结合贯彻《行政许可法》,进一步减少审批事项和收费事项,必须保留的审批事项,要减少中间环节,缩短审批时限,提高作效率。

对重大外商投资项目,凡涉及到的地区和部门,要负责人要亲自服务、亲自协调、亲自解决有关问题,对项目投演、审批、注册、建设等过程要一包到底,建立外商投资“快速通道”。

有关部门要进一步加强监督检查,及时受理外商和群众的投诉,对影响和破坏经济发展环境的单位、领导和责任人要严肃查处,绝不姑息。

  二是要树立“诚信”理念,营造信用环境。

人无信不立,一个城市、一个地区、一个企业也是这样。

失去信誉就等于失去了发展空间。

招商引资不能信口开河,要实事求是,诚实守信,凡向投资者作出的承诺必须坚决履行。

近年来,我市对外商作出的“逢山开路、遇水搭桥、一路绿灯”的承诺在韩国企业界广为流传,“诚信招商”已成为我市的一大“品牌”。

我们要倍加珍惜这个“品牌”,进一步加强“信用淮南”建设。

各级、各部门尤其是各级领导及决策部门要带头遵守和维护政府信用,做到诚信招商、诚信待商、诚信留商,不断提高政府的公信力。

要切实加强企业“重合同,守信用”的宣传、教育,提倡诚信和守法经营。

积极推进金融安全区建设,严肃查处逃避金融债务行为。

推进企业和个人的信用登记等制度建设,逐步建立覆盖全社会的信用体系。

  三是要树立“公正”理念,建设法治环境。

公正是一个地方文明程度的重要标志。

发展开放型经济,必须坚持依法行政,营造公正合法、公平竞争的投资环境。

要按照世贸组织规则和国际惯例,深化行政审批制度改革,积极引入竞争机制,打破行业垄断和本位主义,大力整顿市场经济秩序,严厉打击强行承包工程、干扰工程建设等违法犯罪行为,为各类投资者提供公平竞争的环境。

要强化行政执法监督,切实维护投资者合法权益。

今后凡对企业进行执法检查(安全检查除外),一律实行申报制度,由检查部门报经市政府批准后持检查证到企业进行检查。

否则,企业可以拒绝检查。

对同一企业的类似检查,其结果作为共享资源,不得重复检查。

要充分发挥我市是“较大的市”、享有地方立法权的优势,加强地方立法工作,建立健全吸引外商投资的鼓励性法规、合法权益保护法规、人身财产安全保障等法规体系,把对外开放和招商引资工作逐步纳入法制化的轨道。

  四是要树立“文明”理念,美化城市环境。

一个城市要有吸引力,必须要有文明的城市形象。

我们要按照“省内最佳,国内一流”的标准,加快文明城市建设步伐,大力实施“净、畅、宁、绿、亮”工程,打造具有淮南特色的人居和创业环境。

“净”就是要净化环境、减少污染,创造清洁、健康、舒适的生产生活环境;“畅”就是要整治交通、规范行驶,创造畅通、便捷、安全的交通环境;“宁”就是要加强严打、综合治理,创造和谐、稳定、安宁的治安环境;“绿”就是要加大绿化力度,争创国家级园林城市,创造青山碧水蓝天绿地的生态环境;“亮”就是要抓好亮化工作,以路灯、沿街建筑及店面亮化为主体,户外广告亮化为衬托,车站、广场、树木亮化为点缀,形成灯火辉煌、夜色宜人的城市景观。

各县区、各部门、各单位一定要加强领导,负起责任,加大力度,狠抓落实,努力塑造一流的城市新形象,吸引更多的外来投资者到淮南投资。

  招商引资工作事关我市经济社会发展大局,必须从全市发展大局的战略高度,进一步加强对招商引资工作的领导,强化责任,狠抓落实,形成招商引资强有力的组织保障体系,确保招商引资的各项目标任务落到实处。

  第一,要认真落实招商引资领导责任制。

各级党委、政府和各部门、各单位一定要把招商引资工作作为加快发展的重要战略任务摆上重要位置,继续高度重视招商引资工作,进一步强化组织领导,理招商管理体制,建立健全统一的组织领导机构,负责指导、协调招商引资工作。

各级各部门的一把手是招商引资的第一责任人,要认真落实领导责任制,不仅要做招商引资的组织者、领导者,更要做招商引资的实践者;不仅要过问招商引资中的重大问题,也要带头走出去招商,对大的招商项目,要亲自参加谈判,亲自组织实施,亲自调度项目建设。

要继续实行重大项目领导负责制,对市委、市政府确定的今年招商引资十大项目做到每个项目成立一个由市级领导牵头的领导小组,每个月召开一次调度会,协调解决项目中出现的重大问题,确保项目顺利实施。

  第二,要建立健全招商引资目标考核体系。

要进一步完善目标责任制,层层签定责任状,做到任务到人、责任到人、奖惩到人,形成科学合理、规范有效的工作机制。

要继续把招商引资纳入县区、部门和领导干部的目标考核之中,考核结果作为评价班子、领导干部政绩的重要内容和评先选优的重要条件。

对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人,要给予重奖,并在领导干部提拔使用上给予优先考虑;对完不成招商引资任务的单位,要在全市亮黄牌,进行通报批评。

要进一步完善《淮南市招商引资项目引荐人奖励办法》,大张旗鼓地对招商引资有功的引荐人予以奖励,引导更多的人为招商引资作贡献。

要加大招商引资的督查力度,认真解决重洽谈轻跟踪、重签约轻到资、重开工轻投产等现象,要建立招商引资通报和统计制度,做到月月有检查,季季有考核,定期编发通报,把在手项目落实到每一个具体部门和责任人,要明确时限、要求和责任,把握每个环节,对由于人为原因导致项目不落实的,要追究责任、严肃纪律,切实提高招商引资的成功率。

  同志们,加快招商引资是我市经济社会发展的重大战略举措。

任务艰巨,时不我待,全市上下要进一步振奋精神,扎实苦干,努力开创我市招商引资工作的新局面,为加快发展、富民强市,全面建设小康社会作出更大的贡献!

竞聘书怎么写,如何写

书格式【篇一:岗位竞聘书范岗位竞聘书、竞聘演讲范文各位领导,各位同事家好

我叫xx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做xx岗位工作。

首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于xxxx学校,分配到xx公司,从事xx岗位工作。

95年3月,到xx总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。

2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。

2006年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。

2008年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。

这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。

能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。

愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。

可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉

向身边的人学习 演讲稿

向雷锋叔叔学 如是一滴水,你是否滋润寸土地

如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗

如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命

如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守着你生活的岗位…… 每一次想起雷锋,就想起这一段话。

有多少人在回首往事的时候, 为自己碌碌无为而悔恨,为曾经虚度年华而悲哀。

有多少人能像雷锋一样,永远的那么富有爱心,永远的那么真诚善良,永远像一颗小小的螺丝钉。

今日的世界由于经济的高速发展表现出更为开阔的空间,然而,我们曾经火热的心灵却开始变得冷漠,有些本不该变的东西也在变:亲情冷了,同居一楼,邻里相见不相识;友谊馊了,与人方便与己方便,成了互相利用的通行证。

曾经,我们几十年来所景仰、崇拜和学习的榜样已经被越来越多的人认为是傻子。

然而,无论时空如何变化,那些决定人类向前发展的基本要素没有变,那些人类任何时候都在追求的美好事物没有变。

尽管在我们的身边,雷锋精神被越来越多的人们所淡忘,然而,在世界的更多地方,雷锋被不同肤色的人们所景仰,所学习。

雷锋精神以超越时空的力量成为人类最宝贵的精神财富。

一个美国商人如此说道:雷锋精神是人类应该有的,应把雷锋精神弘扬到全世界。

要学习雷锋对待事业的态度,学习雷锋刻苦学习的钉子精神,学习雷锋关心人、爱护人、支持人、理解人的品质。

一个日本企业家这样感叹:“雷锋仅20多岁就做了那么多的好事,成为伟大的英雄,对人类是有贡献的。

学雷锋无国界之分,把雷锋精神引进我们公司,运用到生产实践中去,会改变员工的精神面貌,产生巨大的效果。

” 西方人和我们一样,给予雷锋最高的表彰:“雷锋精神与上帝共存。

” 四十多年了,雷锋的名字曾经是激励我们几代人成长的路标,四十多年了,古老而年轻的中国正在蓬勃的发展,然而,雷锋的名字却随着我们生活的美好而渐渐远离了我们。

有人置疑,有人嘲笑,有人批判,然而,无论我们经历多少变化和困惑,他的名字应该永远刻在我们的心头,他的精神应该是我们工作和生活中永远的指南。

因为,一个人要获得成功与幸福,不能缺少雷锋精神,一个公司要想成功,不能缺少雷锋式的好员工。

无论我们从事什么工作,都不能缺少雷锋精神。

再平凡的岗位都可以做出不平凡的贡献,只要你的人生观是正确的,你的工作就会有不尽的原动力。

取得成功最重要的不是我们的能力大小,而是一个人的道德品质。

任何时候,雷锋身上助人为乐、爱岗敬业、积极进取、勤俭节约的品质都是我们不断学习的要素。

雷锋精神是不受时空限定的,无论现代科技怎样发达,无论人们的生存方式怎样改变,雷锋对世界和他人真诚的爱心永远是人间渴求的那种温暖,像阳光一样成为人类永恒的需要。

在工作上,我们需要雷锋精神,我们应该像雷锋那样爱岗敬业、刻苦钻研、勤俭节约,把工作当成自己的职责,做一个有利于公司,有利于团队的人。

只有这样,公司才能得到发展,我们自己的能力才能得以更大的发挥。

在生活中,我们需要雷锋精神,只有我们自己发扬助人为乐的精神,与人为善,我们才能得到别人的帮助和尊敬,才能在互动的真诚中感到真正的快乐。

一个时刻只看到自己利益的人是很难体会到生活中的快乐的,真正的快乐只有一种,那就是为他人而付出,这样做你将获得生命最高的荣誉。

一个公司要发展,也不能缺少雷锋精神。

今天,一切的成功都必须通过合作来实现,如果我们没有为他人服务的思想,没有助人为乐的精神,只看到自己的利益,是难以获得成功的。

一个企业,如果所有的员工都只做自己分内的事情,不团结互助,这样的企业是没有竞争力的。

所有的企业都在努力寻找雷锋式的员工,因为这样的员工不仅会把自己分内的事情做的最好,还会额外做许多。

他们面对任何困难都不会寻找借口,而会自动自发、尽职尽责的完成任务。

通常,企业的领导会给这样的人委以重任。

如果你想在公司里获得成功,就必须成为这样的人。

同样,一个国家,一个政府,任何时候都不能缺少雷锋精神。

只有发扬雷锋全心全意为人民服务的精神,政府才能真正赢得民心。

几乎整个人类文明的发展都依赖于这种人的努力,他们时刻想的不是自己的利益,而是所有民众的利益。

每一个国家都在寻找自己的“雷锋”,每一支军队都在寻找自己的“雷锋”。

雷锋精神所能影响的远不止一个人,一个企业,一个国家。

今日,雷锋精神已经成为全人类努力学习和实践的精神,每一个民族和国家都在寻找和培养更多的雷锋,因为我们整个人类文明的发展都将因为有更多这样的人而变的更加美好。

今日的中国是一个大谈变化和西方商业精神的时代,从“奶酪”到“致加西亚的信”的流行,西方的商业文化对我们经济的影响似乎已经超过了传统的儒家文化。

在很多人谈到一个叫“罗文”的士兵如何敬业、服从、努力把信送给加西亚的时候,在人们费劲心计号召员工努力学习“罗文”精神的时候,大多数的人似乎忘记了我们身边一个更好的榜样,这是“雷锋”的悲哀,更是我们的悲哀。

应该来说,“雷锋”要比“罗文”伟大的多,也要实在的多。

因为,我们需要的不是一种奴隶式的付出,更应该是一种对世界和他人的爱,为社会服务,实现自己的人生价值。

这些年来,对很多人来说,感兴趣的不是我们自己是否在学雷锋,而是外国人在学雷锋,感兴趣的是西点军校是否有雷锋塑像,而不是我们的身边有多少雷锋。

但是,不管怎样,英雄是不应该被遗忘的,雷锋精神是不应该被遗忘的。

一个没有英雄的民族,是一个悲哀的民族;然而一个有英雄却不知尊重、不知珍惜的民族,则是一个可怜的民族。

雷锋是我们这片古老的土地孕育的一位平民英雄。

雷锋从来不会离开我们,而我们却曾经几度远离了雷锋。

是的,几十年来,我们的生活发生了翻天覆地的变化,我们再也不要穿带补丁的衣服了,再也不要忍受饥饿了,再也不要像雷锋那样经历那么多苦难了。

但是,我们不应该忘记他。

任何时候,他还应该是我们的榜样,何时候我们都需要雷锋精神。

我们应该理解他、尊敬他。

无论我们的生活多么丰富多彩,我们永远也不能缺乏雷锋身上那种对他人和世界的关怀与爱。

雷锋应该永远属于中国,雷锋精神应该是我们每个中国人应该有的精神,无论你从事哪个行业,哪种工作。

因为只有这样我们才有能力超越自己、超越他人。

我们的国家才能进步,我们的生活才能更美好。

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