安全文明施工演讲稿怎么写
目部安全长、技术员、质检员现场支护情况，统一签字后才能进入下一道工序施工。
同时，项目部制定了《安全标准化现场检查验收评比标准》、《安全问题交接班会制度》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等十多项措施规定。
基本上做到了每一项工作，都有严密的规范要求，严格的考核办法，严密的奖惩措施。
我们就是靠这些管理措施、办法、制度管理项目，管住现场-。
使施工现场的各项工作有章可循、有法可依、有据可查、有责可负；二是把质量管理做为信誉之源、效益之源、安全文明施工的内在体现。
按照项目部对工程“出精品、树样板”的质量要求，我们提出创优目标。
为此，我们首先抓全员的质量教育，通过各种形式的教育，大大提高了广大职工的质量意识。
其次建立全员质量保证体系。
把每一项工程质量目标分解到每一个部门、每一个职工、每一个环节、每一个工序，并层层签定了责任状，把质量目标履行情况同单位和个人的利益直接挂钩。
并坚持重奖重罚、不讲情面。
再是在质量管理上，坚持“五项制度”，即：质量目标管理制度、质量问题通知单制度、质量事故（问题）有限赔偿制度、质量问题举报制度、质量档案制度；在过程控制上强调“六不准”。
即：砂、石料、水泥不计量不准拌合；技术人员不在场不准施工；砼没有自动计量、砼输送泵不准施工；砼表面水泡麻面不准随意涂抹；隐蔽工程不经监理签证不准施工；上道工序不经检查、评定、不准转入下道工序。
从而实现了整体创优目标。
对安全检查实行“五查”即：查思想，查制度，查隐患，查事故处理，查整改，使各种制度和过程不会出现形式主义；三是强化现场容貌建设，优化施工环境。
施工受地形条件的限制，标准化施工、场容场貌布置上有一定难度，我们本着“因地制宜注重实效”的原则，采用高挖低填分台阶、分层次砌挡墙等方法，充分利用一切可利用的空间。
在现场树起了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等“四牌一图”；各关键点都立起了彩门，书写了标语口号，安插了彩旗。
材料、机械都按标准堆码停放，现场道路全部硬化，标牌醒目，材料和机械设备堆码整齐、停放有序、标示清楚。
施工厂区、生活区布局合理、安全整洁。
四、抓关键环节：要害部位重点抓安全安全质量管理是项目管理活动的两个重要方面。
项目部把安全质量工作作为两个既相对独立，又存在必然联系的系统来看待。
安全质量系统中都存在诸多管理要素，而且由于建筑产品具有多样性，施工过程变化大且规则性较差，这就使得安全质量这两个系统工程中的管理要素是动态的，而且重点不断变化的，这就要求项目部在安全、质量管理中也要相应实话动态重点管理。
一是对安全重点实行动态管理。
项目部针对施工特点，制定了完善、详实、可操作性强的安全技术保证措施。
除一般安全技术措施外，还制定了阶段性、季节性及单项内容的工作技术措施。
在措施中，我们将施工生产分为“现场布置、基础开挖模板安装与拆除、高空作业、脚手架、施工用电、季节性施工”等十几个不同阶段、专业性项目，从中确立了近百个易发事故的关键点，通过全过程、全方位的动态管理，有效地控制了事故的发生；二是对工程质量实行动态管理。
该工程除土建外，还有暖通、空调、消防、网架、电梯安装等，在整个质量控制过程中，项目部依据九千质量标准，从“明确目标、制定方案、措施实施、跟踪检查”四个环节控制工程质量，在管理人员与作业人员之间，管理人员、作业人员与各分部分项工程之间建立了有效的质量控制网络，保证了工程创优目标的实现。
通过对系统工程的动态重点管理，有效地预防了安全、质量事故隐患，使施工生产得以顺利进行。
三是对其他关键部位实行动态管理。
在安全用电的管理与使用中，我们特地安排一名电器工程师和一名电工人员专门负责巡查变压器和高压电缆及施工现场内用电线路，确保施工用电的安全；同时项目部还购置了一定数量的灭火器、水桶、铁锹和防火用砂，做好了充分的物资防护准备工作；为了防止高空坠物伤人，采用双层防护棚；外架采用工字钢悬挑施工，每三层用竹箅子封闭；防护好四口、五临边；环境保护历来是文明施工的重点，项目部对废水、废气、噪音及施工车辆等都作了严格规定等等。
这些重点部位、环节的防护，有效的防止了安全质量事故的发生。
五、抓活动载体；让内容和形式完美统一用丰富多彩的活动为载体，是做好安全文明施工的有效形式。
项目部有意识的开展各种活动，把工作开展的扎扎实实、有声有色。
一是达标型活动。
根据工作目标，在科 本文来自文秘114 ，转载请保留此标记。
室之间，施工队之间，工种之间展开全方位、全过程、全员的安全施工竞赛，制定竞赛的内容、目标、方法和措施，利用挑战书，表决心等方法，调动职工的劳动积极性和参与安全文明施工的决心。
在开展项目管理年活动中，项目部同施工队签定了安全施工责任状明确了对安全标准现场化，工期、质量等方面的具体要求，严格管理，精心安排，科学组织，取得成效；二是先锋型活动。
即发挥党团在安全文明施工中的先进模范作用和典型带头作用，在党员中开展“一个党员一面旗”“党员安全先锋岗”“党员安全责任区”“党员身边无事故”等活动，在团员青年中开展“青年岗位能手”“青年达标活动”，在班组之间开展“优胜班组、文明标兵”等活动。
通过这些行之有效的活动，安全形势一天比一天好，工程质量一天比一天硬，工程进度一天比一天快；三是开展交流型活动。
即在工作经验上开展交流学习，职工之间开展“拜师学艺”活动，项目部开展“走出去，请进来”的传经送宝活动，到兄弟单位学习先进的操作工艺和管理方法；我们还参与了山东省的“安康杯”竞赛活动；四是开展阵地型活动。
因地制宜利用黑板报、墙报、工地战报、录相片等型式把争优质工程保安全文明等方面的内容、方法、标准表现出来，供大家学习参与；我们制做了彩门、标语，努力做好宣传工作，大力营造安全文明的施工的良好气氛和安全文明的劳动竞赛的宣传活动，并且根据不同阶段的不同任务，提出一些口号，这些口号，深入人心，振奋精神；五是开展娱乐型活动。
寓教于乐在活动中达到职工自我教育的目标，在工程阶段性完成后开展联谊会、座谈交流，切磋技艺，达到共同进步，通过开展读书会，知识竞赛，学习安全文明的施工技术知识，提高素质，利用五一、五四等节日开展安全文明知识抢答，安全急救演练等活动，既丰富了职工的业余文化生活，又使职工在活动中学到知识。
六、抓情感管理：让职工一心一意扑在施工上一是站在讲政治的高度做好预防“非典”工作。
项目部成立了预防“非典”工作领导小组，由项目部党政主管任组长。
领导小组及时传达上级的有关指示精神，特别是集团公司与分公司领导和业务部门多次到工地进行检查指导预防“非典”工作。
业主、监理还与项目部签订预防“非典”工作责任书。
为加强预防“非典”工作的宣传力度，项目部制作了4块宣传板、每天提供2份报纸等，让大家及时了解国家最新发布的信息，增强全体员工的“非典”防范知识。
项目部还采取每天对办公场所消毒二次，职工食堂为职工熬好中药，每天给职工测体温2次等积极有效措施，提高职工的免疫力；阻断传染源，在内部成立小商店，不联系发病区货物，职工不准探家等等。
二是按“三个代表”重要思想，抓好三线建设。
项目部领导认为建家建线不仅是全心全意依靠职工办企业地思想要求，更是江总书记“三个代表”要求地体现，因此施工队一上场，我们就把三线建家作为头等事来抓。
首先建立安居乐业地生活环境。
一上场，我们就把建好职工宿舍、食堂、洗澡堂等生活用房方在首位，对营区各种设施都作统一规划整顿。
为每一位职工统一配发了床、被褥、热水瓶等生活用品，使食堂内外清洁明亮，宿舍内外整齐统一，营区环境优美整洁，个人生活干净利落。
职工伙食历来是职工关注地焦点，为使职工既吃地好又少花钱，我们专门成立了生活科抓伙食调节，做到每餐四菜一汤，三餐不重样。
并制定了生日饭，病号饭，家属探亲饭三饭制度。
为了保护职工地身体健康，我们狠抓卫生健康，与驻地医院加强联系，为职工半年体检一次。
职工深情地说：“有了这么好的领导关心，这么好的住房等生活条件，我们感到了企业大家庭无比温暖，一定加倍的干好工作”；其次是建立健康向上的文化情操，启迪职工思想，为凝聚职工队伍起到了极为重要的作用。
一线职工大多数是青年，虽然长期住在工地，与钢筋为伍，与混泥土为伴，但都有求知、求美、求新的特点，内心都有高层次的追求。
我们在文化建设上投入了很大的精力和物力，成立了各种球类、棋类等兴趣小组，组织职工开展自己喜爱的活动，修建了职工之家，配备了电视，健身场所，并且合理调整安排职工的劳动娱乐时间，开展各种比赛，使紧张施工一天的职工在活动中消除疲劳，陶冶情操，焕然朝气；再是构筑团结和谐的企地关系。
我们项目部把坚持企地文明共建作为精神文明的一部分。
从“爱民、便民、利民”的原则，加强宣传，维护周边环境，企地共建的开展，也赢得了驻地人民的理解和支持，他们也满腔热情地支持施工生产，为安全文明施工的顺利进行创造了良好的外部条件。
本
求一篇“走自己的路，让别人说去吧”的演讲稿
我们大唐鼎旺成旺化工有限公司领导常叮嘱我们干任何工作都时刻要把个人安全放在首位，都要把可能发生的事故预想到，只有这样才会有针对性的采取对应的防范措施，防止或减少事故的伤害。
“安全为天，预防为主，生命至上”一直都是安全生产中的主旋律，只有分分秒秒讲安全，处处落实安全，居安思危，把安全刻在脑子里，才会杜绝人为责任事故的发生。
“对事故的发生总抱着侥幸心理，思想麻痹大意，工作上敷衍了事，屡教不改”，都是对安全缺乏主观能动性的具体表现，这些人才是企业最大的安全隐患和害群之马。
要知道安全才是生命中的永恒旋律，它关系着千千万万家庭的幸福。
“太太平平为安，无缺无憾为全。
”安全是生命的基石，是如今企业的立足之本，是人们通向幸福生活的阶梯。
最近发生在吉林德惠的那起液氨泄漏引起的爆炸事故，就使119条鲜活的生命永远离开了挚爱的亲人们，厂区更是夷为平地。
事发的企业仅仅是家禽业加工厂，造成的损失和恶劣的社会影响就这么巨大。
而我们成旺化工主要的生产原料就是液氨，生产成品也是易燃易爆的制造炸药的工业硝铵。
公司周围又都是人口稠密的居民区，一旦发生恶性事故，后果不堪设想··· 我们公司的王连柱总经理上任以来，带领他的优秀团队狠抓严管，大力开展丰富的安全宣传教育培训活动，强化规章制度，加大安全投入，加强岗位巡检和奖惩力度，不定期的长期性的对企业进行隐患排查和整治工作。
为的就是消除企业和员工的后顾之忧，营造安全氛围；为的就是给企业开创一个长治久安的大好局面；让企业为社会的和谐稳定发展尽一个企业该尽的社会责任和义务。
公司开展的安全宣传教育活动既丰富了企业员工的文化生活，又让员工们从思想上得以转变，增强了自身的安全防范意识和企业达成共识，变成我要安全而不是要我安全。
真正做到了强化安全基础，推动安全发展。
“安全为天，预防为主，生命至上”的安全理念是企业和个人的护身符，如果企业没有了安全的保障，又有什么效益可言；同样个人连生命安全都无法享有，挣太多的钱又有什么用
“平平安安上班去，安安全全回家来。
”一句简短的安全寄语既传达出了员工亲人们心声，又说出了公司对员工的期盼和要求。
“千里之堤，溃于蚁穴。
”工作中一个小小的疏忽，就有可能酿成大的祸端。
员工责任心的建立对于企业来说至关重要，而对于化工企业来说更是性命攸关的头等大事。
一个个血淋淋的案例和一幅幅惨烈的事故画面更一次次给我们敲响了警钟，前车之鉴，后事之师
那是发生在2011年11月30日22时40分，事故地点公司合成车间48立方米液氨储罐区，由于厂外送煤司机于某违规驾驶大翻斗车，将六根氨系管道刮断，造成大量氨气泄漏，致使自己和合成员工王某重度中毒，经医院抢救无效死亡；而另外五名合成员工轻度中毒的恶性事故。
事故发生后一方面是因为厂子围墙高，无风；另一方面是公司领导指挥得力，应急处理及时有效，才避免了事态的进一步恶化，将事故影响降到了最低点。
这次事故更有力论证了“安全为天，预防为主，生命至上”的重要性和必要性，司机于某违章操作，麻痹大意是此次人为事故的直接原因；而事发后这7个人都缺乏个人安全防范意识，更疏于对安全防范知识的积累和掌握，逃跑中竟无一人佩戴岗位配发的防毒面具，要知道多一道生命屏障，生存的机会就会大一些。
事故的教训是深刻的，事故的代价是高昂的。
企业就是我们的衣食父母，“食人之禄，为人解忧”恪守“安全为天，预防为主，生命至上”的理念，细心查找工作中的隐患，消除隐患，尽心操作，遵章守纪，既为企业排忧也是为了个人有个安全的工作环境。
就让我们从现在做起，从点点滴滴做起···
“优秀员工代表演讲稿”
这是我刚写的，准备拿去演讲的，你看看能用不隐患险于明火，防范胜于救灾 “城市，让生活更美好”，这是上海世博会的主题。
事实上，我们无时无刻不在享受着现代科技的成果：我们的交通方便了，我们的饮食丰富了，我们的信息畅通了，我们的医疗改善了。
我们的石油开采深度可以达到7000米，我们的宇宙探测器旅行者1号已经飞行到了距离地球167亿公里的地方。
但是，我们在创造财富、发展生产的同时，安全问题毫不留情的暴露出了人们管理上存在的问题、生产上存在的缺陷。
无数次的事故告诉我们，有什么样的经济建设和生产活动就有什么样的安全问题。
如果说1912年导致1503人死亡的冰岛沉船事件还不足以引起人们对人类“共同安全”的认识，那么72年后印度博帕尔农药厂的毒气泄漏导致的悲剧则使人类从现代文明的美梦中惊醒了。
1984年12月3日，化学工业最严重的灾难发生了，联合碳化物公司印度博帕尔工厂发生装置爆炸后毒气泄漏，异氰酸酯逃逸夜空，弥漫扩散至附近居民区，致使4000居民中毒死亡，6万人失明，45万人将受永久性影响。
事故是可怕的，但是没有伤害、没有损失、没有事故发生就是安全的吗
其实，安全的本质含义应该包括预知、预测、分析危险和限制、控制、消除危险两个方面。
无数事实说明，对危险茫然无知、没有预防和危险控制能力的安全是盲目、虚假的安全，仅凭人们自我感觉的安全是危险的、不可靠的安全。
1986年10月13日，江总书记在上海消防工作会上，作出“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的重要讲话。
这三句话，不仅对于消防工作具有重要指导意义，对于整个安全生产工作都具有十分重要的指导意义，深刻地揭示了抓安全生产的本质规律和重要意义。
“隐患险于明火”，一切事故源于隐患，隐患是事故发生的源头，消除事故隐患是防止事故发生的第一道关口。
因隐患的存在而导致事故的例子不胜枚举。
洛阳东都商厦火灾事故导致309人死亡，就是多次下达隐患整改通知书，责任人不按规定及时整改而引发事故的典型。
所谓“防范胜于救灾”，也就是说要杜绝事故的发生，防范是第一位的。
凡事预则立，不预则废，安全工作必须牢固树立预防为主的方针，始终防微杜渐，而不是发生事故后亡羊补牢。
在现实的生活中，你是否亲眼目睹过一场事故，是否见过一个鲜活的生命从你眼前消失
你是否经历过一个美满的家庭在一天之内就支离破碎
你如果看过，你就会意识到，生命远比想象中的还要宝贵，还要脆弱。
那么，是不是我们的安全意识一定要用鲜血换取，我们对生命的尊重一定要用死亡去唤醒
是不是只有当这些惨祸发生、必定要面对生死离别时，才能让我们对安全有所重视，才能感受安全的可贵，才能感受家庭的温馨对我们的意义呢
领导们，同事们，评委们，观众们，安全就是生命和效益，是社会发展永恒的主题，让我们从现在做起，从小事做起，从自身做起，让安全意识的警钟在我们每个人的心中长鸣
基层党建六边三化三美演讲稿
半年来，为深入贯彻“绿水青山就是金山银山”的思想，牢固树立全局意识，切实有效地解决当前“六边”区域环境卫生问题，东源镇加强组织领导，落实主体责任，大力宣传“六边三化三美”工作，营造良好的氛围，建立健全各项工作机制，纵深推进环境卫生整治工作： 一、贯彻指导思想，树立全局意识 深入贯彻落实党的十八届四中全会和省委十三届五次全会精神，按照省委建设“两美浙江”部署，坚定不移走“绿水青山就是金山银山”绿色生态发展之路，紧密结合六边三化三美、五水共治、三改一拆、美丽城乡建设等重点工作，坚持镇村联动、全员参与、综合治理、长效管理，按照“突出重点，整体推进”的工作原则，落实“54321”环境大整治“销号”制，切实改善我镇环境面貌，加快推动美丽东源建设进程。
牢固树立全局意识，各司其职、各负其责，密切配合、联动协作，不推诿扯皮，形成整体合力。
各科室与村两委按照职责分工具体负责相关工作推进，具体实施。
做到明确职责，集中精力，集中整治。
二、加强组织领导，落实主体责任东源镇领导高度重视“六边三化三美”工作。
自开展六边三化三美工作以来，我镇分别成立了“六边三化三美”工作领导小组、“六边区域违法广告治理专项行动”工作领导小组和“洁美村庄”创建领导小组。
把“六边”区域垃圾清理和卫生保洁专项行动作为当前和年度重点工作来抓，落实工作责任、工作举措、工作人员和工作经费，确保行动落实到位、没有盲区、不留死角。
根据门前“三包”原则，明确东源镇各企事业单位、本地居民的门前卫生保洁责任，使群众自觉参与村容环境卫生管理；根据“河长”负责制，落实河道管理主体责任，继续注重河道卫生管理工作；镇政府与各村委签订《东源镇农村卫生保洁目标考核责任书》，落实村庄公共环境卫生保洁责任，确保公共卫生保洁无死角。
三、建立健全工作机制，纵深推进整治工作 结合东源镇实际，建立了“54321”环境大整治“问题销号”制，扎实推进“六边三化三美”工作。
“5”即5个老工业园区改造提升工程，包括东源工业园区、红光工业园区、项山宫工业园区、上叶工业园区、年底垟工业园区；“4” 即4个洁美村庄创建评比村，包括东源村、红光村、五星村、武陵村；“3” 即3条河道整治工作，包括十一都源、十二都源、平溪源；“2” 即2条示范线建设，包括黄黄线东源段、黄高线东源段；“1” 即1个移民安置点整治工作，即项村移民安置点。
另外，我镇还制定了《东源镇“六边三化三美”工作实施方案》、《东源镇农村卫生保洁工作实施方案》、《东源镇村庄卫生保洁制度》与《东源镇农村卫生保洁工作督查实施方案》等，为“六边三化三美”工作的开展提供了制度保障。
在东源镇“六边三化三美”工作领导小组的领导下，组织指导“六边”区域洁化、违法广告治理等工作。
开展了“6.11镇区环境大整治”专项行动，重点整治公路沿线、河道边、村庄居民区，全面清除“脏乱差”，确保“六边”区域可视范围内无明显垃圾，无乱堆乱放，村容村貌、人居环境整洁有序；开展了违法广告治理工作，通过前期摸底调查，全面掌握违法广告情况，集中清理整治，明显改善东源形象。
同时，根据《青田县企业污染整治实施方案》和《青田县阀门行业综合整治提升实施方案》的有关要求，“关停淘汰一批、兼并重组一批、整治提升一批”，继续推进阀门行业整治工作。
截至六月底，在项山宫、上叶、年底垟、红光等工业区的企业中，永久关停12家，整改提升9家，兼并重组26家（26家兼并重组成10家），拆除厂区面积约8.3万平方米，部分兼并重组完成的企业现已开始重建。
通过此次企业整治，推进企业改造提升，加快淘汰落后产能，促进现有企业的转型升级，提高东源空气质量，美化东源生产生活环境，改善东源生态状况。
四、加大宣传力度，营造良好氛围 根据六边三化三美工作信息“一周一报”制度，东源镇“六边三化三美”工作办公室、城建、团委、妇联等科室用各自的方式，花样百出地开展宣传工作。
通过电视、广播、报刊、网络、宣传单、公开栏等方式，多渠道宣传我镇“六边三化三美”工作，展示工作进程与工作成果。
其中，通过青田网报道信息67条。
另外，党员干部用实际行动，带头参与“六边三化三美”工作，身体力行地清洁环境卫生。
通过多种方式，使群众更加了解“六边三化三美”、“五水共治”、“三改一拆”、“建设美丽东源”等工作，并使群众自觉参与到环境洁化、净化、美化的大潮中，形成全民参与的良好氛围。
五、存在的问题与下阶段工作计划 由于农村地区环境卫生观念淡薄，长期固化，短期内无法转变。
卫生死角、违法小广告点多面广，容易反弹，而监督工作需要反复开展，给我镇农村地区环境卫生治理工作带来巨大困难。
另外，居住在农村的群众大多数文化水平不够高，很难有美化家园的创意，即使建起各家的小花园，也难有维护周边绿化的园艺技能。
今后，我镇将不断改进工作方式，强化卫生保洁监督力度，形成长效保洁机制，积极引导群众参与“六边三化三美”工作，提高大多数群众的生活品味，为建设美丽新东源而继续努力。
急求一篇关于围绕企业文化核心的演讲稿
各位领导、同志们： 大家好
我汇报的题目是《立足本职讲奉献、爱岗敬业谋发展》。
我叫***，现任县公路局工程处主任、党支部副书记。
近二十年的修路架桥生涯中，我从一名普通工人开始，认真干好每一项工作，为**的公路事业做了一定的贡献。
回顾自己的成长过程，是与上级党组织的关心培养分不开的。
在当前开展“继续解放思想，推进科学发展”学教活动之际，我有幸走上这主席台，向各位领导、同志们汇报一下我的学习、工作、思想情况，深感荣幸。
在此，我向多年来关心支持公路事业的各位领导、同志们和社会各界表示衷心的感谢
我于去年初接任工程处主任，一年来先后完成了***省道**至**段路面翻修工程、**高速公路十合同段路面基层及底基层施工、**街及**路罩面工程、**路大羊段中修项目、***二级湖堤路面硬化等工程，完成投资4264.7万元，所建工程合格率100％。
连续两年被评为全市公路系统创建文明行业先进个人；所在单位连续两年获得全市公路系统创建文明行业公路工程优质杯。
一、抓班子、带队伍，促进整体工作上水平 我深知，一个支部是一面旗帜，一名党员是一盏灯，只要党支部一班人带好头，职工队伍就会跟上来，我们的工作就没有干不好的。
为此，我从抓班子建设入手，努力建设一支素质高、业务强、会管理的领导班子。
抓学习，建设学习型队伍；抓作风，整治班子成员作风；抓制度，加强互相监督；抓教育，提高全员综合素质。
在党支部一班人中，做到大事讲原则，小事讲风格，集群体智慧，充分调动大家的积极性，以自身的模范带头作用，影响和带动工程处干部职工。
充分利用施工间隙，组织全处职工学习政治理论、法律法规、和业务知识，以适应公路事业发展的要求。
及时掌握一线岗位职工群众的思想动态，解决他们工作和生活中遇到的问题，消除他们的后顾之忧。
有几位老同志，子女就业问题成了难题，我积极联系合理安排他们的子女来工程处进行工作。
面对工程处资金紧张的状况，我带头降低个人三分之一的工资薪水，缩小了与职工间工资报酬的差距。
二、抓管理、创效益，保证各项工作有章可循 思路决定出路，创新决定发展。
去年初，我根据工程施工实际，制订了一套包括行政、财务、机械、工程施工、安全、廉政等分项管理的管理制度，完善了工程处内部竞争机制和劳动报酬的分配方式，人员实行优化组合，真正做到能者上、平者让、庸者下，人尽其才，物尽其用。
积极探索合同管理新路子。
在项目管理上，我采取与项目经理签订施工合同的方式，明确质量、进度、效益、安全和廉政建设等具体目标和要求。
在质量目标上，做到定人、定岗、定责，提高全员的质量意识。
成立了内部自检小组，先自检，后交验，减少返工，提高一次合格率。
一旦发现质量问题，严肃追究项目经理、总工程师及有关责任人的经济责任。
在进度目标上，确保在规定期限内完成。
否则，给予项目经理相应的处罚。
在安全目标上，坚持“安全第一，预防为主”、“谁主管、谁负责”的原则。
在廉政建设上，与生产单位签订廉政建设合同，并定期进行财务审计，有效地杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。
三、多修路、修好路，推动全县经济社会科学发展 修路架桥是我的本职工作，做好每项施工任务，保质保量提前完成是取得效益的前提。
俗话说：“喊破嗓子，不如干出样子”。
在去年331省道彭集至州城路面大修施工中，我身先士卒，精心组织，科学管理，与施工人员同吃、同住、同劳动。
为创造良好的施工环境，我带领项目部人员，积极走访当地乡、村群众，腿跑肿了，口磨干了，为了就是能够及时解决影响施工的各种问题，有效保障项目的正常施工。
在沥青砼面层施工中，我与施工人员一起奋斗在施工第一线，头顶火热太阳的炙烤，脚受高温沥青料的灼烫，在超过140度的高温路面上作业，每天工作长达十几个小时。
在离工程竣工还有半个月的一个晚上，由于过度劳累，我突然晕倒在工地，同志们见状立即将我送进附近的医院治疗。
为了早日完工，我坚持白天工作，晚上输液治疗，一直持续了十多天，在大家的齐心协作下，提前一个月顺利完成施工任务。
