怎么写人力资源管理演讲稿啊
这个问题有点稀里糊涂的先这样梳理一下吧第一，你是局外人，比如说干部、hr，在关注企业的员工与领导沟通的问题，或者说本企业也这方面真出了问题，矛盾尖锐了。
那么你必须想好你的角色是沟通桥梁，还是某一方的代言人。
如果是私企，那你最好是站在老板一边，除非老板犯法了；如果是国企，你最好做桥梁，和谐第一。
第二，你是员工，那你肯定心里有一肚子话想说给领导听，或者你想有事没事去拍拍领导马屁。
千万要注意，积极、正面的思考问题，以解决问题的角度去反映问题，那才是下级与上级沟通之道，当然啦，想溜须拍马需要高深的道行，不是这里说的清楚的，本人都还没领悟到呢。
第三，你是领导，那就容易啦，时间、地点、时机你都有主动权，只不过学点心理学很要必要，要不然的话就成了思想政治工作者了。
领导与员工沟通三要诀：别让他紧张、别让他说谎、别让他厌倦。
人力资源管理人员需要具备哪些素质与技能
一个组织将走向何方应当有其使命、愿景、习惯等做为他们行动的指南。
如果没有这些来指导他们，极有可能出现你走你的路、我过我的桥，导致难以形成合力、向心力，单位的不少目标也难以实现。
在统一团队的愿景上，结合公司的具体做法，简单分享如下： 1、愿景有清晰的文字或数字表述。
在我们公司，公司在质量、产量、合格率、客户投诉、员工满意度等各方面都有具体的量化指标;在公司使命、短中长期方针目标、企业文化等方面都有较清晰的文字表达。
在这方面，我认为公司是做得不错的，如此表达让任何员工都能够一目了然，很少存在疑问或看不懂的地方。
2、愿景必须及时宣贯给全体员工。
我们都清楚，公司组织结构分不同层级的员工，如果公司愿景只是部分高层或管理人员清楚知晓，而变通员工知之甚少或不甚明了，愿景的执行和实施效果会打折扣或延迟的。
在我们公司，我们会通过宣传栏、员工手册、各种会议等场合时时向所有员工宣贯公司的各层愿景，而且会在相关培训考试中予以体现。
记得有一位伟人曾经说过：正确的思想如果不去占据他们的头脑，那么，错误的思想就一定会去占据他们的头脑。
3、愿景必须由合适的员工来执行。
再好的愿景，不是体现在老板的头脑中，也不是体现在公司的宣传栏里，更不是睡在员工手册中，它们必须通过适当的员工采取合适的行为来体现。
比如：团结协作、全力以赴的公司愿景就需要公司各部门各员工之间少扯皮多想办法、少找借口多努力工作的精神投入到工作中去，如果谁出现与此相背的行为且经劝导仍不改正的，就是不适当的行为、不合适的员工，应当由公司相关部门采取适当的措施给予劝离公司。
在一点上，我们是穷尽了所有宣传工具和方法，让所有员工能够第一时间理解公司的愿意和领导的意图。
4、愿景应当是公司核心团队的意志。
公司愿景不能简单的理解为那些用文字、数字体现在管理制度、员工手册、宣传栏中的，还应当包括公司领导重要讲话、部门领导明确要求、直接上司的临时安排，只要是为完成公司或部门工作任务而制定的所有制度和实施办法、技巧等都是公司愿景之列，如果没有这样“大愿景”的思维，也容易导致在理解公司愿景上的误解或思想不统一。
在这一点上，公司在员工手册中是明确做出了解释的。
当然，那些与公司愿景或任务实现不一致的说法或方法是不包括在公司愿景之列的，一些个人色彩或自私想法、行为肯定也是排除的，我们是在不断的工作实践中给予时刻的辨别、解释、提醒中来区别二者的，这也教会了所有员工如何把它们区分开。
5、愿景随着公司发展而需要完善。
环境在改变、时代在变化、公司在发展，这些都会影响公司愿景，虽然在宏观目标上不会有太大的变化，特别是公司中长期愿景是相对固定的，但对于微观的、短期的公司愿景是应当有适当调整、修改和完善的，特别在每年底或遇国家重要法律法规的变化、竞争对手的策略、市场的变化等，都会较直接的影响到公司短期愿景，公司就会适时开会讨论，最终给予适当修改和完善，并及时公告给全体员工，让所有员工真正理解和配合公司为愿景的实现做出的所有的政策、制度和管理办法等。
6、提醒一点。
清晰的公司短、中、长期愿景对指导公司全体员工的 工作行为是十分重要的，然而，我曾经听到一个公司老总说过：不少咨询老师问过，你公司的规划是什么，我认为这是最难回答的问题，因为我自己都不太清楚企业将走向何方，我只是走一步看一步。
这位老总的说话正好说明了不少中小企业，确实是无法明白企业的发展目标，只能是走一步看一步，企业的员工们更是当一天和尚撞一天钟。
员工招聘参考书目
软件名称 更新日期 软件大小 下载次数 软件等级 小学校长公开招聘会上的演讲稿 htm格式 01-23 13:20 5 KB 0 · 各位领导、各位评委： 上午好。
我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解，在此就不再多说。
下面，我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考，因时间关系，不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明，这些内容我可以在答辩中向大家汇报。
我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合，制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共 运行平台：Win9X\\\/Win2000\\\/WinXP\\\/Win2003 软件性质：国产软件 本日下载：0 《终端促销人员招聘、培训、管理》 ppt格式 01-17 20:09 59 KB 0 · 一、招什么人 1、终端促销人员的条件－基本要求 学历：中专或者大专文凭，商业职中亦可。
高学历 好不好
专业：药学、医学、护理、营销等专业。
工作年限：应届好于工作几年的，为什么
性别：女性强于男性，为什么
年龄：40岁以下皆可，25-35岁为佳。
为什么
籍贯：农村好于城市。
本地强于外地，为什么
问题：本科生 运行平台：Win9X\\\/Win2000\\\/WinXP\\\/Win2003 软件性质：国产软件 本日下载：0 HR培训教案招聘与配置篇 ppt格式 01-17 16:41 25 KB 0 · 1.招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 外部环境分析 经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展 产品\\\/服务市场：市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 &nbs 运行平台：Win9X\\\/Win2000\\\/WinXP\\\/Win2003 软件性质：国产软件 本日下载：0 招聘与挑选 MBA ppt格式 01-17 16:38 97 KB 0 · 人力资源管理工作的职能之一 人员招聘 招聘的概述 人力资源规划 岗位分析 招聘程序 筛选与录用 招聘面谈 招聘测试 I：招聘概述 一、 招聘的目的、定义和意义 二、 招聘工作的基础 三 运行平台：Win9X\\\/Win2000\\\/WinXP\\\/Win2003 软件性质：国产软件 本日下载：0 《如何招聘优秀人才》 ppt格式 01-17 15:25 11 KB 1 · 面试招聘的重要意义 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 角色演练 运行平台：Win9X\\\/Win2000\\\/WinXP\\\/Win2003 软件性质：国产软件 本日下载：1 《大学生求职与面试模拟招聘流程要点》 doc格式 01-17 15:23 23 KB 2 · 1. 将学员按拟定的6个模拟职位分成6个小组，每个小组5－6个人 2. 依次进行面试，面试按“多对多”的方式进行，面试过程中，其它学员在下面聆听，每个小组30分钟，面试完一个小组，就地点评。
其中应聘者自我介绍时间5分钟（每人1分钟），面试时间15分钟，求职者提问5分钟，点评时间5分钟，，中场休息30分钟。
3. 点评时按以下顺序进行 & 运行平台：Win9X\\\/Win2000\\\/WinXP\\\/Win2003 软件性质：国产软件 本日下载：1 饭店员工的招聘与录用 ppt格式 01-17 15:18 246 KB 0 · 饭店员工的招聘与录用 第一节 饭店员工招聘与录用的目的与步骤 第二节 人员心理和功能测评 第三节 饭店员工招聘 第一节 饭店员工招聘与录用的目的与步骤 饭店员工的招聘与录用是指根据饭店人力资源计划、饭店的经营目标，为保证饭店业务运转的需要，按照国家现行的劳动人事制度，制定一套筛选方法和步骤以判断空缺工作的候选人是否具有担任该工作的资格，经过严格考核，招 运行平台：Win9X\\\/Win2000\\\/WinXP\\\/Win2003 软件性质：国产软件 本日下载：0 人力资源表格--招聘类 doc格式 01-17 15:15 50 KB 0 · 工作说明书.doc 录用员工报到通知书.doc 面试表.doc 面谈构成表.doc 聘任书.doc 聘约人员任用核定表.doc 人事部年度招聘计划报批表.doc 人员试用标准.doc 人员增补申请表.doc 试用保证书.doc 招聘流程图.doc 运行平台：Win9X\\\/Win2000\\\/WinXP\\\/Win2003 软件性质：国产软件 本日下载：0 人才招聘办法和制度 doc格式 01-17 15:12 10 KB 0 · 一、制定招聘录用计划 制定人才招聘计划，通过定期或不定期地调配人力资源，招聘到行业所需要的各类人才，实现公司人力资源的合理配置。
1、确定企业编制 根据公司的组织系统表：机构图和岗位图确定组织系统表及每个岗位上需求的人数。
1)薪金调查 调查本 运行平台：Win9X\\\/Win2000\\\/WinXP\\\/Win2003 软件性质：国产软件 本日下载：0 招聘与甄选：招聘考题精选、分析与点评 ppt格式 01-17 15:10 26 KB 0 · 高层领导试题 如何看待三国演义中“空城计”故事
（分析诸葛亮与司马懿博弈行为） “暗藏杀机”的考题 “你是怎样来我们这儿的
”这是在测试求职者对交通路线的熟悉程度及对诸如机动车、自行车等交通工具的使用能力。
“我们厂里有个篮球场，你进来的时候看到了吧
”这是在测试求职者履历的真实性，很有可能是求职者在“业余爱好”栏中 运行平台：Win9X\\\/Win2000\\\/WinXP\\\/Win2003 软件性质：国产软件 本日下载：0 首页 上一页 下一页 尾页 页次：1\\\/3页 10个软件\\\/页 转到：
