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厨艺技能比赛演讲稿

时间:2016-07-27 18:53

关于厨师的演讲稿

金秋十月 是收获的季节在这片古老的黄土地上硕果飘香 荷包飘香烹饪飘香有宾朋自四方来其乐融融其喜洋洋我们用丰收的凯歌祝贺我们的节会我们以节会的方式庆祝我们的丰收丰收是我们的盘中餐 杯中酒丰收是我们的向往和追求民以食为天食以烹为飨高天黄土 厚以载物万类霜天 物以求工我们从历史走来从茹毛饮血、刀耕火种到满汉全席、川粤大菜从麻辣火锅、清汤羊肉到三明治、肯德鸡、汉堡包……烹饪是人类文明的光标刻录着人类进步的轨迹烹饪是社会发展的标尺度量着我们迈向小康的距离烹饪是技术 更是创造烹饪是艺术 也是文化……今天我们以竞赛的方式展示我校的烹饪技艺这里我们以创造性的劳动诠释我们对烹饪文化的理解今天我们用自己的双手展示我们对父母最深情的感谢

急需要开学典礼发言稿 ,要职业学校的

这是我自己写的,你自己把名称什么的改下吧

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们: 大家晚上好

很高兴能够参加**职业技术学院管理系2010级新生开学典礼,我叫**,来自管理系文秘821班。

金秋送爽,在九月旖旎的风光中,又一批新鲜血液注入我们管理系,在此,我谨代表管理系全体老生,向各位新生表示由衷的祝贺和热烈的欢迎

看到你们,我想起了两年前的我,怀揣着对大学的向往和憧憬,踏入了安职院的校门。

从对学科的一无所知到现在的得心应手,从社团的干事到学生干部,管理系这两年教给我的绝不仅仅是书本上的知识,更多的是缜密的思维方式和对人生的思考。

这两年中,我有过迷茫,也有过困惑,就连是否继续学生工作也有过动摇,但在老师的指导下,我做出了属于我的选择,形成了以“学习为主,工作为辅”的生活模式,也对接下来的大学生活有了清晰地规划。

大学,的确有很多东西需要你们去经历,值得你们去思考。

但作为你们的学姐,我想告诉你们:历史已离你们远去,不论是辉煌亦或是暗淡,大学是一个全新的起点。

新的环境,新的挑战,在你们每个人的面前都摊开了一张新的白纸,那么我们将如何在这张白纸上画出人生的又一幅精彩的画卷呢

题目需要大家潜心地去想,学问需要大家踏实地来做,一分耕耘,就必定会有一份收获

首先,大家应该放下自己的过去,既来之则安之,对自己进行客观公正的认识,找出自己的不足之处,针对这些方面进行大学生活的规划。

没有谁能够清楚地知道三年之后自己的具体情况,因此大学中最重要的是培养自身综合的学习素质。

大家在今后的学习中不可以太过功利、过分追求实用,唯有拥有较扎实的理论功底,锻炼出强有力的自学能力和在学生活动中锻炼出的为人处事、组织策划的能力,你们走上社会后,才有可能去顺利地适应多种环境、主动去学习那时对你们来说实用的知识。

走进大学可以说是一个人生的转折点,也是身心成熟的标志。

我们离开了家庭,离开了父母,将要独立自主地面对生活,在人生道路上做出自己的选择,这一切都是锻炼自身的良好机会。

学习科学文化技能和专业知识,是作为一名合格大学生的首要任务。

学院每年都会对学习成绩优异的同学以奖学金的奖励,同学们在学好专业课程的基础上,可以去图书馆借阅书籍提高自己各方面的科学文化素质。

如果你想在思想上提高自己,也可以在学期伊始,提交入党申请书,申请加入中国共产党。

毋庸置疑,在大学里不仅仅只是要学习课本上的知识。

从大一起,我们可以根据个人爱好与特长有选择性地参加学生会和社团,亲身策划组织开展学生活动。

我个人认为,在大学期间参加一定的课外活动,对于提升个人能力是很有帮助的,也为以后进一步深造或踏入社会打下坚实的基础。

管理系学生会设主席团,下设组织部,宣传部,学监部,生活部,体育部,文艺部和办公室七个部门。

这些部门在管理系的各项日常工作中起到了上传下达、协调管理等重要作用,同时也成为各位同学展现自身才干的舞台。

管理系学生会在过去的一年里开展了丰富多彩的学生活动,激动人心的拔河比赛,展示风采的青年歌手大赛,“激扬青春”配乐诗文朗诵比赛,健康美食厨艺大赛,大大小小的歌舞晚会,还有热爱运动的同学们喜欢的乒乓球赛,篮球排球赛等等。

同时,以管理系为依托的学生社团如理论研究会、江淮义工联盟、旅游协会、梦缘手工协会、群英曲艺社等等也开展了形式各样的活动。

近期管理系学生会和社团将进行新一轮的招新活动,希望各位同学依据自身爱好在辅导员的指导下积极报名参加。

作为你们的学姐,我要告诉你们:良好的开端是成功的一半。

一个好的开始,就意味着同学们应该树立起一个远大的理想,就像一棵树,正是有了对阳光的渴望,它才可能直插云霄;就像一只鹰,正是有了对蓝天的向往,它才可能遨游天际。

所以,只有有理想的人生才是积极的人生,才能飞得更高,才能飞得更远。

人生非坦途。

同学们应该有充分的心理准备,学习中一定会有很多困难。

所以,拿出你“天生我才必有用”的信心,拿出你“吹尽黄沙始到金”的毅力,去迎接人生风雨的洗礼,毕竟只有经历风雨,我们才可能见到美丽的彩虹。

最后,我衷心地祝愿校领导、老师。

工作顺利,身体健康。

祝管理系全体新同学们学业有成。

谢谢

厨师联谊会致词

厨师,最基础的本领是那几点

刀功是一个厨师最基础的功夫,想做好一个好的厨师,练刀功是第一步。

优秀厨师必备: 一要成为一名优秀厨师追求的最高境界。

优秀的厨师一定具备良好的厨德,培养好的厨德才干使厨师走向成功,在行业内有所建树。

因此说:厨德是当好一名厨师的根本。

怎么样在方寸灶台上培养好厨德呢

我在行业内得到大家的认同,与自己用良好厨德来要求自己是密不可分的。

良好的厨德主要包含下列四地方的要素:一是要热爱行业,立足本职。

只有热爱烹饪这一行,才可潜心做这一行,只有立足厨师本职,才会在工作中不断获得喜悦,获得成功。

一名厨师从学徒起要经历从水杂、解功、配菜、站炉等不同岗位的漫长磨练,每一岗位的工作都是在为做好一名厨师打基础,每一岗位锻炼的进程都一定立足本职,不怕脏、不怕累、不能急于求成,这是培养厨德的根本。

二是要踏实工作、精益求精。

做厨师来不得半点虚假,每道菜品都须经过严格的工序,省一道工序,菜品就达不到质量的要求,同时,食客的口味在不断变化,厨师做菜也一定顺应变化,寻求创新,成以做一名厨师一定踏踏实实、精益求精。

三 要谦虚谨慎,持之以恒。

中国烹饪源远流长、博大精深,对每一们从厨者来讲都没止境,不是在大赛上得了金奖,在行业内被授予了大师称号就能够高忱无忧,就能够说是登峰造极,一定持之以恒,做到胜不骄、败不馁。

方保持进步。

四是要亲和同行,尊重前辈。

人民饮食质量的增高,是烹饪程度的增高,烹饪程度的增高,是烹饪同行的共同努力,厨师之间相互研讨、相互帮助、相互勉励,才可推动行业的共同进步。

同时,我们要认识到大部分菜品的原形都是前辈们创造留下来的,我们的技艺是前辈们经验的积累,因此要尊重前辈,学习前辈,亲和同行。

二要成为一名优秀厨师一定拥有精湛的厨艺。

厨艺是厨师立足的关键。

要成为一名优秀的厨师,一定拥有精湛的技艺。

如一名优秀的湘菜厨师,不但要精通湘菜,还一定旁通其它菜系。

怎么样才干拥有精湛的厨艺

一是学艺要从零做起。

学艺是一个艰苦的、长期的进程。

学海无边,厨师学艺要持之以恒、坚持不懈,不要半途而废或停滞不前,从最基本、最基础的做起,一步一个脚印,要有一股永不知足的钻劲。

特别是现在饮食消费日新月异,顾客消费的多样化,更加要求厨师立足传统,不断创新。

厨师学艺要融会贯通,取长补短,博采众长,在理论和实践操作地方全面发展。

二是要以博大胸怀传艺。

我在四十年的烹饪生涯中,共培养学生近千人,其中100多人成为高级厨师,并成为酒店、宾馆、饭店、餐馆的中坚技术骨干。

我认为厨师成名后,更要为烹饪事业发扬光大作贡献,不能将自身的烹饪技艺视为个人财富,要毫不保留的将自我所知,传授给热爱本职、热爱行业的学艺者,对几个勤奋好学,有发展前途的学生、徒弟要多培养。

三要成为一名优秀厨师一定对企业和顾客充满感情。

我所谈到的感情,那就在工作中要把促进发展和满足顾客需求摆在首位,将个人利益置后,带着感情工作。

我认为这是一名合格的厨师不可缺少的素养。

何谓充满感情的工作:一是对企业要有“家”的感情。

多年来,我一直扎根企业求发展。

我认为,一个好的餐饮企业离不开技艺超群的厨师队伍,同样一个大师也需要好的企业做后盾,把企业做大做强是广大厨师义不容辞的责任。

当前,几个厨师受社会不良思想的影响,单纯以经济利益为追求目标,这于已于企业都不利。

作为厨师,如能将企业当成家,多投入,多付出,为企业的发展多出点子、多想方法,定能在平凡的岗位上做出不平凡的事业。

二是对顾客要有“亲戚朋友”般的情谊。

我们常说顾客是上帝。

要满足顾客需求,需要我们细心观察,认真研究顾客心理,控制顾客的消费趋向,把顾客摆在第一位。

工作中,对顾客充满“亲戚朋友”般的情谊,能把来企业就餐的长辈顾客,像对待自己的父母、老师、领导一样相待;对晚辈顾客,像对待自己的子女一样相待,我想厨师制作菜品就一定能发挥出最高程度。

四要成为一名优秀厨师一定要有良好的心情。

产品质量是企业的生命线。

厨师作为菜品的直接制作者,在菜品的烹制进程中,如果没良好的心情和健康的心态,菜品质量必然会受到影响,从而给顾客留下不好的印象,影响企业的声誉。

工作中厨师怎么样做到拥有良好的心情

一是要有高度的责任感和强烈的敬业精神。

要认识到自身工作在企业中的首要性,要认识到菜品质量对企业经济效益的影响,以极其负责的态度工作,工作中体现强烈的事业心和务实的敬业精神,保持一种健康的心态。

二是不要把工作之外的不愉快心情带到工作中来,人处在社会环境中,心情受外界影响很大,家庭矛盾、朋友误会、疾病等因素都可能影响人的心情。

目前,中式烹调不是标准化操作。

试想,一个厨师在工作中,心情受到工作之外不愉快因素的干扰,菜品质量怎能得到保障

所以,厨师要克服这些不良情绪,增强心理承受能力,增高心理素质,保持良好的心境。

厨师基本功

所谓烹饪基本功,就是在烹饪加工过程的各个环节中所必须熟练掌握的基础知识和技能技巧的综合运用能力。

烹饪基本功的内容主要包括,刀工精细、翻锅自如、浆糊适度均匀、正确识别和掌握油温、投料准确适时、灵活适当的掌握火候、勾芡适当、出锅及时、装盘熟练等等。

行业中一般把刀功、勺功、抽糊、宰剔作为厨师入门的必备基本功,而且在从事烹饪行业的人群中,无一不把烹饪基本功当作必修课,常抓不懈。

  补充:  厨师,又称厨子、烹调师,指以烹调为职业的人。

现代社会中,多数厨师就职于公开服务的饭馆、饭店等场所。

也有少数服务于特定的顾客(例如私人厨师、家厨)。

现代的厨师一般需要先在烹饪学校学习并通过考试,以保证具备足够的业务标准和食品安全知识。

急求一份酒店后厨各档口年终总结演讲稿。

谢谢了

是我们厨房各部门主管和总厨一起朗读的。

尊敬位领导、各位同事家新年好:伴着圣诞喜庆的余韵旦佳节庆。

2013年的钟声即将敲响,在此我祝大家新年快乐、工作顺利、爱情甜蜜、家庭和睦。

2012年在星总的关爱领导下,在前厅、后厨兄弟姐妹团结努力下,今年的工作已经画上一个句号。

下面由我代表后厨做工作总结。

21012年,艰辛的一年,严峻的经济形势,巨大的竞争压力,厨务人员大调整,制度规范的重新建立,这一切严酷的考验着我们团队,俗话说“真金不怕火炼”,一支崭新的团队从此诞生了,借此机会向优秀的后厨兄弟们说声:今年辛苦了、、、、工作虽说辛苦,但大家不言累;要求虽说严格,但大家不言繁。

正因为这种认真扎实的工作作风,我们的工作成果得到了上级领导和顾客的好评,除此之外也涌现了一批具有表率性的员工,像习亮、李加强、熊亮、龙景明、杨亿等等、其优秀的工作表现为团队的建设奠定了良好的基础。

管理上我们不断完善,在食品安全、厨政管理、新品开发、成本控制方面逐步走向完善。

一.食品安全方面随着消费者对食品安全卫生方面越来越重视,食品安全是厨部工作的头等大事。

为了把握好食品加工的各个环节,首先保证食品安全生产。

为了保证操作间卫生环境,厨部以档口为组,下分到个人卫生责任区、日检查卫生表由档口组长填写。

原材料进货把关,由厨部总值、砧板组长、酒店总值,严格按照收货标准验收,速冻食品、生产日期、卫生许可证,如:过期产品、三无产品等食材一律不得流入厨房。

记得有一次,周二卫生专干曹叔带队,星总为首进行检查,发现冰箱储存霉变烟笋,及时调查原因,相关负责人处罚、采纳、存档、案例分析进行通报,从此得到了教训。

原材料、半成品必须要保证先进先出原则、生熟分开、保鲜储藏。

现在工作当中没有发生类似情况,备货量控制在三天以内,保证宾客吃到放心新鲜健康的美食。

二、厨政管理厨师长与副厨分工明确、协助精神并连在一起。

厨师长负责厨部全面工作,把控出品质量。

菜品质量是餐厅得以生存的灵魂,也是发展的核心竞争力。

每天厨师长在出菜口把质量关,确保每道菜成菜标准,色、香、味、型稳定。

作为副厨的我,主要是负责砧板、荷台日常工作督导以及成本控制两大块。

并协助杨厨布置的任务、执行力,对每道菜切配,刀工要求、标准量化,严格按照标准去做和完善。

作为厨师的我们,每天拿刀切菜,右手拿勺,左手拿锅。

如今却不一样了,厨师拿笔,也用上笔记本电脑。

星总常说,团队稳定,出品稳定。

记得在7、8、9月份的时候,后厨荷台与砧板人员流动性很大,少的时候,两个档口只有4——5人上班。

在这样的情况下,厨部在星总的支持下,出台了工资改革,分档口进行工资晋级考核、缺员补助、管理基金等一系列措施。

晋级制度实施后,得到了员工的肯定,人员也得到稳定,之前流失的员工也有回来。

在管理基金的作用下,使厨部管理层的监管力度大大加强也使我们的工作效率大大提高了的。

三、新品研发方面在星总的督导下,我们因时而异,老菜新做,新食材的挖掘,新味型、新色彩、新造型。

我们需要新,创新是厨艺界的灵魂血液。

根据季节性的食材供应特点,结合本地口味家常菜、推出春夏秋冬季节小菜谱,所以我们精心研发,利用普通食材做出色、香、味、意’型的低价菜品。

如:夏季小炒河三鲜、冬季粉皮黑山羊、新派原味鸭等,这些菜也得到了宾客的肯定,也是湖南人喜爱的口味下饭菜。

点心也推出了大众喜爱的紫薯球。

在2012年大蓉和产品交流会上,有四道菜品参展。

第三届大蓉和技能比武获得三等奖。

我们的汗水已经记录了我们的感动,而往后的路,我们将继续用汗水去开垒,用更多的更好的菜肴来见证我们的进步。

四、成本控制方面在保证出品质量的情况下,降低成本始终是我们的重要目标,对各档口进行毛利控制。

身为一名副厨,我也总结出一些原材料严格把关,一些低成本的新方法。

去市场询价,精确地制定时令菜毛利与售价。

每次出新菜研发,做好每道菜的成本卡,对于一些反季节食材价格偏高,如芦笋,及时与财务室进行沟通,并由财务室发出停牌通知。

时刻掌握库存状况,坚持先进先出的原则。

把存货较长的原料尽快销售出去。

每月成本卡一出,我就会第一时间告诉厨房兄弟们,高了还是低了,让厨师都去关心成本,浪费一点原料那都是在剥削酒店的盈利,都是在剥削我们自己的利益,节约无小事,从自身做起,只有我们一起认真重视这个问题,才能实质性的解决问题。

2012年已经过去,其存在的不足之处会让我们得到教训和启发。

展望2013年,我们将不断接受挑战,勇于创新,从而在2013年创造更好的经济效益。

如果说以星总为首的管理层及管理公司是帆是舵,那前厅后厨毫无置疑就是其左右桨,所以,前厅后厨的兄弟姐妹们,让我们一起扬帆起航、乘风破浪、争流而上,共创佳绩吧

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